RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR TELEMARK. Forord



Like dokumenter
Kommunal beredskapsplikt

Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt

«Kommunen som pådriver og. samordner»

Beredskapsseminar 2012 NTNU og Safetec. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD

Risiko- og sårbarhetsanalyser. Med særlig fokus på barn og unge

1 år etter 22.juli-kommisjonens rapport hva har skjedd på brannog redningsfronten?

Handlingsprogram 2015

OMRÅDER. ROS analyser sammenhenger

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

ROS Agder. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy. Samfunnsavdelingen

Kommunenes oppfølging av kommunal beredskapsplikt- status og utfordringer

Helhetlig ROS-analyse. Dønna kommune. Vedtatt av kommunestyret , sak 67/12 W DøNNA KOMMUNE. Sentraladministrasjonen k_snr-= IS! Ho?

Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb

LEKA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG

Nasjonalt risikobilde nye utfordringer

Nasjonalt risikobilde og øvelser

Svein Borkhus fylkesrådsleder

Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen til beredskapsseminar

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

Velkommen til møte i Fylkesberedskapsrådet

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Varslet fjellskred i Åkneset. Åkneskonferansen 2015 Geiranger 26. og 27. aug Knut Torget, DSB

Samfunnsplanlegging for rådmenn. Solastrand hotell 14.januar Guro Andersen Seniorrådgiver DSB

Sjekkliste for kommunale areal-, regulerings- og bebyggelsesplaner

Kommunens ansvar for forebygging av skader

Driftsassistansen for VA i Nordre Nordland oktober 2007, Rica hotel Bodø

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.

Handlingsplan Fylkes-ROS for Telemark

Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester

Fagseminaret i Norsk Havneforening 16. april Nasjonalt risikobilde veien videre. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Naturfarer og bruk av akseptkriterier i i Nasjonalt risikobilde 2013

Beredskapsdagen i Rana kommune Samhandling i krisearbeid

Nesodden kommune. Høringsforslag. Rullering kommuneplanens arealdel ROS-analyse 2.gangs høring

Avsnittet KRISESTABENS SAMMENSETNING OG OPPGAVER (sd.4) endres slik: 2. Tabellen (kriseledelsen) på sd.12 utvides slik: /

Sikkerhet i sykehus Operativ planlegger Simen Østgaard, Romerike politi

Cogic).0t( J3/ 1--/ k")l-)gcl L2 n-om. I nnholdsfortegnelse. Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE.

SAMFUNNSSIKKERHET - ANSVAR OG OPPGAVER PÅ REGIONALT OG KOMMUNALT NIVÅ. FOKUS PÅ NOEN FORVENTNINGER OG MULIGHETER TIL SAMHANDLING MED LANDBRUKET.

Oppfølgingsplan FylkesROS Nordland Høringsutkast. Sist oppdatert:

Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF.

HORTEN KOMMUNE. Generell beredskapsplan Versjon 3.1 Januar 2015

Helhetlig ROS i kommunal beredskapsplikt

Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark

Brannstudien. Fagforbundet - Brannkonferansen 3. april 2014 i Stavanger. Hans Kr. Madsen

Bjugn kommunen har flere ROS- analyser som er gjennomført de siste årene, men de er ikke sammenstilt i en helhetlig analyse.

Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.

Fylkesberedskapsrådet i Østfold Møte 27. mars 2014

Erfaringer fra tilsyn etter 4 år med. lov om kommunal beredskapsplikt

Fra 2010 har kommunene hatt en lovpålagt kommunal beredskapsplikt. Etterlevelse av lov og forskrift er hovedtema for kommuneundersøkelsen.

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Helhetlig Risiko- og sårbarhetsanalyse for Alstahaug kommune

Fylkesrådsleder Tomas Norvoll Åpningsinnlegg på Brannkonferansen 02.mars 2016, Bodø

Færre og større brannog redningsvesen en kvalitetsreform. Espen Gilboe-Hermansen

Regionale utfordringer i arbeidet med atomberedskap. Hva gjør Fylkesmannen for å styrke atomberedskapen?

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

Stabssjef Asbjørn Lund (Fylkesberedskapssjef) Telefon: Mobil:

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/ M70 DRAMMEN

Definisjon av Samfunnssikkerhet i St.meld. nr. 17 ( )

Hvordan planlegge for trygge og robuste lokalsamfunn?

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Risiko og sårbarhet - et perspektiv. Per Brekke. avdelingsdirektør for analyse og nasjonal beredskap

Hvordan blir Nasjonalt risikobilde til?

Hvordan jobbe med folkehelseutfordringer i planstrategi? Folkehelsesamling Revsnes, 16. september 2011

PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune

Beredskap rammeverket

Oppfølgingsplan FylkesROS Nordland Sist oppdatert:

Farlige stoffer - industriulykker

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap, Brannvesenet Sør-Rogaland IKS, Sola kommune. Risavika kartlegging, forebygging og beredskap

Samfunnssikkerhet og beredskap Hva prioriterer Fylkesmannen? Geir Henning Hollup

Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA

Beredskap og samfunnssikkerhet i 2013 DSBs visjoner og fokusområder

Kommunens plikter i samfunnssikkerhetsarbeidet GIS som verktøy - kvalitetsheving

Samfunnsmedisinsk beredskap

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

vannverk under en krise (NBVK)

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Karmøy kommune 2015

Oppsummeringsrapport helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse sivilbeskyttelsesloven

Skifjell Invest AS. ROS-analyse for Reise boligområde B7 B7. Utgave: 1 Dato:

Nasjonalt risikobilde 2013

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 44 Saksnr.: 2013/13470 Møte: 16. juni 2016 REVIDERT BEREDSKAPSPLAN FOR DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET

Risikostyring på nasjonalt nivå

Folkehelseloven konsekvenser for kommunene v/daglig leder KS Nordland Elin Bye

Samfunnssikerhets- og beredskapsarbeid i Bærum kommune. Kommunestyremøte Presentasjon av rådmann Erik Kjeldstadli

RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE

Hva gjør vi hvis kommunikasjonen bryter sammen? Cyberangrep på ekom-infrastrukturen konsekvenser og beredskap. Erik Thomassen, DSB

Trusselbildet i Østfold og kommunenes rolle og ansvar i beredskapsarbeidet. Espen Pålsrud fylkesberedskapssjef

Fagdag smittevern og beredskap

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012

Kommuneoverlegene, 5. juni 2014

Handlingsplan Fylkes-ROS for Telemark

Overføring av ansvar for risikoog krisekommunikasjon og ansvar for Reg jeringens krise informasjonsenhet fra Moderniserings departementet til

RAPPORT. Kommuneundersøkelsen. Status for samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet i kommunene

ROS (RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE) for gang- og sykkelveg langs fv. 172 Hans Mustads gt del av Marcus Thranes gt i Gjøvik.

Robusthet i kraft, ekom, informasjon og velferdsteknologi i Agder.

Innherred samkommune Brannforebygging

Beredskapsøvelser. Trude Haug

UTKAST TIL PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune

HELSEMESSIG SOSIAL BEREDSKAPSPLAN

Overordnet beredskapsplan

Den kommunale beredskapenfungerer

Transkript:

Forord Fylkesmannen skal utarbeide en FylkesROS som gir oversikt over viktige samfunnssikkerhetsog beredskapsmessige utfordringer i fylket. Første utgave av Fylkes-ROS kom i 2007. Den er nå revidert. Det er forutsetningen at analysen skal rulleres minst hvert 4. år. Fylkesmannen viderefører temaene fra FylkesROS 2007 fordi vi mener disse fortsatt er like aktuelle. Temaene ble diskutert i fylkesberedskapsrådet i forkant av prosessen for 2007-utgaven. Nytt tema er industriulykker farlige stoffer. Temaene atom og radon revideres i 2013. Transport av farlig gods er omtalt under transport sjø, transport veg og transport jernbane. Fylkesmannen er hovedansvarlig for utarbeidelsen av andre utgave av FylkesROS en. Vi har sendt temaene en eller flere ganger til aktuelle fagetater/-virksomheter. Det er kommet inn mange tilbakemeldinger som er blitt innarbeidet. FylkesROS en er bygd opp med frittstående kapitler. Det kan dermed legges til nye tema og temaene kan revideres enkeltvis. FylkesROS en inneholder en innledning med målsetning, definisjoner, metode, avgrensinger. Videre inneholder den tre generelle kapitler; roller og ansvar for sentrale aktører, krisekommunikasjon og klimaendringer. Deretter tar FylkesROS en opp en rekke ulike temaer. Dette er i hovedsak større hendelser som kan være en reell risiko for fylket. Temakapitlene må sees i sammenheng med felleskapitlene, spesielt kapittelet om roller og ansvar, siden generelle oppgaver/ansvar som er omtalt i felleskapittelet ikke gjentas i temakapitlene. Der omtales i hovedsak bare de særskilte aktørene og/eller oppgavene knyttet til temaet (hendelsen). FylkesROS en vil bli fulgt opp med en handlingsplan for å arbeide med de ulike utfordringer vi har i fylket. Forslag til handlingsplan vil bli lagt frem for fylkesberedskapsrådet. Fylkesmannen i Telemark, desember 2012 Kari Nordheim-Larsen DESEMBER 2012 FORORD OG INNLEDNING SIDE 1

Regionalt risikobilde - Telemark DESEMBER 2012 FORORD OG INNLEDNING SIDE 2

Innledning Samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet bygger på følgende prinsipper; Ansvarsprinsippet Ansvarsprinsippet betyr at den som har et daglig ansvar for et fagområde, også har et ansvar for nødvendige beredskapsforberedelser og håndtering av tjenesten ved uønskede/ekstraordinære hendelser Likhetsprisnippet Likhetsprinsippet betyr at den organisasjon det opereres med under kriser skal være mest mulig lik den organisasjon man har til daglig Nærhetsprinsippet Nærhetsprinsippet betyr at kriser skal håndteres på et lavest mulig nivå (unntak atomhendelser som håndteres på sentralt nivå) Samvirkeprinsippet Samvirkeprinsippet stiller krav til at myndigheter, virksomheter eller etat har et selvstendig ansvar for å sikre et best mulig samvirke med relevante aktører og virksomheter i arbeidet med forebygging, beredskap og krisehåndtering (Meld.St. 29 2011-2012 Samfunnssikkerhet) Grunnlaget for samfunnssikkerhetsarbeidet er å ha identifisert og synliggjort risiko og sårbarhet. Det gjelder både sentralt, regionalt og lokalt nivå. Risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS-analyser) er et verktøy for at hver enkelt sektor har oversikt over risiko og sårbarhet innenfor eget ansvarsområde. Risiko- og sårbarhetsanalyser på sentralt regionalt lokalt nivå Sentralt utarbeides det et Nasjonalt risikobilde som Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) er ansvarlig for. På regionalt nivå er Fylkesmannen ansvarlig for et regionalt risikobilde. Bakgrunnen er Fylkesmannens generelle ansvar for samordning/koordinering av samfunnssikkerhet og beredskap regionalt. Dette innebærer bla at vi skal ha oversikt over risiko- og sårbarhet i fylket. FylkesROS skal gi en oversikt over viktige samfunnssikkerhets- og beredskapsmessige utfordringer i fylket. Den skal også inneholde oversikt over aktuelle samarbeidsaktører og hva de kan bidra med i samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet. På lokalt/kommunalt nivå er det krav til en rekke risiko- og sårbarhetsanalyser. Kommunene skal gjennomføre en helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse som skal forankres i by- /kommunestyret, jfr. Sivilbeskyttelsesloven fra 01.01.2010 med forskrift av 07.10.2011. I tillegg er det krav til kommunene om utarbeidelse av ROS-analyser i for eks. plan- og bygningsloven, brann- og eksplosjonsvernloven, lov om helsemessig og sosial beredskap, folkehelseloven og helse- og omsorgstjenesteloven. DESEMBER 2012 FORORD OG INNLEDNING SIDE 3

Det er viktig at det er sammenheng mellom ROS-analysene på de ulike nivåene. FylkesROS tar utgangspunkt i det nasjonale risikobildet og den metode som er benyttet der. Målsetningen med FylkesROS Overordnet mål med FylkesROS er å Gi et regionalt risiko- og sårbarhetsbilde Gi økt kunnskap om de ulike risikofaktorene Være sektorovergripende Delmålene er Ett av flere grunnlagsdokumenter for kommunenes ROS-analyser Verktøy for beredskapsaktørene i fylket Bevisstgjøre aktørene om deres rolle i beredskapsarbeidet Avklare forventninger og ansvar til beredskapsaktørene Hjelpemiddel for Fylkesmannen i arbeidet overfor kommunene ved tilsyn, øvelser og veiledning Grunnlag for samordning av beredskapsplanleggingen på regionalt nivå gjennom arbeidet i Fylkesberedskapsrådet Avgrensninger FylkesROS gir en oversikt over de viktigste utfordringene i fylket. Det er tatt med større hendelser som kan utgjøre en reell risiko for fylket, og som kan berøre flere sektorer og flere kommuner samtidig. Hendelsene forutsetter ekstraordinær og koordinert innsats, spesiell kompetanse, langvarig innsats med mer. Flere av hendelsene er lite sannsynlige, men tatt med fordi de kan få store konsekvenser for de verdier samfunnet skal ivareta. Mindre hendelser som kommunene må planlegge for fordi de i denne sammenhengen er ekstraordinære, er ikke tatt med. Noen slike situasjoner er likevel nevnt, der det har vært naturlig. I FylkesROS en er det ikke tatt med hendelser som nødetatene (politi, brann og helse) og andre beredskapsorganisasjoner rutinemessig håndterer til daglig uten behov for ekstraordinær innsats. Terrorhandlinger og sikkerhetspolitiske hendelser er heller ikke tatt med (se nasjonalt risikobilde). Roller og ansvar I samfunnssikkerhetsarbeidet er mange etater involvert. Ut i fra ulike hendelser vil noen aktører være mer sentrale enn andre. I prinsippet har alle plikt til å delta i det forebyggende arbeidet, fra enkeltpersoner til aktører med et særskilt ansvar. Tilbydere av kritiske tjenester for samfunnet (kraftforsyning, elektronisk kommunikasjon, transporttjenester, vannforsyning med mer) har imidlertid et særlig ansvar for å drive forebyggende arbeid for å unngå svikt i disse tjenestene. DESEMBER 2012 FORORD OG INNLEDNING SIDE 4

Noen aktører har et særskilt ansvar for krisehåndteringen. Nødetatene; politi, brann og helse, har primæransvaret for den akutte innsatsen for å berge liv og helse (redningstjenesten). FylkesROS har et eget kapittel som gir en beskrivelse av sentrale aktører, se kap Roller og ansvar. Under de ulike tema/hendelsene vil disse kun være nevnt dersom de har spesielle oppgaver i den sammenheng. I sistnevnte tilfelle er andre aktører nevnt fordi de har et særskilt ansvar. Metode Hvert tema/hendelse i FylkesROS er bygd opp etter samme mal: 1. Innledning 2. Risiko a. Sannsynlighet b. Konsekvens 3. Roller og ansvar a. Forebyggende tiltak b. Krisehåndtering 4. Kilder og henvisninger Illustrasjon risiko- og sårbarhetsanalyse Se Nasjonalt risikobilde prosess og metode fra 2010 og Nasjonalt risikobilde 2012, begge fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap, DSB. DESEMBER 2012 FORORD OG INNLEDNING SIDE 5

For sannsynlighet bruker vi følgende inndeling: Svært lav sannsynlighet Lav sannsynlighet Middels sannsynlighet Høy sannsynlighet Svært høy sannsynlighet > 1 gang per 10.000 år > 1 gang per 1.000 år > 1 gang per 100 år > 1 gang per 10 år > 1 gang per år For konsekvens bruker vi følgende inndeling: Svært lav konsekvens Lav konsekvens Middels konsekvens Høy konsekvens Svært høy konsekvens For nærmere å beskrive konsekvensene er utgangspunktet fire av fem samfunnsverdier fra det nasjonale risikobildet, liv og helse, natur og miljø, økonomi samt samfunnsstabilitet, se matrisen nedenfor. Samfunnsverdien styringsevne og territoriell kontroll i nasjonalt risikobilde er ikke tatt med. Konsekvensmatrise for temaene i FylkesROS Konsekvens Liv og helse Natur og miljø Økonomi Samfunnsstabilitet Svært lav Lav Middels Høy Svært høy Beskrivelse av samfunnsverdier, jfr. nasjonalt risikobilde Samfunnsverdier Konsekvenskriterium Liv og helse Dødsfall Personer som dør pga hendelsen innen ett år etter hendelsen og personer med skade som fører til fremskyndet død innen 20 år etter hendelsen (som en følge av denne) Skader og sykdom svært alvorlige skader (for en periode truer pasientens liv), alvorlige skader (krever behandling på sykehus, kan gi permanente mèn, langvarige følgesymptomer eks. forbrenningsskader, hørselskader, psykiske lidelser), redusert almenntilstand over lengre perioder (medisinsk hjelp, lengre sykemeldinger, begrensninger sosiale liv) Fysiske påkjenninger Basisbehov som i en periode ikke eller liten grad dekkes (behov for vann, mat og varme, eks. forurensning av drikkevann, svikt i kraftforsyning, ødeleggelse av boliger) Fremkommelighet DESEMBER 2012 FORORD OG INNLEDNING SIDE 6

Natur og miljø Økonomi Samfunnsstabilitet Langtidsskader på natur og miljø Skade på natur og miljø (forurensing av luft, vann og jord, redusert artsmangfold i flora og fauna), tap/forringelse av kulturminner Finansielle og materielle tap Skade eiendom/bygninger, infrastruktur, inventar, utstyr Tap i næringsvirksomhet, ødelagte kontorer Problemer kommunikasjon, transport Svikt i betalingssystemer Kostnader til krisehjelp, evakuering Oppryddings- og reparasjonskostnader Sosial uro Adferdsreaksjoner pga frykt/ sinne Fører til andre ulykker, opptøyer, unngår offentlig transport Forstyrrelser i dagliglivet Redusert evne til å gjennomføre dagligdagse gjøremål Eks. sammenbrudd kritisk infrastruktur, frafall av ulike tjenester, bank, varer, helse, strøm, IKT-bortfall, folk kommer ikke på skole/jobb, evakuerte fra eget bosted, folk får ikke foretatt innkjøp av nødvendighetsgoder) Definisjoner Uønsket hendelse En hendelse som avviker fra det normale, og som kan medføre tap av liv, helse, miljø, viktig infrastruktur og materielle verdier Samfunnssikkerhet Er å forebygge og håndtere ekstraordinære hendelser som krever ressurser ut over det vanlige Beredskap Er planlegging og forberedelse av tiltak for å håndtere uønskede/ekstraordinære hendelser på en best mulig måte for at konsekvensene av hendelser skal bli minst mulig Risiko- og sårbarhetsanalyse Begrepet nyttes i beslutningsprosesser som både har til hensikt å forebygge uønskede hendelser og forberede håndteringen av slike Risiko Gir utrykk for en sammenstilling av sannsynligheten for og konsekvensen av en uønsket hendelse Sårbarhet Er manglende evne til å motstå virkninger av en uønsket hendelse og til å gjenopprette sin opprinnelige tilstand Sannsynlighet Sier noe om i hvilken grad det er trolig av en hendelse vil kunne inntreffe. Konsekvens Beskriver mulige følger av en uønsket hendelse. DESEMBER 2012 FORORD OG INNLEDNING SIDE 7