Digitalisering og IT-modenhet, med spesiell vekt på offentlige virksomheter



Like dokumenter
Ville ikt anno 2016 ha hjulpet Guro?

Ville ikt anno 2016 ha hjulpet Guro?

Digital Grid: Powering the future of utilities

MøllerGruppen. Digitalisering i MøllerGruppen - ARK2016. ~ 4000 employees 2015-numbers: Profit ~ 1,1 bn NOK. MøllerGruppen. Car dealers Norway

Bimodal. Lang vs kort sikt i produksjon og tjenesteforvaltning Nokios Delivering Transformation. Together.

HVA KJENNETEGNER DEN GODE DIGITALE TJENESTEN I 2025? Samhandlingsarena, 11. desember 2014 Axel Birkeland, Statens innkrevingssentral

Hvordan bedømmer Gartner de lange linjene?

Når beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance. Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS

Itled 4021 IT Governance Fra IT-strategi til digital forretningsstrategi og plattformer

Hvordan Ruter skal møte befolkningsveksten

// PRESENTASJONER FRA NJAVA

LEDERE MED PASJON OG TEKNOLOGI NYSGJERRIGHET. Copyright 2012 Allinnovation All Rights Reserved.

Vår visjon for hvordan DERE digitaliserer virksomheten gjennom ny teknologi. Foredraget svarer opp:

Digital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2016

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance)

Er norske virksomheter digitale sinker? Hva betyr det? Og hvorfor er de det?

etjenester i offentlig sektor

Fremtiden er (enda mer) mobil

IT-lederkonferansen (Hvorfor) er norske virksomheter digitale sinker? Invitasjon til diskusjon basert på en pågående undersøkelse

Del 1 Historien Bli kjent med din historie. Historien min er jo bare historien min, tenker du kanskje. Så hvorfor er historien din viktig? Jo, i histo

Metadata for samordning og samhandling

Fakta og myter om BICC.

Dagens. Faglærers bakgrunn IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise 11.Jan IMT1321 IT-Ledelse 1

Informasjonssikkerhet En tilnærming

Støtter din digitale reise

Digitaliseringsstrategi

Å bygge båten mens man ror

Etikk, åpenhet og dialog hvordan skape tillit? «Saman om ein betre kommune», nettverk - omdømme

MYPENDIUM. mypendium IT-AVDELINGEN 2.0: FRA MONOPOLIST TIL PARTNER

Digitalisering i energibransjen fra forretningsstrategi til arkitektur. Evry Winter Gathering 7. februar 2019 Arne Grini

Smart Kommune digitalisering og mobilitet i din kommune. Evenes, 19. november 2015 Stein C. Tømmer

Tallet 0,04 kaller vi prosentfaktoren til 4 %. Prosentfaktoren til 7 % er 0,07, og prosentfaktoren til 12,5 % er 0,125.

Nye byggeregler. Dispensasjon

Værmelding: Solskinn

HR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig

DESTILLERE INNSIKT. STEINAR MUGGERUD Sales Development Schibsted Media Group

Digifrokost: Digital modenhet

... Annita Fjuk DESIGN THINKING

Hvordan lykkes med Offshoring av IT- tjenester

Tyngdekraft og luftmotstand

Robotene kommer - Introduksjon om RPA og AI

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

Hvordan lykkes med et digitalt taktskifte?

Unit4 Business World. Self-driving ERP TM

Følger sikkerhet med i digitaliseringen?

Leverandørkonferanse Bergen kommune

2011 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. Cisco Public 1

Dataforeningen Østlandet Cloud Computing DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!

.SMP Cloud Edition med SAPUI5.

Hva skal til for å lykkes med de digitale løsningene. Eivind

Muligheter i Multikanal

Entur om AI og bruk av data Hvordan bidra til bærekraftige reiser og byer Sebastian Verheughe

STYRINGSKORT 2013 FOR ENHET TEKNISK DRIFT PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2013

Oppgaver Oppgavetype Vurdering Status. 1 LIK generell informasjon (forts.) Flervalg Automatisk poengsum Levert

FORBRUKERTRENDENE SOM FORMER MORGENDAGENS NETTHANDEL TETT PÅ TRENDENE. Ole Petter Nyhaug, Opinion

Forord, logg, informasjon og oppgaver

VEILEDNING BRUK AV NY LØSNING FOR PERIODISERING AV BUDSJETTER I MACONOMY

NORDRE SUNNMØRE

HVORDAN MARKEDSFØRE OG SELGE DINE TJENESTER SOM COACH/TERAPEUT

Hvordan bli HELT i egen organisasjon? Arne Reidar Holtvedt, CIO, Uno-X Energi Nils Thomas Hole, Løsningsutvikler, TeleComputing

Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor

DRAMMEN KOMMUNE MØTEINNKALLING

På dette seminaret skal vi ha fokus på BAE-næringen og vårt bygde miljø.

Presentasjon Økonomidirektørmøte SUHS Arne Lunde, KD

Faktor nivå (4 svaralternativer; velg det utsagnet dere synes passer best og før verdien i skårkolonnen)

Service Strategy workshop

Samhandlingsrevolusjonen hvordan utnytte mulighetene?

VEIEN TIL Adm.dir. Idar Kreutzer Finans Norge

Hvordan beste praksis rammeverk praktiseres aller best

HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM

DET HANDLER OM KOMMUNIKASJON MELLOM MENNESKER

PRIMTALL FRA A TIL Å

Kontorfaglig ansatte kommunikasjonsknutepunkt i klinikkene!

IS IT og forretningsutvikling

Program Målsetting i et langsiktig tidsperspektiv: -motorikk -kommunikasjon -egenledelse

Hva kreves av institusjonene for å implementere retningslinjene?

Fra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer - basis for samhandling i forvaltningen

Capgemini Bergen. og vi snakker om... Simply. Business Cloud. Rolf Wangsholm regiondirektør

Digitalisering ikke et mål i seg selv Kåre Kaasamoen

Læringsmiljø Hadeland. Felles skoleutviklingsprosjekt for Gran, Lunner og Jevnaker. Vurderingsbidrag

Business Intelligence og Datavarehus

Digitalisering. Fra frykt til praksis. Research and Education Network seminar BI, Nydalen 15. februar Espen Andersen

Studiedag om mobbing

CRM-støtte i en ny tid. Bo Hjort Christensen

IT I PRAKSIS 2010 STRATEGI, TRENDER OG ERFARINGER I NORGES 500 STØRSTE VIRKSOMHETER

MASTEROPPGAVE SEPTEMBER Ane Andreassen Grenoble Graduate School of Business

IKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Diskusjon med deltakelse fra salen

DEN INNOVATIVE DIGITALE KOMMUNEN?

DIGITALISERING OG TEKNOLOGILEDELSE

Nøkkelspørsmål til eller i etterkant av introduksjonsoppgaven:

Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Innspill Oljevern-Miljøversenter Lofoten og Vesterålen Bodø, 11. august 2016

Tillitsvalgtes og verneombudets oppgaver

Konfidensiell - Navn på presentasjon.ppt

Mennesker og maskiner i samspill

FRA DATA TIL INNSIKT PÅ 5 DAGER. En reise i dataanalyse med Firstpoint og Microsoft

Preken 14. august s i treenighet Kapellan Elisabeth Lund. Tekst: Joh. 15, 13-17

Er du klar for å møte kravene om en åpen forvaltning? Nino Lo Cascio EVRY Kommune & Helse,

Transkript:

Digitalisering og IT-modenhet, med spesiell vekt på offentlige virksomheter Er vi modne for digitalisering? Hvor trykker skoen? EVRY Norge AS, Sak- og portaldagene April 2014 Peter Hidas Senior konsulent Gartner

Store, transformative forandringer i anmarsj er vi modne for dem? ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 2

Vi er på vei inn i den tredje IT-epoken Internett i virksomheter Vi er her IT som håndverk, fokus på teknologi og lokale helter Industrialisert og automatisert IT, fokus på stabilitet og prosesser Digitalisering, fokus på integrasjon og innovasjon 2020 er nærmere enn du tror ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 3

Det finns to slags IT - Gammel og Ny Ny IT: Lurere måter å gjøre ting på Klassisk IT: Stabile, sikre og automatiserte systemer og drift ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 4

Same same but different Ny IT: Mobilitet, BYOD, nettsky, sosiale media og digital ledelse Klassisk IT: Kjerneutfordringene som effektivitet, vekst, kostnadsreduksjoner renovasjon ofte påkrevet ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 5

Digitalisering er større enn hva vi vanligvis oppfatter med IT Digital: All informasjon som lar seg håndtere og bruke med elektroniske hjelpemidler Digitalisering er større enn IT fordi det inkluderer teknologi og informasjon utenfor virksomhetens kontroll - hos kunder, ansatte, borgere, i andre virksomheter, biler, maskiner, gjenstander ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 7

På enkelte områder er Norge allerede høyt digitalisert Selvangivelser Studielån Eiendommer og takster, digitale kart og plandata Inndriving av bøter og erstatninger Bankvesenet Men det er fortsatt mye fragmentert legacy bak skjermene ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 8

Digitalisering betyr mange ting, velg den som passer Big Data and analytics Innovasjon Integrasjon Samhandling Kanaler Infrastruktur Økosystemer Inkludering ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 5 9

Hva er så modenhet? Modenhet oppstår når en virksomhet (eller person) utsetter øyeblikkelig behovstilfredstillelse for langsiktige verdier og innser at alle er i samme båt. Det er holdninger som bør understøttes av egnede samarbeidsmekanismer - Det passer ikke med den arkitektur vi har valgt! - Jeg vil ha det nå! ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 10

Det er ikke bare IT-avdelingen eller IT-menneskene som skal være modne IT produserer tjenester Virksomheten (brukerne) konsumerer og produserer tjenester Modenheten må være avbalansert ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 12

Digital Business Strategy and IT Strategy Are Not the Same Business Strategy includes Digital Business Strategy Scope How will our business survive and thrive in an increasingly digital world? Manufacturing strategy IT strategy HR strategy Marketing strategy Scope How will IT support business success? Demand Business Context Business Success Bus. Capabilities IT Contribution Control IT Principles IT Governance IT Fin. Mgmt. Metrics Supply IT Services Architecture People Sourcing ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 7 13

Sentrale modenhetsområder i en tid med betydelige endringer - Styringsmodell Styringsmodell (governance) Sette og avtale tydelige mål Balansere ulike interesser i og utenfor virksomheten Hvor fort skal vi gå frem? Konflikter vil alltid være der og må løses Innovasjon betyr alltid risiko som må håndteres, kulturforståelse er viktig Personlig ansvar også for toppene ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 14

Sentrale modenhetsområder i en tid med betydelige endringer - Endringsledelse Endringsledelse (Change Management) Det er nye virksomhetsprosesser, ikke IT, saken dreier seg om Ansvar bare for det man har kontroll over (ITs kontroll er begrenset) Detaljstyring er alltid feil Avtale suksesskriterier og måle dem ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 15

Andre sentrale modenhetsområder: Hvor langt er virksomheten kommet på de myke områder? Samhan -dlng og deling Endrings -ledelse Service mngnt Sourcing og kompetanse Modenhet Styringsmodell Arkitektur og integrasjon ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 16

Gartner's BPM Maturity Model: Modenhet må understøttes med hensiktsmessige mekanismer (ett eksempel blant mange) BPM = Business Process Management ProjectNumber 2013 Gartner, Inc. and/or its affiliates. All rights reserved. 18