DIGITALISERING OG TEKNOLOGILEDELSE

Transkript

1 DIGITALISERING OG TEKNOLOGILEDELSE Frode Eilertsen Robert Steen Mars 2017

2 September 9, 2016

3

4 «Platformization is, in many respects, the key principle of economic control in our time» J O N A S A N D E R S S O N S C H W A R Z Senior Lecturer in Media and Communication studies, Södertörn University

5 HVA SKJER?

6 Spinnemaskin 1829 Dampmaskin og jernbane 1875 Stål og tungt maskineri 1908: Olje, biler og masseproduksjon 1971: IT revolusjonen Utrullingsperiode DISRUPSJON Vi er her! 4. Industrielle revolusjon Etableringsperiode

7 4. industrielle revolusjon endrer alt! Dreier seg om å overkomme våre kognitive begrensninger! Utvikler seg eksponentielt!

8 MENNESKEHJERNEN vs. EKSPONENSIELL 8

9 Sensorer Tingenes Internett Big Data Computing Prosessorkraft Sanntid KUNSTIG INTELLIGENS Nettverk Sky Hvorsomhelst/ Overalt

10 KUNSTIG INTELLIGENS Muliggjort av summen av teknologi-trendene

11 NETTVERK = TEMPO!

12 75 år 35 år 13 år 4 år 3 år ½ år 35 dager 10 dager

13 OPEN SOURCE = BILLIG!

14 3D PRINTERE = TEMPO + BILLIG!

15

16

17 TECH SPISER VERDEN

18 HVA BETYR DETTE?

19 Disrupsjon av alle næringer. Hvordan sikre fremtidig norsk økonomi - verdiskapning og arbeidsplasser?

20 KILDEN TIL FREMTIDIG VEKST ER DISRUPTIV TEKNOLOGI-INNOVASJON Verdensøkonomien skal vokse fra 560 tusen milliarder til 800 tusen milliarder mellom 2015 og % av denne veksten vil komme fra disruptiv teknologi-innovasjon - McKinsey & Company

21 ETABLERTE SELSKAPER ER DÅRLIGE PÅ DISRUPTIV INNOVASJON

22

23 OFFENTLIG SEKTOR ETABLERTE SELSKAPER ER DÅRLIGE PÅ DISRUPTIV INNOVASJON

24

25 It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change. - Charles Darwin, 1809

26 Konsentrasjon av penger og makt global winner takes it all dynamikk

27

28 THE BIG THREE DA OG NÅ Detroit 2016 Silicon Valley vs. Omsetning: $250 milliarder Markedsverdi: $26 milliarder Antall ansatte: 1.2 millioner Omsetning: $336 milliarder Markedsverdi: $1500 milliarder Antall ansatte: 200 tusen Source: Klaus Schwab, The Fourth Industrial Revolution

29 Produktivitetsgapet øker - og dermed forskjellen på rik og fattige Fra 2:1 til 100:1

30 Hvorfor?

31

32

33 Digitalisering i Oslo kommune eller «Historien om Tim»

34 DIGITAL TRANSFORMASJON

35 DIGITAL TRANSFORMASJON

36 Digital only = Verdens dyreste ku? 36

37 Dette er sannsynligvis ikke måten å transformere jernbane til shipping?

38 Komm unal Etat Næring Nåsituasjon: Fremtidig situasjon: Kommunal Etat Kommunal Etat Kommunal Etat Forelder Kommunal Etat Komm unal Etat Selvbyg ger Pårørende Komm unal Etat Kommunal Etat Kommunal Etat Kommunal Etat

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55 KOMPETANSE DEN STØRSTE UTFORDRING OFFENTLIG SEKTOR HAR ERFART TRUSLER MULIGHETER LØSNINGER

56 Kommunal Etat Næring DIGITAL TRANSFORMASJON Nåsituasjon: Fremtidig situasjon: Kommunal Etat Kommunal Etat Kommunal Etat Forelder Kommunal Etat Kommunal Etat Selvbygger Tim Pårørende Kommunal Etat Kommunal Etat Kommunal Etat Kommunal Etat

57

58

59 HVA BETYR DETTE FOR NORGE?

60 OFFENTLIG SEKTOR ETABLERTE SELSKAPER ER DÅRLIGE PÅ DISRUPTIV INNOVASJON

61 Offentlig sektor trues. Av irrelevanse (manglende bruker-interesse) og finansiering.

62 HELSE vs. Big Data: Konstant live-sending av helsedata AI: Sanntidsanalyse for prediktiv, presis diagnose Individuell: Genspesifikk behandling, sendt hjem

63 UTDANNING vs. Pedagogisk: Individuell, interaktiv, avansert Faglig: Oppdatert, omfattende Attraktiv: Billig, fleksibel, universell

64 TRANSPORT vs. Teknologisk: AI-basert operativsystem Økonomisk: Delingsøkonomisk og nettverket Rasjonell: Intet skille offentlig/privat transport

65 Hvordan sikre politisk og finansiell kontroll?

66 SKATT vs.

67 KOSTNADER vs.

68 - Evgenij Morozov KOSTNADER Idét de store plattformgigantene integrerer kunstig intelligens-produktene sine i helse, utdanning, energi og transport, vil de til syvende og sist sende regningen til innbyggerne enten vs. direkte, som brukergebyr, eller indirekte, i form av lønnsomme avtaler med offentlige institusjoner.

69 HVA KAN VI GJØRE?

70 STARTUPS - KILDEN TIL FREMTIDIG VERDISKAPNING Fra gatehjørne til hjørnestein

71 NORGE VERDENS TESTLAB?

72 Hva hvis

73 VI BRUKTE KOMMUNAL ANSKAFFELSE TIL Å STIMULERE INNOVASJON OG NYSKAPNING? 183 milliarder norske kroner

74 VI UTNYTTET NORGE SOM INKUBATOR FOR VERDENS STORE UTFORDRINGER? Utdanning vs. Transport Pedagogisk: Individuell, interaktiv, avansert Faglig: Oppdatert, omfattende Attraktiv: Billig, fleksibel, universell vs. Helse Teknologisk: AI-basert operativsystem Økonomisk: Delingsøkonomisk og nettverket Rasjonell: Intet skille offentlig/privat transport vs. Big Data: Konstant live-sending av helsedata AI: Sanntidsanalyse for prediktiv, presis diagnose Individuell: Genspesifikk behandling, sendt hjem

75 TUSEN TAKK! Frode Eilertsen Robert Steen