Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Interkommunalt samarbeid med kommunene Andebu-Stokke Stokke-SandefjordSandefjord Prosjektleder Kirsti Nyerrød Stokke 06.04.2011
Utgangspunkt Sykehuseiendom i Sandefjord dedikert til helseformål Stortingsmelding 47: Samhandlingsreformen Økende press påp oppgaver i helse og sosialsektor Felles utfordringer i kommunene - sammen er vi sterkere Søkt og fått f tiskuddsmidler fra Helsedirektoratet
Stortingsmelding 47 (2008-2009 2009) Fremtidens helseutfordringer Pasienters behov for koordinerte tjenester er ikke godt nok ivaretatt For lite innsats påp forebygging av sykdom BEON prinsippet Behov for mer helhetlig tenking og samordnet innsats
Lokalmedisinsk senter Ingen klar definisjon St.meld. nr. 47 (2008-2009) 2009) "Samhandlingsreformen - Rett behandling - på rett sted til rett tid" omtaler ulike former for "lokalmedinske sentra" som skal bidra til å sikre behandling, observasjon, etterbehandling og rehabilitering før, f istedenfor og etter sykehus.
Noe av det som skal kjennetegne et godt lokalmedisinsk senter er at: det tilbyr helhetlige og integrerte tjenester før, f istedenfor og etter spesialisthelsetjenester basert påp sammenhengende pasientforløp (prosesser som tar utgangspunkt i den enkelte person sitt helhetlige behov, og hvor tjenestene gis i en planlagt og uavbrutt kjede) det legger stor vekt påp egenmestring og tidlig intervenering gjennom sekundær-/terti /tertiærforebyggende rforebyggende tjenester. Dette inkluderer rehabilitering samt læringsl rings- og mestringstjenester det legger vekt påp tverrfaglig tilnærming målgruppene kan inkludere blant annet rehabiliteringstjenester, tjenester til barn og unge, tjenester til personer med kroniske lidelser, tjenester til personer med kognitiv svikt
Innhold i et lokalmedisinsk senter (LMS) Ca 20 senger pr 20.000 innbyggere Kjerne: Før, istedenfor og etter sykehus Observasjon Behandling Rehabilitering Tett kobling til legevakt, fastleger og hjemmebaserte tjenester (min. for hensiktsmessig driftsenhet) 4 plasser observasjon 5 plasser behandling 3 plasser hab-/rehabilitering 4 plasser lindrende behandling 4 trygghetsplasser Fordeling måm vurderes for hvert senter ut fra lokale behov. Også dagtilbud og kortere konsultasjoner Kan vise/sannsynliggjøre økonomisk effekt av de tre første f typene Arbeid i tverrfaglige team Personell: Leger, psykologer, sykepleiere, fysioterapeuter, ergoterapeuter, ernæringsfysiologer ringsfysiologer,
Mandat Utrede grunnlaget for å etablere et felles lokalmedisinsk senter for kommunene Andebu, Stokke og Sandefjord påp sykehustomta i Sandefjord i samarbeid med Sykehuset i Vestfold Kartlegge behov og muligheter Prosjektperiode januar 2011 april 2012
Prosjektets målm Kartlegge pasientgruppen over 60 år r og deres behov for samordnet og integrerte helsetjenester på tvers av forvaltningsnivå Utarbeide forslag til hvordan de tre kommunene kan samarbeide og samhandle med Sykehuset i Vestfold om felles pasienter ved etablering av lokalmedisinsk senter Utarbeide forslag til modell for drift og finansiering av et lokalmedisinsk senter
Prosjektorganisasjon Prosjekteier Ordførere i Andebu, Stokke og Sandefjord Styringsgruppe Prosjektgruppe Referansegruppe
Valg av tjenesteinnhold Tiltak før f r /istedenfor = forebygge, tidlig innsats sykehusinnleggelse Etter sykehus Begge deler? = sluttbehandling, rehabilitering
Rett behandling på rett sted til rett tid De som har behov for spesialisthelsetjenester skal sikres innleggelse i sykehus De som ikke trenger spesialisthelsetjeneste behandles i kommunen Utarbeide klare inklusjon - og eksklusjonskriterier sammen Et tillegg til eksisterende tiltak i omsorgstrappa - et manglende vekslingsfelt mellom kommune og sykehus
Prosjektet skal inneholde en beskrivelse av: Målgrupper Tverrfaglig kompetansebehov Flytskjema som beskriver pasientforløp Driftsmodell, rutiner og prosedyrer Forslag til interkommunale avtaler Forslag til samarbeidsavtale mellom kommunene og sykehuset i Vestfold
Brukerne får f r lokalt helsetilbud av god kvalitet Arena for kompetanseoverføring ring mellom kommunehelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste Styrker samhandling mellom kommune og sykehus Roligere miljø- bedre for eldre med lav forvirringsterskel Reduserer presset påp spesialisthelsetjenesten
Interkommunalt samarbeid gir: Økt evne til å ta påp seg større og mer krevende oppgaver Økt mulighet til å styrke rekruttering av helsepersonell gir mer robuste fagmiljøer Mindre sårbarhet s for ivaretakelse av pasienter med kostnadskrevende behandling Økt evne til å utvikle nye tjenestetilbud som krever utstyr og kompetanse