NR. 3 APRIL 2015 HANDEL, ØKONOMI OG VIKINGER Regionen vår er i ferd med å bli et knutepunkt på Vestlandet. Er vi forberedt på mulighetene som vil åpne seg? EKSTRABILAG - BÅTMESSE
2 JOBB & NÆRING
C OPY RIGHT ITEC ENTE TERTAINM ENT 20 15 INNHOLD 06 THORS RIKE 12 16 17 20 24 26 OPTIMISME I HAUGESUNDREGIONEN Bedriftene i vår region ser mer optimistisk på framtiden enn næringslivet i Bergen og Stavanger-regionen HAUGALANDET STØRST PÅ BARNEHAGER To nøkkelbedrifter på Haugalandet er i ferd med å bli store på bygging og drift av barnehager. Den ene ligger i Haugesund, den andre på Karmøy. GISMARVIK ET KNUTEPUNKT - Vi etablerer oss i et knutepunkt, sier GMC Marine Partners. Bedriften ser lyst på framtiden i den store næringsparken. BRAGDPRISEN TIL SOLSTEIN Haugesundregionens Næringsforening er blitt imponert av Solsteins innsats for folk som faller utenfor arbeidslivet. Derfor tildelte de bragdprisen for 2014 til Karmøybedriften. TREDJE GANGEN GJELDER DET Nåløyet er trangt når det gjelder å bli årets bedrift på Haugalandskonferansen. Men etter å ha vært nominert to ganger tidligere, gikk Marine Aluminium helt til topps denne gangen. MILJØVENNLIGE SKIP Takket være framtidsrettet bruk av naturgass utmerker skipsfartsnæringen på Sør-Vestlandet seg. Lista over de mest miljøvennlige skipene i verden domineres fullstendig av lokale rederier. 14 VINN ELLER FORSVINN PÅ STORD 22 EN OFFSHOREBASE VOKSER FRAM Ansvarlig redaktør: Egil Severeide: egil.severeide@hninfo.no Prosjektleder: Harald Rasmussen: harald@dhrsaga.no Redaktør: Odd-Atle Urvik: odd-atle@dhrsaga.no Grafisk design: Jørgen Freim jorgen@dhrsaga.no Forsidefoto: Jørgen Freim Utgiver: DHR Saga i samarbeid med Haugesund regionens Næringsforening. Utkommer månedlig: Opplag 42.000 Adresse DHR Saga: P.B. 1915, 5508 Karmsund Salg Jan Åge Matland, 908 25 707, jan@dhrsaga.no Telefon: 52 84 54 84 Papiret er miljøvennlig og PEFC merket
4 JOBB & NÆRING LEDEREN: Medarbeidere ET STEG TILBAKE I en undersøkelse næringsforeningene i Rogaland og Hordaland gjennomførte i fjor høst, sa over 90 prosent ja til færre kommuner. Over 50 % av dem sa endog at dagens kommunestruktur er til hinder for verdiskapningen. EGIL SEVEREIDE Ansvarlig redaktør Karmøy Næringsråd har gjennomført en tilsvarende undersøkelse, hvor nesten halvparten ønsker en storkommune. To av tre bedrifter vil ha nye kommunegrenser. De neste årene står regionen vår overfor store utfordringer. Vi får storbyene mye tettere innpå oss. Innen 2025 kan både Rogfast og Hordfast være bygget og vi ligger midt i en akse der avstanden mellom Bergen og Stavanger er kuttet ned til 2 timer og 15 minutter. Her vil det snart bo en million mennesker i et felles bo- og arbeidsmarked. Sammen med oppgradert E134 som hovedårene øst-vest kan det gi oss en unik mulighet til å bli et vitalt knutepunkt i landets mest verdiskapende storregion. Mye er opp til oss selv. Vi kan bli en viktig brikke i et sterkt Vestland. Men vi kan også bli et veikryss trafikken bare kjører gjennom. Akkurat nå trues vi fra flere hold av prosesser som kan rive regionen vår i fillebiter. Kommunereformen, politireformen og høgskolereform er de kanskje viktigste. Legg til diskusjonen om helseforetakenes framtid og vi har et knippe tema som setter regionens evne til samhandling og posisjonering i et utfordrende lys. Hvis vi ikke står sammen og finner en felles strategi, kan fundamentet for en sterk region falle sammen. Viktigste er kommuneformen, etter vår mening. Det er frustrerende hvor lite det regionale perspektivet høres i den pågående debatten. Det er hva som gagner min kommune best, som hele tiden har fokus. Nå er avgjørelsen langt på vei tatt. Bare Haugesund vil utrede storkommune-alternativet. Haugesund vil leke med alle, mens ingen vil leke med Haugesund. Karmøy vil helst være for seg selv, de andre kommunene ser mot nabokommunene. Men ingen ser mot Haugesund. Det er trist, fordi veldig mye av argumentasjonen- bevisst eller ubevisst- dreier seg om regionsenterets miserable økonomi. Men det er i dag. Vi må se regionen i et langsiktig perspektiv. Det er slett ikke sikkert at Haugesunds økonomi er den samme om noen år. Enkelte hevder interkommunalt samarbeid er svar på spørsmålet. Det er vi sterkt tvilende til. Vi har noen gode eksempler, men også mange dårlige. Et interkommunalt samarbeid er veldig avhengig av enkeltkommunenes vilje til å bidra. Og av tillit. Prosessen vi har vært vitne til i kommunereformen har ikke akkurat vært preget av tillit. Det er mer fristende å bruke begrepet mistillit. Frykten for tall og fakta har stanset en bred utredning. Det lover dårlig for fortsettelsen. Slik vi tolker bildet står vi overfor en splittet region uten en klar stemme. Karmøy kommer sikkert til å klare seg bra, Tysvær og Sveio også. Og Haugesund. Men som region har vi tatt et stort steg tilbake. Kraften som ligger i en samlet region, er der ikke. Nå som vi trenger den som mest Egil Severeide Ansvarlig redaktør HARALD RASMUSSEN Prosjektleder ODD-ATLE URVIK Redaktør og journalist JAN ÅGE MATLAND Salg
JOBB & NÆRING 5 Telefon 03240 www.haugesund-sparebank.no Bømlo Ølen Sveio Skjold Sandeid Vikedal Haugesund Amanda storsenter Aksdal Haugesund Sparebank er en lokal bank som du finner på hele Haugalandet. Vi er nær våre kunder og vi bryr oss om våre kunder. Vi kaller det lokal, nær og personlig.
6 JOBB & NÆRING VIKINGENES ØKONOMISKE INNFLYTELSE Det er to ting vi i regionen bør ta lærdom av fra vikingene: Det ene er at Europa ble tatt fullstendig på sengen av denne trusselen fra nord. Det andre er at vikingene reddet Europa fra en økonomisk krise.
COPY OPYRIGHT ITE C E NTERTA RTAINMENT 20 15 JOBB & NÆRING 7 VIKING ADVENTURE PARK 5 Konseptskisser av inngangspartiet til Thor s Rike. Terje Devold er prosjektleder for det mye omtalte vikinglandet, som nå har fått arbeidstittelen Thor s Rike. Med 20 års erfaring i reiselivsbransjen, blant annet som direktør for Fjord Norge AS, ser han situasjonen utenfra. Derfra ser han to mulige scenarier. To ting kan skje. Det ene er at folk i regionen tar med seg visakortene sine til Bergen og Stavanger, større byer med mer å by på. Det finnes knapt en betalingsterminal i vår region som er knyttet til opplevelser; og opplevelser er det folk vil ha. Den andre muligheten er at folk i regionen, næringslivet og politikere jobber knallhardt for å bli en attraktiv region, sier Devold. Ble omvendt At Thor s Rike kan bidra til dette, er ikke Devold i tvil om. Han har presentert prosjektet for investorer og andre interesserte siden han tiltrådte som prosjektleder i fjor sommer. Men Devolds entusiasme for vikingparken var ikke automatisk til stede. Odd-Erik (Salvesen, red.anm.) kontaktet meg og spurte om jeg kunne bidra med litt innsikt i prosjektet. Jeg sa at det fikk jeg se litt på. Siden jeg startet for meg selv har det vært viktig for meg å ikke involvere meg i alskens drømmeprosjekter og luftslott. Men jeg lovet at jeg skulle se på det i løpet av sommeren og gjøre noen analyser, forteller Devold. Og der gikk den sommeren. Analysene og kostnads- og finansieringsoverslagene ga nemlig oppsiktsvekkende resultater for den rutinerte Ålesund-mannen. Tallene er meget overraskende, selv for meg. Tilsvarende parker går så det griner. De leverer en margin som er langt høyere enn det som er normalt i næringslivet. I tillegg har de enormt positiv innvirkning på miljøet rundt, noe Dyreparken kanskje er det beste eksempelet på. For hver krone som brukes i Dyreparken brukes fem kroner i Kristiansand-området for øvrig. Det er det som gjør dette så spennende: Haugesund-regionen har utfordringer i møte med tanke på samferdselsendringene, og et Thor s Rike kan være en av løsningene, sier Devold, Timingen her er skremmende god. Sveio et vikingsentrum Arbeidet med å realisere vikingparken er kommet langt. I samarbeid med amerikanske Itec har prosjektgruppen utarbeidet detaljerte planer for hvordan Bjelland-området i Sveio kan forvandles til et vikingsentrum. Vi vet hvor vi vil bygge, hva vi vil bygge, vi kjenner driftsform og har planer for markedsarbeidet. Vi har 1200 mål til rådighet, og 400 av dem vil bestå av selve parken. De resterende områdene er tilgjengelige for bolig- og hytteutbygging og næringsutbygging. Parken utløser en rekke synergieffekter som gjør prosjektet enda mer attraktivt for lokalsamfunnet, sier Devold. Parken utløser en rekke synergieffekter som gjør prosjektet enda mer attraktivt for lokalsamfunnet. Det er mange grunner til at Sveio ble valgt, men for Devold er kommunens entusiasme for prosjektet en av de viktigste grunnene.
8 JOBB & NÆRING Sveio har vist seg ikke bare samarbeidsvillige, men oppriktig interesserte og aktive. De leverer på dato hele tida og utstråler en forfriskende optimisme, og for at et slikt prosjekt skal komme i havn er det avgjørende at kommunen involverer seg på den måten Sveio nå gjør, sier Devold. En annen faktor er selvsagt den sentrale plasseringen Sveio har i dag, og i enda større grad når Hordfast, Rogfast og E-134 er på plass. Man hører kommentarer nå og da om hvor langt det er til Sveio fra Haugesund sentrum. Hadde vi kalt det Haugesund Nord» hadde det gjerne ikke vært slik. 17 minutter gangavstand til sentrum er positivt i en boligannonse, men av en eller annen grunn er den 17 minutters kjøreturen til Sveio lang. Det er en oppfatning vi må snu, og med vikingene på plass blir nok det en enkel sak. Positive utsikter Tallene Devold ble så forundret og positivt overrasket av er disse: Antall mulige besøkende til parken, inkludert turister: 300 000 Omsetning: 120 millioner kroner Driftsresultat: 40 millioner kroner EK-avkastning: 12-15% Tallene er basert på analyser av kostnadsnivå i regionen og tilsvarende parker i Norge, og de er basert på nåsituasjonen, før verken Hordfast eller Rogfast er realisert. Det er morsomt å se reaksjonene når jeg presenterer disse tallene for politikere og mulige investorer. Det er en solid økonomisk case, og det er helt realistisk. De lokale kreftene som har engasjert seg i dette, med Odd-Erik i spissen, har brukt mye tid på dette. I tillegg har de fått med seg internasjonal kompetanse. Min oppfatning er at det er en fascinerende posisjon som står ledig her i en av Norges største regioner. Fremdeles er folk litt lite opptatte av endringene som er i ferd med å skje. Innenfor én times reisetid bor det i dag 150.000 mennesker. Med Hordfast og Rogfast vil dette tallet være 440 000. Innenfor 2 timers reisetid vil tallet stige til én million mennesker. Man skal ikke sove lenge før muligheten er forbi. Men møtene jeg går i og reaksjonene jeg får gjør at jeg er positiv til fremtiden for regionen, avslutter Devold. Vikingene til unnsetning Er det fare for å bli tatt på sengen, slik Europa ble av vikingenes raid? Eller er det denne gangen vikingene som kan være redningsmennene? Økonomiske historikere hyller vikingene for å ha reddet Europa fra økonomisk krise. Ved å røve verdifulle gjenstander fra klostre og andre hellige steder omsatte de nemlig verdier gjennom sitt utstrakte handelsnettverk, verdier som ellers ville ha forblitt statiske. Kanskje vikingene kan virke positivt inn på handel og økonomi også i våre dager. På fredeligere vis. VIKING ADVENTURE PARK COPYRIGHT ITEC ENTE RTAINMENT 2015 Slik kan parken se ut. Konseptskisser fra Itec.
JOBB & NÆRING 9 Viser vei. NYE FORD MONDEO Ford Dynamiske LED hovedlys fra kr 308.900,-* * Prisen er inkl. leveringsomkostninger. Årsavgift kommer i tillegg. CO 2 -utslipp fra 114-128 g/km (1,6 TDCi 115 HK - 2,0 150 HK Powershift). Blandet drivstofforbruk fra 0,43-0,49 l/mil (1,6 TDCi 115 HK - 2,0 150 HK Powershift). Haugesund Auto Sunnhordland Bil Telefon 52 70 38 00, www.haugesundauto.no Mandag-Onsdag: 07.30-16.30, Torsdag: 07.30-19.00 Fredag: 07.30-16.30, Lørdag: 10.00-14.00 Sunnhordland Bil: 53 40 37 90 www.sunnhordlandbil.no
10 JOBB & NÆRING ØYEBLIKK FRA HAUGLANDS- KONFERANSEN Det ble også tid til gode samtaler på kaien. Foto: Eva Birkeland I sofakroken med (f.v) Tiril Fjeld, Hege Østensjø Børgesen, Solveig Songstad, Egil Sevreide, Heine Totland og Svein Oddvar Moen. Foto: Eva Birkeland Heine Totland (midten) blir tatt bilde av og med medlemmene i Jazzcode. Foto: Sindre Haarr
JOBB & NÆRING 11 Engasjerte deltakere under Sigurd Granmarks foredrag. Foto: Eva Birkeland Sigurd Granmark om «Mitt lag Vårt mål»foto: Sindre Haarr Jentekor fra Sveio synger nydelig «Danse mot vår» Foto: Sindre Haarr
12 JOBB & NÆRING OPTIMISME I HAUGESUNDREGIONEN Bedriftene i regionen ser positivt på fremtiden, viser ny undersøkelse utført av næringsforeningene på Vestlandet. 20% av bedriftene i Bergen og 18% av bedriftene i Stavanger sier at de vil ha en negativ utvikling på antall ansatte det neste året. Til sammenlikning sier bare 8% av de spurte bedriftene i Haugesundregionen det samme. Totalt sett forventer 75% av bedriftene på Vestlandet at 2015 blir like godt eller bedre enn 2014, mens 25% forventer nedgang. I Haugesundregionen isolert er dette tallet på 84%. - Dette viser at våre bedrifter har tro på sine evner til omstilling i et tøft marked, sier adm. dir. i Haugesundregionens Næringsforening Egil Severeide. Hele 50% av bedriftene som deltok i undersøkelsen sier at de er avhengige av det som skjer i oljebransjen. De største utfordringene for Vestlandet de neste fem årene er ifølge bedriftene, sentrert rundt infrastruktur, omstillings- og innovasjonsevne og oljeprisen. - Det kommer til å bli enda viktigere for de lokale bedriftene å være på tå hev. Infrastrukturen blir stadig bedre, men det er ingen sovepute. Det er viktig at vi ser verdien av et Vestland som står samlet om Rogfast, Hordfast og E134, avslutter Severeide. Av de 1500 bedriftene som deltok i undersøkelsen var 130 av dem fra Haugesundregionen.
hrdagen JOBB & NÆRING Maritim Hotell 7. mai kl. 08.00-16.00 13 Fagkonferansen for deg som jobber med folk Undersøkelser viser tydelig at selskaper som prioriterer sitt HR-arbeid, vokser raskere og har bedre lønnsomhet og større verdiutvikling enn resten. HR-Dagen er regionens viktigste møteplass for alle som er opptatt av HR og ledelse. Vi lover en spennende dag med inspirasjon og faglig påfyll fra noenav Norges beste foredragsholdere innen HR og ledelse. BÅRD BRÆNDE: «SLIK GJØR VI DET HOS OSS!» «Hvordan vi gjør ting påvirker i hvilken grad vi oppnår målene våre». Under årets konferanse vil Bård ha rollen både som foredragsholder og konferansier. Bård deler bla. sine tanker om bruk av verdier, samhandling og engasjement og «verdens beste jobb»! Bård Brænde har bakgrunn fra to svært forskjellige miljøer. Han er utdannet siviløkonom fra Norges Handelshøyskole med fokus på strategi, organisasjon og markedsføring. I tillegg er han en av landets fremste teatersportsutøvere. Når disse to sidene forenes, blir resultatet et særdeles inspirerende foredrag BENJA STIG FAGERLAND: «GLEM SUPERTALENTENE DE FINNES IKKE!» «..Det er hardt arbeid, klare mål og forvaltning av kompetanse som gjelder.» La det mystiske «talentet» ligge og se heller etter de som virkelig skaper resultater og fremgang. For å oppnå ekte og vedvarende suksess, må man ha vilje og mot til å feile, tryne, reise seg igjen og være raus! Da kan man oppnå ekte og vedvarende suksess, hevder Fagerland. Benja Stig Fagerland er prisbelønnet internasjonal foredragsholder, forfatter og rådgiver. Hun er bl.a utnevnt som en av de 12 mest inspirerende kvinner i Europa. Er kjent som kvinnen bak NHOprosjektet Female Future og rådgir i dag bedrifter, organisasjoner og toppledere over hele verden YVONNE FOSSER: FREMTIDENS LEDELSE «hva vil gi økt jobbengasjement, økt trivsel og bedre resultater i fremtiden.» Yvonne Fosser har de siste årene vært med på å mangedoble medieeksponeringen for HP-Norge, halvere turnover, mangedoble antall søkere, fått bedriften på topp 10 listen over beste arbeidsplass i Norge og bedret tallene på bunnlinjen. Yvonne Fosser er HR-direktør i HP Norge og brenner for HR, fremtidens ledelse, jobbengasjement og sammenhengen mellom motivasjon og resultater SOLFRID FLATEBY: «OM Å VÆRE LITT FORELSKA» Solfrid Flateby har troen på mot, å stille krav, å være den beste utgaven av seg selv og det å være litt forelska. Hun snakker om hvorfor verden er litt annerledes i dag med bakgrunn i vitenskapelige undersøkelser, og gir konkrete eksempler på hva vi kan gjøre litt annerledes for å få det litt bedre. Solfrid Flateby er daglig leder i Kronprinsparet Fond. Hun har jobbet som kommunikasjonsdirektør i Reitangruppen og som direktør for kommunikasjon og samfunnskontakt i Coca-Cola. Hun har bred erfaring fra både HR- og kommunikasjonsfaget, og er kjent for sitt glødende engasjement. Solfrid ble kåret til Årets Unge Leder i Norge i 2010. KJELL ARNE RØVIK: «GJENNOMFØRINGSKRAFT!» «Når populære idéer om ledelse, styring og organisering skal transformeres fra prat til praksis» Kjell Arne Røvik er professor i organisasjonsteori ved Institutt for statsvitenskap og endringsledelse ved Universitetet i Tromsø og Universitetet i Stavanger. Røvik er også æresprofessor ved Københavns Universitet. Røvik er forfatter av en rekke bøker, bl.a «Trender og transalasjoner; idéer som former det 21. århundrets organisasjon». Han forsker på samtidens trender for hvordan moderne virksomheter bør ledes, styres og utformes. Han er særlig opptatt av lederes gjennomføringskraft. THOR BREKKEFLAT: «DET VIKTIGSTE VERKTØYET ER MENNESKENE» Gjennom sitt virke som blant annet mangeårig gateprest har Brekkeflat opparbeidet en unik kompetanse i møte med livets mange sider. Han vet mye om sorger og gleder, om mennesker i endring og hva som skal til for å mestre den veldige hverdagen. I sitt tankevekkende foredrag understreker han at vi er mennesker i møte med andre mennesker uansett hvem vi er og hvor vi jobber. Det handler om kommunikasjon og mellommenneskelige verdier. Thor er bystyrepolitiker, har jobbet som reporter for TV2, jobbet i mange år med krisehåndtering, blitt kåret til årets navn i Bergen og vært prest og gateprest i bymisjonen i en årrekke, og er nå fulltids foredragsholder og motivator i Hva Skal Til AS. PÅMELDING: hninfo.no PRIS: 2900,- MEDLEMMER 3900,- IKKE-MEDLEMMER Dersom du ønsker å profilere deg overfor viktige bedrifter i regionen, ta kontakt med ingeline@hninfo.no vedr. muligheter for utstillerplass. Det tas forbehold om evt. endringer i programmet. ARRANGØR: SAMARBEIDSPARTNER
14 JOBB & NÆRING Akers konserndirektør er bekymret for konkurranseevnen og roper et varsko hvis Kværner Stord taper flere kontrakter - HAR IKKE RÅD Å TAPE IGJEN Toppsjefens innrømmelse: Vinn eller forsvinn for Kværners plattformvirksomhet. Aker-sjefen mener Kværner blir helt nødt til å vinne den neste Johan Sverdrup-kontrakten, skriver E24.no Nettstedet siterer Aker-sjef Øyvind Eriksen som på konsernets investordag i London gjorde det det helt klart: Kværner har ikke råd til å tape flere kontrakter for bygging av plattformdekk. Den delen som bygger plattformdekk på Stord har tapt svært mange kontrakter de siste to-tre årene og er nå i en tilbudsprosess for nye kontrakter. Hvis de også tapes så er det vanskelig å se at det er en fremtid for bygging av plattformdekk i regi av Kværner, sier konsernsjef Øyvind Eriksen til E24 på Akers investordag i London. Stord har også flere ben å stå på, men byggingen av plattformdekk har vært hovedvirksomheten i flere tiår og det ville vært sterkt beklagelig for både Kværner og norsk olje- og gassindustri om konkurransen har utviklet seg sånn at Kværner ikke er konkurransedyktige innenfor det området, sier han. Dette er et område Kværner gang på gang har vist at de har vært i stand til å levere på tid og kvalitet, fortsetter Eriksen. Hovedgrunnen til at Kværner har tapt kontrakter er et for et høyt prisnivå i forhold til hard konkurranse fra utlandet. Kværner har gjort mye for å ta det ned, men mer kreves for å vinne en ren priskonkurranse. På den positive siden peker Eriksen på at understellsvirksomheten til Kværner er sunn, og at selskapet her har en god ordrebok.
JOBB & NÆRING 15 Uvanleg venleg Me har tatt vare på naturen vår, så Naturen tek vare på oss. Opplev vårt verkeleg venlege samfunn. Opplev noko makalaust. Pakk sakene. Kom til Nedstrand. nedstrand.info
16 JOBB & NÆRING HAUGALANDET STØRST PÅ BARNEHAGER Bygging, drift og vedlikehold av barnehager er blitt en viktig vekstnæring på Haugalandet. De to landsdekkende barnehagekjedene Espira på Karmøy og Trygge Barnehager i Haugesund driver i dag nær 250 av de 6273 barnehagene i Norge, og om lag hver tiende barnehage i Norge er bygget av en av disse to kjedene. - Det er vanskelig å peke på noen enkelt årsak til at til at Haugalandet har skaffet seg en slik dominerende posisjon, men det kan ha noe med at folk i vårt distrikt har en gründermentalitet. Men i tillegg var vi tidlig ute, slik at da det ble fart i utbyggingen av barnehager var Haugalandet allerede i førersetet og hadde konseptet klart, sier daglig leder i Espira Entreprenør, Jarle Nilsen til Jobb & Næring. - Driften av våre over 80 barnehager betyr rundt 2500 arbeidsplasser bare i Espira. I tillegg til de som arbeider i barnehagene rundt om i Norge, er det rundt 30 på hovedkontoret i Karmøy, et titalls ansatte ved konsernkontoret i Oslo, samt folk på Espira-kontorene i Bergen, Stavanger og Mandal. Dessuten har Espira nylig inngått en avtale om teknisk service og vedlikehold på alle de 80 barnehagene rundt om i landet med Caverion i Haugesund. Med drift av barnehager spredd fra Levanger i nord til Farsund i sør så vi behov for å ha en service- og vedlikeholdsavtale med en stor aktør som har avdelinger over hele landet, sier Nilsen. - For oss er dette en spennende kontrakt. Med over 50 avdelinger spredd over hele Norge er vi sikre på at vi skal kunne leve opp til Espiras forventninger, sier Salgsog Markedsansvarlig Servicetjenester, Tor Egil Naley i Caverion, Haugesund til Jobb &Næring. - Driften av Espiras 80 barnehager gir arbeid til over 2500 ansatte, sier Jarle Nilsen, som her viser fram Espiras maskot. Han beskriver forhandlingene med Espira som en spennende og lærerik prosess. - Med rundt 100 teknisk relaterte tjenesteområder har vi sammen skreddersydd et servicekonsept som passer i forhold til Espiras behov. Ikke bare passer tjenesteområdene og den geografiske beliggenheten til avdelingene våre godt. Vi forstod tidlig i prosessen at helse, miljø og sikkerhet er svært viktig for Espira. Noe som i aller høyeste grad også er forenelig med Caverions strategi og mål for
JOBB & NÆRING 17 disse viktige områdene, sier Naley. Allerede nå i april starter servicegjennomgangene i de 80 barnehagene. - Det skal også gjennomføres et pilotprosjekt på fire barnehager i Rogaland. Målet er å senke driftskostnadene ved å foreta energivurdering av de tekniske anleggene. Dette passer godt sammen med både Espiras og Caverions mål om å drifte tekniske anlegg på en miljøvennlig og kostnadseffektiv måte, og som samtidig ivaretar et godt innemiljø. Normalt vil det være mulig å oppnå besparelser i forbindelse med redusert energiforbruk i størrelsesorden 15-20% med små investeringer og smarte tekniske løsninger, sier Naley. Daglig leder Tor Egil Naley i Caverion ser fram til at de skal vedlikeholde 80 barnehager over hele Norge. ETABLERER OSS I ET KNUTEPUNKT - Denne regionen vil bli et knutepunkt. Vi tror Gismarvik blir et sentralt og attraktivt område for framtidige investeringer. De har sett det vi lenge har hevdet, adm. dir. Olav Andreas Stople og forretningsutvikler Bengt Olav Gåsøy i GMC Marine Partner. At Haugalandet med de nye infrastrukturprosjektene som er på vei, vil bli et knutepunkt i aksen mellom Bergen og Stavanger. Derfor har GMC valgt å etablere base i nordfylket- nærmere best i havna på næringsområdet på Gismarvik. Her vil oljeserviceselskapet kunne serve nye og etablerte kunder på et areal med god plass til en fornuftig pris. -Vi vil utvikle vår virksomhet på Gismarvik til å bli en selvstendig enhet som står på egne bein. Som baseoperatør kan vi koordinere aktiviteten, bistå etablerere og dyrke stordriftsfordeler, sier Gåsøy. Selskapet skal bygge kontor og verksted-lokale i havneområdet på Gismarvik og leie et utearal. Å bygge relasjoner til nye og etablerte kunder i regionen blir Tror på Gismarvik og regionens strategiske plassering. Fra venstre Bengt Olav Gåsøy og Olav Anders Stople fra GMC og Gunnar Stakkestad i Haugaland Næringspark. også viktig. Stople og Gåsøy ser for seg betydelig aktivitetet på området, som både kan ta imot rigger og skip og tilby ulike serviceaktiviteter. GMC høres internasjonalt ut, men er egentlig et Stavanger-eid familieselskap etablert av gründeren Gunnar M. Christensen i 1973. Gruppen har vokst fra å være et lite skipsverft til et integrert serviceselskap for skip, rigger og plattformer. Nå består gruppen av åtte selskaper med rundt 300 ansatte og med en omsetning på rundt 700 millioner kroner (2013) Stople og Gåsøy ser fram til etableringen på Gismarvik, og tror flere bedrifter vil følge etter. Daglig leder i Haugaland Næringspark, Gunnar Stakkestad, deler optimismen, og har jevnlig forespørsler om etableringer. - Men det er mange som er avventende på bakgrunn av oljeprisen. Det vi trenger er en stor etablering, som kan åpne veien for andre, sier Stakkestad.
18 JOBB & NÆRING BIDRAR TIL Å SKAPE VINNERBEDRIFTER Medarbeiderne er bedriftens viktigste ressurs, hevdes det ofte. Er det virkelig slik overalt? Hva skiller bedrifter som har kompetente medarbeidere med høy motivasjon for jobben og bedrifter som ikke har det? BEDRIFTSPROFIL - Når vi jobber med kompetanseutviklingstiltak i bedrifter, ønsker vi at bedriften stiller de samme høye forventninger til avkastning som de gjør når de investerer i maskiner og utstyr. Kompetanseutvikling er en investering og ikke en kostnad, sier daglig leder i AOF Haugaland Sigmund Fosse. AOF Haugaland har erfaring med å jobbe med kompetanseutvikling i en rekke lokale bedrifter, og ofte er problemene like. Utfordringer vi ofte møter er at ledelsen har tatt store, viktige strategiske Daglig leder i AOF Haugaland, Sigmund Fosse. beslutninger, men sliter med å skape et eierforhold hos medarbeidere på ulike nivå. Erfaringene viser at kompetanseutviklingstiltak kan bidra til at de strategiske beslutningene blir implementert på en god måte, sier Fosse. Han sier videre at arbeidsplasser som stimulerer til at arbeidstakere får muligheten til å anvende kompetansen de har tilegnet seg, oppnår en vinn-vinn situasjon hvor bedriften får kompetente medarbeidere som bidrar til å styrke bedriften og arbeidstakeren får høyere arbeidstilfredshet. For en arbeidstaker vil opplæring være en investering i seg selv. Det er viktig at bedriften legger til rette for opplæring for arbeidstakeren, men arbeidstaker må også investere for å få ønsket kompetanse. Ofte vil arbeidstakers investering være i form av fritid. Arbeidsplasser som har fokus på kompetanse er attraktive arbeidsplasser og arbeidstakere som er villige til å oppdatere sin kunnskap er attraktive arbeidstakere. - Vi jobber på alle nivå i bedrifter når det gjelder opplæring. Vi har en meny innenfor alt fra basisferdigheter, fagopplæring, lederopplæring, spesifikke kurs innen data, prosjekt, språk, økonomi og så videre. Både skreddersydde og åpne kurs, sier Fosse. AOF Haugaland ser at blant deres bedriftskunder skjer det positive endringer. Ofte ser vi at resultatet av prosesser som er kjørt i bedrifter gjør at ansatte blir gode merkevareambassadører og at bedriftene styrker sitt omdømme. Vår fremste oppgave som arbeidslivets kompetansepartner er å bidra til at våre bedriftskunder og deres ansatte blir vinnere, og at bedriftene styrker sin konkurransekraft og sitt omdømme, avslutter Fosse. grønn 323c: c97 m16 y42 k60 Vår fremste oppgave som arbeidslivets kompetansepartner er å bidra til at våre bedriftskunder blir vinnerbedrifter grå: 430c: c15 m0 y0 k73 431c Kurssenteret til AOF Haugaland, sentralt plassert i Haraldsgt. 190. Tlf. 52 70 90 00 aofhaugaland.no
JOBB & NÆRING 19
20 JOBB & NÆRING - FINT Å LØFTE FRAM BRANSJEN Solstein hjelper mennesker som er havnet utenfor arbeidsfellesskapet. Det fikk de Bragdprisen 2014 for under Haugalandskonferansen. Daglig leder Ole Egil Flotve og medarbeiderne Liv Jorunn Sakseid Stølsvik og Arne Berntsen mottar Bragdprisen på Haugalandskonferansen. Styreformann Bjørn Oddvar Madsen og fylkesordfører Janne Johnsen (t.v.) Næringsforeningen ønsker å gi oppmerksomhet til virksomheter som jobber for å gi en ny sjanse til mennesker som har havnet utenfor arbeidsfellesskapet, heter det i begrunnelsen fra juryen. En av dem har oppnådd resultater som vekker nasjonal oppmerksomhet, og som er blitt et utstillingsvindu for bransjen. Her har 125 personer sitt daglige virke, 41 i ordinær jobb og resten i varig tilrettelagt arbeid. Bedriften er kåret til årets bedrift på landsbasis, og har bygget opp en produksjon som omfatter alt fra mekanisk virksomhet, trearbeid og aluminium til kurs og konferanser og leveranse av frukt. Selskapet omsetter for godt over 50 millioner kroner og har bygget opp en solid egenkapital. Bedriften navn stammer fra vikingtiden og hjalp våre forfedre til å finne solen i tåken. Selskapet er i sin helhet eid av kommunen den holder til i. I fjor ble en ny kafe-glasskunst og interiørbutikk åpnet i nærområdet, og den er - INGEN FEST UTEN DAMER -Hårfagrerittet har fokus på å få med flest mulig bedrifter, og gjerne flere kvinner enn tidligere. Skal vi få til fest, må vi ha damene med, sier daglig leder for rittet Jan Erik Søvig til hninfo.no Hårfagrerittet arrangeres for femte gang lørdag 6. juni. Arrangørene gleder seg stort, og ser frem til en fin dag sammen med deltakere, frivillige og publikum. - Målområdet vårt i år er også et viktig element for oss. I år skal vi prøve å skape en skikkelig fest på kaien med sitteplasser i telt med grill mat og god drikke. Tanken vår er å få deltagere, frivillige og publikum til å kose seg og gjerne bli værende der litt etter målgang. Organisasjonen har også vært delaktig i å få på plass nye stier rundt Aksdalvannet og over Steinsfjellet. - Begge disse traseene blir i dag brukt av 1000 vis av mennesker allerede. Vi tør dra det så langt å si at det allerede kan karakteriseres som en suksess. Vi skal jobbe for å fremme syklingen på Haugalandet, gjennom å bedre infrastrukturen og få flere til å bruke sykkelen til jobben, allerede blitt en stor suksess. Trivsel og trygghet er bedriftens mål, og de ansatte har bl.a. vært med på en uforglemmelig fotballtur til England og solskinnstur til Spania. Næringsforeningens bragdpris 2014 tildeles Solstein i Karmøy kommune, sa fylkesordfører Janne Johnsen som delte ut prisen. skole og ellers i hverdagen. - Vi ønsker å vokse til 3000 deltakere i løpet av de neste årene, sier en engasjert Søvig.
JOBB & NÆRING 21 Appex er ny hovedsamarbeidspartner for Markedsføringsdagen. Fra venstre Lillian Medby og Tore Fremmersvik fra Appex, og Bernt Jæger og Sindre Haarr fra HN. SOM HÅND I HANSKE Appex er Næringsforeningens nye samarbeidspartner for Markedsføringsdagen- en konferanse vinklet mot digital markedsføring og kommunikasjon. Markedsføringsdagen ble gjennomført med stor suksess i 2014. Foruten å være fulltegnet, meldte 100% av deltakerne i evalueringsskjema at de ønsker å delta på konseptet igjen. En av de fornøyde deltakerne var lederen for Appex, Tore Fremmersvik, som foruten ordinær deltakelse var representert med standplass for sin bedrift. «Vi ser at Markedsføringsdagen er svært nyttig, ikke bare med tanke på oss selv, men også fordi den bidrar til å «skolere» markedet innenfor fagområder vi tilbyr. På den måten blir det enklere for oss å nå frem med vårt budskap i kundemøter» sier Fremmersvik til hninfo. Næringsforeningen er svært tilfreds med å ha fått med Appex på laget, og konferanseansvarlig Bernt Jæger mener Appex passer som «hånd i hanske» til konseptet, som fokuserer på de digitale trendene i markedet. Torsdag kveld kåret Great Place To Work Institute «Norges Beste Arbeidsplasser 2015 og Appex ble nummer 3 i kategorien 20-49 ansatte. Vi er veldig fornøyd med at våre ansatte nok en gang har sendt oss helt i toppen i kåringen av Norges Beste Arbeidsplasser, sier Tore Fremmersvik. Programmet til Markedsføringsdagen blir snart lansert, men Jæger kan allerede nå avsløre at næringsforeningen har fått på plass et a-lag innen sine segment i Norge. Til tross for fulltegnet konferanse i 2014, ønsker ikke næringsforeningen å bytte til et større lokale i inneværende år. - Edda 5 med 193 plasser fungerer utmerket teknisk til konseptet, og vi ønsker ikke endre på noe som fungerte så bra, sier Jæger.
22 JOBB & NÆRING ACE Winches i gang med å mobilisere offshorefartøyet Rem Forza, som arbeider for Deep Ocean, som har lager på Karmsund Servicebase. - De trengte wincher som vi kunne levere. Slik virker synergiene i praksis, sier Rune Midtun. OFFSHOREBASE VOKSER FREM En liten kilometer nord for Karmsund bru, på det 110 mål store industriområdet hvor Marine Aluminium har holdt til i en årrekke, ser man nå konturene av det som kan utvikle seg til et nytt industrieventyr. Karmsund Servicebase tar mål av seg til å bli et alternativ til offshorebasene i Stavanger-området. - Med en skjermet beliggenhet i smult farvann, og med kort seilingstid til de ulike feltene i Nordsjøen, vil vi være et godt alternativ for rigger og offshorefartøy, sier markedsfører for Karmsund Servicebase, Katrine Vikingstad til Jobb & Næring. Hun forteller at av de rundt 10 bedriftene som har etablert virksomhet på basen, er nesten halvparten bedrifter med bakgrunn fra Stavanger-området. Utenfor vinduet på kontoret på Storesund ligger oljeriggen Safe Caledonia som en synlig dokumentasjon på at Nord-Karmøy kan være et alternativ til Dusavika og Risavika. - Innenfor 24 timers seilas fra Karmsund Servicebase når vi så langt som til Skottland, Esbjerg eller Kristiansund. En like viktig fordel for de som er etablert her er at vi forsøker å velge ut leietakere som passer inn slik at de skaper synergier for hverandre. Det blir en vinn-vinn situasjon for alle, sier Vikingstad. Ett av selskapene som har valgt å flytte baseaktivitetene sine fra Dusavik til Torvastad er ACE Winches. Moderselskapet, som ble etablert i Aberdeen i Skottland i 1992, produserte til å begynne med wincher til fiskeflåten. - I dag er imidlertid offshorebedriftene den viktigste kundegruppen for ACE
JOBB & NÆRING 23 - Med en skjermet beliggenhet i smult farvann, og med kort seilingstid til de ulike feltene i Nordsjøen, vil vi være et godt alternativ for rigger og offshorefartøy. Winches. For vår del ser vi kun fordeler ved å være på nordsiden av Boknafjorden. Vi har beholdt fire ansatte innen salg på Forus, men har lagt ned avdelingen i Dusavika, forteller daglig leder Rune Midtun til Jobb & Næring. Han peker på at Nord-Karmøy er kun en times seilas unna Stavangerområdet. - For mange av kundene våre er dette vel så sentralt, siden fartøy eller rigger gjerne skal denne veien likevel. Den viktigste fordelen med flyttingen er likevel at vi har møtt en voldsom positiv holdning fra alle aktørene her. Det gjelder blant annet havnemyndighetene som er flinke til å legge tingene til rette, og gjør mye for å synliggjøre Haugalandet på kartet innen oljebransjen. Vår erfaring fra Stavanger-området er at vi blir litt bortgjemt i mengden, i motsetning til her hvor vi er mer synlige, har mer plass for vekst, og har mer å tilby kundene, forteller Midtbø. Søsterselskap på basen Blant bedriftene som holder til på den nye basen, er også søsterselskapet til Karmsund Servicebase, Karmsund Contracting. De har siden 1981 drevet utleie av arbeidskraft innen mekaniske fag. - Vi har alle kategorier av personell innen de såkalte sorte disipliner. De fleste er fra Norge, Sverige eller Danmark, men Karmsund Contracting skaffer også en del fagfolk fra Bulgaria, forteller Katrine Vikingstad. - Strategien for utviklingen av Karmsund Servicebase er å få leietakere som utfyller hverandre. Det gir synergier, sier Katrine Vikingstad til Jobb & Næring. Oljeriggen Safe Caledonia ved kai på Karmsund Servicebase. For ACE Winches ser daglig leder Rune Midtun store fordeler etter at de la ned basen sin i Dusavika, og etablerte seg ved Karmsundet.
24 JOBB & NÆRING HR-leder Carina Ringen og Karl Johan Rød i Marine Aluminium takker for prisen, flankert av Ølen Betongs Svein Atle Berge (t.v.) VANT PÅ TREDJE FORSØK Tredje gang gjelder det! Marine Aluminium kunne juble over endelig å bli kåret til Årets bedrift! Næringsforeningens kåring av Årets bedrift 2014 på Haugalandet og i Sunnhordland ble foretatt på kveldsarrangementet under Haugalandskonferansen. De to andre finalistene var Ølen Betong og Salt Ship Design. I juryens begrunnelse heter det at Karmøy-bedriften Marine AQluminium er verdensledende i sin bransje og scorer år etter år høgt på innovasjon og resultat. Marine Aluminiums forretningside er å levere sikre og forutsigbare adkomstløsninger til skip og offshore. Selskapet produserer helikopterdekk til offshoreinstallasjoner og skip, gangveier, teleskopiske bruer, rekkverk og sikkerhetsvegger. Marine Aluminium har 90 prosent av bromarkedet og 50 prosent av helikopterdekkmarkedet på verdensbasis. 2014 ble det definitivt beste i bedriftens historie med en omsetning på over 800 millioner kroner og et resultat på 95 mill. Selskapet har investert tungt i nytt utstyr og kompetanseheving og har blant annet eget akademi og utviklingsavdeling. Nær 400 personer går til daglig på jobb ved Marine Aluminiums arbeidsplasser, hvorav 60 i Ningbo i Kina. Hovedkontoret ligger på Husøy i Karmøy. Selskapets hovedaksjonær er det norske Private Equity-selskapet Norvestor. Tidligere vinnere: 2013: Østensjø Rederi 2012: Vassbakk & Stol 2011: Sysco 2010: Bremnes Seashore 2009: Westcon 2008: Knutsen OAS Shipping 2007: Kystdesign 2006: Solstad Offshore 2005: DeepOcean Kriteriene er som følger: Årets bedrift skal: Ha sitt hovedsete på Haugalandet Ha et godt økonomisk fundament og en god økonomisk utvikling Være ledende og/eller nyskapende på sitt område Være aktiv som nettverksbygger i regionen Være en god arbeidsplass/represen tant for næringslivet i regionen Juryen: Rolf Sjursen, Helge Seglem, Anne Kristin Helgeland, Alexander Urrang-Hauge, Anne Merete Haugen og Egil Severeide.
JOBB & NÆRING 25 Utesesongen er i gang! Er det DIN tur å få det fint i år? Ønsker du en vakker og tidløs natursteinsmur, en flott og vedlikeholdsfri skiferplatting, eller en ryddig gårdsplass med beleggningsstein? Vi har erfaringen og kompetansen som behøves, med dyktige håndverkere både til steinarbeid og snekkerarbeid. Ring oss da vel!» Ta kontakt om du ønsker besøk av oss. Ring Ernst på tlf: 91714404 eller mail oss på: post@murbyggmontering.no Besøk oss på nett: www.murbyggmontering.no www.facebook.com/murbyggmontering
26 JOBB & NÆRING M/S Bergensfjord topper lista over miljøvennlige skip. Def og søsterskipet seiler flere ganger i uka gjennom Karmsundet. (Foto: Odd-Atle Urvik) DISTRIKTET MED VERDENS MEST MILJØVENNLIGE SKIP Den internasjonale miljøskipindeksen, som er en rangering over skip etter hvor lite forurensing de slipper ut til luft. Oversikten over de mest miljø- og klimavennlige skipene, domineres fullstendig av norske skip. Ni av de ti mest miljøvennlige skipene i verden eies av rederier som har tilhold mellom Bergen og Skudeneshavn. Best i klassen er Fjordlines Danmarksferger Bergensfjord og Stavangerfjord, men Eidesvik AS eier fire av de 10 mest miljøvennlige skipene i verden. Også Solstad Offshore er kommet med ett skip inn på 10 på topp på den eksklusive lista, som inneholder nesten 3200 skip fra hele verden. Hensikten med lista er at sjøfartsmyndigheter og havner rundt om i verden skal gi rabatter som igjen skal stimulere til satsing på miljøvennlige skip, men i følge Teknisk Ukeblad er det kun havnene i Oslo, Kristiansand og Stavanger i tillegg til Kystverket som gir slike rabatter i Norge. Forklaringen på at oversikten domineres så sterkt av skip fra vårt distrikt, er at de har vært flinke til å erstatte olje og diesel som drivstoff med flytende naturgass (LNG). De fleste forsyningsskipene på lista bruker motorer fra Wärtsilä som både kan gå på tradisjonell olje og LNG. Etter de to Danmarks-fergene Bergensfjord og Stavangerfjord følger Eidesviks Seven Viking. At Bømlo-rederiet ligger langt framme når det gjelder miljøteknologi understrekes av at rederiet har 7 skip blant de 15 øverste på listen. Solstad-fartøyet Normand Arktic er på 5. plass på lista. De miljøvennlige skipene rangeres blant annet etter mengden utslipp av karbondioksid (CO2), nitrogenoksid (NOx) og svoveloksid (SOx), i tillegg til drivhusgasser. I forhold til tradisjonelt drivstoff slipper motorer som går på LNG ut 25 30 prosent mindre av klimagassen CO2, mens NOx-utslippene, som er svært helseskadelige, reduseres med 85 %. Skip som går på LNG slipper heller ikke ut svovel eller sotpartikler som danner svevestøv som gir skader lunger og luftveier. Lista over de 15 mest miljøvennlige skipene ser slik ut:
JOBB & NÆRING 27 Lista over de 15 mest miljøvennlige skipene ser slik ut: Nr. Skip Rederi 1 Bergensfjord Fjordline 2 Stavangerfjord Fjordline 3 Seven Viking Eidesvik AS 4 Bergen Star Bergen Tankers AS 5 Normand Artic Solstad Offshore ASA 6 Ternvag Terntank Rederi AS 7 Coral Energy Scangass AS 8 Viking Queen Eidesvik AS 9 Viking Lady Eidesvik AS 10 Viking Energy Eidesvik AS 11 Al Areesh Teekay Shipping (Glasgov) Ltd. 12 Al Daayen Teekay Shipping (Glasgow) Ltd. 13 Viking Princess Eidesvik AS 14 Viking Prince Eidesvik AS 15 Viking Avant Eidesvik AS Vi finner kandidaten som har best forutsetning for å lykkes hos deg! Personalhuset Staffing Group Haugesund - Telefon: 98 29 51 43 - www.personalhuset.no
28 JOBB & NÆRING HØYTEKNOLOGI FOR ET BEDRE MILJØ I disse dager da miljø og en presset økonomi påvirker alle sider av transportnæringen er Trucknor stolte av å være en del av Volvo og Renault Trucks-familien. Trucknor Haugesund AS inngår i Trucknor konsernet og eies av Strømberg Gruppen AS i Bergen. Trucknor eier også Volvo lastebil- og buss forhandlerne i Sogn og Fjordane, Bergen, Stavanger, Kr. Sand, Setesdal og Arendal. Strømberg gruppen driver også betydelig aktivitet innenfor eiendomsutvikling, produksjon og salg av lastebilpåbygg, transport relatert utstyr og shipping. Konsernet hadde i 2014 en omsetning på ca.1,3 mrd. Euro 6: Miljøutslippsstandard for NOx og PM (partikler) NOx er en fellesbetegnelse for svevestøv. Utslipp av NOx bidrar til luftveissykdommer og er spesielt farlig for asmatikere. BEDRIFTSPROFIL Trucknor Haugesund AS er Volvo og Renault lastebil- og bussforhandler for Haugalandet og Sunnhordland. De er 35 ansatte, og hadde i 2014 en omsetning på ca. 150 mill. Omkring hver annen lastebil som kjører på Haugalandet og i Sunnhordland er levert av Trucknor. Det samme gjelder de fleste grønne bybussene og Kyst- og Haukeliekspressene. Fokus på miljø og sikkerhet er avgjørende for å være en konkurransedyktig leverandør til transportnæringen. Trucknor er stolt del av Volvo og Renault Trucks familien som har kjerneverdiene Miljøhensyn, Sikkerhet og Kvalitet i høysetet. Volvo Trucks er ledende på utviklingen av mil-
JOBB & NÆRING 29 Lærlingene Marius Nygård, Stine Elise Hovland, Magne A. H. Stranden og Robin M Vos. jøvennlige drivstoffkilder, og jobber kontinuerlig med å redusere utslipp fra sine lastebiler og busser. Etter de nye Euro 6-kravene, har de nye motorene fra Volvo like lite miljøutslipp som en Toyota Yaris. Dette viser vel egentlig mye. Om du ser på størrelsen på en Volvo lastebil og en liten Toyota Yaris, så ser du virkelig hva som er mulig å få til. En Volvo lastebil er i dag 100 ganger renere i miljø- utslippene enn for 20 år siden. Vi ønsker velkommen debatten om mer transport over fra vei til sjø. Volvo har som mål å bli CO2-nøytrale, noe de allerede er på god vei til å klare, sier daglig leder Ørjan Vik. Det forskes mye på alternative drivstoff hos Volvo. I Hamburg pågår et testprosjekt med fullelektriske busser. Disse kan lades opp på bare 6 minutter på en av ladestasjonene som står i sentrumskjernen. Trucknor har ansvar for oppfølgingen av de grønne bybussene som går på naturgass, noe som er bedre for sentrumsmiljøet, og miljøet generelt. Men fremtiden er hybrid og helelektriske busser, som sammen med flere og flere el-biler vil gjøre bykjernene til en mye mer attraktiv plass å bosette seg, mener Ørjan Vik. Satser på lærlingene For oss er det viktig å ta inn unge som har stor interesse for motor og elektronikk og som ønsker å være med på den høyteknologiske utviklingen. Det er de som virkelig vil, de som er villige til å stå på for utvikling av egen kompetanse og kundens beste vi er på jakt etter, forteller Ørjan Vik. Lærlingene blir fulgt opp tett i Trucknor systemet, men blir også sendt på kurs og samlinger i Sverige der de får førstehånds kunnskap om Volvo og Renault Trucks sine høyteknologiske produkter. De fire lærlingene har ingenting annet enn skryt og gode ord om læreplassen sin. Vi får grundig opplæring og oppfølging, både av ledelsen og av de som er her på verkstedet. Og jeg tviler på at man kan finne et bedre arbeidsmiljø enn her, forteller Stine Elise Hovland. Vårt mål med lærlingene er at de etter endt læretid innfrir våre høye krav. Da blir de ansatt, sier Vik. Trucknor har svært dyktige ansatte med lang og god erfaring, og som er utrolig flinke til å videreformidle sin kunnskap til de unge. De unge har derfor store sko å fylle. Vi skal gi kundene våre den ypperste kvalitet og effektivitet på et svært komplisert produkt, og da må vi ha fokus på høy kompetanse hos alle våre ansatte, fortsetter Vik. Kunden i fokus Trenger kunden noe så er vi her, når som helst. Vi er problemløsere, sier Vik. Trucknor tilpasser seg kundenes behov i et marked hvor marginene stadig er under press. Verkstedet har skiftordning og åpent til kl. 22 på kvelden. Men har kundene et akutt problem så er de tilgjengelige 24/7. De bygger også ut lokalene og øker dermed kapasiteten nå i 2015. Kundene er både små og store transportører på Haugalandet og i Sunnhordland, og kundemassen øker stadig. Som en servicebedrift ser de ansatte hos Trucknor verdien i et godt forhold til kunden, og viktigheten av service, gode råd og et godt forhold til menneskene. Og det viser igjen i verdiene. Vår visjon er gjennom dyktige medarbeidere å gjøre kunden til vinner i markedet. Våre verdier er Gjensidig tillit og respekt, Effektiv drift, Nytenkende og Imøtekommende.
30 JOBB & NÆRING ENSTEMMIG DOM FRA HAUGALANDSKONFERANSEN Media og publikum var enige om kvaliteten på Haugalandskonferansen. Elaine Eksvärd (bildet) fikk ren sekser! Media hadde en bred dekning av Haugalandskonferansen. Både Mediehuset Haugesunds Avis og Haugesundnytt gav i sin dekning terningkast knyttet til hver enkelt foredragsholder. Det samme gjorde publikum i sin evaluering som ble besvart på mail. Her kan du se en sammenligning av svarene fra publikum og de to avisene Einar Tho står bak Mediehusets terningkast, og han har følgende kommentar til sammenstillingen -Den enkleste karakteren å sette var til Elaine Eksvärd. Ren sekser. Det overrasker meg at Mohammadi bare får fire av publikum. Jeg vippet mellom fem og seks på ham. Virkningen jeg så Einar Tho fra Mediehuset Haugesunds Avis og prosjektleder Bernt sammenligner scoren under fjorårets konferanse. og hørte han hadde på enkelte andre resulterte i en sekser, men muligens var temaet hans noen på kanten av hva folket forventet og ville høre om. Forstår godt at en del vurderer Keegan noe lavere enn meg. Jeg ga ham minst ett legendepoeng, selv om han var legende i feil klubb. Keegan gjorde konferansen interessant for et nytt publikum, avslutter Tho. Foredragsholder Haugesunds Avis Haugesundnytt Publikum Sigurd Granmark 5 5 5 Linn Cecilie Moholt 4 4 4 Elaine Eksvärd 6 6 6 Carl Størmer 3 3 4 Lokale helter i sofaen 4 ikke terningkast 4 Milad Mohammadi 6 5 4 Kevin Keegan 5 4 4 Konferansen som helhet 5 5 5
i Haugesund 20 år JOBB & NÆRING 31 I Haugesund bestemmer Knut Børge Selv om Handelsbanken er en stor og internasjonal bank, er det Knut Børge Lunde som er sjefen på Haugalandet. For i Handelsbanken bestemmes ting lokalt. I 20 år har Handelsbanken vært på plass for de beste kundene i regionen, det har vi tenkt å fortsette med. For det har Knut Børge bestemt. Om du vil ta kontakt med oss er det bare å sende en e-post til haugesund@handelsbanken.no eller ringe 52 73 91 00. www.handelsbanken.no/haugesund
32 JOBB & NÆRING SIDEN SIST KJØPER SKOLE I KRISTIANSAND Svein Vetrhus (bildet) og Transportkompetanse Haugesund AS kjøper 50 % av Halaas Trafikkskole i Kristiansand. De to selskapene driver blant annet med førerkortopplæring og etterutdanning for sjåfører på tungbil Bakgrunnen for samarbeidet er en del av Transportkompetanse Haugesund AS sin strategi i forhold til sin nasjonale satsning på førerkort, i tillegg til å være den foretrukne kompetanseleverandøren i Norge, heter det i en pressemelding fra selskapet. NÅ BEGYNNER DET Å VIRKE! Strategien med å flytte gods fra land til sjø begynner å virke, mener havnedirektør Tore Gautesen. Havnestatistikken for 2014 viser at antall containere som har anløpt Karmsund interkommunale havnevesen har økt med 61,5 prosent - Vi har flere rederier som er flinke til å tilby tjenester som gjør det attraktivt å frakte godset på sjøen. Nå tilbys også containere på 45 fot, som tilsvarer den mengden en lastebil tar. Da blir det reell konkurranse, sier Gautesen. SOLGTE TIL TYSKLAND Haugesunderen Stein Inge Svendsen har gjort gode penger på nettbutikken Lensit.no. Nå har han solgt selskapet til Tyskland. Svensen startet Lensit.no og salg av kontaktlinser på nett i 2009. Nå har han solgt nettbutikken for et tosifret millionbeløp til tyske Mister Spex. Pengene skal nå investeres i nye nettbutikker. Stein Inge Svensen solgte i 2009 flere næringsbygg i Haugesund med god fortjeneste. Noen av pengene brukte han på å starte nettbutikk. Delvis tilfeldig endte han opp med kontaktlinser. SÅ NEDTUREN KOMME Beerenberg med kontor i vår region så nedturen komme og serverer rekordtall for 2014. - Forbedringsprosessene har bidratt til at Beerenberg i 2014 la bak seg et godt år både finansielt og operativt. Totalverdien av ordrereservene våre er nå i 2015 betydelige og legger et godt grunnlag for en forutsigbar utvikling i et turbulent marked, sier konsernsjefen i Beerenberg,Morten Walde (bildet) til offshore.no. I september varslet Beerenberg et kutt på 150 stillinger som følge av nedgangen i vedlikeholds- og modifikasjonsmarkedet i Nordsjøen. Fra stiftelsesmøtet: Fra venstre: Tormod Karlsen, Haugaland Vekst, Bernt Jæger, Haugesundregionens Næringsforening, Arne Fylkesnes, Knutsen OAS Shipping, Sverre Meling, Haugesund Rederiforening og Anne Britt Gjøsæther, Imenco STIFTER INTERNASJONAL SKOLE Målet om å kunne tilby et internasjonalt grunnskoletilbud i regionen nærmer seg en realitet. Næringsforeningen er med på finansieringen av tilbudet. Stiftelsen er en svært viktig milepæl, og en forutsetning for en eventuell godkjenning fra Utdanningsdirektoratet. Søknad til Utdanningsdirektoratet må leveres innen 30. mars og behandlingstiden er anslått til ett år. Målet er oppstart til skoleåret 2016/2017.