MEDLEMSMØTE OG ÅRSMØTE 2013 NFF AVD. SØR-TRØNDELAG TORSDAG 14. MARS 2013 RICA NIDELVEN HOTELL PROGRAM: Kl. 18.30 Faglig innlegg ved Anders Tuko Bakken, spesialfysioterapeut ved tverrfaglig poliklinikk, rygg-nakke-skulder, St.Olavs Hospital Tema: Treningsterapi ved inneklemmingstilstander i skulder. Kl. 19.30 Pause. Det serveres kaffe og kake. Kl. 20.00 NFF avdeling Sør-Trøndelags årsmøte 2013. Saksliste til årsmøtet: 1/2013: valg av møteleder, referent, og to personer til å underskrive protokollen 2/2013: godkjenning av innkalling og saksliste 3/2013: godkjenning av årsberetning for avdelingen for 2012 4/2013: godkjenning av det fremlagte regnskapet for 2012 for oversendelse til NFF sentralt for revisjon og endelig godkjenning av representantskapsmøtet 5/2013: måldokument 2013 6/2013: budsjett for 2013 7/2013: valg 8/2013: eventuelt.
SAK 3/2013: ÅRSBERETNING FOR 2013 Følgende personer har hatt verv i NFF avdeling Sør-Trøndelag i 2012: Avdelingsstyret har bestått av: Funksjon Navn Valgperiode Avdelingsleder / kontaktperson stat: Jan Harry Størksen 2011-2013 Nestleder / kontaktperson privat praksis: Mari Sundstrøm 2011-2013 Kasserer / web-ansvarlig: Anders Tuko Bakken 2012-2014 Sekretær / kontaktperson KS: Elin Simonsen 2011-2013 Møteansvarlig / kontaktperson Spekter: Jorunn L. Grong 2012-2014 Styremedlem / kontaktperson privat praksis: Per M. Borten Moe 2011-2013 Styremedlem / kontaktperson Virke: Øyvind Bernhardsen 2011-2013 Studentrepresentant: Jan Frode Rønning/ Signe Desserud Kurskomiteen har bestått av: Mari Sundstrøm Valgperiode: 2011-2013 Liv Langlo Valgperiode: 2011-2013 Gry Okkenhaug Bævre Valgperiode: 2011-2013 Valgkomiteen har bestått av: Siri Mette Gynnild Valgperiode: 2012-2014 Åse Mari Sund Valgperiode: 2011-2013 Landsmøtedelegater 2010-2013: Håkon Hellenes (Jan Harry Størksen fra 2011) Elin Simonsen Tor Hoel Anders Bakken Anne Fladmark Vara: Mari Sundstrøm
Fortsettelse SAK 3/ 2013: ÅRSBERETNING FOR 2012, med rapport fra kurskomiteen: Årsberetningen kommenterer hvert enkelt tiltak i måldokumentet for 2012. Tiltak beskrevet i kursiv. Måldokument NFF avd. Sør-Trøndelag NFFs Landsmøte 2010 vedtok et nytt måldokument for NFF. Dette dokumentet er førende for alle ledd i organisasjonen, danner mal for vår avdelings målsettinger og vil styre vår aktivitet. NFFs visjon: NFF en slagkraftig organisasjon for alle fysioterapeuter. Hovedmål 2011-2013 Kompetanse og fagutvikling NFF skal stimulere til fagutvikling og forskning innen fysioterapi og delta i internasjonalt samarbeid omkring dette. NFF skal bidra til at medlemmene yter et bredt spekter av fysioterapitjenester med god kvalitet og høy etisk standard. NFF skal ha tett dialog med de ulike grunnutdanninger i fysioterapi, og de fagspesifikke mastergradsutdanninger, for å sikre at utdanningene møter fremtidens behov for fysioterapikompetanse. Påvirke til etableringen av en offentlig spesialistordning for fysioterapeuter Stimulere til kontinuerlig faglig oppdatering blant fysioterapeuter Tilpasse NFFs kurstilbud til alle fysioterapeuter, til en revidert spesialistordning og overordnede politiske satsingsområder Være pådriver for en økning av forsker-, kombinasjons- og fagutviklingsstillinger og avtaler Være pådriver for at fysioterapeuter skaffer seg relevant tilleggskompetanse som gjør dem til attraktive kandidater til stillinger både hos sentrale og lokale helsemyndigheter. Vi vil arrangere minst 3 medlemsmøter hvert år med interessant faglig innhold og med aktuelle politiske innspill. Dette skal skje i samarbeid med kompetansemiljøer i avdelingen. Gjennomført etter planen. Avdelingen har også i år dratt stor nytte av kompetansemiljøene ved NTNU, St. Olavs hospital og HiST ved gjennomføringen av årets medlemsmøter. Årsmøte 2012 med innlegg om Fast track for hofte og kneoperasjoner ved St. Olavs Hospital. Sommermøte i juni 2012 et foredrag av Inger Marie Hagerup om å være deltaker på Inger Grenser. Julemøtet i desember 2012 inneholdt en rekke foredrag fra forskere ved NTNU / St. Olavs Hospital og HiST, og oppnådde rekordstor deltakelse fra medlemmene. Vi vil samarbeide med lokale faggrupper for å gjøre faglig aktivitet i avdelingen kjent blant medlemmene.
Annonsering på avdelingens nettsider og epostsystem skal ikke konkurrere med de offisielle og inntektsgenererende informasjonskanalene som Fysioterapeuten rår over, men være forbeholdt mindre, lokale, arrangement. Avdelingens nettsider har blitt flittig brukt til å annonsere for slike lokale faglige tilbud som ulike fagmiljøer i avdelingen har arrangert. Vi vil arrangere NFF-kurs som vi får tildelt fra sentralt hold i organisasjonen. Kurskomiteen: se egen rapport, som blir lagt ut på nettsidene. Vi vil informere medlemmene om kompetanse- og fagutviklende aktiviteter i avdelingen i henhold NFFs retningslinjer. Faglige tilbud i denne kategorien annonseres slik som beskrevet i pkt 2. Inntekts- og arbeidsforhold NFF skal være den organisasjonen som best ivaretar alle fysioterapeuters inntekts- og arbeidsforhold. NFF skal arbeide for at økt kompetanse skal gi lønnsmessig uttelling og for at inntektsnivået samsvarer med andre grupper som har sammenlignbar utdanning, kompetanse og ansvar. NFF skal arbeide for en generell, god lønns- og inntektsutvikling for fysioterapeuter og for å bevare eksisterende rettigheter innenfor alle tariffområdene og ivareta medlemmer uten tariffavtale. NFF skal bidra til gode arbeids- og rammevilkår for alle kategorier selvstendig næringsdrivende fysioterapeuter. NFF skal bidra til at medlemmene har kjennskap til lover og avtaleverk som gjelder for fysioterapeuter. Arbeide for likelønnsløft for fysioterapeuter Skape gode avtaleverk, rammevilkår og forutsigbarhet for selvstendig næringsdrivende fysioterapeuter Bidra til at avtalestørrelse er lik praksisomfanget hos fysioterapeuter med driftsavtale Arbeide for økonomisk uttelling for fysioterapeuter med spesialistkompetanse Arbeide for å øke antall stillinger for fastlønnede fysioterapeuter og for fysioterapeuter i privat praksis. Sørge for at lokale tillitsvalgte og kontaktpersoner får delta på kurs og opplæring i regi av NFF, slik at gjeldende regelverk gjøres kjent og følges opp. Kurs og påmeldingsfrister er annonsert til medlemmene, og sendes også spesifikt til de registrerte tillitsvalgte. Vi har også gjort et arbeid for å kartlegge og ajourføre listene over tillitsvalgte og kontaktpersoner i avdelingen, slik at vi har oversikt og kan treffe målrettet med aktuelle kursinformasjon. Avdelingsstyret vil bidra aktivt med innspill til sentrale forhandlinger.
Styret diskuterte debattnotatet til tariff 2012, og fremmet innspill til hovedtariffoppgjøret våren 2012. Det er etterspurt og innhentet innspill fra medlemmene til takst-/asa 4313 forhandlingene. Disse er videreformidlet til det sentrale forhandlingsutvalget. Avdelingsstyret vil følge opp henvendelser fra medlemmer i alle tariffområder. Mengden henvendelser fra medlemmene varierer gjennom et år, men gjennom året har det vært en del henvendelser, både fra ansatte og privat praktiserende medlemmer. Disse går enten direkte til leder, eller til kontaktpersoner for de ulike områdene i styret. Disse henvendelsene har blitt fulgt opp på forskjellig måte i form, fra svar på spørsmål eller videreformidling i systemet, til oppfølging av mer krevende saker over lengre tid. Avdelingsstyret vil bistå medlemmer ved behov i lokale forhandlinger. Det har i 2012 vært en del henvendelser omkring bistand i forbindelse med lokale lønnsforhandlinger. Oppfølgingen av disse har gjerne handlet om å gi råd og innspill, og å stimulere til å finne lokale samarbeidsløsninger innenfor UNIO-samarbeidet, eller på tvers av kommunegrenser, der man har hatt praktiske vansker med å gjennomføre forhandlingene. Så langt vi kjenner til har dette fungert bra. Avdelingsstyret vil bistå kontaktpersoner og tillitsvalgte ved behov. Avdelingsstyret har også i 2012 blitt involvert i flere intervjurunder ved tildeling av driftstilskudd, der kontaktpersoner i privat praksis av ulike grunner ikke har kunnet fylle denne oppgaven. Det har også i noen tilfeller bistått tillitsvalgte med råd og innspill i saker de har vært oppe i. Avdelingsstyret vil legge opp til et tett samarbeid med tillitsvalgte og kontaktpersoner, med tanke på å få brukt kontaktpersonordningen og lokale samarbeidsutvalg på en best mulig måte for den samlede fysioterapitjenesten i kommunene. Vi har som nevnt kartlagt kontaktpersoner og tillitsvalgte i avdelingen, som et utgangspunkt for bedre kommunikasjon og å samle kunnskap om situasjon og behov. Vi vil vurdere muligheten for å arrangere et nytt lokalt tilbud for kontaktpersoner og tillitsvalgte i løpet av 2013. I Trondheim er avdelingen representert i Samarbeidsutvalget mellom kommunen og de privatpraktiserende fysioterapeutene. Det har vært et frafall av kontaktpersoner her og avdelingen er nå involvert i arbeidet med å få på plass nye kontaktpersoner. Helsepolitikk og synliggjøring NFF skal være en aktør på alle viktige samfunnsarenaer som berører folkehelsen i Norge. NFF skal bidra med mest mulig kunnskap og kompetanse slik at politiske beslutninger fattes på bredest mulig grunnlag. Fysioterapeutenes sentrale rolle i forbindelse med behandling, habilitering, rehabilitering, forebygging og
helsefremmende arbeid skal tydeliggjøres, både gjennom media og ved deltakelse i utformingen av helsepolitikk sentralt, regionalt og lokalt. NFF vil arbeide for å synliggjøre hvordan fysioterapeutene kan bidra i den nye kommunale helsetjenesten som en følge av samhandlingsreformen. NFF skal stimulere medlemmene til å benytte de mulighetene som kommer i forbindelse med reformen. NFF skal være en ledende organisasjon i arbeidet med å bekjempe den vestlige verdens største helsetrussel: inaktivitet. Være aktive bidragsytere i forhold til nasjonal, regional og kommunal helsepolitikk gjennom tett og god kontakt med beslutningstakere sentralt og lokalt og ved å bruke media aktivt Begrunne behovet for fysioterapi ut fra fysioterapeuters kroppslige og medisinske innfallsvinkel til forståelse av menneskets mulighet til funksjon og deltakelse samt ut fra dokumenterte forskningsresultater om betydning av fysioterapi Markere NFF som en selvsagt aktør i samhandlingsreformen, med spesiell vekt på følgende: fysioterapi som lovpålagt tjeneste, fysioterapeuters rolle i forebygging, behandling, habilitering og rehabilitering, finansieringsordninger som sikrer fysioterapitilbud på alle nivåer og faglig kvalitet på fysioterapitjenestene Videreutvikle dagens ordning for manuellterapeuter og arbeide for at flere spesialistgrupper får henvisnings- og sykmeldingsrett Synliggjøre fysioterapeutenes rolle i sykefraværsarbeidet og manuellterapeutenes rolle som sykmeldende behandlere Styrke fysioterapeuters positive omdømme Kartlegge og etablere nettverk for fysioterapeuter som innehar stillinger på overordnet ledernivå i helsesektoren Avdelingsstyret vil bidra til å gjøre kjent lokale aktuelle saker som gjelder fysioterapi. Avdelingsstyret har ikke blitt involvert i eller fått kjennskap til spesielle saker av lokal art som angår fysioterapien. Som et ledd i å få bedre oversikt har vi satt i gang et prosjekt der avdelingsstyrets medlemmer systematisk følger med i lokalpressen i Sør-Trøndelag, for om mulig å fange opp aktuelle saker man som forbund kunne/burde vite om eller involveres i. Vi er likevel også avhengige av at medlemmer tar kontakt i slike tilfeller. Vi kan se for oss at muligheten for slike saker øker etter hvert som samhandlingsreformen og de lokale tilpasningene ruller videre. Avdelingsstyret vil formidle NFFs politiske synspunkter i medlemsbrevet og på våre web-sider. Dette er ivaretatt gjennom medlemsbrev og web gjennom året. Avdelingsstyret vil se på muligheten for å etablere samarbeid med aktuelle bruker- og interesseorganisasjoner for å kunne ta kontakt ved behov.
Styret har diskutert hvordan dette punktet kan operasjonaliseres, og ser det slik at dette best kan gjøres dersom det oppstår relevante og aktuelle saker. Det kan kanskje tenkes at slike kan oppstå i forbindelse med innføringen av samhandlingsreformen, dersom nedbygging av spesialisttjenesten og den tiltenkte oppbyggingen av tilbud i kommunene ikke skulle komme til å gå helt i takt. Organisasjon NFF skal være en demokratisk, sterk og tydelig organisasjon hvor engasjement, felles identitet, stolthet over eget fag, samhold og etisk refleksjon er kjennetegn. Ansatte og tillitsvalgte i alle ledd skal ivareta medlemmenes interesser. NFFs visjon og hovedmål skal være styrende og tydelige i organisasjonens arbeid. NFF skal sikre at det er tillitsvalgte på alle aktuelle arbeidsplasser og kontaktpersoner tilgjengelig for NFFs medlemmer i alle kommuner. NFF skal sikre at organisasjonstillitsvalgte får opplæring i organisasjonsforståelse og organisasjonsarbeid. Alle ledd i organisasjonen skal arbeide sammen om NFFs visjon og hovedmål Foreta en gjennomgang av organisasjonen som sikrer en struktur og organisering som er effektiv, fleksibel og tilpasset de oppgaver og utfordringer NFF står overfor Avdelingene skal være i stand til å drive lokalt påvirkningsarbeid og ivareta medlemmenes interesser Det skal være godt skolerte kontaktpersoner tilgjengelig for NFFs medlemmer i alle kommuner Styrke faggruppenes fagpolitiske rolle Utvide bruken av elektroniske verktøy i opplæring og kommunikasjon NFF skal ha et fortløpende kursopplegg hvor alle organisasjonstillitsvalgte får opplæring i organisasjonsforståelse og organisasjonsarbeid. Avdelingsstyrets leder tilføres ressurser slik at vedkommende har mulighet til å sette av fast tid for å være tilgjengelig for medlemmene. Ressursene kan også disponeres slik at leder av styret har anledning til å kunne møte samarbeidspartnere, medlemmer og tillitsvalgte og kontaktpersoner ved behov. Avdelingsleder mottar lønn for 20 % stilling. På Landsmøtet 2010 ble det bestemt at fra 2011 er grunnlaget for avdelingsleders lønn 6G. Avd.leder har i 2012 representert avdelingen på bl.a. 2 leder-/representantskapsmøter, ekstraordinært ledermøte i forbindelse med prosjekt organisasjonsgjennomgang, samarbeidsmøter med lokale UNIO forbund, samarbeidsutvalget i Trondheim Kommune, og fellesmøte for privat praksis. Tilgjengelighet for medlemshenvendelser ivaretas ellers pr. telefon og e-post, og ulike saker følges opp gjennom møter og korrespondanse, et arbeid som også andre styremedlemmer har deltatt i. Avdelingsstyret har gjennom året hatt grundige drøftinger av de ulike utkastene til ny organisering av NFF, og har i den forbindelse også bidratt med høringsuttalelse til organisasjonsgjennomgangen.
En person i eller utenfor styret tilføres ressurser slik at vedkommende kan påta seg ansvar for redigering av avdelingens hjemmesider og sende ut medlemsbrev minst annenhver måned. E-post brukes ved utsendelse av informasjon. Gjennomført. Funksjonen ivaretas på en utmerket måte av avdelingsstyrets kasserer. Det utbetales styrehonorar til styremedlemmene etter NFFs regler. Gjennomført. Avdelingsstyret skal gi en rask og effektiv service til medlemmene. Vi har ingen offisiell registrering av responstid, men sakene som kommer inn til styrets kontaktpersoner følges opp så raskt som vi får til. Avdelingsstyret skal sørge for at nettsiden til enhver tid er oppdatert og er en viktig informasjonskanal for medlemmene i avdelingen. Sidene oppdateres jevnlig med ny informasjon, og tilbakemeldinger fra sentralt hold er at sidene våre er blant de mest leste, sammenlignet med andre avdelingssider. Avdelingsstyret skal påse at tillitsvalgte og kontaktpersoner får opplæring slik at kompetansenivået blant disse økes. Muligheten for slik opplæring i sentral regi annonseres til alle aktuelle deltakere. Vi vurderer muligheten og behovet for å også arrangere et tilbud i lokal regi i 2013. Vi ønsker å etablere et tettere samarbeid med studentenes organisasjon Fysio ved fysioterapeututdanningen ved Hist. Ivaretas gjennom at en FYSIO-representant deltar fast på avdelingstyrets møter, og dermed blir et viktig bindeledd mellom studenter og styret, med mulighet for å ta opp og formidle saker som studentene er opptatt av. Rapport fra kurskomiteen avd. Sør Trøndelag Legges ut på nettsidene før årsmøtet. Styrets forslag til vedtak: Årsmøtet godkjenner styrets årsberetning og rapport fra kurskomiteen for 2012
SAK 4/2013: REGNSKAP 2012 Resultatregnskap pr 31.12.2012 Konto Lokalavdeling Sør-Trøndelag Regnskap 31.12.2012 Budsjett 2012 Regnskap 2011 Budsjett 2013 Avvik 2012 ifh til budsjett Inntekter 3035 Tilskudd fra NFF 80 000,00 80 000 80 000 80 000-3210 Medlemskontingent 229 898,00 218 000 215 764 230 000 11 898 3220 Kursinntekter 30 000,00 22 000 23 400 30 000 8 000 8050 Renter 8 531,78 8 000 8 446 8 000 532 Sum inntekter: 348 429,78 328 000 327 610 348 000 20 430 Utgifter 5010 Lønn ledere 115 025,67 115 000 111 607 120 000 26 5060 Tapt arbeidsfortjeneste 16 800,00 50 000 40 000-33 200 5090 Feriepenger 13 803,05 14 000 13 393 14 000-197 5330 Godtgjørelse til styre 10 000 7 500 15 000-10 000 5400 Arbeidsgiveravgift 21 760,05 20 000 19 354 22 000 1 760 5923 Forsikring LO/NHO-ordningen 1 243,98 2 000 1 436 1 500-756 5924 Personalforsikring 427,29 800 695 500-373 5926 Innskuddspensjon 8 025,91 4 000 3 743 8 000 4 026 Sum personalkostnader: Andre driftsutgifter 177 085,95 215 800 157 729 221 000-38 714 6015 Avskrivning datautstyr 12 366-6300 Leie lokaler 4 000,00 4 500 5 000 4 000 6700 Revisjonshonorar 2 500,00 3 000 2 500 3 000-500 6710 Regnskapsførsel 10 000,00 12 000 10 000 12 000-2 000 6755 Honorar personlige næringsdrivende 2 000,00 5 000 5 000-3 000 6800 Kontorrekvisita 247,00 500 63 500-253 6860 Møte, kurs, oppdatering 257,39 12 000 10 080 10 000-11 743 6940 Porto 100 100-100 7140 Reisekostnader 3 477,80 6 000 5 000-2 522 7145 Kost/losji etter orginalbilag 124 064,00 100 000 72 380 125 000 24 064 7360 Servering vedr. møter osv. 3 042,90 3 000 7420 Gaver/oppmerksomhet 1 782,00 5 000 4 205 5 000-3 218 7770 Bank og kortgebyrer 82,50 100 51 100-18 Sum andre driftsutgifter: Sum kostnader: 151 453,59 143 700 103 778 186 066 4 711 328 539,54 359 500 261 507 407 066-34 003 Resultat: 19 890,24-31 500 66 104-59 066 54 433 Balanse pr 31.12.2012 Bankkonto 1503 17 10224 340 756,08 Egenkapital 01.01.2011 300 964,47 Datautstyr 37 100,00 Tilført egenkapital i perioden 19 890,24 Leverandørgjeld 57 001,37 Sum 377 856,08 Sum 377 856,08
Styrets forslag til vedtak: Årsmøtet i avdeling Sør-Trøndelag godkjenner det fremlagte regnskapet og oversender det til NFF sentralt for revisjon og endelig godkjenning av representantskapsmøtet våren 2013. SAK 5/2012: Måldokument NFF avd. Sør-Trøndelag Kommentar til årets måldokument: NFFs Landsmøte 2010 vedtok et nytt måldokument for NFF. Dette dokumentet er førende for alle ledd i organisasjonen, danner mal for vår avdelings målsettinger og vil styre vår aktivitet. NFFs visjon: NFF en slagkraftig organisasjon for alle fysioterapeuter. Hovedmål 2011-2013 Kompetanse og fagutvikling NFF skal stimulere til fagutvikling og forskning innen fysioterapi og delta i internasjonalt samarbeid omkring dette. NFF skal bidra til at medlemmene yter et bredt spekter av fysioterapitjenester med god kvalitet og høy etisk standard. NFF skal ha tett dialog med de ulike grunnutdanninger i fysioterapi, og de fagspesifikke mastergradsutdanninger, for å sikre at utdanningene møter fremtidens behov for fysioterapikompetanse. Påvirke til etableringen av en offentlig spesialistordning for fysioterapeuter Stimulere til kontinuerlig faglig oppdatering blant fysioterapeuter Tilpasse NFFs kurstilbud til alle fysioterapeuter, til en revidert spesialistordning og overordnede politiske satsingsområder Være pådriver for en økning av forsker-, kombinasjons- og fagutviklingsstillinger og avtaler Være pådriver for at fysioterapeuter skaffer seg relevant tilleggskompetanse som gjør dem til attraktive kandidater til stillinger både hos sentrale og lokale helsemyndigheter. Vi vil arrangere minst 3 medlemsmøter hvert år med interessant faglig innhold og med aktuelle politiske innspill. Dette skal skje i samarbeid med kompetansemiljøer i avdelingen. Vi vil arrangere et 2 dagers kurs med tittelen Explain Pain våren 2013. Vi vil samarbeide med lokale faggrupper for å gjøre faglig aktivitet i avdelingen kjent blant medlemmene. Vi vil arrangere NFF-kurs som vi får tildelt fra sentralt hold i organisasjonen. Vi vil informere medlemmene om kompetanse- og fagutviklende aktiviteter i avdelingen i henhold NFFs retningslinjer.
Inntekts- og arbeidsforhold NFF skal være den organisasjonen som best ivaretar alle fysioterapeuters inntekts- og arbeidsforhold. NFF skal arbeide for at økt kompetanse skal gi lønnsmessig uttelling og for at inntektsnivået samsvarer med andre grupper som har sammenlignbar utdanning, kompetanse og ansvar. NFF skal arbeide for en generell, god lønns- og inntektsutvikling for fysioterapeuter og for å bevare eksisterende rettigheter innenfor alle tariffområdene og ivareta medlemmer uten tariffavtale. NFF skal bidra til gode arbeids- og rammevilkår for alle kategorier selvstendig næringsdrivende fysioterapeuter. NFF skal bidra til at medlemmene har kjennskap til lover og avtaleverk som gjelder for fysioterapeuter. Arbeide for likelønnsløft for fysioterapeuter Skape gode avtaleverk, rammevilkår og forutsigbarhet for selvstendig næringsdrivende fysioterapeuter Bidra til at avtalestørrelse er lik praksisomfanget hos fysioterapeuter med driftsavtale Arbeide for økonomisk uttelling for fysioterapeuter med spesialistkompetanse Arbeide for å øke antall stillinger for fastlønnede fysioterapeuter og for fysioterapeuter i privat praksis. Sørge for at lokale tillitsvalgte og kontaktpersoner får delta på kurs og opplæring i regi av NFF, slik at gjeldende regelverk gjøres kjent og følges opp. Avdelingsstyret vil bidra aktivt med innspill til sentrale forhandlinger. Avdelingsstyret vil følge opp henvendelser fra medlemmer i alle tariffområder. Avdelingsstyret vil bistå medlemmer ved behov i lokale forhandlinger. Avdelingsstyret vil bistå kontaktpersoner og tillitsvalgte ved behov. Avdelingsstyret vil legge opp til et tett samarbeid med tillitsvalgte og kontaktpersoner, med tanke på å få brukt kontaktpersonordningen og lokale samarbeidsutvalg på en best mulig måte for den samlede fysioterapitjenesten i kommunene. Helsepolitikk og synliggjøring NFF skal være en aktør på alle viktige samfunnsarenaer som berører folkehelsen i Norge. NFF skal bidra med mest mulig kunnskap og kompetanse slik at politiske beslutninger fattes på bredest mulig grunnlag. Fysioterapeutenes sentrale rolle i forbindelse med behandling, habilitering, rehabilitering, forebygging og helsefremmende arbeid skal tydeliggjøres, både gjennom media og ved deltakelse i utformingen av helsepolitikk sentralt, regionalt og lokalt. NFF vil arbeide for å synliggjøre hvordan fysioterapeutene kan bidra i den nye kommunale helsetjenesten som en følge av samhandlingsreformen. NFF skal stimulere medlemmene til å benytte de mulighetene som kommer i forbindelse med reformen. NFF skal være en ledende organisasjon i arbeidet med å bekjempe den vestlige verdens største helsetrussel: inaktivitet.
Være aktive bidragsytere i forhold til nasjonal, regional og kommunal helsepolitikk gjennom tett og god kontakt med beslutningstakere sentralt og lokalt og ved å bruke media aktivt Begrunne behovet for fysioterapi ut fra fysioterapeuters kroppslige og medisinske innfallsvinkel til forståelse av menneskets mulighet til funksjon og deltakelse samt ut fra dokumenterte forskningsresultater om betydning av fysioterapi Markere NFF som en selvsagt aktør i samhandlingsreformen, med spesiell vekt på følgende: fysioterapi som lovpålagt tjeneste, fysioterapeuters rolle i forebygging, behandling, habilitering og rehabilitering, finansieringsordninger som sikrer fysioterapitilbud på alle nivåer og faglig kvalitet på fysioterapitjenestene Videreutvikle dagens ordning for manuellterapeuter og arbeide for at flere spesialistgrupper får henvisnings- og sykmeldingsrett Synliggjøre fysioterapeutenes rolle i sykefraværsarbeidet og manuellterapeutenes rolle som sykmeldende behandlere Styrke fysioterapeuters positive omdømme Kartlegge og etablere nettverk for fysioterapeuter som innehar stillinger på overordnet ledernivå i helsesektoren Avdelingsstyret vil bidra til å gjøre kjent lokale aktuelle saker som gjelder fysioterapi. Avdelingsstyret vil formidle NFFs politiske synspunkter i medlemsbrevet og på våre web-sider. Avdelingsstyret vil se på muligheten for å etablere samarbeid med aktuelle bruker- og interesseorganisasjoner for å kunne ta kontakt ved behov. Organisasjon NFF skal være en demokratisk, sterk og tydelig organisasjon hvor engasjement, felles identitet, stolthet over eget fag, samhold og etisk refleksjon er kjennetegn. Ansatte og tillitsvalgte i alle ledd skal ivareta medlemmenes interesser. NFFs visjon og hovedmål skal være styrende og tydelige i organisasjonens arbeid. NFF skal sikre at det er tillitsvalgte på alle aktuelle arbeidsplasser og kontaktpersoner tilgjengelig for NFFs medlemmer i alle kommuner. NFF skal sikre at organisasjonstillitsvalgte får opplæring i organisasjonsforståelse og organisasjonsarbeid. Alle ledd i organisasjonen skal arbeide sammen om NFFs visjon og hovedmål Foreta en gjennomgang av organisasjonen som sikrer en struktur og organisering som er effektiv, fleksibel og tilpasset de oppgaver og utfordringer NFF står overfor Avdelingene skal være i stand til å drive lokalt påvirkningsarbeid og ivareta medlemmenes interesser Det skal være godt skolerte kontaktpersoner tilgjengelig for NFFs medlemmer i alle kommuner Styrke faggruppenes fagpolitiske rolle Utvide bruken av elektroniske verktøy i opplæring og kommunikasjon NFF skal ha et fortløpende kursopplegg hvor alle organisasjonstillitsvalgte får opplæring i organisasjonsforståelse og organisasjonsarbeid.
Det utbetales styrehonorar til styremedlemmene etter NFFs regler. Avdelingsstyret vil fortsatt følge prosjekt organisasjonsgjennomgang, og fremme avdelingens syn i denne saken. Avdelingsstyret skal gi en rask og effektiv service til medlemmene. Avdelingsstyret skal sørge for at nettsiden til enhver tid er oppdatert og er en viktig informasjonskanal for medlemmene i avdelingen. Avdelingsstyret skal påse at tillitsvalgte og kontaktpersoner får opplæring slik at kompetansenivået blant disse økes. Styrets forslag til vedtak: Årsmøtet godkjenner avdeling Sør-Trøndelags måldokument for 2013. Sak 6/2013: Budsjett for 2013. FORSLAG TIL BUDSJETT FOR 2013 FINNES I SAMME OPPSETT SOM REGNSKAP 2012 UNDER SAK 4/2013. Styrets forslag til vedtak: Årsmøtet godkjenner avdeling Sør-Trøndelags budsjett for 2013. SAK 7/2012: VALG Valgkomiteens innstilling til verv i NFF Sør-Trøndelag 2013-2014. Funksjon Navn Valgperiode Avdelingsleder / kontaktperson stat: Jan Harry Størksen Tar gjenvalg Nestleder / kontaktperson privat praksis: Mari Sundstrøm Tar gjenvalg Kasserer / web-ansvarlig: Anders Tuko Bakken Ikke på valg Sekretær / kontaktperson KS: Elin Simonsen Tar gjenvalg Møteansvarlig / kontaktperson Spekter: Jorunn L. Grong Ikke på valg Styremedlem/kontaktperson privatpraksis: Per M. Borten Moe Tar gjenvalg Styremedlem/kontaktperson Virke: Øyvind Bernhardsen Tar gjenvalg Kurskomiteen: Mari Sundstrøm Anya Karin Almenning Øyvind Bernhardsen Tar gjenvalg ny ny
Valgkomiteen: Siri Mette Gynnild Kandidat mangler Ikke på valg ny Landsmøtedelegater: NFF avd Sør-Trøndelag har 5 delegatplasser til Landsmøtet. Kandidater: Avdelingsstyrets leder (obligatorisk ihht NFFs lover) Anders Tuko Bakken Ingrid Kari Solhjem Arnhild Skjølberg Tor Hoel Kandidater til 3 varaplasser: Jorunn Grong Elin Simonsen Øyvind Bernhardsen SAK 8 / 2013 EVENTUELT: Ingen øvrige saker er meldt inn til behandling på årsmøtet innen annonsert frist. Evt saker utenfor dagsorden som ønskes behandlet på årsmøtet kan ihht NFFs lover fremmes ved godkjenning av dagsorden (2/2013). Saken kan da behandles på årsmøtet dersom det vedtas med ¾ flertall, og minst 2/3 av medlemmene er tilstede.