HANDLINSPLAN OG BUDSJETT FOR REGION I NFF 2016

Transkript

1 HANDLINSPLAN OG BUDSJETT FOR REGION I NFF 2016 Innhold Forord... 2 BESKRIVELSE AV REGIONEN... 2 PRIORITERING AV AKTIVITETER

2 Forord Forslag til regionens handlingsplan 2016 med økonomiske rammer for året fremlegges for behandling på årsmøtet Grunnlaget for handlingsplanen er NFFs formålsparagraf, NFFs visjon og hovedmål og føringer/forventninger gitt av dagens Forbundsstyre. Budsjettet er revidert med utgangspunkt i føringer gitt i rammebudsjett vedtatt av LM 2013, samt nyere beregninger etter dette. Visjon og hovedmål gir tydelige føringer for forbundets virksomhet i denne landsmøteperioden, og med særlig vektlegging av vedtatte innsatsområder. Norsk Fysioterapeutforbund er et partipolitisk uavhengig forbund. NFF skal: Styrke fysioterapeuters posisjon og betydning i helsetjenesten nasjonalt og internasjonalt Utvikle fysioterapifaget og profesjonsutøvelsen basert på samfunnsutviklingen og befolkningens behov Fremme kvalitet og høy etisk standard i utdanning og utøvelse av fysioterapi samt i fysioterapirelatert forskning Ivareta og styrke inntekts- og rammevilkår for selvstendig næringsdrivende medlemmer Ivareta og styrke lønns- og arbeidsforhold for ansatte medlemmer. Budsjett 2016 er vedlagt i eget dokument. BESKRIVELSE AV REGIONEN I NFFs lover og vedtekter er regionens virksomhet beskrevet slik: «Regionen skal ha et styre og skal gjennom dette ivareta faglig- og helsepolitisk medlemsaktivitet, legge til rette for dialog med og mellom tillitsvalgte og kontaktpersoner samt ivareta politisk påvirkningsarbeid innenfor regionens område. Regionstyret utøver NFFs politikk og prioriteringer regionalt. Regionleder inngår i Forbundsstyret. Regionstyret skal ivareta faglig og helsepolitisk medlemsaktivitet og politisk påvirkningsarbeid innenfor regionens geografiske område. Styret utøver NFFs politikk og prioriteringer regionalt. 2

3 Regionstyret skal ivareta medlemmenes interesser gjennom politisk påvirkningsarbeid, tilretteleggelse for faglige og helsepolitiske møteplasser lokalt og etablering av dialog med og mellom tillitsvalgte og kontaktpersoner. Styret skal profilere fysioterapeutenes kompetanse og betydning overfor beslutningstakere, befolkningen og andre relevante samarbeidspartnere. Styret skal fange opp og videreformidle lokale problemstillinger internt i NFF og videreformidle sentrale politiske problemstillinger til NFFs medlemmer og tillitsvalgte/kontaktpersoner regionalt. Styret skal initiere faglig aktivitet, gjerne i samarbeid med faggruppene. Styret skal i nødvendig utstrekning utarbeide planer og budsjetter for regionens virksomhet. Styret skal holde seg orientert om regionens økonomiske stilling og plikter å påse at dens virksomhet, regnskap og formuesforvaltning er gjenstand for kontroll. Styret skal påse at forbundets lover, vedtekter og vedtak fattet av sentrale organer følges. Styret plikter å forelegge medlemmene de saker som skal behandles av landsmøtet». Regionen skal avholde årsmøte innen 15. mars hvert år. Alle medlemmer av Valgkomiteen er på valg. Ikke alle tar gjenvalg. I 2016 skal kandidater til Valgkomiteen innstille regionleder og styremedlemmene i forbindelse med ny periode 2017 t.o.m Medlemstallet var på 2299, per Styrets sammensetning Bas van den Beld, leder Lisette Engh (i permisjon) Morten de Lange Kenneth Martinsen Bosko Gardasevic 3

4 Jan Kattenberg Elin Johanne Lervik Anette Sæther Saghaug (vara for Lisette Engh) Valgkomiteens sammensetning i perioden Håkon Sandvik - leder Anne Sofie Rønningen Camilla Ertsås Lars Håvard Høgvoll PRIORITERING AV AKTIVITETER 2016 I dokumentet Visjon og hovedmål som ble behandlet av Landsmøtet 2013, foreligger det klare føringer for NFFs politikk for denne landsmøteperioden. I forbindelse med handlingsplanarbeidet ser vi at tiltak knyttet til ett av innsatsområdene i Visjon og hovedmål vil kunne gi effekter på andre innsatsområder. Det er for eksempel slik at dersom vi blir synlige i media vil vi kunne gjennomslag politisk og vi vil kunne få flere medlemmer. For å kunne målrette virksomheten for 2016 er det foreslått å prioritere noen aktiviteter. Prioriteringen er basert på tidligere vedtatte føringer og opplevde behov innad i NFF; den omfattende organisasjonsendringen NFF har hatt og har, ønsket om bedre medlemsservice og signaler fra myndighetene som dels krever å være i forkant og som dels gir en åpning til å fronte fysioterapi der det synes politisk vilje til å satse. I tiden fremover er det noen områder som vil være styrende for styrets virksomhet: - Kommunale budsjetter

5 - Opptrappingsplan for Rehabilitering (2016). - Oppfølging Stortingsmelding om Primærhelsetjeneste (2015) - Oppfølging Sykehusplanen (2015) - Lokale forhandlinger Mål: MER fysioterapi!! Beholde og rekruttere medlemmer (godt tilbud god oppfølging), påvirke via KP/TV, via medlemmer Synlighet; påvirke beslutningstakere, synlig i medi, påvirke via brukerorganisasjoner, via ledere, via tillitsvalgte (felles argumentasjon og info om budsjettprosessene, felles tidsplan, felles fokusområder) Medlemmer og organisasjon Å samle fysioterapeutene i Norge i saker som fremmer fysioterapiprofesjonen og som bidrar til identitetsbygging på tvers av ulike interesser Informasjon til medlemmene om nettverksmøter 5

6 At NFFs informasjon, tilbud og service er tilpasset medlemmenes ulike livsfaser og arbeidstilknytninger En medlemsvekst på 2,5 % per år, med særlig vekt på rekruttering av studenter og nyutdannede Å være en offensiv, nytenkende og proaktiv organisasjon Et organisasjonsapparat som er rustet for helsepolitisk påvirkningsarbeid og ivaretakelse av rettigheter lokalt, og styrker tillitsvalgte og kontaktpersoner i sin viktige rolle i ny organisasjonsmodell Årsmøte budsjett og handlingsplan Samarbeid UNIO fylkesnivå Delegatmøte i forkant av Landsmøte Kontakt med valgkomiteen. Opplæring tv/kp Følge opp inn-/utmeldte medlemmer. Helsetjenesten og fysioterapeuters samfunnsmandat Å synliggjøre fysioterapi i media og i samfunnsdebatt Profilering av fysioterapi som viktig for å løse helserelaterte utfordringer i et samfunnsperspektiv. Bidra til effektiv bruk av offentlige midler innenfor etablerte og nye arenaer. Samarbeid med brukerorganisasjoner, helseprofesjonsorganisasjoner og arbeidstakerorganisasjoner i utviklingen av et fysioterapitilbud som er tilstrekkelig i omfang og Økt synlighet - Utvikle kommunikasjonsarbeidet med vekt på informasjonsmail/nyhetsbrev, medieutspill Medieoppslag (bl.a. verdens FT-dag) Innspill til partiprogrammene sendes gruppeledere i alle kommuner 6

7 kvalitet Organisering og finansiering av fysioterapitjenestene som bidrar til hensiktsmessig bruk av fysioterapeutenes kompetanse, høy kvalitet på tjenestene og et likeverdig tilbud til befolkningen. Følge opp intensjonene i Samhandlingsreformen, tydeliggjøre behovet for fysioterapi Styrket fysioterapitjeneste Økning i antall offentlig finansierte fysioterapiårsverk for at samfunnet skal kunne ivareta befolkningens behov for fysioterapitjenester Dokumentere kvaliteten i fysioterapi og behov for fysioterapitjenesten Synliggjøre fysioterapeuters kompetanse innen helsefremming, forebygging og rehabilitering, og på områdene barn, eldre og innen psykiatri. Anvendelse av fysioterapeuter til oppgaver som styrker fysioterapi som fag og profesjon Arendalsuka Nyhetsbrev (4) til beslutningstakere, media og andre organisasjoner Kontakte ytterligere brukerorganisasjoner Etablere flere kontakter etter omverdensanalyse. Fylkesvise UNIO-møter TV-møter/-kurs ifm lokale forhandlinger Offentlig finansiert fysioterapi uten legehenvisning Større autonomi og utvidede oppgaver i oppfølging av pasienter 7

8 for alle NFFs spesialister Innsatsstyrt finansiering for polikliniske konsultasjoner utført av fysioterapeut i spesialisthelsetjenesten. Faglig utvikling En kursportefølje som ivaretar morgendagens helseutfordringer og medlemmenes ønsker og bygger på kunnskapsbasert praksis Fysioterapikonferansen 2016 En spesialistordning som er tilpasset dagens helseutfordringer og fremtidige behov At fysioterapi underbygges og utvikles på måter som ivaretar kjernekompetansen i fysioterapi og fagets egenart At fysioterapeuters mulighet til å kombinere klinisk praksis og forskning etterleves At utviklingen av helsetjenestetilbudet generelt og fysioterapitjenesten spesielt bygger på kunnskapsbasert praksis. Jobbe for et tydeligere krav om faglig ajourføring blant fysioterapeuter NFF skal arbeide aktivt for å hindre venteliste i turnusordningen 8

9 for å sikre en sammenheng i utdanningen. Selvstendig næringsdrivende Hensiktsmessig finansieringsmodeller som fremmer faget og gir gode rammevilkår for alle privat praktiserende fysioterapeuter At kompetanse skal lønne seg og at lik kompetanse gir lik økonomisk uttelling Oppjustering av deltidstilskudd til fullt driftstilskudd i samsvar med praksisomfang Kontakt med kontaktpersoner Etablere nettverk kontaktpersoner Dialogmøter med HELFO Statlig støtte for infrastruktur og utbredelse av elektronisk samhandling Å styrke og støtte fysioterapeuters muligheter på nye arenaer og markeder Kurs for selvstendig næringsdrivende i samarbeid med Forhandlingsseksjonen Bevisstgjøring av etisk forsvarlig markedsføring Holdningsskapende arbeid ifht drift i privat praksis Lønns og arbeidsforhold for ansatte fysioterapeuter Et høyere lønnsnivå og en god lønnsutvikling for fysioterapeuter At fysioterapeuter skal sikres lønns- og arbeidsvilkår som anerkjenner og verdsetter deres utdanning, kompetanse, funksjon og ansvar Etablere flere kontakter med tillitsvalgte Etablere nettverk med tillitsvalgte Etablere flere kontakter med ledere 9

10 Likelønn skal ivaretas både for den enkelte og for yrkesgruppen At medlemmenes rettigheter skal sikres gjennom tariffavtaler Forsvare dagens ytelsesbaserte bruttopensjonsordning Heltidsstillinger skal være en rettighet At tariffestede rettigheter for arbeidstid ivaretas At lønns- og pensjonsrettigheter opprettholdes ved konkurranseutsetting At fysioterapeuter som har gjennomført relevant etter- og videreutdanning, skal gis automatisk lønnsmessig uttelling for dette 10