HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION NORD 2017

Transkript

1 HANDLINGSPLAN OG BUDSJETT FOR NFF REGION NORD 2017 Innhold Forord 1 Beskrivelse av regionen 2 Prioritering av aktiviteter Forord NFF Region Nords handlingsplan 2017 med økonomiske rammer for året fremlegges for behandling på regionens årsmøte i Tromsø 7. mars Grunnlaget for handlingsplanen er NFFs formålsparagraf, NFFs visjon og hovedmål og føringer/forventninger gitt av dagens Forbundsstyre. Budsjettet er revidert med utgangspunkt i føringer gitt i rammebudsjett vedtatt av LM 2016, samt nyere beregninger etter dette. Visjon, hovedmål og verdier for NFF gir tydelige føringer for forbundets virksomhet i denne landsmøteperioden, og med særlig vektlegging av vedtatte innsatsområder. NFFs Visjon: Sterkt, stolt og synlig! NFFs hovedmål: NFF skal: Styrke fysioterapeuters posisjon og betydning i helsetjenesten nasjonalt og internasjonalt Utvikle fysioterapifaget og profesjonsutøvelsen basert på samfunnsutviklingen og befolkningens behov Fremme kvalitet og høy etisk standard i utdanning og utøvelse av fysioterapi samt i fysioterapirelatert forskning Ivareta og styrke inntekts- og rammevilkår for selvstendig næringsdrivende medlemmer Ivareta og styrke lønns- og arbeidsforhold for ansatte medlemmer. NFFs verdier: Samlende, samfunnsengasjert, kompetent, modig, respektfull. Budsjett 2017 er vedlagt i eget dokument. 1

2 Beskrivelse av regionen I NFFs lover og vedtekter er regionens virksomhet beskrevet slik: «Regionen skal ha et styre og skal gjennom dette ivareta faglig- og helsepolitisk medlemsaktivitet, legge til rette for dialog med og mellom tillitsvalgte og kontaktpersoner samt ivareta politisk påvirkningsarbeid innenfor regionens område. Regionstyret utøver NFFs politikk og prioriteringer regionalt. Regionleder inngår i Forbundsstyret. Regionstyret skal ivareta faglig og helsepolitisk medlemsaktivitet og politisk påvirkningsarbeid innenfor regionens geografiske område. Styret utøver NFFs politikk og prioriteringer regionalt. Regionstyret skal ivareta medlemmenes interesser gjennom politisk påvirkningsarbeid, tilretteleggelse for faglige og helsepolitiske møteplasser lokalt og etablering av dialog med og mellom tillitsvalgte og kontaktpersoner. Styret skal profilere fysioterapeutenes kompetanse og betydning overfor beslutningstakere, befolkningen og andre relevante samarbeidspartnere. Styret skal fange opp og videreformidle lokale problemstillinger internt i NFF og videreformidle sentrale politiske problemstillinger til NFFs medlemmer og tillitsvalgte/kontaktpersoner regionalt. Styret skal initiere faglig aktivitet, gjerne i samarbeid med faggruppene. Styret skal i nødvendig utstrekning utarbeide planer og budsjetter for regionens virksomhet. Styret skal holde seg orientert om regionens økonomiske stilling og plikter å påse at dens virksomhet, regnskap og formuesforvaltning er gjenstand for kontroll. Styret skal påse at forbundets lover, vedtekter og vedtak fattet av sentrale organer følges. Styret plikter å forelegge medlemmene de saker som skal behandles av landsmøtet». Regionen skal avholde årsmøte innen 15. mars hvert år. I 2017 avholdes årsmøtet i Tromsø den 07. mars. Medlemstallet i Region Nord er 872 pr Det gir en medlemsvekst på ca. 2 % fra Den var medlemstallet 855. Antall studentmedlemmer i Region Nord er 75 pr Dette er en svak økning fra 2016, men likevel lavere enn i 2015, da antallet studentmedlemmer var 80. Styrets sammensetning: - Hans Leo Dagsvik, leder (regionleder NFF) - Johanne Aasen, (UNN, Troms) - Eirik Irgens (UiT, Finnmark) - Audun Bjerke (avtalehjemmel, Finnmark) - Marianne Pettersen, (Bodø kommune, Nordland) - Tor Ketil Hågland, varamedlem (Tromsø kommune, Troms) - Malin Holm, varamedlem (Brønnøy kommune, Nordland) 2

3 Styret i NFF Region Nord Fra venstre: Johanne Aasen, Audun Bjerke, Hans Leo Dagsvik, Marianne Pettersen og Eirik Lind Irgens Valgkomiteens sammensetning i perioden mars 2017 mars 2019: Faste medlemmer: - Morten Nikolaisen - Helen Pedersen - Hanne Jakobsen Varamedlemmer: - Eva Sundsvold - Trond Wiesner - Anne Synnøve Birkely Delegater til NFFs landsmøte fra Region Nord i perioden : Faste delegater: - Audun Bjerke (avtalefysioterapeut, Finnmark) - Linda Wikran Vassvik (kommunal leder, Nordland) - Liv Johanne Nikolaisen (statlig ansatt, UiT, Troms) - Robert Grønbech (ansatt i sykehus, UNN, Narvik) Varadelegater: 1. Eirik Lind Irgens (stipendiat, Finnmark) 2. Gro Marit Hellesø (avtalefysioterapeut, Nordland) 3. Markus Fosseli (kommunalt ansatt, Nordland) 3

4 Prioritering av aktiviteter 2017 I dokumentet Visjon, hovedmål og verdier som ble behandlet av NFFs hovedlandsmøte 2016, foreligger det klare føringer for NFFs politikk for denne landsmøteperioden. Disse er definert i ulike innsatsområder. Tiltak innenfor et innsatsområde kan imidlertid gi effekter på andre innsatsområder. Eksempelvis vil synlighet i media kunne gi økt gjennomslag politisk som igjen kan bidra til flere medlemmer. Slike synergieffekter gjør at det kan være vanskelig å plassere tiltak innenfor et innsatsområde. For å målrette virksomheten for 2017 er det foreslått å prioritere noen aktiviteter. Prioriteringen er basert på ønsket om bedre medlemsservice, øke kunnskapsnivået i samfunnet om fysioterapi og å «være på banen» mot beslutningstakerne ved å fronte fysioterapi der det synes politisk vilje til å satse. En hovedoppgave for regionstyret i 2017 vil være å videreføre arbeidet med utviklingen av regionen som ble påbegynt i regionens første periode fra Det er i seg selv et langsiktig arbeid. I tiden fremover er det noen områder som vil være styrende for styrets virksomhet: - Regjeringens satsning på forebyggende og helsefremmende helsetjenester, rus og psykiatri, primærhelsetjenesten og økt fokus på prioriteringer i helsevesenet. - Innføring av innsatsstyrt finansiering for poliklinisk fysioterapi i spesialisthelsetjenesten fra Fjerning av diagnoselista fra Opptrappingsplan for rehabilitering og habilitering fra Behovet for tett og god dialog med medlemmer, kontaktpersoner og tillitsvalgte Mål: Flere fysioterapeutstillinger og avtalehjemler Beholde og rekruttere medlemmer Økt synlighet i samfunnet Påvirke beslutningstagere Økt engasjement og følelse av tilhørighet blant medlemmene Innsatsområde Aktivitet/tiltak 2017 Medlemmer og organisasjon Medlemmene skal oppleve god service og høy grad av tilgjengelighet Engasjere og bevisstgjøre flere medlemmer om fysioterapeuters samfunnsrolle opp mot sentrale helsepolitiske føringer Rekruttere flere medlemmer - Regionleder arrangerer møter med fysioterapeuter i regionen - Arrangere møter mellom medlemmer og forbundsleder - Drift av facebookside for Region Nord - Drift av nettside for Region Nord - Avvikle styremøter og årsmøte - Legge til rette for faglige møteplasser (kurs, temadager, fagmøter) - Regionleder skal ha høy grad av 4

5 Arbeide for høy kvalitet i all utøvelse av fysioterapifaget Økt synlighet av fysioterapi i samfunnet Bidra til at fysioterapeuter står fram i media med sin kompetanse i aktuelle saker Vise fram fysioterapifaget og skape økt forståelse for fysioterapeutenes kompetanse og hva vi kan bidra med Politisk påvirkning for økt satsning på fysioterapi og ivaretakelse av opparbeidede rettigheter Bidra til god saksbehandling og redusere forekomst av klagesaker i forbindelse med tildeling av avtalehjemler Bidra til økt kunnskap om prosess rundt avgang, nedtrapping, overdragelse m.m. rundt avtalehjemler tilgjengelighet for medlemmer pr. telefon og e-post - Legge til rette for opplæring og nettverk for tillitsvalgte (TV) og kontaktpersoner (KP) ved behov - Kontakt mot FYSIO, studentene og fysioterapeututdanningen - Rekrutteringstiltak mot 1. års studenter med kurstilbud m.m. - Delegat inviteres til å delta på regionens årsmøte Varamedlem i regionstyret inviteres til å delta på årsmøte Delta på turnusseminar i regionen - Delta på TV-kurs - Delta i det offentlige ordskiftet i saker som er av betydning for fysioterapi - Mobilisere den enkelte fysioterapeut til å fronte faget mot beslutningstakere og være aktive i interne prosesser - Bistå enkeltmedlemmer i saker som er av politisk karakter - Gi innspill i høringsuttalelser, budsjettprosesser m.m. - Etablere og videreutvikle samarbeid med andre UNIO-forbund - Etablere samarbeid med brukerorganisasjoner - Etablere samarbeid med enhets- /virksomhetsledere i kommunene - Jobbe for å få møte(r) med stortingspolitikere fra landsdelen - Arbeide for lokale tariffavtaler i virksomheter hvor dette ikke finnes (NHO Service, m.fl.) 5