BA 2015 - En norsk BAE næring i verdensklasse

Like dokumenter
BA 2015 presenter: Beste praksis fra verdens ledende construction miljø

BA 2015 Oscar

BA 2015 tilgjengeliggjør benchmarkingsprogram fra Construction Industry Institute

Videre arbeid - utviklingsprosjekt veg og bane (?)

Status prioriterte tiltak policygruppe, andre initiativ

FORORD. Takk for oss! Bjørn Andersen, NTNU og Halvard Kilde, Metier

TRINE NYGÅRD DAGLIG LEDER, METIER PROJECT RESOURCES GEIR BERGERSEN DAGLIG LEDER, METIER IKT

Bygg 21 Nasjonal nytenkning eller enda et «supperåd»?

BA En norsk BAE næring i verdensklasse. 7.mai 2013

Bygg21 Status PETTER EIKEN

Hva er Prosjekt Norge? Prosjekt Norge - Norsk senter for prosjektrettet virksomhet

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

Bygg 21 versus BA2015, synergi eller dobbelt opp?

Kan «lean» forbedre norsk næringslivs konkurransekraft?

Innovasjon i byggebransjen. - Ikke bare nok en rapport

Prestasjonsmåling i byggenæringen

Matprosjekt Nord-Norge

Måling gir millioner! Benchmarking med fra CII

HVORDAN LYKKES MED FORBEDRINGSTILTAK?

Produktivitetstall til å stole på?!

Bedre målinger er nøkkelen til effektivitet!

I mål med BA2015 BA2015. Seks mål på tre år. fakta

En veileder om Lean Kai Haakon Kristensen

Nummer 1 i prosjektledelse

ERASMUS+ ( ) EUs integrerte program for utdanning, opplæring, ungdom og idrett

Bli med på å fremme benchmarking i prosjektledelse som gulloppskrift for BAE-bransjen

Presentasjon av Construction Industry Institutes beste praksis

DIGITALT VEIKART FOR BYGG-, ANLEGGS- OG EIENDOMSNÆRINGEN FOR ØKT BÆREKRAFT OG VERDISKAPING

Hva kan Bygg 21 bidra med? MARIT STØRE-VALEN Fremtidens byggenæring- Produktiv og effektiv byggeprosess?

Byggebransjens effektivitet Skråblikk på tilstand og tiltak

"Hvordan bruke til systematisk og målrettet forbedringsarbeid på prosjekt og virksomhetsnivå"

STRATEGIPLAN

Innovasjon som muliggjører for verdiskaping

BIA Brukerstyrt innovasjonsarena. -Noe for din bedrift? Svein Erik Moen, Forskningsrådet Mob:

Innovasjon på mange nivåer Erfaringer fra Groruddalssatsingen Gardermoen 26. mars 2015

Kurspakke om 3 partssamarbeidet. Seniorrådgiver Hans Brattås, Rambøll Norge AS

Frivilligheten som ressurs i lokal og regional utvikling

Ny vår for innovasjon i offentlig sektor?

Bygg21 - Innovasjon, formidling og kompetanse

En kunnskapsbasert bygg-, anlegg og eiendomsnæring

Eiermøte i Agder Energi

Innovasjonsarbeid i kommunen. Sterk tro og åpent sinn! Tone Marie Nybø Solheim, direktør Helse og velferd, KS

Strategiplan for utvikling av Mosseskolen

Byggekostnader invitasjon til samarbeid med byggenæringen

Møteplasser som utgangspunkt for vekst og utvikling PULS Campus Helgeland

Forskningsrådets BIA program, utlysning av FoUmidler i 2011, og brukerstyrt forskning generelt BA-nettverket møte i Forskningsrådet, 4.1.

Søknad Byregion Fase 2

Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012 SAK NR ORIENTERINGSSAK - STRATEGIPLAN FOR HELSEFORETAKENES SENTER FOR PASIENTREISER ANS

i KOMMUNAL- OG REGIONALDEPARTEMENTET

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Bioprospektering som mulighet.

Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe

FoU som drivkraft i byggenæringen Professor Torger Reve Handelshøyskolen BI

Regional kompetanseplan for Østfold mot 2050 Handlingsprogram for perioden

Arbeidsgivers ønsker til fremtidens kandidater

Statsbudsjettet Tildelingsbrev til Norges forskningsråd

Nav Arbeidslivssenter Sogn og Fjordane

Quo Vadis. Hvor går du hen? Vi gir mennesker mulighet for utvikling, arbeid og aktivitet!

Årsmelding Lean Forum Innlandet

TINN, Lean Forum Nordland mars 2013

Velger vi ut de riktige prosjektene for ledningsfornyelse? v/ Dag Lauvås, VA-virksomheten, Drammen kommune

Fagråd Kommersialisering av Teknologi. Strategiplan. September 2015

Nasjonalt senter for komposittkompetanse

Eystein Husebye. Med vennlig hilsen / Best regards Norges Bygg og Eiendomsforening. Eystein C. Husebye

Bedre grunnlag for valg av miljøvennlige byggevarer III

Torsdag 24. januar 2013

Hvordan blir vi verdensleder? NCE Tourism Fjord Norway

NTNU S-sak 5/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Trond Singsaas N O T A T

VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge

Lean Forum Bergen 21. februar 2013

Norwegian Travel Workshop for Hedmark

Statsbudsjettet Kap. 552, post 72 - Tilsagn om tilskudd på inntil kroner til Skånland kommune, til prosjektet Bolyst i Skånland 2012

CRIStin 2.0 status og planer. NVI Oppstartseminar

Prosjektforslag "Produktivitetsmåling i byggenæringen"

Helhetlig strategi for digitalisering av BAE-næringen

MÅL- OG RAMMEDOKUMENT FOR FORSKNINGSBASERT EVALUERING AV PLAN- OG BYGNINGSLOVEN

Verdal kommune Rådmannen

INTERNASJONALT HANDLINGSPROGRAM VEDTATT IGANGSATT AV FU

ikuben erfaringer med nettverkssamarbeid i Molde

BA 2015 HVA FORVENTER STATSBYGG AV SINE LEVERANDØRER? Øivind Christoffersen, adm direktør Hilde Nordskogen, direktør Byggherreavdelingen

Høringssvar-Strategisk plan Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan for Høgskolen i Narvik.

NBF har sammen med NAF og BIL drevet aktivt påvirkningsarbeid i saken Og vil fortsette å gjøre det

Petroleumsrettet industri,

Finnes de gode LCC rådgiverne? Hverken rådgiverne eller entreprenørene forstår oppgaven, og de snakker jo ikke engang samme språk.

Vår erfaring med CII

RIFs lokalforening Rogaland

Strategier

Oslo, 15.juni Det kongelige Nærings- og Fiskeridepartement

Forskning og innovasjon i farmasøytisk produksjon. Legemiddelindustriforeningen, LMI 16. juni 2010

Prosjektskisse: Fullt mulig et prosjekt for å stimulere til frivillighet i Bydel Bjerke

Hva kan vi lære av produktivitetsmålingene i den norske byggenæringen?

ORIENTERINGSSAK OM STATUS BYGGESAKSBEHANDLING

Bridging the gap: taking BIM to the construction site Case: BIM-kiosker på Urbygningen ved NMBU

VERDISKAPING - HISTORISKE BYKJERNA SOM HANDELSARENA FASE 2

STRATEGIPLAN FOR VESTFOLD IDRETTSKRETS

Innherred samkommune. Kvalitetskommune. Hvorfor, hvordan og for hvem? Anne Grete Wold Organisasjonsenheten Innherred samkommune

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen?

Kunnskapsportalen en innovativ satsing i universitetssykehuset

10 år

Transkript:

BA 2015 - En norsk BAE næring i verdensklasse B A 2 0 1 5 - E N B A E - N Æ R I N G I V E R D E N S K L A S S E

MISJON: «Hensikten med BAE 2015 er å målbart forbedre leveringsevnen innen bygg og anlegg» BAE 2015 er et program innenfor bygg - og anleggsnæringen som innhenter, videreutvikler og implementerer prosesser, systemer og kunnskap som målbart forbedrer effektiviteten innen bygg- og anleggsprosjekter. Gjennom å ta i bruk internasjonal beste praksis tilpasset norske forhold, skal den norske BAE næringen fremstå som ledende internasjonalt. Gjennom deltakelse i programmet skal medlemsbedriftene oppnå økt verdiskaping og bedre resultater.

Mål for programmet BA2015 6 resultatmål: 1. Dokumentere og implementere internasjonal beste praksis i den norske BAE næringen 2. Etablere Prosjektakademiet for BAE næringen, og gjennom dette akademiet bygge unik og viktig prosjektkunnskap i hele BAE næringen 3. Å opprette et norsk Center of excellence ved NTNU basert på erfaringene fra Construction Industry Institute (www.construction-institute.org) Dette vil inngå i det miljøet som vil bli resultatet av den sammenbyggingsprosess som nå er under utvikling i "prosjekt-norge". Med utgangspunkt i gamle NSP (Norsk Senter for Prosjektledelse) vil ulike prosjekter og initiativer bli slått sammen til et kraftsenter som foreløpig har arbeidstittel «Prosjekt Norge". BA2015s arbeid vil også ende opp her når prosjektet avvikles i 2015. 4. Etablere en database for konkret prestasjonsmåling og benchmarking. 5. Utvikle NTNU som den beste utdanningsinstitusjonen innen prosjekt-, prosjekteringog produksjonsledelse i Europa 6. Å gjennomføre 20-25 demonstrasjonsprosjekter

VISJON: «En Norsk BAE-næring i verdensklasse»

OM CII se www.construction-institute.org/

Måling og benchmarking CII har gjennom mange år tilbudt og videreutviklet et system for online benchmarking av prestasjonsdata fra prosjekter Databasen inneholder i dag over 2.100 prosjekter, og er i stadig vekst Det etableres en PAL (Performance Assessment Laboratory) i Norge (skal ligge hos Norsk Senter for Prosjektrettet virksomhet ved NTNU/SINTEF) Vil dekke: CIIs eksisterende "General Program" Nytt "10-10 Program" som lanseres som en forenkling av eksisterende ordning

Nytte av norsk PAL (Performance Assessment Laboratory) FOR BEDRIFTENE: - Kan gjøre prosjektsammenlikninger på ulike stadier i prosjekt: Tidligfase modenhetsvurderinger Prosjektering, estimater/planer Gjennomføring, løpende prestasjonsvurdering Ex post, sluttresultater - Fra konkurranse på "idealtid" til aktiv deltakelse i NM og VM - CII-forskning viser at bedriftene som bruker benchmarking og beste praksis aktivt har gjennomgående mye bedre resultater enn snittet FOR BRANSJEN: - Bevisstgjøring gjennom kvantifisering av prestasjoner - Kan gjennomføre målrettede søk i databasene rundt kritiske forhold - Kollektivt løft gjennom eksponering av prestasjoner BA2015- EN BAE- NÆRING I VERDENSKLASSE

Eksempler på effekter CII-medlemmer har i snitt kun 10% av antallet farlige hendelser i hele bransjen Medlemmer som aktivt implementerer beste praksis har 15% bedre kostnadsprestasjoner og nær 30% bedre tidsprestasjoner

DEMONSTRASJONS- PROSJEKTER BA2015

Demonstrasjonsprosjekter Resultatmål Gjennomføre 20 til 25 demonstrasjonsprosjekter i løpet av programmet. Demonstrasjonsprosjektene skal involvere minst 100 ulike bedrifter og andre aktører. Demonstrasjonsprosjektene skal prestere bedre enn bransjesnittet. Milepæler Identifisere 15 demonstrasjonsprosjekter i løpet av 2013 og komme godt i gang med minst 5 av disse. Side 10

Demonstrasjonsprosjekter Baseres på erfaringene fra Constructing Excellence i England - Samlet verdi av prosjektene over 14 milliarder GBP - 1.300+ organisasjoner har deltatt fra hele UK - Har produsert ca. 175 casebeskrivelser og 63 relaterte rapporter/publikasjoner fra demonstrasjonsprosjekter Dokumentasjon viser at demonstrasjonsprosjektene alltid presterer bedre enn bransjesnittet

Utvalgskriterier Ambisjon og interesse for å reelt implementere og prøve ut ny praksis Åpen for å dele erfaringer og data som høstes Helst være i en fase der det fortsatt er rom for å påvirke prosjektdesign, entreprisemodell, prosjektplan, osv., men også mulig å inkludere prosjekter som er kommet lengre og har rom for å endre praksis i gjenværende tid Blanding av prosjekter i regi av private og offentlige byggherrer Geografisk spredning Spredning i størrelse og på ulike typer prosjekt BA2015- EN BAE- NÆRING I VERDENSKLASSE

Samarbeid med andre initiativ NTNU BI SINTEF NSP (norsk senter for prosjektrettet virksomhet) PROGRAM FOR BYGGEPROSESS METIER NTNU SINTEF CII VIRKSOMHETER VIRKSOMHETER VIRKSOMHETER BYGG21 BA2015- EN BAE- NÆRING I VERDENSKLASSE

Men hva med BYGG21da..? Visjon: Bygg 21 skal stimulere nasjonal nytenkning og kulturendring som grunnlag for kontinuerlig forbedring og innovasjon. Målbart løft innen 2021. BYGG21 har utgangspunkt i Stortingsmelding 28. Underlagt Kommunal og regionaldepartementet. Dekker byggesektoren (ikke vei og bane). Skal lage tre nasjonale strategier: Forskning og utviklingsstrategi i et bredt fokus Strategi for utdanning innen prosjekt, prosjektering og byggeledelse BA2015- EN BAE- NÆRING I VERDENSKLASSE

BYGG21 forts. Formidling av kunnskap Skal heve kompetansen i byggesektoren for å bedre effektivitet og kvalitet Gjennomføre demonstrasjonsprosjekter, både i egen regi og i samarbeid med BA2015 BYGG21 og BA2015 vil samarbeide og søke å samle tiltak der det er hensiktsmessig Representant fra BYGG21 og BA2015 skal sitte i hverandres råd Petter Eiken er styreleder i Bygg21. Som tidligere konserndirektør i Skanska har han bred erfaring fra byggebransjen. Han jobber nå på oppdrag av Regjeringen men å få på plass en strategi for utvikling av byggenæringen.

Om leveransene fra BA2015 BA 2015 vil ha et hovedfokus på de praktisk rettede aktivitetene: Gjennomførte pilot- og demonstrasjonsprosjekter med dokumenterte resultater og effekter Presentere materiale for kunnskapsspredning og kunnskapsbygging i en form som er tilgjengelig, inkludert veiledninger for bruk Beskrive produktivitetshindringer, nye modeller og løsninger i form av beste praksis Etablering av Prosjektakademiet for BAE-næringen som gir resultater på tvers av hele næringen Programmet skal være handlingsorientert, der innføring av kunnskap og prosesser vi vet gir resultater skal være prioritet 1

Partnerne så langt: Partnerne så langt www.ba2015.no