i KOMMUNAL- OG REGIONALDEPARTEMENTET

Transkript

1 i KOMMUNAL- OG REGIONALDEPARTEMENTET Søknadsskjema for Bolyst (/((---(N 1. Hva er navnet på Tettstedutvikling i et folkehelseperspektiv! 2. Hvem er juridisk eier av 3. Søknadsbeløp: 4. Når skal prosjektet gjennomføres (fra til)? 5. Hvem er kontaktperson(er)? Navn, adresse, telefonnummer og e-post. 6. Prosjekt- og/eller arbeidsgruppe(r) Gi en kort oversikt over organiseringen av prosjektet. 7. Gi en kort omtale av prosjektet. Maks 250 ord. Forsøk å være så operativ som mulig. Jfr. også punkt om gjennomføringsevne i utlysningsteksten. VIKNA KOMMUNE PB 133, SENTRUM 7901 RØRVIK Prosjektet er kostnadsberegnet til kr ,- over tre år. Av dette søker Vikna kommune om å få dekket halvparten kr ,- fra sentrale og regionale myndigheter. Resten vil dekkes av kommunen og lokale/private aktører. Prosjekt skal gjennomføres i perioden Vikna kommune Dag Roar Opdal Rådgiver Pb 133 Sentrum 7901 RØRVIK Tlf.: / e-post: dag-roar.opdalgvikna.kommune.no Prosjektet organiseres etter PLP-metoden. Kommunestyret i Vikna har det overordnede ansvaret. Formannskapet/planutvalget er styringsgruppe Det blir opprettet arbeidsgrupper for de enkelte konkrete prosjektene, der representanter fra kommunen og ulike brukergrupper er representert. Det legges opp til stor grad av involvering. Prosjektledelse vil utføres av Vikna kommune ved Dag Roar Opdal. Vi har tidligere deltatt sammen med andre i et nasjonalt stedsutviklingsprogram kalt "Attraktive og miljøvennlige tettsteder i distriktene" i regi av bl.a. Miljøverndepartementet. Ønsket nå er å utvide perspektivet fra fysisk stedsutvikling, til å sette stedsutviklingsarbeidet inn i et helhetlig lokalt utviklingsarbeid. Der en fokuserer på folkehelse og forebyggende aktivitet med bruk av det offentlige rommet som arena. Vikna kommune ønsker å delta i slike større prosj ekt for å få 1

2 tilgang til og kunnskap om: Felles temasamlinger med hovedfokus på fysisk og psykisk tilrettelegging Felles integreringstiltak opp mot ungdom og tilflyttere/innvandrere etablering av en "losordning" som tar og veileder innflyttere til kommunen Felles prosesser for å sikre medvirkning ikke bare i ord men formalisert i handling. Særlig fokus på barnog unge og innvandrere Felles kriterier for måloppnåelse Spørreskjema, aktivitetskort med stempling o.a. Videre hjelper det lite med tiltrettelegging, dersom ingen tar initiativ til å skape et godt bomiljø med sosial aktivitet. Derfor vil vi se på hvordan en skal nå fram til de som trenger sosiale arenaer mest. Høy grad av involvering av en rekke grupper vil derfor ha topp prioritet. Registrere bruken av arenaene sporreskjema, turbok. Facebook og andre sosiale medier. Arbeide opp mot næringslivet kommunen registrere utslag på trivsel/fravær 8. Hvem er målgrupper for Målgruppen for de konkrete tiltakene er befolkningsgrupper som av en eller annen grunn er lite aktive både sosialt og fysisk. Videre er innflyttere til kommunene en viktig målgruppe, for å integrere de i lokalsamfunnet. 9. Hvordan skal målgruppen(e) Prosjektet er forankret politisk og administrativt i informeres/involveres i kommunene. Videre vil naturlig nok ungdomsrådet, eldrerådet, rådet for funksjonshemmede, næringsforeninger involveres. Tiltakene blir også forankret opp mot ulike andre brukergrupper idrettslag, revmatismeforening, velforeninger m.fl. 10. Hva er mål og eventuelt delmål for MÅL: Øke kommunens kompetanse og kapasitet til å drive helhetlige folkehelsearbeid gjennom ulike stedsutviklingsprosesser som stimulerer til bolyst og fysisk og psykisk velvære. Delmål: Skape arenaer for fysisk og sosial aktivitet som fremmer bolyst Bedre integrering av innflyttere til kommunene gjennom fremming av sosiale og fysiske aktiviteter 2

3 - 11. Hvordan er målene forankret i lokale/regionale styringsdokumenter? Registrere økt fysisk aktivitet i kommunene a) Helt lokal effekt X b) Effekten kommer innen flere kommuner i regionen c) Effekten kommer i hele fylket d) Effekten kommer i eget og andre fylker e) Effekten kommer i eget fylke, samt andre fylker og/eller utenfor Norge Vet ikke/ikke relevant 12. Hva slags resultatindikatorer har prosj ektet for måloppnåelse? Beskriv hvordan dere skal arbeide for å finne ut om dere når målene i Resultatindikatorer: Registrere brukere av parken - hvem brukte den før, hvilke nye brukere har en fått, har noe falt i fra? Registrere brukere av Vikna losen Hvem bruker ordningen, hva har den å si får at de fortsatt bor her etter ett år, to år, tre år? Har den bidratt til jobb, fysisk aktivitet, sosial integrering?,( Registrere brukere av Vikna kartet med turforslag. - Hvem bruker kartet og hvor ofte. Har kartet bidratt til økt fysisk aktivitet? For å hente inn data vil spørreskjema, kommunens hjemmeside og Facebookside bli benyttet. 13. Beskriv kort hva dere tror vil ha størst læringseffekt for andre prosjekter/kommuner. 14. Hvor geografisk konsentrert vil prosjektet ha effekt? (sett kryss) Vikna kommune har forhåpninger om at prosessen vi setter i gang med disse tiltakene, vil bli oppfattet som et spennende prosjekt i arbeidet med integrering og folkehelsesammenheng. Koblet opp med tidligere stedutviklingstiltak, har en her en unik mulighet til å koble fysisk aktivitet, med integrering og sosial deltakelse der hele mennesket blir ivaretatt. a) Stabilisere eller øke befolkningen X b) Styrke, sikre eller etablere arbeidsplasser X c) Opprettholde/videreutvikle eksisterende virksomhet eller bidra til nyetableringer d) Økt irmovasjon eller innovasjonsevne e) Økt kompetanse (både realkompetanse og formalkompetanse) for målgruppen X f) Økt tilgjengelighet (bedre veier, havner, andre transporttiltak og bredbånd) Styrke regionale sentra X g) h) Å gjøre stedet/kommunen/området mer attraktivt som bosted eller lokaliseringsvalg for bedrifter X i) Å gjøre stedet/kommunen/området mer attraktivt som 3

4 reisemål X 15. Gi en kort omtale over hvordan arbeidet eventuelt er tenkt sluttført/videreført etter prosjektets slutt. Maks 250 ord. Videreføringen vil være en viktig jobb for kommunen. Arbeidet innlemmes i helseforebyggende arbeid, med kommunelegen som ansvarlig, drift og vedlikehold av fysiske tiltak blir et ansvar for teknisk etat i samarbeid med lag/foreninger, integreringsarbeidet blir et ansvar for flyktningekonsulenten og Vikna-losen. Vider vil en prioritere dialogen mellom kommunen opp i mot det regionale nivået, for å sikre god kvalitet på tiltakene. Å være med på utarbeidelse av felles kriterier for utviklingen av attraktive samfunn, er en viktig del av arbeidet for å skape bolyst og bidra til en positiv helsemessig gevinst for hele fylket. Som en følge av arbeidet ønsker vi å hente inspirasjon av kommuner/regioner i landet som har jobbet med tilsvarende tema. 16. Hvilke effekter av prosjektet ser dere for dere at prosjektet skal føre til? Gi gjerne egne beskrivelser av effekter, og begrunn hvordan prosjektet kan føre til disse. Eksempler på effekter kan være: a) Stabilisere eller øke befolkningen X b) Styrke, sikre eller etablere arbeidsplasser c) Opprettholde/videreutvikle eksisterende virksomhet eller bidra til nyetableringer d) Økt innovasjon eller innovasjonsevne e) Økt kompetanse (både realkompetanse og formalkompetanse) for målgruppen f) Økt tilgjengelighet (bedre veier, havner, andre transporttiltak og bredbånd) Effekter av prosjektet: Bedret folkehelse. som gir utslag i økt trivsel og velvære. Dette vil på sikt bedre sykefraværsstatistikken og gi mindre belastning på kommunens helseapparat. V Bedret integrering av kommunens mange tilflyttere. Kommunen har positiv utvikling i næringslivet, og derigjennom behov for flere folk. Effekten av dette prosjektet vil trolig være at gjennomtrekken blant arbeidstakerne reduseres og at flere velger å slå seg ned i kommunen/regionen. 4

5 g) Styrke regionale sentra X h) Å gjøre stedet/kommunen/ området mer attraktivt som bosted eller lokaliseringsvalg for bedrifter? X i) Å gjøre stedet/kommunen/områ det mer attraktivt som reisemål X I tillegg til dette skjemaet, må søkere legge ved: - Budsjett med kostnadsoverslag - Finansieringsplan - Framdriftsplan og milepælsplan Rapport fra evt. forprosjekt i tilknytning til omsøkt prosj ekt