Næringsforeningens aksjemøte 2012. J. Kristoffer C. Stensrud Porteføljeforvalter SKAGEN Kon-Tiki



Like dokumenter
Næringsforeningens aksjemøte J. Kristoffer C. Stensrud Porteføljeforvalter SKAGEN Kon-Tiki

Næringsforeningens aksjemøte J. Kristoffer C. Stensrud Porteføljeforvalter SKAGEN Kon-Tiki

Næringsforeningens nyttårsaksje-rakettseanse - 06/ J. Kristoffer C. Stensrud Porteføljeforvalter SKAGEN Kon-Tiki

Næringsforeningens aksjemøte ved Geir Tjetland forvalter SKAGEN Vekst

Norwegian s erfaringer med dagens rutetilbud på Vigra, og nye muligheter i fremtiden. Lars Sande Sales direktør lars@norwegian.no

Næringsforeningens aksjemøte ved Geir Tjetland forvalter SKAGEN Vekst

Rapporterer norske selskaper integrert?

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Note 39 - Investments in owner interests

SKAGEN Credit NOK Statusrapport for januar 2017

Managing Director Harald Espedal

Eiendomsverdi. The housing market Update September 2013

Note 39 - Investments in owner interests

Note 39 - Investments in owner interests

Slik skaper ODIN verdier for fremtiden

Arctic Securities. 5. desember 2007

STIG REMØY CEO - Olympic Shipping. Infrastruktur for fremtidig vekst i Kyst-Norge

A NEW REALITY. DNV GL Industry Outlook for Kjell Eriksson, Regional Manager Oil & Gas, Norway 02 Februar - Offshore Strategi Konferansen 2016,

SKAGEN Credit NOK Statusrapport for april 2017

SKAGEN Credit NOK Statusrapport for februar 2017

6 December 2011 DG CLIMA. Stakeholder meeting on LDV CO 2 emissions - Scene setter

Kredittobligasjoner en attraktiv investering? Tomas Nordbø Middelthon, porteføljeforvalter SKAGEN Credit

Has OPEC done «whatever it takes»?

CAMO GRUPPEN. Restrukturering av eierskap, drift og finansiering. Sverre Stange 15 JUNI 2005

Analytikerne bommet på 77 % av estimatene i første kvartal.

PROFIT & LOSS REPORT GEO ASA 3. quarter 2005

Note 38 - Investments in owner interests

SKAGEN Credit NOK Et globalt kredittobligasjonsfond Månedsrapport august 2015

Prisliste verdipapirfond i Danske Bank

Fremtidens finansmarked hva kan vi vente i avkastning? NHO Forsikringskonferansen 8 november 2005

Næringsforeningens aksjemøte J. Kristoffer C. Stensrud Porteføljeforvalter, SKAGEN Kon-Tiki

Prisliste verdipapirfond i Danske Bank

Utfordringer for internasjonal bærekraft. Knut H. Alfsen Forskningssjef, Statistisk sentralbyrå

FINANCE & CSR. Capital Markets Day. Michael Tønnes Jørgensen Executive Vice President & CFO. Copenhagen, Denmark 1 June 2012

Kunsten å bruke sunn fornuft Verden sett fra SKAGEN

Q3 Results October 22, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

SKAGEN Credit NOK Statusrapport for mars 2017

Boa Offshore AS Maritimt Forum 30 Januar 2017 Markedsutsikter Offshore Service skip- er bunnen nådd? Helge Kvalvik, CEO

SKAGEN Credit NOK Et globalt kredittobligasjonsfond Månedsrapport oktober 2015

Boreanytt Uke 39. Borea Asset Management Kalfarveien 76, N-5018 BERGEN

SKAGEN Kon-Tiki Tre nye gode år i andelseiernes tjeneste? Investeringsdirektør J. Kristoffer C. Stensrud

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Endelig ikke-røyker for Kvinner! (Norwegian Edition)

Forecast Methodology September LightCounting Market Research Notes

ODIN Forvaltning. Jarle Sjo Investeringsdirektør

STOCK EXCHANGE NOTIFICATION

Digital Transformasjon

Capturing the value of new technology How technology Qualification supports innovation

Status Aker Verdal Mai 2010

Rana Gruber AS. a LNS Company. Iron Oxide Mine, Norway.

Eurokrisen og Norge. Martin Skancke Mai 2014

WÄRTSILÄ MARINE SOLUTION POWER CONVERSION INNOVATIVE LAV- OG NULLUTSLIPPSLØSNINGER OG UTFORDRINGER MED Å FÅ DISSE INN I MARKEDET.

Resultatregnskap / Income statement

Boreanytt Uke 37. Borea Asset Management Kalfarveien 76, N-5018 BERGEN

SKAGEN Global. April 2007

Kinas rolle og muligheter i verdensøkonomien

Morningstar Fund Awards Norway 2011

FARA ASA REPORT Q1 2009

Aksjemarkedet i perspektiv

Exploiting global renewable energy growth

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås

PRESSEMELDING, 30. april Nera ASA: Resultater for 1. kvartal 2002

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Forvalterteam i Holberg Norden

SKAGEN Global. Januar 2007

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

DOF ASA N-5392 Storebø, NORWAY Tel: Fax:

Snart 4 år med kursoppgang hva nå?

Energi Norges arbeid med tilknytningsplikten. Trond Svartsund

Nisjemarkeder den nye vekststrategien. Sverre Søraa, CEO, Coast Seafood

Forvalterteam i Holberg Norden

Boreanytt Uke 49. Borea Asset Management Kalfarveien 76, N-5018 BERGEN

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

SKAGEN Credit NOK Et globalt kredittobligasjonsfond Månedsrapport mai 2015

1. kvartal th Quarter 2008

ODIN Maritim. Fondskommentar oktober 2015

Haugesundkonferansen Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Allokeringsmodellens score ligger stabilt på 1,2, men vi ser at antallet som er bull i AAIIs undersøkelse faktisk stiger litt.

Statoil- status og noen tanker om fremtidens energiforskning. Dialogmøte Oslo, 28. september 2011

Lønnsdagen Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

ODIN Aksje. Fondskommentar juli 2015

Hugin & Munin - Weekly Market Briefing. Nordisk banksektor går godt. Flere spennende nyheter i råvarer

SKAGEN Global. Mars 2007

Port of Oslo Onshore Power Supply - HVSC. Senior Adviser Per Gisle Rekdal

Resultat av teknisk regnskap

LANGSIKTIGE SPAREMIDLER REPRESENTERER EN «NY» KILDE TIL KAPITAL. Idar Kreutzer Adm. direktør, Finans Norge

Kunsten å bruke sunn fornuft Verden sett fra SKAGEN

Morgenrapport Norge: Trump og Kina avgjør om det blir en stille uke

Boreanytt Uke 41. Borea Asset Management Kalfarveien 76, N-5018 BERGEN

Aktivt Eierskap Mitt Syn på Styre og Ledelse

Gaute Langeland September 2016

Makrokommentar. Februar 2017

EDISON FULL YEAR 2005 RESULTS. Milan, February 21 st 2006

Norwegian Centres of Expertise

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

Uken som gikk. Allokeringsmodellens score er tilbake på 1,2, da norsk P/B igjen er over 1,4.

Verftskonferansen 2014 Markedsutsiktene for offshore skip subsea

SKAGEN Avkastning Månedsrapport september 2007

HANDEL OG NÆRINGSLIV - NÅR JUSSEN BLIR UTENRIKSPOLITISK TEMA

Transkript:

Næringsforeningens aksjemøte 2012 J. Kristoffer C. Stensrud Porteføljeforvalter SKAGEN Kon-Tiki

2011 Harens år ifølge kinesisk astrologi The year of the rabbit pleier å være et fredelig år og velkomment etter tigerens år, med mer aggressivt gemytt Skal være et år som bringer håp, muligheter og avansement Haren beskrives som rolig forsiktig, konservativ og utholdende Ifølge våre søk på nettet: kan man tjene penger uten for mye arbeid i harens år

Spådommer 2011

Bakteppe til spådommer i 2011 Etter hvert god konjunkturutvikling globalt Bedre geografisk balanse enn i fjor Mindre ubalanser Lave forventninger gir positive overraskelser Inflasjon er foreløpig et emerging problem Kjerneinflasjon lav i industrialiserte land Eurosonens mulige sammenbrudd er fjorårets story og blir mindre aktuell i år Spiller fjerdefiolin i det globale system Vekstverk i form av økte inflasjonsforventninger største latente problemstilling

Markeder i 2011 i NOK (pr 30 desember) Mongolia 36 % EuroStoxx50-18 % Dow Jones ind (USA) 8 % Hong Kong -18 % Indonesia 4 % Frankrike -18 % S&P 500 (USA) 2 % Norge (OSEFX) -19 % Malaysia 0 % SKAGEN VEKST -20 % Thailand -3 % Kina (H-aksjer) -20 % FTSE 100 UK -4 % Russland -20 % Verdensindeksen -5 % Brasil -25 % Sveits -6 % Helsinki -27 % SKAGEN GLOBAL -7 % Ungarn -30 % Japan -11 % VietNam -31 % Kina (lokal) -11 % Polen -31 % Korea -12 % Argentina -34 % Bloomberg Europa500-14 % India -35 % SKAGEN KON-TIKI -14 % Østerrike -36 % Stockholm -14 % Egypt -50 % København -15 % Athen -52 % Vekstmarkedsindeksen -17 % Kypros -72 %

Dramatikk? I august

Rolige råvarer olje og gull var unntaket

Ekstrem forskjell mellom små og store selskaper i Norge

2011-aksjeutvalg fortsatt vekt på UUU Men ikke glem selskaper som endrer bransjen Småselskaper har vært svake i Norge, motsatt i resten av verden Den store makrodriver i Norge er fortsatt oljeprisen Meget usikker i 2011 Langsiktighet er alt i investering utbytteavkastningen er fortsatt den beste bidragsyter til langsiktig gevinst. Klimaet i Norge blir bedre for mindre selskaper Et av de få områder hvor små selskaper ga mindreavkastning i fjor Mye privatkapital tilgjengelig Underinvesterte institusjoner og privatpersoner

2012

Hva alle snakker om: Eurokrise Globale vekstmarkeder Kinas undergang? Industrialiserte markeder solnedgang Globale ubalanser Pengesystemets forfall Moralens forfall Ungdommens forfall Eldrebølgen (= resten av befolkningens forfall) Statlig underskudd og gjeld Malthusiansk mangel på mat, energi etc. Politisk uro kriger etc. Smørkrise planøkonomiens endelige fall?

Hva er de reelle problemstillingene? Verdens økonomiske tyngdepunkt flyttes fra industrialiserte til globale vekstmarkeder Financial Repression ingen risikofri avkastning på kapitalen banker og investorer må investere med tap for å sikre statens overlevelse Løser eldrekrisen og ungdomskrisen fordi arbeid er løsningen Effekt av tidligere for høy kapitalavkastning Ny planøkonomi gjør finans til et uattraktivt sted å arbeide Men gir mer talent tilgjengelig for produktivt arbeid ETFer / Oppsplitting av markeder / High Frequency Trading Øker ensretting av markedet: Risk on Risk off Men bedrer mulighetene for fundamentale investorer

Dragens år: spenning, uforutsigbar, energi og drama

Vekstmarkedene ventes å generere 80 % av global BNP vekst i 2011 og 2012 14

Industrialiserte land: innkjøpsindeksen for produksjon

Vekstmarkeder: inflasjon

Vekstmarkeder: innkjøpsindeksen for produksjon

Vekstmarkeder: styringsrentenivå

VIX (volatilitetsindeksen) Når RISKen er størst er hjelpen nærmest

Kredittvekst og pengemengdevekst under kontroll i Norge

10års syklus Oslo Børs 300 200 100 80 60

Ser ut til at sikkerhetsselen er på plass

Vurdering av selskapene

100 % 90 % Others All Equity Markets: Sectoral Composition of Mega-Cap Universe¹ (1975 to 12/31/2010) 80 % 70 % Energy Financials 60 % 50 % 40 % Cyclicals Traditional Growth 30 % 20 % 10 % Telecom Technology 0 % 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09 ¹ By capitalization; data smoothed on a trailing three-month basis. Source: MSCI and Bernstein Analysis

Vekstmarkedenes P/E-ratio er litt bak, fortsatt historisk lav og rabattert i forhold til industrialiserte land IBES trailing P/E MSCI EM versus MSCI World Source: MSCI, Morgan Stanley Research. Data as of 30 November 2011 25

Ikke lenger snakk om vekstmarkedsboble målt i P/BV 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Trailing P/BV Global TMT India Japan China MSCI Emerging Markets 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09 11 26

Er det billig nå? Pr. januar hvert år - historiske tall. De to enkle konjunkturstabiliserte nøkkeltall OSEAX median. Tilbake til januar 2003 og januar 2009 nivå = Mørkegrønt P/Bok median P/Salg median 2003 Bergesen 0,8 Aftenbladet 0,8 2004 Ementor 1,6 EDB ASA 0,9 2005 Smedvig 2,2 Schibsted 1,2 2006 Rieber 2,9 Frontline 1,7 2007 EDB ASA 2,9 Aftenbladet 2,2 2008 Rieber 2,7 Bergesen G 1,8 2009 FAR Shipping 0,77 Statoil 0,55 2010 Kongsberg Auto 1,22 Deep Sea S 0,89 2011 Fairstar 1,29 KongsbergG 1,05 2012 FAR Shipping 0,90 Statoil 0,80

Aksjetips

Fortsatt i porteføljen 2011 Norske Skog Struktur på vei, priser opp, kostnader ned Fortsatt ekstremprising: P/B 0,3, P/S 0,16 Seawell Fortsatt i begynnelsen på en lang vei Inntjeningsmultipler er irrelevante i en oppbygningsfase Siste året har vist at de kan kjøpe billig fra en solid base Fortsatt priset til 1x salg hvor konkurrentene handles til 2x salg Ingen Fredriksen-premium ennå. Fra hva vi har sett fortjener de det. Spesielt sett i lys av Seadrills utvikling de siste fem år

Nye kandidater 2011 Golar LNG Energy (13,95 NOK pr 5.1.2011) Prosjektselskap innen LNG transport og distribusjon Fortsatt fire gamle skip som ombygges til terminaler Konkurransefortrinn på utvikling av billig LNG-systemer teknologisk og markedsmessig (trading) Gjensidige Forsikring (57,05) Høy direkteavkastning super fri kontantstrøm Oligopol, betydelig prisingsmakt Nyprivatisert stiftelsen betaler samfunnskostnader Kjøper uprivatiserte, eierløse sparebanker

Nye kandidater fortsatt 2011 Goodtech (GOD) (1,93) Ingen tror på dem Interessante arbeidsområder; miljø, offentlig sektor, populære ting, fra Norge til Skandinavisk. Billig, alltid skuffet, pris salg 0,3, pris bok 0,8 (stort sett bare GOODwill, ingen historisk inntjening Ordreinngang har økt kraftig på sammenlignbare enheter siste kvartaler Bare to analytikere. Ingen spesielt entuastiske

Årets aksjetips (2011) blir da som følger Norske Skog Seawell Golar LNG Energy Gjensidige Forsikring Goodtech

Fra 2012 skjer følgende

Norske Skog Forventet bedre balanse mellom råvarepriser og salgspriser inntraff ikke før mot slutten av året Strukturvinduet for både industrisamarbeid og refinansiering ble lukket i første halvår i fjor For 2012 er det således for høy operativ og finansiell giring Fortsatt betydelig spekulativ appell, med bransjens laveste nøkkeltall

Golar LNG Alt har vel gått bedre enn forventet Markedet meget stramt Riktig konseptutvikling Super timing på nye kontrakter Sannsynligvis rekordslutninger til disse Men; 6x Bok og 3,6 mrd USD i markedsverdi får holde i denne omgang

Følgende fortsetter... Archer (14,5) har ennå ikke innfridd potensialet Ekstrem lav prising i forhold til salg og bok Mislykkede oppkjøp? Men skuffelser kommer nok Bransjen gikk av moten i 2011 tross høy oljepris Bedre geografisk og operasjonell balanse Blir i porteføljen

Archer tilbake til start

GOODtech Fortsatt lavt vurdert Inntjeningen ble som ventet lav i første halvår men ser ut til å bli bedre inn i 2012 Opprydningen etter oppkjøpene i 2010 og mye salg til offentlig sektor bør redusere risikoen fremover Konseptuelt interessante områder Fortsatt en UUU investering; 0,8 P/Bok, 0,26 P/Salg

Nye selskaper?

Siem Offshore (SIEM NO) NOK 8,3 Investment rationale High oilprice over a long period and new oil discoveries will result in a much tighter market balance in 2012 and 2013 Siem has great exposure in the North Sea AHS spot market (3-4 vessels) and a good, cost efficient operation in Brazil. Siem will benefit from expansion in both of these areas Few newbuildings coming to the market over the next two years which could support asset values when the market tightens Kristian Siem has a good and professional track record of operations both through Subsea 7 and Siem offshore Company overview Siem Offshore is a owner and operator of 45 offshore supply vessels with an average age around 3 years. Another 7 vessels are under construction. The expansion started in 2005 and has created significant values for shareholders The 8 AHSTs are state of the art delivered from 2009 to 2011, similar vessels with high capasity. It owns 4 large PSVs and 6 medium sized PSVs. Owns other offshore companies as well. Most interesting is the Siem WIS technology company that develops new drilling solutions offshore Triggers Introduction of dividend policy Commersialization of Siem Wis Risk factors Oil price, cost inflation Brazil, dilutive aquisition RP 02.01.12 Key figures: Market cap: NOK 3,3bn No. of shares: 396m P/E (12e): 9,5 P/E (13e): 7,1 P/BV: 0,7 x P/NAV: 0,5 x Net debt: NOK 5,2bn Div. Yield (12e): 0 % Ownership 34% Siem Industries, 19,4 % Ace Crown, 39% Free float

Tilbudsiden på supplyskip

Siem Offshore siste fem år

Frontline 2012 (FRNT NS) NOK 18 Investment rationale New tonnage will be preferred by oil companies (no vessel is older than 3 years). Prices of newer vessels are probably more robust due to anchoring in rock bottom newbuild prices and steel cost Break even operation included interest rate cost of 15k $/d looks attractive from 2012 to 2015. Average for 2011 was about 19,5k$/d for VLCCs, average over the last 5 years was around 51k$/d. With market rates at 20 years average the equity payback time will be around 5 years No beating for banks in the restructuring will probably give Frontline attractive opportunities for buying distressed assets at distressed prices Implied price per newbuild VLCC is lower than in 2003 when the last Frontline adventure began if you adjust for inflation Company overview New Frontline just established. Best assets bought from old Frontline. 5 VLCC newbuild contracts, 6 modern VLCCs (5 spot and one time charter) and 4 modern Suezmax vessels, bought at fair value Frontline 2012 undertook $666 million i bank debt and $325,5 million in remaining newbuild commitments. No downpayments for the first two years Hemen Holding (Fredriksen) guaranties against new equity issues in connection with deliveries of newbuilds Triggers Reverting to a normal oil price future curve New possibillities for aquiring distressed assets Geopolitical issues that leads to longer shipping distances, i.e. closure of Suez canal or military action in the Hormuz Strait (clashes with Iran) Risk factors Chinese newbuilds, Chinese slowdown RP 02.01.12 Key figures: Market cap: NOK 1,8bn No. of shares: 100m P/E (12e): NA P/E (13e): NA P/BV: 1,1 x P/NAV: 1,1 x Net debt: NOK 4bn Div. Yield (12e): 0 % Ownership 50% Hemen holding, 8,8 % Frontline LTD, 4,9 % SKAGEN Kon-Tiki.

VLCC-rater: et visst historisk potensial og p.t. faktisk komfortabelt over FRNTs break even

Golden Ocean (GOGL NO) NOK 4,02 Investment rationale Solid bulk carrier with mostly fixed contracts and good cost control. Main driver of volume growth is coal transport, China has turned into a coal importer and needs import from far-away places like South Africa and even USA Last 5 years prices of capesize newbuildings is down about 25 percent, still GOGL trades below NAV. Prices of 5 year ships are now 10 percent lower than prices at the bottom in 2008 The company are in a good position, market balance looks much better in 2013 Fleet growth was about 40 percent in the capesize segment, 20 percent for the panamax fleet. A big surprise is that demand have been sufficient to absorb this supply shock. Next year the fleet growth is expected to be 13 percent, below trend in 2013 and 2014 Company overview Shipping company operating a fleet of 26 panamaxes and 7 capesizes. After 2012 the company has only 1 newbuilding left for delivery in 2013. For 2012 about 75 percent of the fleet is fixed. 2014, 60 percent is fixed, rates are mainly fixed at medium levels, not peak levels where counterparty risk is significantly higher Our NAV estimate has taken a further 10 percent cut in vessel values in 2012 Key figures: Market cap: NOK 1,8bn No. of shares: 454m P/E (12e): 4,4x P/E (13e): 3,6x P/BV: 0,60 x P/NAV: 0,76x Net debt: NOK 2,7bn Div. Yield (12e): 0 % Daily trading of 2,2 m shares or nok 9 m. 40 % Hemen Holding, 15% Farahead investments. 38% Float Triggers: Rate surprise, structural changes, acquisitions, low expectations Risk factors: Chinese newbuildings, Chinese slowdown, Counterparty losses RP 02.01.12

Et godt stykke opp til gamle høyder her også GOGL siste fem år

Det har faktisk tørrlastratene også!

Norwegian (NAS NO) 56,5 NOK #2 airline in Scandinavia and #3 low cost carrier in Europe 15m passengers in 2011 (+21% YoY) with 238 routes to 95 destinations from 5 hubs in Norway and hubs in Sweden, Finland and Denmark. Low cost concept with 86% of bookings on www.norwegian.com. c20% lower prices than SAS and c40% lower costs. Domestic: 40% of sales. c45% market share on routes flown versus 30% in 2005. Total market share of c27% domestically. International: 60% of sales. 32% share on from Norway. 16% share on domestic flights in Sweden and Denmark. 14 and 10% on international routes. Ancillary revenues 12% of total; target of 15% with new WiFi enabled planes. Costs: personal 21%, fuel 28%, airport charges 17%, handling 11%, maintenance 9%, other 14%. 57 aircrafts. Focused aircraft strategy with deliveries of 52 new B737-800 in 2011-2015. From 2012 only B737-800 in fleet. NOK 2,5 bn in net debt or 3.3x EBITDA. Catalysts: Further market share gains as SAS lacks capacity and has old and fragmented fleet. Softening of price competition due to SAS capacity- and financial problems. New B737-800 will reduce costs significantly(23% fuel saving over B737-300). Modern fleet and onboard WiFi attracts more business travelers; higher yield. Acquisition candidate; attractive as intercontinental feeder. Risks: demand, oil price, FX, competition. Key figures: Market cap: NOK 1,9bn No. of shares: 34.6m P/E (11e): 10.x P/E (12e): 7.0x P/S 0,20 P/BV: 0,9x RoE (11e): 18% Div. yield: 0.0% Daily trading volume of 190k shares or USD 3.9m. Companies controlled by CEO and founder owns 27.5%.

Mangler litt luft under vingene

Porteføljen blir da som følger Archer Siem Offshore Golden Ocean Frontline 2012 Gjensidige Goodtech Norwegian