ITS-T. Prosjektforslag til møte i ITS Norge 16.januar 2013. Petter Taugbøl, Vallvi AS Januar 2013

Like dokumenter
Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Innovative anskaffelser Hvordan anskaffe digitale løsninger som ikke finnes i dag? Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

KS INNKJØPSFORUM (KSI) HANDLINGSPLAN

Innovative anskaffelser Utnytt handlingssrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

ITS Handlingsplan for Statens vegvesen

Innovative anskaffelser Utnytt handlingsrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

08:30 Kaffe og registrering. 09:00 Velkommen ved ITS Norge og Integra Trond Hovland, daglig leder, ITS Norge og Erik Pilgaard, daglig leder, Integra

Det må være en operativ rådgiverfunksjon. innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi

HJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?

Ny digital plattform Telekom. Faseplan Planfasen - underlag

ITS Arena. Innovasjonsbasert forretningsutvikling.

EHF Katalog og Ordre flere veier til å få med de leverandørene du ønsker deg

Fremme innovasjon og innovative løsninger i spesialisthelsetjenesten gjennom offentlige anskaffelser

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar KS KommIT. Oslo

HJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden

LCC som fokusområde i NSB ved store

OFU/IFU, LÅN SKATTEFUNN LILLEHAMMER

Prehospital isolasjonshåndtering av hypoterme pasienter -Fagdag InnoMed Tore Chr. Storholmen

Viktige elementer i søknaden

ITS-rådet. Ivar Christiansen/Børre Skiaker. ITS Konferansen 2013

Innovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog.

Innovasjonsprosjekt i næringslivet BIA tips som kan gi en bedre og mer konkurransedyktig søknad

«Helseforetakene sett fra leverandørenes sidefremstår. Trond Dahl Hansen Adm. direktør LFH

Sarpsborg, 4. mai 2018

Innovasjonspartnerskap

Skriv vinnende tilbud

Samarbeid og innovasjon blant kulturnæringsbedrifter i og i tilknytning til Odal Næringshage AS. Søknad om tilskudd.

Brukerveiledning for Regionalforvaltning.no. ved søknader til støtteordninger ved Regionalutviklingsavdelingen

Nasjonale støtteordning

Smartere innkjøp. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Gørill Horrigmoe NHO / KS Nasjonalt program for leverandørutvikling, 15.

Innovative anskaffelser

prosessveileder Fylkesmannen i Nordland

INFORMASJONSMØTE OM PILOT-E

Nærings-ph.d. Bergen Februar, 2011

Johan Englund. INNOVATIONSPARTNERSKAP Utblick Norge

REFERAT. Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS)

Avtale. Forvaltning, drift og vedlikehold (FDV) av geodata. i NN kommune. (heretter kalt FDV-avtalen)

Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II

Søknadstype: Regionalt offentlig prosjekt

Felles arena for innovasjon

Forskning- og utvikling

Bacheloroppgave Kostnadsanalyse Ole Thingstad

Som bebudet skal vi lage et forslag til en annen prisreguleringsbestemmelse, avtalens punkt 12.

Medtek Norge Standpunkt kontraktsvilkår kommune

En innovasjon blir til: Digital støttespiller

Innovasjon Norges virkemiddelapparat - muligheter for støtte til prosjekter i farmasøytisk produksjon

Styresak /3 Samarbeid om felles journal i Helse Nord - informasjon

DATEX II Veg- og trafikkinformasjon fra SVV

Statusrapport. MUSIT Ny IT-arkitektur Hovedprosjekt. NØKKELINFORMASJON Rapporteringstidspunkt 6. april 2017 Rapporteringsperiode Februar-Mars 2017

Samarbeidsavtale vedrørende Saltpartnerskapet med mål om reduksjon av saltinnholdet i matvarer og servert mat for bedre folkehelse.

OFU Kontrakter - Mulighetens marked? Trondheim, 9. oktober 2012 Marianne von Krogh, spesialrådgiver VEKST I BEDRIFTER. Foto: CC by DVIDSHUB

Av André Indrearne, Rasjonell Elektrisk Nettvirksomhet AS

Departementet vil oppfordre fylkeskommunene til å ta en rådgiver- og

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Rapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn]

Kollektiv handling fullt og helt, eller stykkevis og delt? NIBR-rapport 2010:3 Jon Naustdalslid, Knut Bjørn Stokke, Marthe Indset

Hvordan innovative anskaffelser og Prosjektveiviseren går utmerket hånd i hånd

Hilde Sætertrø prosjektleder Regionalt og Nasjonalt program for leverandørutvikling, NHO / KS. Harald J. Overrein prosjektleder Handling»

PROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE

Agenda. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI

Innovasjonsvennlig anskaffelse

INNFØRING AV INTERNHUSLEIE

Søknadsnr Søknadsår 2016 Arkivsak Inntrøndelag regionalt næringsfond IoT Testlab og ideutvikling (kopi)

Søknadsskjema for Bolyst. Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen.

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold

Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg under Sentrum næringshage Mosjøen,

Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt

Telemedisin i Sogn og Fjordane

Horisont 2020 SMB-instrumentet og FTI

Utvalg Utvalgssak Møtedato. Formannskapet

Prosjektoppdrag Omstilling Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling

Leverandørutvikling - Hvordan legge til rette for innovasjon i kontraktsperioden?

OFK IKT-strategi Besøksrunde til skolene feb Innspill til strategien

INVITASJON TIL MARKEDSDIALOG 7. mars 2018 i Bergen

IFE/KR/E-2016/001. Hydrogenproduksjon fra Rotnes bruk

Noen høyaktuelle temaer knyttet til betalingsformidling. Jan Digranes, direktør prosessområde bank, Finans Norge

Hvorfor samarbeid om PSD2?

Innlogging CV. Brukerdokumentasjon. Side 1 av 10

Teknologidagene 24. oktober Nasjonal reiseplanlegging. Prosjektleder Jacob Trondsen

Innovasjonsrammen Norwegian Innovation Clusters

Trinn 1. Logg inn. Klikk på Logg inn-knappen

Forsknings- og innovasjonsfondet i Troms fylke FIFT Retningslinjer og informasjon til søker

Utbyggingsavtaler og rekkefølgekrav som verktøy for utvikling. Ullensaker kommune

Innkjøpsregelverket ingen hindring for FoU og dialog med markedet. Kjetil Furuberg, Årskonferansen 2013

Elevbedrift. Denne permen tilhører elevbedriften: Kontaktopplysninger. Daglig leder: Hjemmeside: Ansatte i elevbedriften: Lærer.

NTNU Technology Transfer AS

Referat fra arbeidsgruppesamling i Haldenkanalen Regionalpark

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

ARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM

Deres ref Vår ref Dato. Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2016

Hei, Vedlagt følger høringssvar fra Nord-Trøndelag KrF, til Trøndelagsutredningen. Vennlig hilsen. Tarjei Cyvin. Fylkessekretær

Varige konstruksjoner Drift- og vedlikeholdsrevisjoner i tunnelplanleggingen. Teknologidagene 2013, oktober

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Regjeringens satsing på infrastruktur

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

November October Tema: Valg av prosedyre

SAMMEN MOT ET FELLES MÅL. Strategi, mål, verdier og visjon for medarbeidere i Trondheim Renholdsverk

Transkript:

ITS-T. Prosjektforslag til møte i ITS Norge 16.januar 2013 Petter Taugbøl, Vallvi AS Januar 2013

Innhold 1. Prosjektmål Forslag til konkretisering 2. Forslag til prosess for utarbeidelse av en OFU søknad 3. Leveranser i en OFU-søknad 4. Avklaringer

Prosjektmål forankres i tiltak som forutsetter ITS-T Prioriterte Tiltak ITS-T Aktive Brukermiljø Og Tydelige Behov 1. Trafikkinformasjon Brukerbehov 1 Brukerbehov 2 2. Trafikkstyring Brukerbehov x 3. Kontrolloppgaver Brukerbehov y 4. Datagrunnlag Brukerbehov z 5. Automatisk trafikkontroll Brukerbehov zx

Prosjektmålene fra brukerbehov. Leveranser definert av spesifikasjoner og arkitektur. Arkitektur Prosjektmål Brukerbehov 1 Brukerbehov 2 ITS-T Prosjekt plan Prosjektleveranser Komponenter Produkter etc

Flere identifiserte målsetninger som bør inngå i OFU Vegvesenet Kostnadseffektiv drift av infrastruktur Sikre leverandøruavhengighet Leverandører Volumbehov for nye installasjoner Åpne internasjonale muligheter

Innovasjon gjennom samarbeid Forslag til faser Innovasjon gjennom felles problemløsning med kunde Dypere problemforståelse gir mer konkurransedyktige produkter Verifisere reelle forbedringer i prosjektet reduserer usikkerhet og bekrefter et marked Forslag til Iterasjoner User needs and requirements. Solution specifications Test/Pilot environment Customer Pilot, technical. Customer Pilot, commercial

Framdriftsplan for søknad Mål, innovasjon, Plan, budsjett Partneres bidrag, marked Avtaler Jan 16 Feb 1 Feb 15 Mar 1 Arbeidsgruppe: 3-4 personer. Leverandører og Statens vegvesen deltar. Referansegruppe leverandører. Referansepersoner Vegvesen

Leveranser i en OFU-søknad 1. esøknad, prosjektsøknad 2. Forretningsplan 3. Avtaler OFU kontrakt Intensjonsavtale tilstrekkelig på søknadstidspunkt Samarbeidsavtale mellom leverandørene 4. Kopi av regnskap søkerbedrift Innovasjon Norge: Så mye som mulig inn i e- Søknaden! Jo færre vedlegg jo raskere behandlingstid Viktig å besvare krav i VEILEDEREN, ikke esøknad alene. Viktig å få frem innovasjonsgrad (IN: markedssvikt) Én utviklerbedrift er søker, andre partnere underleverandører

Avklaringer Gjensidig NDA signeres av partene som blir med i søknadsfasen Ressurser som avgis i arbeidsgruppen bør kostnadsdekkes Prosjektkostnad (f.eks no-cure,no pay) Antatt totalt omfang ca. 150-250 timer?

Avklaringer Prinsipper rettighetshåndtering, eksempel Ved oppstart: Hver part beskriver de ideer man tar med inn i samarbeidet og som man krever rettighetene til. I samarbeidet: Idé-eier eier rettighetene til IPR alene. Andre partnere gis right of first refusal Kommersiell fase: Partnere har rett til kommersiell utnyttelse av andre partneres IPR fra samarbeidet, men ikke uten vederlag Ikke begrense muligheter til kommersiell utnyttelse av egen produktutvikling fra samarbeidet Avtales i hvert tilfellet

Kontakt: Petter Taugbøl pt@vallvi.com /Mobil 90164872

Dokumenthistorie Versjon Beskrivelse/Endringer Ansvarlig Dato Kommentar A Til ITS-møte januar 2013 PT 16.01.13

Fremheve innovasjon, internasjonalt marked og gjennomføringsevne (Illustrasjon fra Veileder)

Framdriftsplan for søknad Mål, innovasjon, Plan, budsjett Partneres bidrag, marked Avtaler Jan 16 Feb 1 Feb 15 Mar 1 Arbeidsgruppe: 3-4 personer Oppgaver: Utarbeide søknadsdokumenter, Dialog med IN, Forankring partnere og brukermijlø, Tilrettelegge for beslutninger. Deltagere: Søkerbedrift og 1-2 Leverandører, Statens vegvesen, Omfang: 150-200 timer (?), 40-80 timer pr pers Referansegruppe leverandører. Oppgaver: Forankring, gi kommentarer og tilslutning, Beskrive egne bidrag, Sikre beslutninger i egen org. Deltagere: Min. en person pr. partner Omfang: 3-4 tlf møter + intern tid Referansepersoner vegvesen Oppgaver: Behovsbeskrivelser, tilslutning til prosjektplan Omfang: 3-4 møter/telefoner Deltagere: Min. en person pr brukermiljø