STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS SKISSEPROSJEKT RAPPORT LCC-BEREGNINGER



Like dokumenter
Analyse av livssykluskostnader (LCC) for Skjønhaug barneskole

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune

LCC-beregning for Bokollektiv Ytre Enebakk Metodikk og inndata

LIVSSYKLUSKOSTNADER BERGEN RÅDHUS

LCC: Konseptvalg i tidligfase

Kalkyle drift og investering idrettshaller - i 4 alternativer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak. 32/06 Godkjenning av møteprotokoll

LIVSSYKLUSKOSTNADER BERGEN RÅDHUS REHABILITERING VS NYBYGG

Driftskostnader, hva påvirker kostnaden.

Livssykluskostnader og virksomhetskostnader

NKF bygg og eiendom Prosjekt: LCC som «realistisk» tildelingskriterium i tilbudskonkurransen

DATO Innledning Investeringskostnader Byggekostnader Areal Nøkkeltall for byggekostnader...

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak. 39/07 Godkjenning av møteprotokoll. 40/07 Økonomisk rapportering 2.kvartal 2007

Hvordan få leverandørene til å konkurrere på LCC? Praktiske eksempler og mulige tildelingskriterier

Styresak 37/ Sør-Varanger samdriftskjøkken, et samarbeidsprosjekt mellom Helse Finnmark, Kirkenes og Sør-Varanger kommune.

S 33/09 Utkast til utviklingsplanen

VEDLEGG G NÆRMERE OM KVALITETSSIKRERS ALTERNATIVANALYSE

Rapport- LCC kalkyle Dato Adresse 0 Foretak 0 Kontaktinfo 0 Beregning utført av Prosjektnavn Scenario 1

Leieavtale for arealer ved. Gausdal videregående skole. mellom. Oppland fylkeskommune (utleier) Gausdal kommune (leier)

IKA Finnmark Utbygging av arkivfunksjonen

Erfaringer med LCC og BREEAM

FORSVARSBYGG. Forsvarssektorens egen eiendomsekspert. Fra LCC til LCM. Oscar hva og hvorfor? FORSVARSBYGG

Økonomisk sammenligning av alternativene basert pa investerings- og driftskostnader (klassekostnad, FDV-kostnad, kapitalkostnad og skysskostnad)

Profesjonell eiendomsdrift verdibevarende eiendomsforvaltning

Bygging av 12 boenheter på Svartøymoen

LCC synliggjør drifts og vedlikeholdskostnader

Krav til bruk av LCC ved beslutninger om investering

Følgende tekniske anlegg er medtatt i prosjekteringsoppdraget og skal vurderes:

OVERORDNET PROSESS FOR LCC-BEREGNINGER I ET STATSBYGG - PROSJEKT.

Hvordan påvirker resultatet driftskostnadene

Øyvind N. Jensen, Norconsult Informasjonssystemer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak. 32/07 Venteareal for pasienter i Nevrosenterets kantine. 33/07 Øya Helsehus tilknytning til felles infrastruktur

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE

Livssykluskostnader/LCC

Elverum videregående skole- Gjennomføring av byggeprosjekt

Stegnorm som bidrag til standardisering av ytelser og beslutningstøtte? Beslutningspunkter der LCC-metodikk bør benyttes!

TILSTANDSANALYSE HADSEL SYKEHJEM Kostnads- og nyttevurdering med levetidskostnader.

Oslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak.

Livsløpsanalyse brukt i byggeprosjekter Økonomikonsekvenser av miljøtiltak. Klima Vigdis By Kampenes

Viktige elementer IFC,IFD,Pset

Nytt sykehus i Drammen. Plusshusvurdering

HB 8.B.15 gjeldende for

~n -~ Totalt ,00%

Utvalg Utvalgssak Møtedato. Selbu ungdomsskole - nybygg/rehabilitering av gymsal og svømmehall - videre fremdrift

LCC RÅDHUSKVARTALET KRISTIANSAND ERFARINGER MED BRUK AV LCC GJENNOM PROSJEKTET LCC RÅDHUSKVARTALET KRISTIANSAND 2013/02/08

Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND

Fagnotat. BERGEN KOMMUNE Finans, eiendom og eierskap/etat for eiendom. Saksnr.: Til: Finans - Stab v/ Ove Foldnes Kopi til:

LCC analyse for Persveien 26/28

LCC ANALYSER FRA GULVBELEGG TIL KVU - ERFARINGER MED LCC NORGE RUNDT

LIVSSYKLUSKOSTNADER (LCC) I PROSJEKTGJENNOMFØRING. 26. mars 2015 Torgeir Thorsnes RÅDGIVNING

OSENSJØEN HYTTEGREND. Vurdering av alternativ oppvarming av hyttefelt.

Behandles av: Møtedato: Avvik per Regnskap per

Rehabilitering av fasader

ETANOLFORSYNING. Etanolforsyning Dato: STATSBYGG STATSBYGG MH2 MEDISIN OG HELSEFAG I TROMSØ

Etablering av regionale datasentre i Bodø og Tromsø godkjenning av forprosjekt

Prisstigningsrapporten NR. 04/2007

Åpen anbudskonkurranse Ytelsesbeskrivelse for samspillentreprise. Bardufoss Høgtun videregående skole - Tilbud nybygg - Samspill

Hvordan bygge LCCkompetanse. organisasjonen? Innhold

Avslutning av byggesaker 2014

VURDERING SKOLESTRUKTUR (revidert versjon, v2-3)

NOT-RIEN-01 DRAMMEN HELSEPARK - PLUSSHUS INNHOLDSFORTEGNELSE

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset

Notat Til : Bystyret Fra : Rådmannen

EPC - Malar og kontrakter Kommuner. Kjell Gurigard, Siv ing Kjell Gurigard AS

Eksempel på beregning av satser for tilskudd til driftskostnader etter 4

Eiendommer, bygg og anlegg

Totale arealkostnader FDVUS og Kapital. Hvordan fremskaffe kvantitativt underlag om arealkostnader?

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Martin Grønås Arkiv: A10 Arkivsaksnr.: 15/996

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527

PA 0502 AREAL OG VOLUM

Livssykluskostnader (LCC) som beslutningsverktøy

Oslo universitetssykehus HF

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket.

Hovedplan for kommunal bygningsmasse - Tiltaksplan driftsbudsjett 2013 og investeringer

Saksbehandler: Ellen Benestad Saksnr.: 15/

BILLIG I DAG MEN DYRT I MORGEN?

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

P-HUS STRØMSØ BESLUTNINGSGRUNNLAG FOR BYGGING OG DRIFT

Bakgrunn I forbindelse med gjennomføring av OPS-konkurranse for finansiering, bygging og drift av Nye

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Plan og byggekomite har møte den kl i Formannskapssalen. Saksliste

Finnes de gode LCC rådgiverne? Hverken rådgiverne eller entreprenørene forstår oppgaven, og de snakker jo ikke engang samme språk.

Viktige elementer IFC,IFD,Pset

1 FORMÅL Formål med planen er å tilrettelegge for boligbebyggelse med tilhørende anlegg.

OVERORDNET DRIFTS- OG VEDLIKEHOLDSSTRATEGI KOMMUNALE BYGG BØMLO KOMMUNE

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 05/09 St. Olavs Hospital - ytre rehabilitering av Kreftbygget, riving av Lungebygget og rehabilitering av Parkbygget

Samlet plan enøk for kommunal bygningsmasse.

Prosjekt Skolestruktur Grunnlagsopplysninger: skolene koster

Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08

Agenda. NS 3454 Livssykluskostnader for byggverk

ERFARINGSDATABASEN. Sidsel Skappel

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

LCC ANALYSER EN VERDISKAPINGSBASERT BESLUTNINGSMODELL

Slik får du et godt rideanlegg over tid

Kvantitative mål for bygningsmassen. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg 1: Tilstandsgrader

Prosjekt 101: Utbedring Frøystad og rehabilitering Roa vdg skole (nye Lunner ungdomsskole)

TILBUDSKONKURRANSE PROSJEKTERINGSGRUPPE (RÅDGIVERE RIB, RIV, RIE) LØDINGEN KOMMUNE 1-10 SKOLE. Konkurransegrunnlag

Helse Fonna HF Arealplan - tilleggsutredning

Invitasjon til dialogkonferanse

Transkript:

HELSE STAVANGER STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS SKISSEPROSJEKT RAPPORT LCC-BEREGNINGER Rev. Dato Tekst Saksb. Kontr. Godkj. 08 23.10.15 JUSTERT AREAL OG LAGT TIL GRUNN KOSTNADER (P85)/2015 wea baaw wea 07 15.10.15 MINDRE JUSTERINGER baaw brli wea 06 13.10.15 REV PROSJEKTKOSTNAD I HHT. USIKKERHETSANALYSE baaw brli wea 05 09.10.15 REV AREAL VÅLAND / KOMPLETTERT TEKST baaw brli wea 04 02.10.15 SUPLERT MED 0-ALTERNATIV baaw 03 26.06.15 REV IHT REV KOSTNADSTALL PR 18.06.15 baaw 02 28.05.15 REV IHT REV KOSTNADSTALL baaw 01 26.05.15 REV IHT REV KOSTNADSTALL baaw Oppdragsnavn: Stavanger universitetssjukehus Oppdragsnr.: IT - arkiv: Oppdragsgiver: Oppdragsgivers referanse: Helse Stavanger Dokumenttittel: Skisseprosjekt Rapport LCC-beregninger og FDV Dokument nr.: Dato: 2015-05-26 Saksbehandler : Bjørn Aage Wibe Signatur: Kontrollør: Bjørn Lindholt Rønne Signatur: Disiplinleder : Alvin Wehn Signatur:

2/11 STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC INNHOLD 1 INNLEDNING 3 2 FORUTSETNINGER 3 3 GENERELT OM ÅRSKOSTNADER 3 4 GRUNNLAGSDATA OG ANALYSESTRATEGI 4 5 RESULTAT FRA ÅRSKOSTNADSANALYSENE 8

STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC 3/11 1 INNLEDNING Denne rapporten omhandler årskostnadsanalyse for byggeprosjektet Stavanger Universitetssjukehus. Det er foretatt årskostnadsanalyse for hvert av de 3 lokalitetsalternativene samt 0-alternativet for Våland. Rapporten består av: - Dette dokumentet. - Vedlegg Modell 00. LCC-analyse, rapport 5 Årskostnad pr hovedpost 2 FORUTSETNINGER De utførte beregninger er basert på følgende notater vedlagt forprosjektet: Notat NO-RI-002, Teknisk Infrastruktur Byggherrens grunnlagsdokumenter Faserapport SUS Kostnadsberegning skisseprosjekt Rapport fra Multiconsult vedr tilstandskontroll av eksisterende bygningsmasse. I tillegg legges til grunn : - Veiledning LCC-web Statsbygg 3 GENERELT OM ÅRSKOSTNADER Resultatene fra årskostnadsanalysen dokumenter de økonomiske konsekvensene av de foreslåtte løsninger og vurdere prosjektet totaløkonomisk, sett over bygningens livsløp. Ved hjelp av analysen kan man lese de økonomiske konsekvensene av de foreslåtte løsningene. Målsettingen er at bygget og de tekniske installasjonene skal ha optimale årskostnader, det vil si den mest gunstige sammensetningen av investerings- og FDVUkostnader (forvaltnings- drift- og vedlikeholds- og utviklingskostnader) over byggets livsløp. I figur 1 vises sammenhengen mellom ulike begreper innen årskostnadsteori. Figur 1 Årskostnadsteori

4/11 STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC Årskostnadene beregnes på svært varierende grunnlag fra relativt grove erfaringstall fra andre prosjekter til resultater fra relativt detaljerte analyser, som f.eks. av energikostnader. Nøyaktigheten av inputdata er også avhengig av hvilken fase prosjektet er i og detaljeringsgraden som foreligger. De estimerte kostnadene kontrolleres i forhold til erfaringstall fra andre tilsvarende byggkategorier fra erfaringsdatabaser som f.eks. HolteProsjekt FDV-nøkkelen. Analysene er gjennomført ihht NS 3454 og Statsbyggs beregningsmodell for årskostnadsanalyser. Kapitalkostnader og årlige FDVU-kostnader sammenstilles på felles sammenlignbar form og danner til sammen den totale årskostnaden for bygningene. I disse beregningene er FDVU-kostnadene akkumulert fra underliggende oppdelinger både i henhold til NS 3940,NS 3451og NS 3454. 4 GRUNNLAGSDATA OG ANALYSESTRATEGI Det er foretatt analyser på 3 alternative lokaliseringsalternativ: 01. Våland 02. Ullandhaug 03. Stokka For Våland er det i tillegg utført en årskostnadsanalyse for et 0-alternativ med begrenset utbygging i første byggetrinn. I dette alternativet inngår en større oppgradering av eksisterende bygningsmasse basert på omfang og kostnad som beskrevet i tilstandsanalysen til Multiconsult. Alternativanalysene omfatter byggetrinn 1. Det er utført årskostnadsanalyser separat for sykehusbyggene og parkeringsbygg i hvert lokaliseringsalternativ. Analysene omfatter kun den del av parkeringsarealene som bygges og driftes i regi av sykehuset og den private delen er ikke medtatt. For alle 4 alternativer skal deler av eksisterende bygningsmasse driftes under byggetrinn 1 og i beregningsperioden fram til 2030. Det er utarbeidet årskostnadsanalyser for eksisterende bygninger for ulike varianter tilpasset aktuelle arealomfang, antall driftsår og omfang rehabilitering. Hvert alternativ omfatter følgende kostnadselementer som vist under.

STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC 5/11 Fig 1 Sammenstilling kostnadselementer i hvert alternativ Hver delanalyse er vist i vedlegg Rapport 5. Alle kostnader i beregningen er lagt på eier da det ikke foreligger tilstrekkelig informasjon om hvordan fordelingen av FDV-kostnadene mellom eier og leietaker skal bli. Underlaget for analysene er på dette konseptstadiet på et grovt nivå. Følgende kommentarer kan knyttes til de ulike poster: Generelt Analysene er basert på drift av nåværende bygningsmasse (på Våland) fra 2015 til ferdigstilt ny bygningsmasse i byggetrinn 1, og drift av ny bygningsmasse i 60 år og gjenstående eksisterende bygningsmasse frem til 2040. FDV-kostnadene varierer avhengig om det er eksisterende bygg, rehabiliterte bygg eller nybygg. Generelt er rehabiliterte bygg basert på FDV-kostnader noe lavere

6/11 STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC enn middels nivå i Holthe mens øvrig eksisterende bygningsmasse er lagt noe høyere enn midlere kostnadsnivå. For oppgradering av eksisterende bygningsmasse under "0-alternativet" er benyttet oppgitte kostnader fra Multiconsult i deres tilstandsanalyserapport. Alle innlagte kostnader er inkl MVA og basert på kroneverdi juni 2015, og de beregnede årskostnadene (kapitalkostnader, forvaltningskostnader og driftskostnader) har også kroneverdi juni 2015. Kapitalkostnadene utgjør annuiteten av prosjektkostnaden over nybyggets brukstid (60 år). Kapitalkostnad og prosjektkostnad Under Prosjektkostnad inngår summen av samtlige investeringer ved prosjektets ferdigstilling for postene 1-9 iht NS3451 "Bygningsdelstabellen" Det er benyttet rentefot 4% og brukstid 60 år for nybyggene samt for rehabilitert eksisterende bygningsmasse. For eksisterende bygningsmasse som ikke rehabiliteres er det som et gjennomsnitt benyttet en levetid fram til 2040. Avhendingskostnad ved utgang av brukstiden / levetiden for å fjerne / rive byggverketne er satt til 0 kr da det forutsettes at restverdien er 0 kr etter brukstid 60 år. Som grunnlag for investeringskostnadene har man lagt inn kostnadsrammen (basert på P85) fra usikkerhetsanalysene. Dette gir følgende investeringskostnader med prisnivå 2015 for de ulike funksjonsdeler: Konsept MNOK Merknad: Funksjonsdel MNOK Våland 7 385 Parkeringsbygg/areal utgjør 746 MNOK 01-1 Våland bt. 1 6 623 01-1-P Våland bt.1 parkering 762 Ullandhaug 7 009 02-1 Ullandhaug bt.1 7 009 Stokka 7 503 03-1 Stokka bt. 1 7 503 Nullalternativet 5 781 Oppgradering av eksit. bygg utgjør 2 710 MNOK 01-0 Våland 0-alt. nybygg 3 015 00-1 Våland 0-alt. eksist. bygg 2766 Prisnivå 2015 Kostnader til brukerutstyr og kunst er ikke medtatt for nybyggene og de bygg som rehabiliteres. Forvaltningskostnader Kostnader som påløper bygningen uansett om den er i drift eller ikke, så som kommunale skatter og avgifter, forsikringer og administrasjon. Det er ikke eiendomsskatt på sykehusbygg. Forøvrig er det benyttet normtall i beregningen. Driftskostnader Kostnader til løpende drift, renhold, vakt, sikring og energi. Omfatter også løpende vedlikehold.

STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC 7/11 Det er benyttet normtall fra Holthe samt erfaringstall fra større sykehusprosjekter som NØS og St Olav. Kostnadene vil variere mellom de ulike bygg basert på bruken, men det er her benyttet tall som omfatter et samlet sykehus. I fremtidige prosjekteringsfaser anbefales en oppsplitting av kostnader pr bygg. Kostnadene for løpende drift er basert på en normal driftsbemanning fra eier. Renholdskostnadene er basert på normtall i bransjen for tilsvarende bygg. Renholdskostnaden er også vurdert utfra at det er store arealer tilpasset effektivt maskinelt renhold. Det er også medtatt kostnader under renhold for avfallstransport fram til avfallsrom eller renholdsjakter tilknyttet avfallsug. Temporære renholdsoppgaver innomhus inngår. For utvendige temporære oppgaver er det medtatt kostnader for glassrengjøring etter normalhyppighet basert på innleid personell og bruk av lift. Dette krever tilrettelegging av terreng langs fasadene for transport av lift og oppstilling av denne. Kostnader for fasaderengjøring er medtatt under vedlikehold og er forutsatt utført av kompetansepersonell som innleies. Energikostnadene er basert på beregnet samlet energiforbruk i nybyggene. Dette inkluderer energi til snøsmelting. Det er benyttet en energipris kr 1,25 kr/kwh inkl mva felles for el og fjernvarme. Denne ligger noe over dagens markedspris, men gjenspeiler historiske tall fra tidligere perioder. For den eksisterende bygningsmassen er tall fra Holthe benyttet. Det er forutsatt at en rehabilitering av byggene vil resultere i en betydelig energireduksjon da det i tilstandsanalysen er estimert stort behov for oppgradering av tekniske anlegg. Kostnadene til vann- og avløp er basert på avgiftsnivået i Stavanger Kommune. Normforbruk for sykehus er benyttet. Det forutsettes at renholdet utføres med tørre metoder der dette er mulig. Avfallskostnadene er basert på erfaringsvise mengder fra andre større sykehusprosjekter og normal fordeling av mengder på de ulike fraksjoner. Kostnadene omfatter kun transport til interne avfallsrom og transport med sug til avfallsentral på området. Kostnader for intern avfallstransport er medtatt og fordelt under renhold og løpende drift For vakt- og sikring er det medtatt kostnader for ytre sikring og bevoktning av bygningsskallet. Kostnadene for drift av utomhusområdene er basert på de areal som fremkommer i kostnadsbudsjettet. Erfaringstall fra Holthe FDV er benyttet som grunnlag. Vedlikeholdskostnader Kostnader som er nødvendige for å opprettholde bygning og tekniske installasjoner til fastsatt kvalitetsnivå. Kostnadene er basert på normtall for de ulike fag. Det foreligger få materialvalg i denne prosjektfasen og det forutsettes valg av robuste materialer i fasader som medfører moderate kostader til vedlikehold. Det er forutsatt at det blir tilgjengelighet til fasadene og tak for vedlikehold og rengjøring. Heis/trapper til tak og flatt areal uten sjenerende vegetasjon langs fasader er nødvendig for tilgjengelighet med utstyr og lifter.

8/11 STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC For eksisterende bygningsmasse er benyttet erfaringstall for sykehus fra Holthe uavhengig av de ulike bygningers alder, tilstandsgrad og materialbruk Utviklingskostnader Kostnader til løpende ombygginger i mindre omfang som følge av nye myndighetskrav, omorganisering, nytt utstyr og standardheving over tidligere fastsatt kvalitetsnivå. Det er ikke medtatt kostnader for dette i skisseprosjektet Spesielle kostnader for service og støttefunksjoner er brukerrelaterte kostnader og ikke medtatt i beregningen. 5 RESULTAT FRA ÅRSKOSTNADSANALYSENE Det vises til vedlagte beregningsrapporter vedlagt rapport 5. Beregningenes hovedtall er vist i tabellene under. Alle tall er i NOK inkl mva. 01 Våland Analyse Kostnadselement 10 Kapital 20 Forvaltning 30 Drift 40 Vedlikehold Årskostnad Spesifikk årskostnad Kr/m² år 01-1 Bt 1 sykehus 323 306 970 4 208 950 61 555 895 11 785 060 400 856 875 4762 01-1-P Bt 1 parkering 35 078 036 745 400 5 404 150 1 863 500 43 091 086 1156 00-2 Eksist bygg 2015-19 0 6 878 750 134 823 500 24 763 500 166 465 750 1210 00-3 Eksist bygg 2019-40 0 5 747 950 112 659 820 20 692 620 139 100 390 1210 Tabell 1 Beregnede årskostnader alt 01 Våland byggetrinn 1 Tabellen for Våland viser en årskostnad etter ferdigstillelse av byggetrinn 1 (markert gult) på omlag 583 MNOK ved å benytte en rentasats på 4%. En beregning med rentesats på 0,01% gir en årskostnad på 348 MNOK. Forvaltning, drift og vedlikehold etter ferdigstillelse av byggetrinn 1 utgjør årlig omlag 225 MNOK.

STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC 9/11 02 Ullandhaug Analyse Kostnadselement 10 Kapital 20 Forvaltning 30 Drift 40 Vedlikehold Årskostnad Spesifikk årskostnad Kr/m² år 02-1 Bt 1 sykehus 332 633 722 4 706 750 68 836 220 13 178 900 419 355 592 4455 02-1-P Bt 1 parkering 0 0 0 0 0 0 00-5 Eksist bygg 2015-24 0 6 878 750 134 823 500 24 763 500 166 465 750 1210 00-6 Eksist bygg 2024-40 0 5 614 800 110 050 080 20 213 280 135 878 160 1210 Tabell 2 Beregnede årskostnader alt 02 Ullandhaug byggetrinn 1 Tabellen for Ullandhaug viser en årskostnad etter ferdigstillelse av byggetrinn 1 (markert gult) på omlag 555 MNOK ved å benytte en rentasats på 4%. En beregning med rentesats på 0,01% gir en årskostnad på 340 MNOK. Forvaltning, drift og vedlikehold etter ferdigstillelse av byggetrinn 1 utgjør årlig omlag 223 MNOK. 03 Stokka Analyse Kostnadselement 10 Kapital 20 Forvaltning 30 Drift 40 Vedlikehold Årskostnad Spesifikk årskostnad Kr/m² år 03-1 Bt 1 sykehus 355 676 393 4 706 750 68 836 220 13 178 900 442 398 263 4670 03-1-P Bt 1 parkering 0 0 0 0 0 0 00-7 Eksist bygg 2015-27 0 6 878 750 134 823 500 24 763 500 166 465 750 1210 00-8 Eksist bygg 2027-40 0 5 614 800 110 050 080 20 213 280 135 878 160 1210 Tabell 3 Beregnede årskostnader alt 03 Stokka byggetrinn 1 Tabellen for Stokka viser en årskostnad etter ferdigstillelse av byggetrinn 1 (markert gult) på omlag 578 MNOK ved å benytte en rentasats på 4%. En beregning med rentesats på 0,01% gir en årskostnad på 348 MNOK. Forvaltning, drift og vedlikehold etter ferdigstillelse av byggetrinn 1 utgjør årlig omlag 223 MNOK.

10/11 STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC 04 0-alternativet Våland Analyse Kostnadselement 10 Kapital 20 Forvaltning 30 Drift 40 Vedlikehold Årskostnad Spesifikk årskostnad Kr/m² år 01-0 Nybygg 21500 m2 138 636 426 1 075 000 15 721 875 3 010 000 158 443 301 7370 00-1 Rehabilitert bygningsmasse 126 186 379 5 448 850 93 720 220 17 436 320 242 791 769 2228 fra 2025 00-2 Eksist bygg 2015-19 0 6 878 750 134 823 500 24 763 500 166 465 750 1210 00-4 Eksist bygg 2019-25 0 6 854 200 134 342 320 24 675 120 165 871 640 1210 00-9 Gjenv. bygg 2025-40 0 1 405 350 27 544 860 5 059 260 34 009 470 1210 Tabell 1 Beregnede årskostnader alt 04 0-alternativ Tabellen for "0-alternativet" viser en årskostnad etter ferdigstillelse (markert gult) på omlag 435 MNOK ved å benytte en rentasats på 4%. En beregning med rentesats på 0,01% gir en årskostnad på 267 MNOK. Forvaltning, drift og vedlikehold etter ferdigstillelse utgjør årlig omlag 170 MNOK. Kommentar til postene: For hovedkonseptene (Våland, Ullandhaug og Stokka) gir Ullandhaugkonseptet den laveste totale årskostnaden etter ferdigstillelse av byggetrinn 1 på omlag 555 MNOK (med rentesats på 4%). Vålandkonseptet og Stokkakonseptet er beregnet til henholdsvis 583 MNOK og 578 MNOK. En beregning av de totale årskostnadene etter ferdigstillelse av byggetrinn 1 basert på en rentesats på 0,01% gir også lavest årskostnad for Ullandhaug med 340 MNOK. Vålandkonseptet og Stokkakonseptet er begge beregnet til 348 MNOK. I nullalternativet beregnes årskostnaden her med 435 MNOK (med rentesats på 4%) som er lavere enn hovedkonseptene (Våland Ullandhaug og Stokka). Dette har sammenheng med et vesentlig lavere omfang enn hovedkonseptene, og derav begrenset omfang av investerings/kapitalkostnader. For hovedkonseptene (Våland, Ullandhaug og Stokka) er kostnader til årlig forvaltning, drift og vedlikehold (FDV-kostnaden) lavest for nybyggalternativene Ullandhaug og Stokka med 223 MNOK, mens Våland er beregnet til 225 MNOK. Endring av rentesatsene (på henholdsvis 4%, 2% og 0,01%) påvirker ikke denne beregningen.

STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS RAPPORT LCC 11/11 For eksisterende bygningsmasse er årskostnaden synonymt med FDV-kostnaden og ligger på 1210 kr/m² årlig. Det er benyttet skjønnsmessige erfaringstall i estimatene og det anbefales å følge opp disse med nye beregninger for det enkelte bygg når forprosjekt skal utføres.