-Ein tydeleg medspelar HMS-MODUL 2 ONSDAG

Like dokumenter
HVO / VO. HMS Modul-2 kurs og 26. februar

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet

Verneombudets rolle. Kap.6 i AML. Venke Dale Sertifisert yrkeshygieniker/hms Rådgiver

VISJONER OG MÅL FOR KRISTIANSUND KOMMUNE VERNETJENESTEN. Hovedverneombudet

Jeg er verneombud i HFK

ROLLER I ARBEIDSMILJØET

Kommunikasjon og Etikk

Verneombud. Husk! Verneombud eller tillitsvalgt? Verneombud eller annen ordning?

ROLLER hvem gjør hva i hms arbeidet?

Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift. Henry Louis Mencken

Kommunikasjon og Etikk

Arbeidsgivers og arbeidstakers plikter og Verneombudets arbeidsoppgaver og plikter. Hovedverneombudet i Kristiansund

v/ HMS-rådgiver/ergoterapeut Caroline L. Johansen

STILLASDAGENE 2012 Tre/partssamarbeid utfordringer for utenlandsk arbeidskraft

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter

Vedlegg til Fafo-rapport 2015:42 Verneombud i bygg og anlegg en rolle under press. 1. Jobber du i hovedsak i bygg, i anlegg eller varierer dette?

Vernetjenesten. Kristiansund. Hovedverneombudet

Roller i arbeidslivet

Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid. Halden lokallag Son oktober 2013

Arbeidstilsynets publikasjoner best.nr Du er valgt til verneombud

Opplæring av verneombud.

Kapittel 6 - Verneombud

Arbeidstilsynets publikasjoner Best.nr Du er valgt til verneombud

ROLLER I ARBEIDSMILJØET

7920: Beskriv hvordan ansatte, verneombud, tillitsvalgte og eventuelt arbeidsmiljøutvalget medvirker i det systematiske HMS-arbeidet.

VERNEOMBUD Plikt og oppgaver. Hovedverneombudet ved UiO

Kompetanse og utfordringer for verneombudsrollen

Arbeidsmiljøloven Lov om arbeidsmiljø, arbeidstid og stillingsvern mv.

Generell del/overordnet del

Arbeidstilsynets regler og retningslinjer om arbeidsmiljøutvalg

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSMILJØUTVALGET

HMS-INSTRUKS FOR BERGEN KOMMUNE. vedtatt av Byrådet sak xxxx, xx.xx.xxxx

Høring - NOU 2010: 1 Medvirkning og medbestemmelse i arbeidslivet

Varsling er å gå videre med kritikkverdige forhold til noen som kan gjøre noe med det. Kritikkverdige forhold er:

HMS-HÅNDBOK for elever

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget

Retningslinjer for konflikthåndtering

Årsrapport 2011 til Vestnes kommune. fra Helsehuset SALIS AS

Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune

Ny organisering av vernetjenesten 2016 alle driftsenheter

KOG-DIR-0005 Direktiv for oppfølging av varsling RevB 01AUG2011.doc

Prosedyre. Prosedyre for konflikthåndtering - Veiledning og prosedyre for oppfølging av konflikter i arbeidslivet - Gjelder for: Alle ansatte

Arbeidstakermedvirkning i HMS-styring

«Å tro gjør ting mulige, ikke enkle!»

Mennesket er den viktigste ressurs i FeFo, og helsen er av avgjørende betydning for menneskets trivsel og effektivitet.

Hva kjennetegner de gode virksomhetene? Monica Seem, avdelingsdirektør i Arbeidstilsynet

Varsling av kritikkverdige forhold

Retningslinjer for varsling Vedtatt i administrasjonsutvalget

Noen tanker og utfordringer om HMS- opplæring. Svein-Erik Innset

Arbeidstilsynets målbilde 2025

Rutiner for varsling av kritikkverdige forhold

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Retningslinjer for konflikthåndtering

RETNINGSLINJER FOR VARSLING AV KRITIKKVERDIGE FORHOLD PÅ ARBEIDSPLASSEN.

#Medbestemmelse. Tillitsvalgtkonferansen Mona Hermansen, rådgiver i Forhandlingsavdelingen

Arbeidsmiljøutvalg og HMS-arbeid. OU-kurs for Den norske kirke (rettssubjektet) høst 2019 vår 2020

PROSEDYRE FOR VARSLING

ARBEIDSGIVERSTRATEGI LØTEN KOMMUNE

Utvalg Utvalgssak Møtedato Arbeidsmiljøutvalget

Last ned 333 fantastiske idéer om hvordan du motiverer personalet - Stefan Ekberg. Last ned

ARBEIDSGIVERPOLITIKK I STRAND KOMMUNE

INTRODUKSJONSRUTINER FOR NYANSATTE I NAMSOS KOMMUNE

Etiske retningslinjer

Last ned Folkeskikk og uskikk på jobben - Jan Atle Andersen. Last ned

Bedriftshelsetjeneste utgjør en positiv forskjell for arbeidshelse

HÅNDBOK FOR VERNEOMBUD I RISSA KOMMUNE

Leder: En person som er formelt valgt eller tilsatt som leder og som har arbeidsgiveransvar.

Det psykososiale arbeidsmiljøet.

Ansvar og roller i HMS-arbeidet

Rutine for konfliktforebygging og håndtering

Generell medvirkning vs. medbestemmelse og styringsrett. 12. juni 2014 Verneombudseminar v/ Personaldirektør Irene Sandlie

Retningslinjer for håndtering av konflikter mellom arbeidstakere i Troms fylkeskommune

Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune

Holmen fjordhotell 18/ KVALITET RESPEKT SAMARBEID

SYSTEMHÅNDBOK. Helse, miljø og sikkerhet. Desember 1999 Oppdatert januar 2007 HMS INTERNKONTROLL. Kap: Sist dat.:

TILLEGG TIL HOVEDAVTALEN (DEL I)

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Generelt om lover og forskrifter vedr ansvar for HMS

RETNINGSLINJER FOR ETIKK, HABILITET OG VARSLING I HOLE KOMMUNE

Inkluderende arbeidsliv i Møre og Romsdal fylkeskommune

Rutine: Rutine for varsling og oppfølging av mobbing og trakassering.

Etiske retningslinjer for ansatte i Eidsberg Kommune.

Snitt Strand barnehage. Snitt Sortland

Hva kan JEG gjøre? Om tillitsvalgtes rolle i IA-arbeidet

Samhandling lege arbeidstaker arbeidsgiver.

HMS-håndbok Dato: Godkjent av: Sverre Mogstad. Revisjon nr. 1 Kapittel 2 Dokument 1 Side 1 av 7

HVEM STYRER DEN LOKALE KIRKE? HVA SIER LEDERUNDERSØKELSEN? POLITIKK OG ADMINISTRASJON

2. Ansvar, myndighet og oppgaver

Medarbeiderundersøkelse private leverandører

Hvilke krav stilles til HMS

Transkript:

-Ein tydeleg medspelar HMS-MODUL 2 ONSDAG 06.03.19

HMS-HJUL

ARBEIDSMILJØLOVEN KAPITTEL 6. VERNEOMBUD VERNEOMBUDETS ROLLER ER Å IVARETA ARBEIDSTAKERENS INTERESSER I SAKER SOM ANGÅR ARBEIDSMILJØET VERNEOMBUDET SKAL PÅSE AT LOVENS KRAV TIL ARBEIDSMILJØET BLIR OPPFYLT ARBEIDSGIVER SKAL SØRGE FOR AT DISSE KRAVENE BLIR OPPFYLT

VALG AV VERNEOMBUD STØRSTE FAGFORENING KAN PEKE UT ELLER VELGE HVO/VO HVIS MEDLEMMENE UTGJØR OVER 50% AV DE TILSETTE HVIS IKKE SÅ KAN FLERE ORGANISASJONER I SAMARBEID VELGE HVO/VO HVIS INGEN STILLER TIL VALG SÅ ER DET ARBEIDSGIVERS PLIKT Å PEKE UT HVO/VO EN VALGPERIODE ER TO ÅR

ROLLER KLARE DEFINERTE ROLLER FOR HVO/VO, TILLITSVALGTE OG LEDELSE ALLE SOM HAR DISSE FUNKSJONENE HAR GODKJENT OPPLÆRING (GRUNNOPPLÆRING/40 TIMERS KURS) DER DET ER FLERE VENNEOMBUD SKAL DET VÆRE ET HOVEDVERNEOMBUD DET SKAL TIL EN HVER TID VÆRE OPPSLAG PÅ ARBEIDSPLASSEN OM HVEM SOM ER HVO/VO

KONKRET ARBEID FOR HVO/VO GODE SYSTEM SOM VERT AKTIVT BRUKT I DET DAGLIGE ARBEIDET, ER DET BESTE TILTAKET FOR Å FÅ TIL ET GODT ARBEIDSMILJØ DOKUMENTERING ARBEIDSMILJØUNDERSØKINGER SAKSBEHANDLING OPPFØLGING AV ENKELTPERSONER

VISJON VERNEOMBUDENE ER SYNLIGE OG UTGJØR EN FORSKJELL I UTVIKLINGEN AV ET GODT ARBEIDSMILJØ.

OPPGAVER TIL HVO/VO. AMU-MØTER (ARBEIDSMILJØUTVALG) MINIMUM FIRE I ÅRET VERNERUNDER (HVO/VO SKAL DELTA) AGP-KONFERANSEN MODULKURS SAMARBEID MED LEDELSEN (HMS-KOORDINATOR)

HVEM ER DU HVO/VO FOR? HVO/VO har en nøytral rolle i utøvelse av sitt verv i HMS-saker Prinsippet er at du er HVO/VO for alle bortsett fra øverste leder i ditt verneområde Du er som HVO/VO pliktig til å ta saker som du observerer/får henvendelse om videre til din nærmeste ledelse

HVO/VO SOM TILLITSPERSON SOM VERNEOMBUD FÅR DU GOD INNSIKT I FORHOLD SOM KAN PÅFØRE DEG SELV OG DINE ARBEIDSKOLLEGER HELSESKADER ELLER FØRE TIL ULYKKER. DETTE GJØR AT DU SELV BØR VÆRE NØYE MED Å FØLGE OPP DE SIKKERHETSREGLER SOM GJELDER, OG BRUKE DET VERNEUTSTYRET SOM ER NØDVENDIG. EKSEMPELETS MAKT!!!!!

SAKSGANG NÅR ET HVO/VO BLIR KONTAKTET UNDERSØKELSESPLIKT HVA ER SANNHETEN I SAKEN (ARBEIDSGIVERS ANSVAR MEN HVO/VO KAN BIDRA) IKKE TA PARTI, PRØV Å VÆRE NØYTRAL PRØVE Å BIDRA TIL GOD SAKSGANG BRUKE EKSTERNE «HJELPERE» DER DET ER MULIG EKS. ARBEIDSTILSYNET/BHT FÅ SAKENE OPP SKRIFTLIG FRA DEN SOM MELDER ANONYM VARSLING GJØR SAKEN VANSKELIG Å BEHANDLE

GODT ARBEIDSMILJØ KULTUR KOMMUNIKASJON TILBAKEMELDING INFORMASJON LOJALITET SAMHANDLINGSKOMPETANSE

INVOLVERTE OG ANSVARLIGE ANSATTE DET ER MENNESKENE I ORGANISASJONEN SOM GJØR ENDRING MULIG. ANSVARLIGE OG INVOLVERTE ANSATTE MED FAGKUNNSKAP, SELVINNSIKT OG ET ØNSKE OM Å SKAPE DET GODE ARBEIDSMILJØET VIL VIRKE MOTIVERENDE OG GJØRE ARBEIDET ENKLERE.

VERNEOMBUDET SOM PÅDRIVER Å VÆRE PÅDRIVER BETYR AT VI MÅ VÆRE AKTIVE. VI MÅ KONSENTRERE OSS OM DE VESENTLIGE OG VIKTIGE FORHOLDENE PÅ ARBEIDSPLASSEN. DET ER DETTE VI ER VALGT TIL, OG DA MÅ VI PÅ VÅR SIDE VISE OSS TILLITEN VERDIG.

VERNEOMBUDET SOM MOTIVATOR I ET GODT ARBEIDSMILJØ FØLER ALLE MEDARBEIDERE SEG SETT OG TATT VARE PÅ AV ARBEIDSGIVER OG SINE KOLLEGAER. DER ER DET ROM FOR Å KUNNE VÆRE SEG SELV OG BEVARE SIN SÆREGENHET. I ET SLIKT ARBEIDSMILJØ HAR DE ANSATTE EN VISS GRAD AV SOSIAL INTELLIGENS OG GOD SELVINNSIKT. PÅ EN SLIK ARBEIDSPLASS ER DET EN GOD KOMMUNIKASJON OG TID TIL REFLEKSJON.

VERNEOMBUDET SOM VERNEOMBUD ER DU VALGT AV DINE MEDARBEIDERE. SOM VERNEOMBUD ER DU EN TILLITSVALGT ETTER ARBEIDSMILJØLOVEN OG FOR ALLE ANSATTE I ET OMRÅDE. SOM VERNEOMBUD FÅR DU INNFLYTELSE OG MULIGHETER TIL Å VÆRE MED PÅ Å SKAPE DET GODE ARBEIDSMILJØET PÅ DIN ARBEIDSPLASS.

ARBEID MED HMS ARBEIDSMILJØARBEID ER FERSKVARE ALLE HAR ET ANSVAR FOR ET TRYGT OG GODT ARBEIDSMILJØ OM ARBEIDSMILJØET IKKE FORANKRES HOS LEDERE PÅ ALLE NIVÅ VIL LITE BLI GJORT OPPLÆRING BØR GJENNOMFØRES AV BÅDE VERNEOMBUD, TILLITSVALGTE OG LEDERE FOREBYGGINGSGEVINSTEN ER STOR, MED EN SAMFUNNSVERDI PÅ RUNDT 75 MILLIARDER KRONER (STAMI 2018)

ARBEID MED HMS HTTPS://ARBINN.NHO.NO/HMS/HMS-KRAV-OG-ORGANISERING/HVORFOR- HMS/ARTIKLER/LONNSOM-HMS/ ET EKSEMPEL ER EN STØRRE UNDERSØKELSE GJENNOMFØRT AV ISSA, SOM KAN VISE TIL AT INVESTERINGER I ARBEIDSMILJØ LØNNER SEG. DATA FRA 300 VIRKSOMHETER I 15 LAND ESTIMERER AT 1 KR INVESTERT I GODT ARBEIDSMILJØ GIR 2,20 KR TILBAKE I ØKT LØNNSOMHET DET ER 3 FORUTSETNINGER SOM MÅ VÆRE TIL STEDE: -BEHOVSPRØVDE -KUNNSKAPSBASERTE -SYSTEMATISK IMPLEMENTERT

ARBEID MED HMS STAMI GIR ÅRLIG UT EN «TEMPERATURMÅLER» PÅ TILSTANDEN PÅ ARBEIDSMILJØET I NORGE STAMI - STATENS ARBEIDSMILJØINSTITUTT. BOK OM ARBEIDSMILJØ OG HELSE 2018 STATUS OG UTVIKLINGSTREKK HTTPS://STAMI.NO/CONTENT/UPLOADS/2018/06/FAKTABOKA- 2018.PDF

SITAT «DEN VIKTIGSTE ENKELTFAKTOREN I FORMELEN FOR SUKSESS, ER Å VITE HVORDAN MAN FORHOLDER SEG TIL ANDRE MENNESKER» THEODOR ROOSEVELT