4-2013. Nyhetsbrev tall og analyse

Like dokumenter
Nyhetsbrev tall og analyse

Nyhetsbrev tall og analyse

Nyhetsbrev tall og analyse

Nyhetsbrev tall og analyse

Nyhetsbrev tall og analyse

Nyhetsbrev tall og analyse

Resultater Attføringsbedriftene

Nyhetsbrev tall og analyse

For virksomheter som vil lære, dele og forbedre

Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup

Resultater Attføringsbedriftene

Indikator 12. Brukers tilfredshet Brukers tilfredshet (VTA) Brukers tilfredshet (TiA) Brukers tilfredshet (Avklaring)...

Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen. 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen

Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Bransjerapport. Publisert 27. februar 2015

Resultater for Origod AS

Bedriftsrapport Publisert 27. februar Mentro

Kompetanse i attførings- og vekstbedrifter

Resultater for 2013 Bransjerapport

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Østfold

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2015 Bransjerapport. Publisert 25. februar 2016

Bedriftsrapport 2015

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport KIM senteret

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Østfold

Benchmarking i skjermet sektor

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Sogn og Fjordane

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Hedmark

Funksjonsvurdering for IA-bedrifter. Resultater for 2008 fra medlemmer i bransjeforeningen Attføringsbedriftene.

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Bransjerapport

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

Forslag til forenklinger og endringer i regelverket om arbeidsmarkedstiltak

Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Grue Service AS

Spørreskjema til NAV-kontoret

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Via3 AS

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport KIM senteret

KVP konferansen 2011

Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014

kr Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25%

Opplæring gjennom Nav

Ekstern eller intern attføring?

Eiere. Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre

Sammenslåing av arbeidsmarkedstiltak økt bruk av anbud og kommersielle aktører i attføringspolitikken

Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?)

Høringssvar: Forslag til forenklinger og endringer i regelverket om arbeidsmarkedstiltak

Bedriftsstatistikken i PAT.

Varig tilrettelagt arbeid (VTA) Bransjestandard

Hvor avklarte skal arbeidssøkere være før inntak til Arbeid med bistand? Magne Søvik og Nina Strømmen Arbeids- og velferdsdirektoratet

ROADMAP 2014 Neste versjon av Proplan Attføring. Proplan Attføring Brukerkonferanse 2013

Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp

Styringsgruppe Proplan attføring Presentasjon på Fagkonferansen i Ålesund 2012

Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010

Attføringsrapport 3. kvartal 2013

Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter?

Attføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket "Varig tilrettelagt arbeid" (VTA) Trykk: Eikli as - grafisk

OVERSIKT FOR NAV APS. Tilbud og tiltaksnr. Tema og aktivitet Spesfikasjon og antall plasser APS. Beskrivelse av tilbud

Hvordan vil Arbeids- og velferdsdirektoratet følge opp de utfordringer som FAFO-rapporten har avdekket?

«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»

Attføringsbedriftene og ASVL - én forening?

KIA og TIA Kvalifisering og Tilrettelagt arbeid i AMB

Visjon Personalpartner skal legge til rette for aktiv arbeidsdeltakelse for personer som står utenfor det ordinære arbeidslivet i mosseregionen.

Sammenslåing av avklarings- og oppfølgingstiltak overgangsregler og gjennomføringsplan

Intensjonsavtale. mellom. ifokus AS, Fønix AS, Velle Utvikling AS og JobbIntro AS

EN SPENNENDE BEDRIFT. - kanskje Nord-Fosens mest varierte arbeidsplass?

Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak

Årsrapport Årsrapport Deltagruppen AS Side:

****************** Godkjent i styret

Hva er APS, og hva bør APS være. APS-konferansen i Bodø april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet.

Attføringsbransjens ulike faglige tilbud og hvordan dere kan bruke oss

Nye registreringsrutiner/grunnlag for nytt forskningsarbeid. Jon Qvortrup Attføringsbedriftene

NOU 2012: 6 Arbeidsrettede tiltak Høringsuttalelse fra bransjeforeningen Attføringsbedriftene

Amento as Nye Monoddveien 7 Kvavik 4580 Lyngdal. tlf.: faks post@amento.no Sammen ser vi muligheter

Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter

Attføringsbedriftenes landsmøte 9. juni 2006 Arbeidsdirektør Yngvar Åsholt

Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?

Arbeidsrettede tiltak. Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. Tidsserie måned

Opplæring gjennom Nav

A2G Gruppen AS. Proplan brukerkonferanse 1. juni 2010

Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud»

Strategisk plan

Generell informasjon om Prima AS

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak. En måned

Metodikk for inkludering i arbeidslivet. Erik Glorud Daglig leder Providor AS

Høring NOU 2012:6 Arbeidsrettede tiltak

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2009

Arbeid med Bistand konferansen 2008 Hva kommer i 2009? Fagsjef Paal Haavorsen

Attføringsrapport 1. Halvår 2013

APS Arbeidspraksis i skjermet virksomhet

Ny finansieringsordning for arbeid med bistand? Avdelingsdirektør Odd Wålengen

Deltakere i arbeidsrettede tiltak. Tiltak og fylke. En måned

Innhold NORSK LEDELSESBAROMETER 2014 DEL 1 LØNN 3

Attføringsrapport 1. kvartal 2014

Resultat av skrive-/lese-/matematikk-kartlegging kommer i neste versjon av CAT.

Arbeidsgiverne trenger kompetent arbeidskraft Kenneth Stien Direktør Arbeid og inkludering i NHO Service. Oslo, 10 mars 2017

Årsrapport Vev-Al-Plast as Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon Telefaks

Eierdokument. - Vi utvikler mennesker - Vedtatt: Høylandet kommunestyre. Overhalla kommunestyre. Grong kommunestyre. Namsskogan kommunestyre

Stortingsmelding nr.9 ( ) Arbeid, velferd og inkludering

Nytt tiltaksregelverk, ny kompetansestrategi og nye muligheter! Fagsjef Paal Haavorsen

Transkript:

4-213 Nyhetsbrev tall og analyse Nyhetsbrevet denne gangen omhandler: Oppland på vei opp 3 i jobb Statistikk t.o.m august 213

Oppgang i Oppland Alle de fire opplandsbedriftene som har sendt inn tall leverer gode AB-tall, tre av dem er også inne på topp-ti-listen. Topro topper i likhet med forrige måned listen over overgang til jobb fra AB med nesten 8 til jobb. Tiltaksforenkling og god faglig jobbing framhevet attføringsleder Thomas Frydenlund som suksessfaktorer i forrige nyhetsbrev. Nabobedriften Hapro følger imidlertid godt opp på plassen bak med en overgang til jobb på over 66 prosent. Til alt overmål ligger Valdres Kompetansevekst som sjette beste bedrift med formidling på 64 prosent. Lipro på Lillehammer har også tall over landssnittet, og lå i hele fjor i toppen på overgang til jobb fra AB. Ofte er det andre fylker enn Oppland som blir trukket fram. Nå er det all grunn til å skryte av våre bedrifter i innlandsfylket med Topro, Hapro og Valdres Kompetansevekst i spissen. Dette er bedrifter som har vært gjennom store omstillinger, men som systematisk har bygget opp bred veiledningskompetanse og kontakt med næringslivet. Nå ser vi at det gir resultater, og det er veldig gledelig, sier direktør Johan-Martin Leikvoll i Attføringsbedriftene. Mer enn 3 personer i jobb For perioden 1. januar til 31.august er det rapportert om 363 personer som har fått arbeid etter tiltak i våre medlemsbedrifter. Innrapporteringsprosenten fra tiltaksarrangørene er ca. 75 prosent. Det er viktig å kunne dokumentere ikke bare overgang til jobb, men også hvor deltakerne våre får jobb. Ikke minst er dette viktig i forbindelse med Ringer i vannet. Når det gjelder disse tallene har det vært mange som ikke sender inn, men dette er nå i ferd med å bedre seg. Vi vil komme tilbake til dette i neste nyhetsbrev når også septembertallene er kommet inn. Hva regnes som jobb? Når tallene innrapporteres regner vi med 29 ulike sluttårsaker. I nyhetsbrevet presenteres disse som fire hovedkategorier; arbeid, aktive løsninger, ikke-aktive løsninger og vet ikke. Kategorien arbeid består av fire underkategorier; Ordinært arbeid uten bruk av lønnstilskudd, Ordinært arbeid med lønnstilskudd fra NAV, Ordinært arbeid med tidsubestemt lønnstilskudd (TULT) og og trygd i kombinasjon. Av de fire underkategoriene er det Ordinært arbeid uten bruk av lønnstilskudd som er den klart største. 1

1 % 11 % 19 % Ordinært arbeid uten lønnstilskudd Ordinært arbeid med lønnstilskudd TULT 69 % og trygd i kombinasjon Sammen utgjør de fire underkategoriene for arbeid definisjonen for hva som regnes som jobb etter avsluttet tiltak. Definisjonen er identisk med s- og velferdsdirektoratets definisjon og er den samme som brukes i Benchmarking attføring (BATT) som ble utviklet i et samarbeid mellom direktoratet, bransjeforeningen Attføringsbedriftene og ASVL. med bistand Så langt i år har 2135 personer avsluttet AB. Av disse har 44,3 prosent (945 personer) fått jobb, 19,5 prosent (417 personer) er gått til aktive løsninger, 33 prosent (75 personer) er gått til ikke-aktive løsninger og 3,2 prosent (68 personer) mangler oppgitt sluttårsak. 2

Resultater AB 1.1-31.8.213 5 45 35 3 25 2 15 5 44,3 33 19,5 3,2 Aktive løsninger Ikke-aktive løsninger Vet ikke Som i forrige nyhetsbrev er det Topro som ligger først på listen over overgang til jobb fra AB. Hos denne tiltaksarrangøren har 78,1 prosent (25 av 32 deltakere) kommet i arbeid etter tiltaksavslutning. Etter Topro er det tett mellom tiltaksarrangørene. Nærmest følger Hapro, Stavne, Nopro og Grep. Høyest overgang til jobb fra AB 9 8 7 6 5 3 2 78,1 66,7 66 65,9 64,9 64,3 63,6 63,6 62,5 61,1 Vet ikke Ikke aktive-løsninger Aktive løsninger 3

Kvalifisering i arbeidsmarkedsbedrift Det har vært 37 tiltaksavslutninger i KiA. Overgangen til jobb er 41,4 prosent (153 personer), 2,8 prosent (77 personer) er gått til aktive løsninger, og 33,2 prosent (123 personer) til ikke-aktive løsninger. For 4,6 prosent (17 personer) er sluttårsak ikke oppgitt. 5 3 2 41,4 Resultater KiA 1.1-31.8.213 2,8 33,2 Aktive løsninger Ikke-aktive løsninger Vet ikke 4,6 Det er Sandane industri som målt i prosent har fått flest i jobb fra KiA til nå i år. Seks av åtte deltakere har fått jobb etter dette tiltaket hos tiltaksarrangøren fra Sogn og Fjordane. Norservice har fått 18 deltakere og dermed det høyeste antallet i jobb. 9 8 7 6 5 3 2 Høyest overgang til jobb fra KiA Vet ikke Ikke-aktive løsninger Aktive løsninger 75 69,2 69,2 66,7 57,1 54,6 5 4

srettet rehabilitering Siden nyttår har 83 personer avsluttet ARR. Av disse har 28,1 prosent (226 deltakere) fått jobb, 31,3 prosent (251 deltakere) er gått til aktive løsninger, 33,6 prosent (27 deltakere) er gått til ikke-aktive løsninger og det er ikke oppgitt sluttårsak for 7 prosent (56 deltakere). Resultater ARR 1.1-31.8.213 35 3 28,1 31,3 33,6 25 2 15 7 5 Aktive løsninger Ikke-aktive løsninger Vet ikke Furene har fått flest til jobb fra ARR med 77,8 prosent og 14 av 18 deltakere. Deretter følger Inko med 66,7 prosent og Troll-tinn med 6 prosent. 9 8 7 6 5 3 2 Høyest overgang til jobb fra ARR Vet ikke Ikke-aktive løsninger Aktive løsninger 77,8 66,7 6 37,5 36,4 Furene Inko Troll-tinn Aksis Astero 5

Oppfølging I Oppfølging har 713 personer sluttet så langt. Av disse har 39,8 prosent (284 personer) fått jobb, 3,2 prosent (215 personer) er gått til aktive løsninger, 21,7 prosent (155 personer) er gått til ikkeaktive løsninger og 8,3 prosent (59 personer) mangler oppgitt sluttårsak. Resultater Oppfølging 1.1-31.8.213 45 35 3 25 2 15 5 39,8 3,2 21,7 8,3 Aktive løsninger Ikke-aktive løsninger Vet ikke Høyest overgang til jobb fra Oppfølging målt i prosent har de i Mandal. Mindus har fått 75 prosent, eller ni av tolv deltakere, i jobb. Nærmest Mindus følger Aski og Fretex Vest-Norge med henholdsvis 54,8 og 51,6 prosent av deltakerne til jobb. 9 8 7 Høyest overgang til jobb fra Oppfølging 6 5 3 2 75 54,8 51,6 5 5 Mindus Aski Fretex Vest- Norge Haugaland industri Astero Vet ikke Ikke-aktive løsninger Aktive løsninger 6

Sluttårsaker fordelt på tiltak Fra AB 44,3 prosent fått arbeid mens 19,5 prosent er gått til aktive løsninger. Fra KiA er 41,4 prosent gått til arbeid mens 2,8 prosent er gått til aktive løsninger. Fra Funksjonsvurdering er de tilsvarende tallene,6 og 24,6 prosent. Tallene for de andre tiltakene er: - Oppfølging 39,8 prosent til arbeid (til aktive løsninger 3,2 prosent) - ARR 28,1 prosent til arbeid (til aktive løsninger 31,3 prosent) - Annet 24,2 prosent til arbeid (til aktive løsninger 34,6 prosent) - Avklaring anbud 15,3 prosent til arbeid (til aktive løsninger 51,1 prosent) - TiA 15,2 prosent til arbeid (til aktive løsninger 4,6 prosent) - APS 11,2 prosent til arbeid (til aktive løsninger 31,5 prosent) - Avklaring 8 prosent til arbeid (til aktive løsninger 41,5 prosent) - VTA 1,5 prosent (til aktive løsninger 29,2 prosent) 9 8 7 6 5 3 2 Sluttårsaker fordelt på tiltak 44,3 41,4,6 39,8 28,1 24,2 15,3 15,2 11,2 8 1,5 Vet ikke Ikke-aktive løsninger Aktive løsninger 7

Tiltaksarrangørene med høyest overgang til jobb målt i antall deltakere 1. Fønix: 259 deltakere 2. ifokus: 137 deltakere 3. Fretex Vest-Norge: 134 deltakere 4. Durapart: 118 deltakere 5. Tromsprodukt: 7 deltakere 6. Deltagruppen: 9 deltakere 7. Norservice: 82 deltakere 8. Astero: 81 deltakere 9. Norasonde: 73 deltakere. Orbit Arena: 71 deltakere Attføringsbedriftenes skriftserie Publikasjoner som Attføringsbedriftene gir ut er nå samlet på våre nettsider under tall og analyse. To rapporter ligger nå ute. Det ene er en undersøkelse av hvor deltakere i arbeidsrettede tiltak får arbeidstrening og oppfølging. Det ligger også ute en rapport om hvor mange av deltakerne i arbeidsmarkedstiltak som har svake basisferdigheter? Begge disse rapportene har høy aktualitet. Rapporten finner du her: http://www.attforingsbedriftene.no/tall-og-fakta/skriftserie.aspx 8

Om statistikk fra attføringsbedriftene Årlig samler sekretariatet i bransjeforeningen Attføringsbedriftene inn forskjellige typer av statistikk fra medlemsbedriftene. Til årsrapporten samles det inn tall over den samlede aktiviteten i våre bedrifter samt tall over aktiviteten i de enkelte tiltakene. Til vårt interne nyhetsbrev samler vi månedlig inn tall fra medlemsbedriftene om tiltaksaktivitet samt sluttårsaker for alle deltakere som slutter i tiltak i bedriftene. I nyhetsbrevet rangeres bedriftene etter hvor mange deltakere de har klart å formidle til arbeidsmarkedet. I forbindelse med Ringer i Vannet er vi blitt bedt av NHO om å føre oversikt over hvor mange av deltakerne våre som får ansettelse i bedrifter som er medlemmer av NHO. Vi ber dere derfor sende inn disse tallene månedlig fremover sammen med de ordinære månedsstatistikkene. Også Ringer i Vannet-tall kan hentes ut fra Ad Opus, CAT/PAT, Kompis eller Wis. Nærmere informasjon er sendt ut. Ta ellers kontakt hvis noe er uklart. Indikator.no er bransjens interne benchmarkingssystem. Indikator.no er utviklet av våre medlemsbedrifter og driftes av sekretariatet i samarbeid med Rambøll. Benchmarkingssystemet består av 26 indikatorer som sett i sammenheng måler bedriftenes utvikling og evne til å levere gode attføringstjenester. Indikatorene gjør det mulig å sammenlikne bedriftene for å finne best practice og gjennomføre benchmarking og benchlearning. Deltakelse i Indikator.no støtter opp under arbeidet med EQUASS Assurance. Benchmarking Attføring (BATT) er et samarbeid mellom Nav, ASVL og Attføringsbedriftene. Gjennom BATT er målet å: Etablere et tettere samarbeid mellom NAV og tiltaksarrangørene i arbeidet med å heve kvaliteten på attføringsarbeidet. Introdusere et sterkere element av konkurranse mellom tiltaksarrangørene med tanke på å stimulere til forbedringsarbeid. Legge til rette for benchmarking og benchlearning. Gi NAV-kontorene et bedre verktøy for, i samarbeid med tiltaksarrangørene, å sette mål for hva slags tjenester som skal leveres og for kvaliteten på disse tjenestene. Gjøre det lettere for NAV å jobbe med leverandørutvikling. For mer informasjon om statistikk og rutiner for å sende inn tall, se www.attforingsbedriftene.no/tall-og-fakta.aspx Har du innspill til nyhetsbrevet, ta kontakt med Jon Qvortrup (jon.qvortrup@nhoservice.no / 23 8 86 78) angående tallene og rapporteringen av dem. Har du innspill til nyhetssaker som kan omtales i nyhetsbrevet, ta kontakt med Per Christian Langset (per.c.langset@nhoservice.no / 23 8 86 62) 9