views personlig overblikk over preferanser Kandidat: Ola Nordmann 20.05.2005 Rapport generert: 21.07.2006 cut-e norge as pb. 7159 st.olavsplass 0130 OSLO Tlf: 22 36 10 35 E-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no
views personlige preferanser Mennesker har størst suksess og er mest effektive når de er fornøyde med arbeidsforholdene sine. Dess større samsvar det er mellom arbeidsforholdene og deres verdier, motiver og interesser, dess mer avbalansert vil de være, og dess bedre vil de kunne gjøre nytte av sine faglige kvaliteter, sin kunnskap og sine erfaringer. Detaljert og objektiv informasjon om ditt nåværende verdisett gjør det lettere for deg å opprettholde et hensiktsmessig og profesjonelt forhold til arbeidslivet, i tillegg til at det hjelper deg til å ta de rette yrkesrelaterte valgene i det daglige. Rapporten som heter personlige preferanser, gir deg denne informasjonen basert på et sammenlignende overblikk. Du vil her lære mye om dine yrkesrelaterte verdier, holdninger, motivasjonsfaktorer og interesser. Dine faglige verdier sammenlignes med verdiene til mennesker som har de samme antagelsene som deg selv. Views-modellen består av 18 verdibaserte holdninger, gruppert i 3 områder: mål, relasjoner og miljø. Området som handler om mål, tar for seg hva man søker i arbeidslivet. Området relasjoner omhandler ulike sider ved hvordan kolleger, underordnete og ledere samhandler. Området miljø samler aspekter som refererer direkte til forhold ved det nærmeste arbeidsmiljøet. I utviklingen av views var målet utelukkende å benytte konsepter som inneholdt relevante yrkesrelaterte verdier. Disse gjør det mulig å si noe om i hvilken grad en person passer inn i en virksomhet eller en avdeling. views gir deg innsikt i dine personlige muligheter for endring og hjelper deg med å tydeliggjøre dine verdier. I hvilken grad resultatene dine kan tolkes, avhenger av hvor åpen og ærlig du var da du besvarte views, og hvor stabilt ditt nåværende verdisett er. Basert på en sammenligning av din profil og profilen til andre mennesker i en tilsvarende situasjon og med tilsvarende antakelser som deg selv, kan vi objektivt belyse hva som særpreger de ulike sidene ved dine verdier, motiver og interesser. I og med at rapporten fokuserer på de svarene som er spesielt klare og tydelige, sett i forhold til normgruppen, vil du på bakgrunn av beskrivelsene i rapporten kunne føle at du generelt sett avviker fra andre i sterk grad. Husk da at hensikten er å få frem hva som er karakteristisk for nettopp deg. Strukturen på verdiene dine, målt med verktøyet views, viser gjennomsnittlig grad av tydelighet og særegenhet i forhold til andre mennesker. Gitt at du var åpen og ærlig under besvarelsen, indikerer den at du har vært rimelig grundig og konsistent da du besvarte verktøyet. Du har trolig et nokså stabilt verdisystemet, noe som gjør resultatene dine relativt enkle å tolke. cut-e GmbH, all rights reserved, 2002-2006 Side 2
Mål Området mål tar for seg følgende sider ved arbeidslivet: en avslappet og munter arbeidsatmosfære; et arbeidsmiljø som setter krav til kontinuerlig oppdatering og initiativ; anerkjennelse av prestasjoner; prestasjonsbasert lønn og/eller tilfredsstillende lønnsnivå; jobbsikkerhet og følelsen av at arbeidsoppgavene har en mening. Dette er spesielt viktig for deg: Sammenlignet med andre er det uhyre viktig for deg å få personlig anerkjennelse for de prestasjonene du selv oppfatter som eksepsjonelle eller enestående. I dine øyne bør godt utført arbeid og personlig engasjement alltid markeres tydelig ved å gi ros. For deg er det helt naturlig konstant å søke status og prestisje. Prestasjonsbasert lønn og/eller tilfredsstillende lønnsnivå er spesielt viktig for deg. Etter ditt syn bør ekstraarbeid, overtid og gode resultater alltid og øyeblikkelig belønnes ekstra når det er mulig. Du betrakter sosialt betinget fordeling av rikdom som unødvendig og noe som faktisk virker mot sin hensikt. Ditt syn på dette skiller seg markert fra andres. Dette opplever du som hemmende: Du forventer ikke at organisasjonen du arbeider i, skal gi deg en opplevelse av trygghet og sikkerhet. Du betrakter miljøer med svært mye fokus på de ansattes ve og vel som overveiende lite effektive. Du er villig til å ta en nødvendig risiko for å øke dine muligheter for suksess. Dine holdninger skiller seg i ganske sterk grad fra andres på dette området. Sterk entusiasme over en arbeidsoppgave er noe fremmed for deg. Det er ikke viktig for deg at jobben skal spille noen spesiell rolle. Du legger derfor stor vekt på å opprettholde et skille mellom jobb og privatliv. Du skiller deg klart fra andre på dette punktet. cut-e GmbH, all rights reserved, 2002-2006 Side 3
Relasjoner Området relasjoner omhandler ulike sider ved hvordan kolleger, underordnete og ledere samhandler: et godt samarbeidsklima; en harmonisk atmosfære på arbeidsplassen; åpen og ærlig kommunikasjon; tillitsfulle relasjoner; hensynet til individers svakheter og en klar, hierarkisk organisering av ansvaret i organisasjonen. Dette er spesielt viktig for deg: Ifølge din beskrivelse er det ikke noe innenfor dette området som du vurderer som svært viktig for å bygge opp og vedlikeholde full motivasjon. Dette opplever du som hemmende: Det er viktig for deg at pågående konflikter mellom kolleger og medarbeidere ikke dekkes til eller ignoreres, men diskuteres åpent. På dette området skiller du deg helt klart fra andre. Du foretrekker å rense luften fremfor å leve med murrende konflikter. Du er like effektiv selv om stemningen i teamet av og til ikke er så god. cut-e GmbH, all rights reserved, 2002-2006 Side 4
Miljø Området miljø samler aspekter som refererer direkte til arbeidsplassen: fravær av stress; mulighet for og støtte til selvstendige beslutninger; klarhet omkring arbeidsoppgaver og prosedyrer; hurtig endring av kompliserte prosedyrer og antikverte tilnærmingsmåter; tilstrekkelige muligheter for utvikling av egne faglige ferdigheter og godt arrangerte rom og arbeidsplasser. Dette er spesielt viktig for deg: Sammenlignet med andre er det merkbart viktig for deg at organisasjonen kontinuerlig endrer seg med svært høy hastighet. Etter din mening bør det straks settes inn passende tiltak for å endre kompliserte prosedyrer og utdaterte tilnærmingsmåter. Du har en overveiende positiv holdning til det som er nytt og til endringer, og du har en tendens til raskt å avfeie det tradisjonelle fordi det virker gammeldags på deg. For at du skal føle deg virkelig vel i organisasjonen, må det å vise eget initiativ blir sett på som positivt, og de ansatte må oppmuntres til å ta selvstendige beslutninger. Dette er helt vanlig for mennesker i din situasjon. Du blir demotivert av å måtte be om tillatelse for enhver ting. Du ønsker å påvirke omgivelsene dine aktivt fremfor bare å reagere passivt på dem. Dette opplever du som hemmende: Du har ingen forventninger til at virksomheten skal legge vekt på kontinuerlig faglig utvikling. Her skiller du deg markert fra andre det er naturlig å sammenligne deg med. Etter din mening er det fullt og helt et personlig ansvar å benytte seg av de muligheter som finnes for faglig utvikling. For deg er utfordringen knyttet til store mengder arbeid og den belastningen det medfører, en viktig del av en tilfredsstillende arbeidssituasjon. Du tar det for gitt at stress primært har en positiv effekt på dine prestasjoner, og noen ganger setter du ekstremt høye krav til deg selv. Du har også en tendens til å undervurdere viktigheten av å koble av på fritiden. Disse holdningene gjør at du skiller deg fra de du sammenlignes med. Det fysiske designet på arbeidsplassen din spiller liten rolle for deg og har liten betydning for om du trives i virksomheten eller ei. Med denne innstillingen skiller du deg fra de fleste. Etter din mening bør virksomheten vente med å investere i det fysiske arbeidsmiljøet til de fleste andre utfordringer er tatt hånd om. cut-e GmbH, all rights reserved, 2002-2006 Side 5
RETTIGHETER Denne rapporten er utviklet ved hjelp av cut-es maptq-system. Rapporten inneholder informasjon fra cutes spørreskjema views. Alle utsagnene i rapporten baserer seg på resultatet fra spørreskjemaet. Disse resultatene er hentet fra besvarelsen til personen som besvarte spørreskjemaet. Påstander og tolkninger basert på spørreskjemaer er i sin natur subjektive. Denne rapporten er produsert elektronisk. Rapporten er konfidensiell og skal ikke offentliggjøres. cut-e aksepterer ikke noe ansvar for konsekvenser av at rapporten offentliggjøres. Cut-e gir deg kun rett til å kopiere informasjonen i denne rapporten til ikke-kommersielle formål. Det er en forutsetning for denne retten at det skal være informasjon om rettigheter og copyright på alle kopier. For å benytte informasjonen i denne rapporten til andre formål enn rent personlige må det sendes skriftlig søknad til cut-e. Cut-e og cut-es logo er registrerte varemerker og tilhører cut-e gmbh. Cut-e i Norge: cut-e norge as kristian augusts gt. 10 postboks 7159 st.olavsplass 0130 oslo tlf: (+47) 22 36 10 35 e-post: info.norge@cut-e.com www.cut-e.no cut-e GmbH, all rights reserved, 2002-2006 Side 6