Hvordan påvirke en politiker Heidi Nordby Lunde
Hvem skal du påvirke? En revidert presentasjon for deltakere på Frogner Høyres medlemskveld. Uten mailene J Heidi
Forutsetning for gjennomslag Hvem er vi? Hva vil vi? Hvorfor skal vi det? Hvordan skal vi få det til? Hvor hen skal vi? Når skal det skje?
Hvordan snakke med en poli3ker? Vær oppdatert Kartlegg hvem som er beslutningstakere i deres kjernesaker. Være Adlig ute i poliaske prosesser. Det er i de premissdannende faser av beslutningsprosessen at du lecest vinner fram. Forbered deg. Hvis du skal møte poliakere, byråkrater e.l. så vær godt forberedt. Husk å gi noe Albake; enten i form av ecerspurt informasjon eller interessante synspunkter. Fokuser på én sak. Færre saker øker sjansene for gjennomslag. Unngå at beslutningstakeren gjør prioriteringen for deg. Vær tydelig. Spiss budskapet, kuc utenomsnakk, gå rec på sak. Være klar på hva du ønsker å oppnå og hvorfor. Vær løsningsorientert. En poliaker har nok problemer, men for få løsninger. Gå ikke Al en poliaker med et problem, men ta i stedet med løsningen på et problem. Følg opp. En poliaker har mange saker og mange møter. Noe blir glemt. Oppfølging er avgjørende, og tydeliggjør samadig dic engasjement.
Hvem skal du påvirke? Finn ut hvem som er beslutningstakere i din/deres sak(er) Formelle og uformelle beslutningstakere Alle storangsrepresentanter er fordelt på fagkomitér, med et avgrenset saksområde (for eksempel miljø- og energisaker). Hvert para har en eller flere representanter med spesielt ansvar for paraets syn på spesielle saksområder. De store paraene har fageksperter som talspersoner for et saksområde. Få en oversikt over andre som vil påvirke prosessen (medstandere/motstandere) Formelle og uformelle påvirkere internt og eksternt Samarbeidspartnere eller motstandere Kartlegg og bygg necverk Hvem kjenner du fra før Hvem bør du kjenne
Bygg ne7verk og allianser NeCverking handler ikke om hva andre kan gjøre for deg, men hva du kan gjøre for dem Vær nyrg for andre Sosiale evner kan trenes Skape vinn- vinn Informasjon Svakeste relasjon Make people talk Følg opp
Hva er saken? Troverdig problembeskrivelse Noe som angår mange? Noe som angår noen få, men veldig mye? Timing (hvorfor nå?) Illustrerende eksempler/case Gjennomtenkt forslag Al løsning Kilder, dokumentasjon, forskning, staasakk, fakta
Lobbenotat Overlever argumentene dine skri:lig - Når du går fra en samtale sørg ALLTID for at poliakeren har med seg dine beste argumenter i et lobbenotat. Da kan argumentene dine gjentas presist i neste poliakermøte, istedenfor at det tas ecer et sviktende minne. Presenter fakta - Gi en kort, objekav oppsummering av saken. Henvis gjerne Al objekave kilder som aviser eller forskningsrapporter. Presenter aldri feil eller Ang du er i tvil om, det svekker din troverdighet. Vær slagkra:ig - Presenter dine argumenter ec og ec, gjerne i en punktliste. Vær presis og argumenter saklig. Tenk poli3sk - Bruk de argumentene som du tror din poliaker vil kjenne seg igjen i. Bruk "SV- ord" Al en SV'er, og "Høyre- ord" Al en HøyrepoliAker. Målet er at poliakeren bruker dic argument som sic eget. Vær strategisk - Ta kontakt med poliakere i både posisjon og opposisjon, og skriv flere utgaver av lobbenotatet som vektlegger forskjellige Ang spesialisert Al hver poliaker du skal møte. Da øker sjansen for at argumentene dine brukes som poliakerens eget. Men husk aldri å gi ut motstridende argumenter Al forskjellige poliakere - tenk hvis de begge siterer deg i neste debac. Vær kort og konsis - Et lobbenotat skal ALDRI være lengre enn to sider, uansec hvor vanskelig en sak er. Forenkling er nøkkelen Al gjennomslag. Henvis Al vedlegg og andre dokumenter for utdypende informasjon. Fortell hvem du er - Husk å avsluce notatet med kontakanformasjon Al deg, og lic informasjon om hva slags organisasjon HumanisAsk Ungdom er og hvor stort lokallaget er. Husk at du representerer HU i dic lokalmiljø! Vær diskret - Hold lobbenotatene internt og publiser aldri notatene du har gic Al en poliaker. Ta aldri æren hvis en poliaker bruker dic argument, selv om det er ordrec ut fra dic notat - en poliaker vil allad ønske å ha eierskap Al de gode sakene og hvis du brukes slik har du 1) oppnådd kjempemye og 2) fåc en verdifull kontakt du kan bruke flere ganger. HumaneAsk Ungdoms Aps Al hvordan skrive lobbenotat
Hvordan kan du påvirke? Er det pågående prosesser/saksbehandling? IniAering - informasjonsinnhenang debac beslutning Programbehandling StorAng/Fylket/Kommune/Bydel Resolusjoner aktuelle/nye saker uten utviklet poliakk, eller gamle saker med ny poliakk Som forslagssaller deltaker beslutningstaker uaører
Hvorfor er din løsning best? Troverdig problembeskrivelse God løsningsbeskrivelse De beste argumentene Bygget over de beste rapportene, staasakken, faktaene Treffsikkert - målbarhet Appeller Al poliakerens egeninteresse
Ethos, logos, pathos
Ethos omdømme, rykte Hvem er du? Innledende ethos - troverdigheten du har før du tar ordet Avledet ethos - troverdigheten du skaffer deg i møtet med publikum Endelig ethos - det ecerlace inntrykket, over Ad DiC handlingsrom og din påvirkningskrac avhenger av dic personlige omdømme DiC personlige omdømme avhenger av om du både er og fremstår kompetent, konsistent og karismaask.
Logos argumentasjon, logikk Underbygger troverdighet Appellerer Al fornucen og logiske resonnementer Faktaorientert underbygg påstander med staasakk, undersøkelser, rapporter, forskning, håndfaste fakta Relevant informasjon og forskning Gir grunnlag for informerte valg
Pathos empa3, følelser Skaper vilje Al handling Appellerer Al følelser - empaa Personlig (ikke privat) SAmulere empaa uten å bli følelsestyrann
Vær nyig! Personlig KoraaCet Poengtert Problem/løsning Relevant/Aming Tydelig avsender Høflig Mulighet for mer informasjon
Gjør hjemmeleksa