Ny forskningsstrategi Helsefak 2014-2020 Strategiarbeid Kick-off møte 18.11.2013 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning Helsefak UiT Førsteamanuensis ISM
Forskningsmeldingen gir nasjonale føringer fra 2013 Meld. St. 18/2013, s. 14
Andre bakgrunnsdokumenter og føringer Helsefaks strategi 2010-2013 NIFU-evalueringen kommer Universitets strategi under utarbeidelse Innspill til langtidsplan for forskning og høyere utdanning Oppfølging etter NFR-evalueringen sept 2013 Helse Omsorg 21 Føringer kommer Horizon 2020 Regionale forskningsmidler??
Utfordringer Forskningsrådet sept 2013: Kritisk masse / nasjonale fortrinn / nasjonalt og internasjonalt samarbeid Forskningsinfrastruktur Karriereveier og rekruttering Klinisk forskning ressurser og strategi Finansiering Helsefak nov 2013: Bygningsmasse Infrastruktur for forskning Rekruttering Breddeuniversitet Spisse forskningen Forskningsbasert undervisning Mange oppgaver få hoder Tydeligere fokus på innovasjon Hva er arktisk helseforskning? Regionale forskningsmidler??
Våre fortrinn Befolkningsundersøkelser med tilhørende biobanker og helseregistre Utgangspunkt for epidemiologisk, klinisk og translasjonell forskning av særlig høy kvalitet Alle store helsefaglige utdanninger er samlet i Helsefak Etablert og tett samarbeid med UNN og Helse Nord Klinisk forskning, potensial for helsetjeneste og teknologiforskning Unik lokalisasjon i nord: Spredt bosetning, lange avstander, men tett sammen på UiT campus?
Våre satsingsområder Tromsø 7 fra 2015 Startkapital 24 mill kr, grunnfinansiert fra UiT sentralt, Helsefak og Helse Nord Tverrprofesjonell utdanning: Interprof Fokus på utdanningskvalitet og utdanningsforskning Spørsmål: Hvordan skal vi bruke og utnytte satsingsområdene?
Forskning tydelige utfordringer Temaområder 1. Bedre kvalitet Stikkord: Rekruttering, forskerutdanning, forskningsgrupper, output 2. Tydeligere fokus og økt samarbeid Stikkord: Konsortier, tema, svake-sterke, tverrfaglig, regionalt, nasjonalt, IN samarbeid. 3. Økt internasjonalisering Stikkord: Utveksling, nettverk, Hz 2020 4. Etablere utdanningsforskning Stikkord. Samarbeid mlm seksjoner, institusjoner, lokalt, nasjonalt, internasjonalt. Spørsmål: Mål for aktiviteten 2014-18? Kvalitative og kvantitative mål (KD s styringsparametre)
Arbeidsgruppe forskning Representant Hvem Fast Vara Leder Sameline Grimsgård Nestleder Jan Rosenvinige UNN Ellen Blix Midl. vit. Ans.? Pers/økon Ann-Sofie Rydningen Kine Nilsen Formidling Anika Mackenroth Elin Svendsen IKM Ellisiv Mathiesen IHO Aud Obstfelder IKO Jan Bergdahl ISM Bjarne Koster Jacobsen IFA Natasa Skalko-Basnet Pål Jarle Johnsen RKBU Merete Saus IMB Terje Larsen Steinar Johansen IPS Martin Eisemann Sekretariat Ståle Liljedal 14 representanter + sekretær
Forskning Temaområder 1. Kvalitet 2. Fokus spissing 3. Internasjonalisering 4. Etablere utdanningsforskning Mål for aktiviteten 2014-18? Kvalitative og kvantitative mål (KD s evaluering) 4 grupper - forslag til oppstart 1. Beskrive dagens situasjon 1. SWOT 1. Mål 2014-2020 To møter før jul: uke 49 og 51 (tid og dato kommer)
Se opp for fallgruver 1. Strategiprosessen blir noe man nå gjennom, en pliktøvelse 2. Ingen ting velges bort 3. Strategiarbeidet lammes av analyser 4. Strategiarbeidet er for bakoverskuende Kan vi legge noe bak oss og se fremover? 5. Strategiarbeidet overlates til ledelsen Hva vil forskere, forskningsgrupper, administrativt og teknisk ansatte og våre samarbeidspartnere?
Innspill i møtet Formidling må integreres i begge søyler og tydeliggjøres, en av universitetets tre hovedoppgaver jfr samfunnsoppdraget Universitetet har særlig annsvar for basalforskning Infrastruktur må være tilgjengelig FoU utviklingsdelen må også tydeliggjøres Kommunen ønsker å være en samarbeidspartner.