Introduksjon om valgfri fordypning 1 og mastergrad i den reviderte studieplanen i Tromsø
|
|
- Elisabeth Gustavsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Studentseminar - Samisk legeforening Tromsø 13. november 2014 Introduksjon om valgfri fordypning 1 og mastergrad i den reviderte studieplanen i Tromsø Finn Egil Skjeldestad Leder Vitkom Seksjon for utdanningstjenester Det helsevitenskapelige fakultet
2 Vitenskaplig kompetanse i medisinerutdanningen Kunnskapsgrunnlaget for alt vi gjør!"#$"%&%' ()#*"+&,--'.%/#"01)"*' 23+*"+&%!
3 Vitenskaplig kompetanse i medisinerutdanningen Kvalitet i alle ledd 451+&-%16' 7'(%1%$"%3' 7'8%3$)"%3' 7'9:%""+$*;%"0%')'/%1%'&<=0)%<! Hvordan definerer vi vitenskapelig kompetanse i utdanningen? Hvordan synliggjøres vitenskapelig kompetanse i utdanningen? Hvordan synliggjøre kvalitet i vitenskapelig kompetanse? Hvordan evaluerer vi kvalitet i vitenskapelig kompetanse? Hvordan evaluerer vi kvalitet i undervisning om vitenskapelig kompetanse?
4 Vitenskaplig tilnærming kan vi lære av idrettstjernene? 1401 dager siden siste gang 20 rett ned Rupholding Jaktstart 12 januar 2014 ' B(%<'/#"01%3')--%'+$'/C#'0='<%"-%3'+*'*:D3'E;'#3%"#%"F'''''''''''''''''' $%"'/C#'0='*:D3'0#'0=')--%'-+"-=33%3%3G'(%<'/#"01%3'+$'0%"' %C)""%1)*%'/#30%'=&H"1)*%'-#$E%"')'/C%30#*%"G''(%<';'H<%'%-&<3#F' <3%"%'&$#3<F'<3%"%'3)-,*')'/C%3'<3%")"*&D-<G'(%<'*:D3'C)""%3%'+C%3',0IG' "#$%&'()#(#*!+!,)-./%01.*%-2!+!$%&!)344%#!.'!5'%&$.*)67-%#%!*(&!-8-.1!9(1$%-! J<=0%3%'&$#3<'K'&<=0%3%'L+-=&%3<'/C%3'&<=0)%0#*'K'&=$$%"'#C'/C%30#*&D-<%"%'*)3'/DH'-+$E%<#"&%'
5 Vitenskaplig kompetanse i medisinerutdanningen Valgfri fordypning 1 tidlig i studiet Mastergrad sent i studiet «Spirallæring» langsgående læring økte kompetansekrav
6 Vitenskapelig kompetanse i den nye studieplanen Valgfri fordypning 1 MED 2501 Mastergrad (5teårsoppgaven) - 4 uker - MED-2520 (4-året) - prosjektbeskrivelse - 4 uker - MED-3950 (5-året) oppgavearbeid uker Det meste av undervisningen skjer i MED-2501 (høst 2-året)
7 Undervisning VITEN 5 uker - MED-2501 (høst 2-året) Epidemiologi (24 t) Forebyggende medisin og odontologi (12 t) Klinisk epidemiologi (4 t) Kunnskapshåndtering (4-6 t) Statistikk (10 t) To case (casegrupper 10 timer per uke) Statistikkgrupper/øvelser (SPSS) Filmseminar i epidemiologi/statistikk Profesjonell kompetanse 3 dager
8 9#$$%1'M'"H'&<=0)%E1#"'K'N#1*L3)'L+30HE")"*'O' :-.&-%-!4%$! ;311!<=>?!
9 Valgfri fordypning 1 ny/gammel studieplan Bakgrunn Finne ut av egne interesser se sammenheng til masteroppgave Faglig innhold Fagfelt utenfor kjernepensum Fordypning/refleksjon/vurdere/løfte fram problemstilling(er) Bruke/skrive referanser Skrive strukturert rapport Presentere rapport
10 N#1*L3)'L+30HE")"*'O'K'"HM*#$$%1'&<=0)%E1#"' Læringsmål Etter å ha gjennomført delemnet skal du kunne Beskrive hverdags praksis i det valgte feltet Reflektere over erfaringer, opplevelser, læring og beskrive dette Lære å bruke referanser Skrive strukturert rapport Presentere oppgaven
11 Valgfri fordypning 1 ny/gammel studieplan Fagfelt Klinisk praksis observere helsearbeidere i møte med pasienter Forskningspraksis observere/være med i et forskningsmiljø Kurs velge kurs av 1-2 ukers varighet Litteraturevaluering/-oppsummering (kunnskapsevaluering) Alle fagfelt kan gjennomføres i utlandet
12 VF 1 langsgående tema 2dreåret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
13 VF 1 «Utfyllende bestemmelser» N#3)*/%<F'L#*1)*')""/+10'PL+3$QF'1R3)"*&$;1' 21#"1%**)"*F'*:%""+$LD3)"*'+*'*+0-:%"")"*'!! [%1)%/.7!.#9%/.1%&!.-!)-3$%#-%#%!)7&('%&!(#$('($3%11%!&.HH8&-%&O!! :-3$%#-%#%!7.#!5.!/%11%)!4A1!4%$!EG!>!K&%()%&W!.&9%($%&!).44%#L!! U\8$%!&%.1()F)7!*@%##84/6&9.&%!H&8)@%7-H1.#%&!7.#!*8$7@%##%)!/8&!.-! )"",1'<+'PTQ'E%3&+"%3'&-3)C%3'&#$$%"O!!]%-!)7.1!.'71.&%)!(!/8&8&$%-!.'! &.HH8&-%#!5'%4!)84!5.&!*@8&-!5'.O!]%-!)F11%)!)-6&&%!7&.'!F1!(##581$!8*! 84/.#*!.'!8HH*.'%#!4%$!-8!/8&/.0%&%O! S3#C',1'E3+&:%-<%<'! U!! V(0%1W!%11%&!)'X&-!#X&-!9%)1%7-%-!-%4.W!)7.1!(77%!Y##%)!(!&.HH8&-8'%&)(7-!/&.! F$1(*%&%!7311!K/&.!8*!4%$!;311C<=><L!(!$%#!#Z%!)-3$(%H1.#%#!! R.HH8&-8'%&)(7-!8HH$.-%&%)!78#F#3%&1(*!
14 VF 1 «Utfyllende bestemmelser» J<=0%"<%"%'/#3'#"&C#3'L+3'! ;8#-.7-%!%-!.7-3%1-!71(#()7!4(1@6!(!)H%)(.1()-CW!%11%&!H&(4X&5%1)%-@%#%)-%#W! /8&)7#(#*)*&3HH%NC%#5%-!%11%&!73&)!! G(##%!.7-3%11!'%(1%$%&!8*!78#-.7-H%&)8#!!! "^8&4%!H&8)@%7-H1.#!(!).4.&9%($!4%$!'%(1%$%&!8*!)-%$1(*!78#-.7-H%&)8#!! J-!.#$&%!)-3$%#-%&!(77%!)7&('%&!).44%!8HH*.'%!%11%&!#X&!9%)1%7-%$%! 8HH*.'%&!! J-!F0%1!(77%!Y##%)!(!&.HH8&-%#!8'%&!F$1(*%&%!8HH*.'%&!(!#Z!)-3$(%H1.#! 23+&:%-<E1#"'! :7&('%)!%0%&!4.1!/8&!H&8)@%7-H1.#!+!1%'%&%)!!(!%0!$8734%#-!(!G&8#-%&! " _%)7&('%!.7F'(-%-%#!)84!)7.1!*@%##84/6&%)! " V($)H1.#! " :-3$%#-%#)!&811%! " UOO! ".%-3%U%1&%'L3#'C%)1%0%3' ".%-3%U%1&%'L3#'-+"<#-<E%3&+"'PV;0%')""7'+*'=<1#"0Q'
15 VF 1 «Utfyllende bestemmelser» S3#C',1'3#EE+3<%"'! :7&('%)!%0%&!4.1!/8&!&.HH8&-)7&('(#*!! U!! R(7F*!.#*('%1)%!.'!&%/%&.#)%&!! ]%-!)7.1!3-.&9%($%)!%#!&.HH8&-!HA!4(#(434!D!F1!>=!)($%&!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! K/8#-)-6&&%1)%!><W!4.&*!<WD!`4!8*!1(#@%.')-.#$!>WDL!!! U!! :-3$%#-%#%!)%#$%&!)%1'!78H(!.'!&.HH8&-%#!F1!)(#!78#-.7-H%&)8#!
16 VF 1 «Utfyllende bestemmelser» J%"&=3'! \8$7@%#-N(77%!*8$7@%#-! " G8&%16H(*!*8$7@%##(#*!.'!&.HH8&-! # I77%C*8$7@%#-%!8HH*.'%&!4A!84.&9%($%)!(!5%#581$!F1!)%#)3&!8*! 1%'%&%)!)%#%)-!-8!37%&!)%#%&%!! " ahh*.'%#!*8$7@%##%)!/8&!h&%)%#-.)@8#! " EIV;ab!.&&.#*%&%&!(#$('($3%11%!H&%)%#-.)@8#%&!(!*&3HH%&!C!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ]%-!%&!/&%446-%!H1(7-!/8&!)-3$%#-%&!)84!(77%!H&%)%#-%&%&!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! :-3$%#-%#%!'%1*%&!)%1'!5'(17%#!*&3HH%!$%!46-%&!$.!$%!(77%!H&%)%#-%&%&!
17 VF 1 «Utfyllende bestemmelser» N%)1%0%3'+*'-+"<#-<E%3&+"''! :-3$%#-%&!4A!5.!%#!'%(1%$%&!'%$![%1)%/.7!8*!78#-.7-H%&)8#!HA! H&.7)())-%$%-!! ]%&)84!8HH581$%-!)7@%&!'%$!"dd![GW!de:[![G!%11%&![%1)%/.7!7.#! '%(1%$%&!8*!78#-.7-H%&)8#!'X&%!f#!8*!).44%!H%&)8#!! ]%&)84!8HH581$%-!)7@%&!'%$!.##%#!(#)F-3)@8#W!4A!)-3$%#-%#!5.!%#! '%(1%$%&!'%$![%1)%/.7!8*!%#!78#-.7-H%&)8#!$%&!H&.7)()!)7.1! *@%##84/6&%)!! E%(1%$%&!4A!5.!4(#(434!784H%-.#)%!HA!9.`5%18&#('A!! E%(1%$%&!'%$![%1)%/.7!/A&!g!F4%&!*8$)7&%'%-!/8&!'%(1%$#(#*%#!(!JR<!! E%(1%$%&W!)84!(77%!%&!.#).0!'%$!"(V!K"dd!%1O!de:[LW!58#8&%&%)!(77%!! ;8#-.7-H%&)8#!HA!H&.7)())-%$%-!58#8&%&%)!(77%!!! T#!'%(1%$%&!7.#!'%(1%$%!4.7)(4.1-!#(!KhL!)-3$%#-%&!H%&!7311!
18
19 9#$$%1'M'"H'&<=0)%E1#"'7'$#&<%3*3#0' :-.&-%&!4%$!
20 Gammel / ny studieplan utvidet undervisning VITEN Epidemiologi (24 t) Forebyggende medisin og odontologi (12 t) Klinisk epidemiologi (4 t) Kunnskapshåndtering (4-6 t) Statistikk (10 t) (introduksjon SPSS) To case (casegrupper 10 timer per uke) Statistikkgrupper/øvelser (SPSS) Filmseminar i epidemiologi/statistikk Profesjonell kompetanse 3 dager
21 9#$$%1'M'"H'&<=0)%E1#"'7'$#&<%3*3#0' :-.&-%&!4%$! V(1H.))%!784H%-.#)%7&.'%#%!F1!4.)-%&*&.$!! T#$&(#*%&!(!3#$%&'()#(#*!EIVTd!K%H($%4(818*(W!)-.F)F77W!73##)7.H)5A#$-%&(#*L!! I##/6&(#*!.'!73##)7.H)%'.13%&(#*!+!F1&%0%1.*-!1(0%&.-3&%'.13%&(#*!K<$&%A&%-L!!
22 9#$$%1'M'"H'&<=0)%E1#"'7'$#&<%3*3#0' :-.&-%&!4%$! G8&)1.*i!! [.&48#()%&(#*!.'!7&.'!F1!4.)-%&*&.$!'%$!.11%!4%$()(#)7%!/.731-%-%#%!(!d8&*%!k!!!
23 Har vi en strategi god nok strategi - for å heve vitenskapelig kompetanse i E(!4A!Y##%!3-!5'8&!'(!'(1!KbleTVL!! %11%&)!%&!)@.#)%#!)-8&!/8&!A!%#$%!8HH!%-!.##%-!)-%$U! ['8&!'(!)-.&-%&!/&.!K:VJV":L!! %11%&)!%&!)@.#)%#!)-8&!/8&!A!9844%!HA!4A1%-U!!!!!!!!!!!! ['.!)84!)%0%&!&%-#(#*!/8&!4A1%-!KGmRId\TRL!!!!!!!!!!!! %11%&)!4()-%&!'(!73&)%#U! ['8&$.#!'(!)7.1!#A!4A1%-!KVIeVJ;L!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ['.!'(!)7.1!5.!4%$!8))!HA!'%(%#!KETR]ITR!a\!Gae;L!
24 Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling Helsefak er Nord-Norges helsevitenskapelige fakultet. De fleste helsefaglige profesjonsutdanninger er samlet i én organisasjon, og det bidrar til særpreg og komparative fortrinn Fakultetet har et særlig ansvar for å ivareta grunnforskning og forskerutdanning av høy kvalitet Fakultetet skal sikre god synergi mellom forskning og utdanningsløp som møter samfunnets behov Gjennom aktiv formidling skal vi synliggjøre forskning og utdanning, bidra til en kunnskapsbasert samfunnsdebatt og legge grunnlaget for anvendelse av ny kunnskap. Godt lederskap og medarbeiderskap skal fremme en produktiv og effektiv organisasjon, samt et godt arbeidsmiljø der det legges til rette for de ansattes faglige og personlige utvikling.
25 Tematiske satsinger 1. Helse og velferd i nordområdene Helsefak skal være ledende på kunnskap om hvordan samfunnsutvikling, miljø og klima i nordområdene påvirker helse og behov for helsetjenester. Fakultetet skal: Utdanne helsearbeidere som svarer til framtidas behov til alle deler av tjenesten og i tett samarbeid med praksisfeltet i nord Styrke og formidle forskning som belyser helse, sykdom, levekår og helsefremmende tiltak for befolkningen i regionen Ivareta forskning som fokuserer helse i samiske kulturer Utrede behov og foreslå teknologiske løsninger for å ivareta helse i samarbeid med helsetjeneste og næringsliv
26 Vitenskaplig kompetanse i medisinerutdanningen Valgfri fordypning 1 tidlig i studiet Mastergrad sent i studiet «Spirallæring» langsgående læring økte kompetansekrav 8%$#,&-%'&#<&")"*%3?'WC#3%<#'L+3&-")"*'&+$'L+-=&%3%3'/%1&%')'&#$)&-%' -=1<=3%3''
27 Tematiske satsinger 2. Innovasjon i forskning, utdanning og praksis Helsefak skal gjennom forskning og profesjonsutdanninger bidra til innovasjon i helsefaglig utdanning og tjenestetilbud. Fakultetet skal: Samarbeide med helsetjeneste, brukere og næringsliv om å fremskaffe kunnskapsgrunnlag for utvikling av produkter og tjenester Styrke forskning på helse- og omsorgsfaglig praksis i samarbeid med helsetjenesten Gjøre resultater fra forsknings- og utviklingsarbeid tilgjengelig for helsetjeneste, brukere og næringsliv Videreutvikle utdanningsforskning for å bygge opp fleksible og innovative utdanninger Bli nasjonalt ledende på helsefaglig pedagogisk utviklingsarbeid
28 Tematiske satsinger 3. Befolkningsundersøkelser, translasjons- og grunnforskning, metodekompetanse Helsefak skal være ledende på translasjonsforskning med utgangspunkt I befolkningsundersøkelser, biobanker og helseregistre. Grunnforskning av høy internasjonal kvalitet skal ivaretas og videreføres. Fakultetet skal: Videreføre og formidle befolkningsundersøkelsene som utgangspunkt for regionalt, nasjonalt og internasjonalt samarbeid Videreutvikle faglige miljø som ivaretar grunnforskning av høy kvalitet Videreføre biomedisinsk grunnforskning, klinisk og epidemiologisk forskning som grunnlag for translasjonsforskning av høy internasjonal kvalitet Styrke helsetjenesteforskning basert på kvalitetsregistre og helseregistre Sikre høy kompetanse innen bioinformatikk, biostatistikk og kvalitative metodefag
29 Tematiske satsinger 4. Samhandling i forskning, utdanning og praksis Helsefak skal være nasjonalt ledende i tverrprofesjonelt samarbeid i utdanning og praksis med utgangspunkt i samarbeid på fakultetet og i tett kontakt med praksisfeltet. Aktiv formidling skal styrke kultur for samarbeid internt og eksternt. Fakultetet skal: Videreutvikle en organisasjonsstruktur og -kultur som styrker samarbeid om instituttovergripende aktiviteter Systematisk videreutvikle godt medarbeiderskap, som handler om god kultur, holdninger, samhandling og kunnskap Sikre samordning mellom eksterne og interne aktører og opprettholde et HMS-arbeid for et godt lærings- og arbeidsmiljø Skape og videreføre samarbeidsarenaer i spesialist- og primærhelsetjenesten Videreutvikle og implementere tverrprofesjonell samarbeidslæring
30 Utfordringer Sammensatt fakultet og vi skal mange ting på en gang In God we believe, the rest must show numbers Kan vi måle høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling? Publikasjonspoeng Doktorgrader Ekstern finansiering Sitering Søkning til studier Gjennomføringstid for utdanningsprogram Karakterfordeling Retriever (formidling)!.?
Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling
Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Visjon Helsefak forsker og utdanner for framtida og leverer kloke hoder, varme hjerter og trygge hender til nordområdene Verdigrunnlag Helsefaks
DetaljerStrategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020
Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 Helsefak 2020: Framtida blir hva vi gjør den til! Strategiplanen for Det helsevitenskapelige fakultet 2014-2020 (Helsefak 2020) formulerer tematiske
DetaljerDen nye studiplanen - VitKom. Finn Egil Skjeldestad Seksjon for utdanningstjenester Det helsevitenskapelige fakultet
Den nye studiplanen - VitKom Finn Egil Skjeldestad Seksjon for utdanningstjenester Det helsevitenskapelige fakultet Vitenskapelig kompetanse i den nye studieplanen Valgfri fordypning 1 MED 2501-4 uker
DetaljerHandlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder.
Handlingsplan for: Satsningsområder Sett kryss ved aktuelle satsningsområder. Helse, velferd og livskvalitet - Helsefak skal utvikle kunnskap om: Attraktive samfunn i nord betinger gode skoler, helsetjenester
DetaljerNy studieplan Hvordan ser den ut nå? Hva fungerer og hva fungerer ikke? Hvilke utfordringer har vi videre? Hva gjør vi med det?
Ny studieplan Hvordan ser den ut nå? Hva fungerer og hva fungerer ikke? Hvilke utfordringer har vi videre? Hva gjør vi med det? Vitenskapelig kompetanse langsgående undervisning Finn Egil Skjeldestad Leder
DetaljerStrategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon
Strategi Rapport publisert av: NTNU Det medisinske fakultet Institutt for samfunnsmedisin Samfunnsmedisinbygget, Håkon Jarls gate 11. 7030 Trondheim www.ntnu.no/dmf Design: Stian Karlsen Print: Skipnes
DetaljerDet integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU
Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU 1 HOD KD 2 Det integrerte universitetssykehuset? Bygningsmessig
DetaljerForskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet
Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Kvantitativ forskningsproduksjon ved medisinske fakultet Publikasjonspoeng
DetaljerNy kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET
Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET 2010 2014 Virksomhetsidé Det medisinsk-odontologiske fakultet skal skape ny kunnskap for bedre helse gjennom forskning på høyt
DetaljerKvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Arbeidsområde 2 Dagens Medisin Arena Fagseminar 9. januar 2014 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning, Helsevitenskapelig fakultet Norges arktiske universitet, UiT Forskningskvalitet og internasjonalisering
Detaljer1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l
Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten
DetaljerBedre helse personen i sentrum. Better health personcentredness. Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020
Bedre helse personen i sentrum Better health personcentredness Strategiplan for Fakultet for helsevitenskap mot 2020 Vedtatt i fakultetsledermøte 11.september 2014. INNHOLD 1. Bakgrunn... 3 1.1 Om fakultetet...
DetaljerForskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Topplederforum 14. januar 2014 Rolf K. Reed Instituttleder, Institutt for biomedisin Universitetet i Bergen 1. Nåsituasjonen Norges forskningsråds evaluering
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
DetaljerFakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Strategi 2014-2017 VISJON Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis HSL-fakultetet skal ha synlige og aktuelle fagmiljø som gjør
DetaljerDet medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene
DetaljerDet helsevitenskapelige fakultet. Tverrfaglig samarbeid om RETHOS. Trine Glad, seniorrådgiver
Det helsevitenskapelige fakultet Tverrfaglig samarbeid om RETHOS Trine Glad, seniorrådgiver Seksjon for forskning, utdanning og formidling Det helsevitenskapelige fakultet trine.glad@uit.no Studieprogram
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2017-2025 Om forskningsstrategien Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus (SUS), gir i dag spesialisthelsetjenester til en befolkning på 360 000, og har cirka 7500 medarbeidere.
DetaljerIHO Mål for samfunnsmandatet
IHO 2020 STRATEGISK PLAN FOR INSTITUTT FOR HELSE- OG OMSORGSFAG 2015-2020 IHO utdanner helsepersonell på bachelor-, videreutdannings-, master- og ph.d. nivå, og har ansvar for mange sentrale fagområder
DetaljerRevisjon av medisinutdanningen og utdanning i bevegelsesvitenskap ved NTNU
Revisjon av medisinutdanningen og utdanning i bevegelsesvitenskap ved NTNU Midt-Norsk samarbeidsutvalg for utdanning og forskning i helse- og velferdstjenestene Stjørdal, 6. juni 2014 Prodekan utdanning
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
DetaljerKriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan
Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS Strategiplan 2016-2019 Innhold Utdanning og undervisning... 4 Mål... 4 Forskning og utviklingsarbeid... 5 Mål... 5 Samfunnsrettet virksomhet og formidling...
Detaljer1 1. m a i 2 1 2. Helsekonferansen 8. mai 2012
1 1. m a i 2 0 1 2 Helsekonferansen 8. mai 2012 Agenda Utdanning av helsepersonell Omfang, to læringsarenaer - samspill Samspillmeldinga Unik, perspektivene Den gode retningen Utfordringene Praksisstudiene-/arenaene
DetaljerMaster i klinisk helsevitenskap
Master i klinisk helsevitenskap - Studieretning Anvendt klinisk forskning - Studieretning Fedme og helse - Studieretning Smerte og palliasjon Denne studieplanen er gyldig for studenter som er tatt opp
DetaljerStrategisk plan 2010-2020
Strategisk plan 2010-2020 FOTO: JAN UNNEBERG Visjon: Det odontologiske fakultet ved Universitetet i Oslo skal utdanne kandidater til selvstendig klinisk yrkesutøvelse som sikrer at tannhelsetjenester av
DetaljerUniversitetssykehus i Agder?
Universitetssykehus i Agder? Kommunelegemøte på Fevik, 31.01.18 Prosjektleder Else Kristin Reitan og forskningssjef Frode Gallefoss, Forskningsenheten Respekt Faglig dyktighet Tilgjengelighet Engasjement
DetaljerNy forskningsstrategi Helsefak
Ny forskningsstrategi Helsefak 2014-2020 Strategiarbeid Kick-off møte 18.11.2013 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning Helsefak UiT Førsteamanuensis ISM Forskningsmeldingen gir nasjonale føringer fra
DetaljerRegionalisering av medisinstudiet til Finnmark
Regionalisering av medisinstudiet til Finnmark Studentseminaret 13.11.2014 Marianne Vanem Prosjektkoordinator, UiT Fra 2009 desentralisert legeutdanning i Nordland to siste studieår Fra før: 12 5.-årsstudenter
DetaljerDET KUNSTFAGLIGE FAKULTET
DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET ambisiøst og tilstede for kunstens egenart og samfunnsmessige betydning. STRATEGISK PLAN 2014-2020 Hilde Marstrander - Kirkenes 69 43 37 N 30 02 44 E - Avgangsutstilling Bachelor
DetaljerStrategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi
Kunnskap for bedre psykisk helse Fakultet for medisin og helsevitenskap Strategi 2018-2025, Strategi 2018-2025 Innhold DEL 1: DEL 2: DEL 3: Visjon, oppdrag, utfordringer og målbilde Kjerneoppgaver Tverrgående
DetaljerINNSPILL TIL UITS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN , UTDANNINGSVIRKSOMHETEN
Avdeling for utdanning Deres ref.: Vår ref.: 2009/7056 ESK004/ Dato: 04.10.2009 INNSPILL TIL UITS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2009-2013, UTDANNINGSVIRKSOMHETEN 4.1 Mål 1: UiT skal utdanne kandidater som
DetaljerStrategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerLast ned Ergoterapi. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Ergoterapi Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi
Last ned Ergoterapi Last ned ISBN: 9788281042568 Antall sider: 218 Format: PDF Filstørrelse:23.51 Mb I 2015 fyller ergoterapeututdanningen ved UiT Norges arktiske universitet 25 år. I denne boken belyser
DetaljerSTRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12
STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 HiHs rolle Høgskolen i Harstad skal være en lokal og regional vekstkraft. Høgskolen i Harstad skal, med forankring i nasjonal og
DetaljerStrategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021
Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021 Vår visjon: Å fremme menneskets, miljøets og samfunnets helse gjennom nyskapende forskning, engasjerende formidling og utdanning av kunnskapsrike
DetaljerVedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler
Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig
DetaljerStrategisk plan UTKAST
Strategisk plan 15.11.2007 UTKAST Prosess 30. oktober styrebehandling. Styret ønsket en kort strategisk plan og en mer omfattende handlingsplan. November høring internt med behandling i avdelinger, administrasjonen
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerStrategisk plan
Strategisk plan 2015-2020 Ny ledestjerne for AHS Utformet på grunnlag av strategisk plan for HiST Vedtatt i avdelingsstyret 9. oktober Strategisk plan kan revideres som følge av HiST 2020 Strategisk plan
DetaljerSesjon 2: Klinisk forskning. Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU
Sesjon 2: Klinisk forskning Björn Gustafsson Dekan Fakultet for medisin og helsevitenskap NTNU Kort innledning ved dekanene Innlegg ved professor/overlege Ole Solheim, NTNU/St. Olavs hospital Innlegg ved
DetaljerFagdager læring:mestring. Kirkenes september 2018
Fagdager læring:mestring Kirkenes 4.-5. september 2018 Utvikling Oppgaver flyttes fra spesialist- til primærhelsetjeneste Private aktører utgjør stadig større andel av spesialisthelsetjenesten (og primær
DetaljerÅrsplan IHO. Det helsevitenskapelige fakultet Institutt for helse- og omsorgsfag. Vedtatt SAK IS IHO 2014/1173
Årsplan IHO 2014 Det helsevitenskapelige fakultet Institutt for helse- og omsorgsfag Vedtatt 27.02.2014.SAK IS IHO 2014/1173 www.uit.no 2 www.uit.no 3 1. Forskning som omhandler samiske pasienters og pårørendes
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerSAKSFREMLEGG. Formannskapet har derfor følgende merknader og presiseringer til foreslåtte strategi;
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 14/697-2 Arkiv: A62 &13 Sakbeh.: Andreas Foss Westgaard Sakstittel: HØRING - UIT 2020 - NY STRATEGI FOR UIT NORGES ARKTISKE UNIVERSITET Planlagt behandling: Formannskapet Administrasjonens
DetaljerForslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18
Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst
DetaljerSpesialistutdanning i samfunnsmedisin. Henning Mørland Norsk samfunnsmedisinsk forening
Spesialistutdanning i samfunnsmedisin Henning Mørland Norsk samfunnsmedisinsk forening Hva er samfunnsmedisin? Sammenhengen mellom helse og samfunn i et bredt perspektiv En fagfelt i helse- og omsorgstjenesten
DetaljerFagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret
Fagevalueringen oppfølging ved DMF Fakultetsstyret 30.04.2014 Fagevalueringen - et verktøy for fakultetet i nå strategiske mål Heve kvaliteten på forskning og utdanning Rekruttering Karriereplaner Infrastruktur
Detaljer2.1 Delmål og tiltak for Kompetanseutvikling
HANDLINGSPLAN FOR BRUKERMEDVIRKNING I HELSE NORDMØRE OG ROMSDAL ( 2015) 2.1 Delmål og tiltak for Kompetanseutvikling Brukernes deltakelse i den kunnskapsbaserte praksisen skal sikres ved at brukere og
DetaljerUtfyllende bestemmelser for Delemne 2.5 Vitenskapelig fordypning 1 (MED-2501 Medisin år 2)
Utfyllende bestemmelser for Delemne 2.5 Vitenskapelig fordypning 1 (MED-2501 Medisin år 2) Godkjent av Prodekan undervisning 20.12.2017, gjeldende fra og med Kull-2014 Vitenskapelig fordypning andre studieår
DetaljerStrategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Oslo universitetssykehus Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Oslo universitetssykehus på vei inn i en ny tid Norges største medisinske og helsefaglige miljø ble
DetaljerKvalitet og innhold i bioingeniørstudentenes praksis
Kvalitet og innhold i bioingeniørstudentenes praksis Jane Glende Seksjonsleder Avdeling for mikrobiologi Oslo universitetssykehus Praksisprosjektet Kvalitet i praksisstudiene i helse og sosialfaglig høyere
DetaljerHåndbok for ledere ved legeutdanningen
Håndbok for ledere ved legeutdanningen Revisjonsseminar 12.februar 2014 Elin Skog leder av seksjon for utdanningstjenester Fra «Borghild Roald» rapporten av 2006 «5.3 Tydeligere ledelses- og administrasjonslinjer
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerErfaringer fra fire fusjonsprosesser utfordringer og muligheter
Erfaringer fra fire fusjonsprosesser utfordringer og muligheter Pål Vegar Storeheier 12.04.2016 Foto: S'g Brøndbo, UiT Fusjonshistorie 2 Universitetet har siden 2009 fusjonert med fire høgskoler Høgskolen
DetaljerUtdanningskonferanse NSH
1 Utdanningskonferanse NSH 24.10.2007 Forskningskompetanse og mastergrad, klarer helseforetakene å bruke denne kompetansen, og kommer den pasienten til gode? Grete Ottersen Samstad Sjefsykepleier St. 2
DetaljerIntern organisering av UiT - høringsuttalelse Helsefak
Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref.: 2016/712 Dato: 17.02.2017 Universitetsdirektøren Intern organisering av UiT - høringsuttalelse Helsefak Helsefak takker for rapportene som er utarbeidet, og
DetaljerUniversitetssykehus i Agder?
Universitetssykehus i Agder? Sørlandsrådet 04.04.18 Prosjektleder Else Kristin Reitan og forskningssjef Frode Gallefoss Respekt Faglig dyktighet Tilgjengelighet Engasjement omfatter alle lokasjoner og
DetaljerMøtet startet med presentasjon av Magne Arve Flaten om Your brain is our business. Fakultetsstyret takket Flaten for en interessant presentasjon.
DET HELSEVITENSKAPELIGE FAKULTET MØTEREFERAT Møte i: Fakultetsstyret ved Det helsevitenskapelige fakultet Møteleder/referent: Åge Danielsen/Åshild Strømmesen Møtedato: 24. oktober 2011 Arkivref.: 2011/3
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
Detaljer«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH
«Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014
DetaljerFORSKNINGSPLAN For perioden KRUS
FORSKNINGSPLAN KRUS For perioden 2013-2015 Forskningsmiljøet på Kriminalomsorgens utdanningssenter (KRUS) har en særskilt rolle innen forskning om kriminalomsorg og straffegjennomføring, og miljøet har
DetaljerUiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest
UiBs rolle og regionale betydning sett i lys av UH-nett Vest Rektor Sigmund Grønmo Regional næringsutvikling korleis gjer vi det i Hordaland i 2008 Bergen 27. mars 2008 Universitets- og høgskolenettet
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerMal for årsplan ved HiST
Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:
DetaljerStrategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet
Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet 2014 2020 Tromsø Museum Universitetsmuseet er ambisiøs og tilstede for forskning og forskningskommunikasjon i Nordområdene. Innledning Tromsø Museum Universitetsmuseet
DetaljerHelse og omsorg - sosial på vei ut? Landskonferansen for sosialt arbeid i somatiske sykehus 2012
Lysbilde 1 FELLESORGANISASJONEN Helse og omsorg - sosial på vei ut? Landskonferansen for sosialt arbeid i somatiske sykehus 2012 Tone Faugli, medlem av AU og leder av seksjon for vernepleiere Nestleder
DetaljerMØTEINNKALLING. Torsten Risør Leder av SPU / Studieplansjef
Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref: 2015/144-19 ENI001 Dato: 28.09.2015 MØTEINNKALLING Til: Studieplanutvalget for medisin (SPU) Møtetid: Tirsdag 6.oktober 2015 kl 13:15-15:00 Møtested: U7.220,
DetaljerArbeidskrav og Plan for praktiske studier Samhandlingspraksis SYP310
Fakultet for helse- og idrettsvitenskap Arbeidskrav og Plan for praktiske studier Samhandlingspraksis SYP310 Bachelor Sykepleie Student: Kull: Grimstad/Kristiansand: Praksissted: Tidsrom: Utarbeidet av:
DetaljerHandlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerStrategisk plan 2025
Strategisk plan 2025 Vår visjon Det odontologiske fakultet skal fortsatt være den ledende institusjonen for utdanning og forskning i Norge innen sitt fagområde. Vi tar mål av oss til å bli blant de ledende
DetaljerStrategisk plan 2025
Strategisk plan 2025 Vår visjon Det odontologiske fakultet skal fortsatt være den ledende institusjonen for utdanning og forskning i Norge innen sitt fagområde. Vi tar mål av oss til å bli blant de ledende
DetaljerUtfyllende bestemmelser for Delemne 2.5 Valgfri fordypning 1 (MED 2501 Medisin àr 2)
Utfyllende bestemmelser for Delemne 2.5 Valgfri fordypning 1 (MED 2501 Medisin àr 2) Godkjent av Programstyret for medisin 20.juni 2013 1.Varighet Emnet MED-2501 inkluderer en valgfri periode I starten
DetaljerUtkast Strategisk plan 2025
Utkast Strategisk plan 2025 Vår visjon Det odontologiske fakultet skal fortsatt være den ledende institusjonen for utdanning og forskning i Norge innen sitt fagområde. Vi tar mål av oss til å bli blant
DetaljerEt Helse Nord-perspektiv på utdanning av medisinere for hele helsetjenesten
Et Helse Nord-perspektiv på utdanning av medisinere for hele helsetjenesten Finn Henry Hansen Helse Nord RHF Konferanse i regi av Nasjonalt Senter for distriktsmedisin Bodø 13. mars 2008 Helse Nord RHF
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerSamfunnsmedisinske metoder og ferdigheter
Samfunnsmedisinske metoder og ferdigheter Introduksjonskurs - Kurs A Nidaroskongressen 18.10.2017 Henning Mørland fylkeslege i Vestfold leder av Norsam Hva er samfunnsmedisin? Sammenhengen mellom helse
DetaljerStrategisk plan 2012 2016. kunnskap for et tryggere samfunn
Strategisk plan 2012 2016 kunnskap for et tryggere samfunn FOTO: Scanpix FORORD side 3 Forord Strategisk plan 2012-2016 er Politihøgskolens overordnede, styrende dokument som gir retning og angir ambisjonsnivået
DetaljerNavn studieprogram/retning: Mastergradsprogram i sykepleie. Søkertall perioden : : : ikke opptak 2016: 30
Bruke dette skjemaet til å gi tilbakemelding på datagrunnlaget og annen relevant informasjon om studietilbudet. Fakultetene velger fritt hvilke vurderingskriterier de ønsker å kommentere. Navn studieprogram/retning:
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerStrategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010
Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge
DetaljerSamarbeidsavtale mellom Helgelandssykehuset HF
HELGELANDSSYKEHUSET HELGELAANTEN SKIEMTJE-GAE11E UNIVERSITETET I TROMSØ UiT Samarbeidsavtale mellom Helgelandssykehuset HF og Bet helsevitenskapelige fakultet, Universitetet i Tromso I 4, Inniedning Samarbeidsavtalen
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning
DetaljerTett samhandling med praksisfeltene skal bringe ny viten og ny praksis inn i en verden med nye utfordringer!
Høgskolen i Oslo og Akershus er unik i nasjonal sammenheng gjennom bredden i profesjonsutdanningene som tilbys, nærheten til praksisfeltene og mulighetene som gis til fordypning på både master- og ph.d
DetaljerUniversitets- og høgskolenettet på Vestlandet (UH-nett Vest)
Universitets- og høgskolenettet på Vestlandet (UH-nett Vest) Rektor Sigmund Grønmo UHRs representantskapsmøte Harstad 28. mai 2008 Universitets- og høgskolenettet på Vestlandet (UH-nett Vest) UH-nett Vest
DetaljerMedisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling
Medisinsk og helsefaglig forskning mellom basalforskning og pasientbehandling Dekan Arnfinn Sundsfjord, Helsefak, UiT Nasjonalt dekanmøte i medisin, Trondheim, 01. Juni 2010 Noen tanker om Finansieringssystem
DetaljerSamfunnsmedisinske metoder og ferdigheter
Samfunnsmedisinske metoder og ferdigheter Introduksjonskurs - Kurs A Primærmedisinsk uke (PMU) 22.10.2018 Henning Mørland leder av Norsam Hva er samfunnsmedisin? Sammenhengen mellom helse og samfunn i
DetaljerSAK FS-15/2018. Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mars Strategi for HSL-fakultetet
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/576 FLA000 Dato: 09.03.2018 Saksnr: FS-15/2018 SAK FS-15/2018 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 15. mars 2018 Strategi for HSL-fakultetet
DetaljerHelsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge
Helsecampus Årstadvollen har blitt Alrek Helseklynge 23.05.2018 Nina Langeland, Universitetet i Bergen Robert Bjerknes, UiB Å etablere tverrfaglige kunnskapsklynger er ett av de viktigste virkemidlene
DetaljerHandlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden - 2018 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere Fakultetet skal styrke og videreutvikle samhandlingen
DetaljerArbeidskrav og Plan for praktiske studier Samhandlingspraksis SYP310
Fakultet for helse- og idrettsfag Arbeidskrav og Plan for praktiske studier Samhandlingspraksis SYP310 Bachelor Sykepleie Student: Kull: Grimstad/Kristiansand: Praksissted: Tidsrom: Med rett til endringer!
DetaljerSAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
Sentral stab Administrasjonsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 17/15 Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 04.06.2015 Saksansvarlig:
DetaljerTett samhandling med praksisfeltene skal bringe ny viten og ny praksis inn i en verden med nye utfordringer!
Høgskolen i Oslo og Akershus er unik i nasjonal sammenheng gjennom bredden i profesjonsutdanningene som tilbys, nærheten til praksisfeltene, og mulighetene som gis til fordypning på både master og ph.d
DetaljerForskningsrådets finansiering av forskning og forskningsbasert innovasjon - HELSE
Prodekanmøte 13.10.2015 Nye forskningsprogram i Forskningsrådet Hvordan implementere brukermedvirkning, og hva legges i begrepet nytte av forskningen? Litt om kriteriene Avdelingsdirektør Jannikke Ludt
DetaljerAgenda. Avansert geriatrisk sykepleie (AGS) erfaringer og utfordringer Aarhus universitet. Internasjonalt perspektiv AGS på UiO
Avansert geriatrisk sykepleie (AGS) erfaringer og utfordringer 4.5.2017 Aarhus universitet Ragnhild Hellesø Professor og programleder for GERSYK/SYKVIT Avdeling for sykepleievitenskap Universitetet i Oslo
DetaljerStudieplan for Kunnskapsbasert praksis
Studieplan for Kunnskapsbasert praksis 15 studiepoeng Høyskolen i Sør Trøndelag Avdeling for sykepleie 2008 1 Godkjent dekan ved avdeling for sykepleie 22.01.08 2 Innhold 1.0 Innledning... 4 2.0 Mål...
Detaljer