Strategisk plan

Transkript

1 Strategisk plan FOTO: JAN UNNEBERG Visjon: Det odontologiske fakultet ved Universitetet i Oslo skal utdanne kandidater til selvstendig klinisk yrkesutøvelse som sikrer at tannhelsetjenester av god kvalitet er tilgjengelige for befolkningen i Norge. Fakultetet skal være retningsdannende for utviklingen av faget og legge vekt på kvalitet i utdanning, forskning og formidling

2 FOTO: JAN UNNEBERG

3 Strategisk plan for Visjon: Det odontologiske fakultet ved Universitetet i Oslo skal utdanne kandidater til selvstendig klinisk yrkesutøvelse som sikrer at tannhelsetjenester av god kvalitet er tilgjengelige for befolkningen i Norge. Fakultetet skal være retningsdannende for utviklingen av faget og legge vekt på kvalitet i utdanning, forskning og formidling Basis for utforming av ny strategisk plan Evalueringer og offentlige utredninger Fakultetet har i de siste 10 årene blitt evaluert av et Europeisk odontologisk panel (DentEd), NFR(Norges forskningsråd) og NOKUT(Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen). Spesialistutdanningen har fått ny struktur med 7 spesialiteter og nytt regelverk fra HOD (Helse og omsorgsdepartementet). Nye regler for spesialistutdanningen av tannleger fastsetter nærmere regler for denne gjennomføring. EU (Europeiske union) har kommet med en anbefaling for fremtidens europeiske tannlege (The profile and Competences for the European Dentist). Det foreligger en ny Stortingsmelding nr. 35 (06-07) for tannhelsefeltet. Faglige prioriteringer Faglige prioriteringer og prosessen omkring dette har gitt satsningsområder innen forskning og ført til nytenkning omkring undervisningsplanene for master-, bachelor- og spesialistprogrammene. Den offentlige tannhelsetjenesten Fakultetet skal styrke samarbeidet med den offentlige tannhelsetjenesten. Dette kan blant annet gjøres ved å samarbeide med myndighetene om kompetanseoppbygging og etablering av regionale odontologiske kompetansesentre. Fakultetets samfunnsoppgave med å utdanne kompetente kandidater både til offentlig og privat sektor skal være hovedfokus for virksomheten slik at befolkningens behov for forebygging og behandling av sykdommer og lidelser i munnhule og kjeve kan ivaretas. Nye bygg for odontologi I samråd med KD (Kunnskapsdepartementet) er det ikke funnet hensiktsmessig å renovere dagens kliniske bygning. På oppdrag fra KD og HOD planlegges det derfor et nytt bygg for klinisk odontologi. Ved planlegging av nytt klinisk bygg vil det være fokus på faktorer som skal opprettholde undervisningskvaliteten, ivareta pasientenes integritet og forsvarlig pasientbehandling, samt på dimensjonering av klinikkene for et nødvendig antall kandidater. Nærhet til UiO-Campus, samarbeidende forskningsmiljøer og pasienttilgang er viktige kriterier ved valg av plassering. I et nytt tilbygg til Domus Medica vil det bli etablert et ferdighetssenter for spesialist-, master - og bachelorutdanning, hvor det blant annet må sikres finansiering av nytt undervisnings- og forskningsutstyr. DET ODONTOLOGISKE FAKULTET, STRATEGISK PLAN

4 FOTO: JAN UNNEBERG Fakultetet ønsker spesielt å utnytte de strategiske satsningene innen forskning som fundament for revidering av utdanningsprogrammene. Fakultetets faglige prioriteringer er å fremme forskning innen oral biologi, diagnostikk, epidemiologi og pasientbehandling med spesiell fokus på: Biofilm Biomaterialer og vevsregenerasjon Helsefremmende- og forebyggende virksomhet Kraniofacial biologi, diagnostikk og behandling Fakultetets samarbeide med den utøvende tannhelsetjenesten og mot den klinikknære forskning vil også bli prioritert. Fakultetet vil arbeide for å styrke kvaliteten i forskerutdanningen ved å inngå samarbeid med Det medisinske fakultet. Det kvalitetssøkende fakultet Forskningsfakultetet Fundamentet for den strategiske utvikling er fakultetets satsing på forskning. Grunnforskning innen fakultetets fagdisipliner står sentralt og legger grunnlaget for den forskningsbaserte undervisningen, forvaltningen, innovasjon og for den generelle samfunnsdebatten. Fakultetet vil arbeide for at forskningsmiljøet styrkes gjennom det tverrfaglige samarbeidet Molecular Life Science. Fakultetet vil også søke å styrke tverrfaglig og tverrfakultært forsknings- og klinisk samarbeid gjennom blant annet Senter for interdisiplinær kraniofacial forskning, diagnostikk og behandling (SIKO). Fakultetet vil arbeide for å styrke det internasjonale nettverket for forskning, diagnostikk og behandling. Dette kan danne grunnlag for å søke om eksterne midler. 4 DET ODONTOLOGISKE FAKULTET, STRATEGISK PLAN

5 Læringsfakultetet Fakultetet skal bidra til å etablere gode og relevante læringsmiljøer for studentene. Dette skal oppnås gjennom studentaktive læringsformer (IKT), fokus på den kliniske læringssituasjonen med bedre oppfølging og veiledning av studenter. Fakultetet ønsker å ha økt fokus på kompetanseprofilen og kvaliteten i våre studieplaner, samt utstrakt bruk av aktive forskere i undervisningen. Fakultetet vil gjennomføre: Revisjon av studieplanene for Master- og Bachelor studiet Implementering av spesialistutdanning etter nytt regelverk fra 2008 Etablering av et nytt løp for dobbeltkompetanse (spesialist- og phd-utdanning) Veilednings- og pedagogikkurs for kliniske lærere Etablering av bachelorstudiet i tannteknikk ved realisering av nytt klinikkbygg Økt Bruk av IKT /e-læring i undervisning gjennom utvikling av de ansattes kompetanse samt motivere til bruk av IKT i undervisningen Kandidatundersøkelser for å kvalitetssikre kandidatenes læringsutbytte og kompetanse Samarbeide med NTF om å gjennomføre kliniske etterutdanningskurs Utvidelse av ordningen med faddere for studentene FOTO: HÅKON STØRMER DET ODONTOLOGISKE FAKULTET, STRATEGISK PLAN

6 Det gode fakultet Arbeids- og læringsmiljøet har stor betydning for mennesker som arbeider eller studerer ved institusjonen, og har en avgjørende betydning for deres trivsel. Fakultetet vil derfor i planperioden ha økt fokus på dette arbeidet. Målet er å bedre arbeids og læringsmiljøet ved å ha spesielt fokus på: Den kliniske læringssituasjonen Nye arenaer for kontakt mellom ledelsen, ansatte og studenter Lederutvikling og kompetanseutvikling Det psykososiale arbeids og læringsmiljø Fysisk arbeidsmiljø på klinikken og i laboratoriene Nye kanaler for kommunikasjon og informasjon FOTO: JAN UNNEBERG FOTO: JAN UNNEBERG Et grensesprengende fakultet Fakultetet skal øke sitt fokus på internasjonalisering, spesielt på områdene forskning og studentutveksling. Fakultetsledelsen skal bidra til å skape dette nettverket ved høy aktivitet på den internasjonale arenaen. Tiltak: Ta opp flere utenlandske studenter til spesialist- og Phd-utdanning Stimulere vitenskapelige i forskningstermin, og spesialist- og Phd kandidater til studieopphold i utlandet Stimulere våre studenter til internasjonal utveksling 6 DET ODONTOLOGISKE FAKULTET, STRATEGISK PLAN

7 Fakultetets fagmiljøer skal bidra til økt samarbeid med offentlige myndigheter, fylkeskommuner, internasjonale forskningsog utdanningsinstitusjoner, samt mot EU/ Association for Dental Education in Europe (ADEE). Ansatte oppfordres til å delta i den offentlige debatten. Fakultetet skal markere seg som aktiv bidragsyter i samfunnsutviklingen, gjennom formidlere av forskningsbasert kunnskap. Fakultetet vil arbeide med systematisk profilering av fakultetets forskning og undervisning, blant annet gjennom nytt-uio nettsted. Stimulere forskere til å delta i internasjonale fora Videreutvikle samarbeidet med University Health Network (UHN) for utveksling av kliniske forskningsdata Etablere kontakt med flere attraktive internasjonale partnere Stimulere til tverrfaglig forskning innen fakultetet Et samfunnsengasjert fakultet FOTO: IOB Fakultetet skal være en premissleverandør for utvikling av forskning og undervisning innen tannhelsefeltet. Et handlekraftig fakultet Fakultetet vil bedre handlingsrommet for at det fortsatt skal være en ledende odontologisk forskningsog utdanningsinstitusjon både nasjonalt og internasjonalt. Fakultetet skal arbeide aktivt for å: Bedre finansiering av spesialist og dobbeltkompetanse utdanningene, og sikre lønn til kandidatene under spesialistutdanning Realisere nytt klinisk bygg Øke andelen av eksternt finansierte forskningsprosjekter Øke bruken av postdoctor stillinger i karriereveier for å sikre rekrutteringen til vitenskapelige stillinger Opprettholde et forsvarlig nivå på den relative andel faste vitenskapelige stillinger Opprettholde det faglige nivå på tekniskadministrativt ansatte DET ODONTOLOGISKE FAKULTET, STRATEGISK PLAN

8 FOTO: JAN UNNEBERG