Bristende forutsetninger

Like dokumenter
ENTREPRENØRSKOLEN. Lars Harald Rylandsholm og Øystein Skurdal

VARSLINGSREGLER I NS 8405 OG NS 8407

RISIKO FOR GRUNNFORHOLD FØR OG ETTER NS 8407

Forslag til revidering av NS 8405 Kapittel III og IV

Forslag til revidering av NS 8405 Kapittel III og IV

utkast NS 8407 Endringer, fristforlengelse og vederlagsjustering

Valg av standardkontrakt og entreprise-modell. #Oppdatert Tromsø 14. september 2017 Senioradvokat Eirik Birkelund

1. Identifikasjon: a. Hva er en endring?

Gode nok kontraktsvilkår? Noen problemer og fordeler for No Dig byggherrer med NS-kontrakter og spesielle kontraktsbestemmelser

Høringsuttalelse reviderte kapitler III og IV. Professor dr juris Lasse Simonsen

Prosjekterendes ansvar for forsinkede tegningsleveranser. av advokat Anne Cathrine Røed

Prak)sk håndtering av prosjektrisiko. Windcluster Norway, Trondheim 10. desember 2013 Advokatene Ulf Heitmann og Linn V. Sørhaug

Forslag til revisjon av kap III og kap IV. Professor dr juris Lasse Simonsen

Risikoen for forhold ved grunnen

Forsinkelser i et byggeprosjekt hva gjør man?

Bristende forutsetninger sett fra byggherre

- Har rendyrket fokus på inngåelse og gjennomføring av kontrakter i bygge- og anleggsbransjen

Entreprenørens forsinkelse i totalentrepriser, NS 3431 punkt 25. av advokat Thor Johan K. Larsen

Grunnforhold. risikoovergang og vurderingstemaet for vesentlighetsterskelen. Johnny Johansen Johan Helgø Mads Fuglesang

Holmsbuseminaret 2016:

Rådgivers honorar - Hva er det viktig å huske på for å få betalt?

Entreprenørens sjekkliste for entreprisekontrakter etter NS 8407:2011

NORDBYEN OMSORGSSENTER

MEF-Skolen. Entreprisekontraktene NS 8405

HVA SKAL VARSELET INNEHOLDE? NTREPRISEAPPEN

HR A Stryn Energi AS mot NCC Construction AS. Lasse Simonsen

Holmsbu seminaret. Plunder og heft: Navn på en konsekvens, ikke en årsak Kjært barn har mange navn

Kontraktshåndtering for vindinstallasjoner

SPESIELLE KONTRAKTSBESTEMMELSER

#Oppdatert 2016 Mangelhåndtering: unngå fallgruvene

Kulturminner i byggegrunnen: Antikvarers drøm prosjektfolks mareritt

FYGLE TRANSFORMATORSTASJON

Kontraktsrevisjon basert på bristende forutsetninger rettslige utgangspunkter. Advokat Kristine Hyldmo

Nye totalentreprisestandarder - NS 8407 og NS 8417

Last ned Bustadoppføringslova : en praktisk juridisk håndbok - Christian Wefling. Last ned

Prosjekteringsgrupper Fruktbart samarbeid eller risikosport?

Ny totalentreprisestandard - NS 8407

Arctic Entrepreneur Advokat Gun Marit Stenersen WAHL-LARSEN ADVOKATFIRMA AS

Kai Breivika Nord, kai 2

3 Bruken av NS Generelt om bruken av standardkontraktene Fremtidig bruk av NS

Bondelagets servicekontor AS Den årlige samarbeidssamlingen. Hurdalssjøen 21. september 2017

«Kontrahering og styring av UE i et byggeprosjekt» Årsmøte i Svolvær 2015 Advokat Karina Krane og advokat Nils Ingulf Langlete

#Oppdatert 2016 Overtakelse - Forum for bygg- og anleggsrett

NS 3420 Beskrivelsestekster for bygg, anlegg og installasjoner

Endringsklausuler i utførelsesentreprise: Frister og formkrav

ARGUMENTASJONSDIAGRAM MHT VALG AV NORSK STANDARD PR 2013.

Valg av entreprisemodell Frokostmøte 28. november Advokat (H) Olav Bergsaker

Brumunddal Bo og Aktivitetssenter

Hvordan skrive kontrakt?

Praktisk husleierett for næringseiendom

ENTREPRENØRSKOLEN OVERTAKELSE

PROSJEKT NR MANDAL K202 TILLEGGSFUNKSJONER

Entreprise Elektroarbeider og lysmaster

Entreprenørens sjekkliste for entreprisekontrakter etter NS 8405:2008

Pass på penga! Hvordan en entreprenør bør gå frem for å underbygge og sikre krav han har

Om grunnforhold, prosjektering og annen elendighet v/ adv. Alf Johan Knag, SANDS

Prosjekteringsrisiko i henhold til NS 8407

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i

Endringshåndtering i Undervisningsbyggs prosjekter

Norsk Senter for Prosjektledelse. Avdelingsleder for Prosjektledelse og administrasjon: Rune Hovda

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen

KONTRAKTEN SOM FORUTSETNING FOR ET VELLYKKET BYGGEPROSJEKT. PTK 2013 Advokatene Jacob Bull og Asle Bjelland

Entreprenørens sjekkliste for entreprisekontrakter etter NS 8405:2008

Kontrakt om levering og montering av møbler til Nordland fylkeskommune

Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter

Kaipromenaden Tingvoll

Statsbyggs kontraktsbestemmelser for konsulentoppdrag for Prosjekt Åker gård, regulering med tilhørende konsekvensutredning Doculivenr:

Bilag A 2 ORIENTERING OM KONTRAKTSARBEIDET

PROSJEKT NR , UIO UTSTILLINGSVEKSTHUS

Oversikt over entrepriseretten. Oversikt over entrepriseretten. Litt om meg

SLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig?

Balanserte kontrakter

NS 8405 I 10 ARTIKLER

Nye totalentreprisestandarder - NS 8407 og NS 8417

Holmsbuseminaret 2009 Preklusive regler forskjell mellom standard og den praktiske virkelighet

TOTALENTREPRISE KONTRA SAMSPILL

Skjemaene er tilpasset kontraktsstandarden og henviser til kontraktsbestemmelsene. Det må derfor benyttes riktig skjema til riktig kontrakt.

Valg av kontrakter risiko og fallgruver Advokat Jørgen Birkeland. 23. mai 2019

Utviklingen av kontraktsstandarder fra 1960-årene til i dag. Lasse Simonsen

Regningsarbeider. Entrepriserettsforeningen i Bergen (Finseseminaret) Foredragsholder: advokat Tor André Ulsted

Byggherreforskriften Kursdagene 8. januar 2009

REGULERING AV KONTRAKTSSUMMEN

KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV RÅDGIVNINGSOPPDRAG ETTER MEDGÅTT TID

NS 8405 I 10 ARTIKLER

Bestillerkompetanse og offentlige anskaffelser. Dag 2

NS noen juridiske betraktninger. 31. mars 2016, Advokat Kristin Mortensen

Slakk i entrepriseforhold

Totalentreprenørens rett til fristforlengelse og byggherrens rett til forsering etter NS 8407

Vår felles framtid - den digitale hverdag Bane NOR sine krav og forventninger til bransjen

TILBUDSSKJEMA - Bibliotek

Byggherrens rett til å intervenere under prosjektgjennomføringen. Erlend Holstrøm og Marius Egeberg 4. september 2015

Tiltak for å redusere konflikter i de største kontraktene i Statens vegvesen

Alminnelige vilkår ved anskaffelser. Stavanger Universitetssjukehus Helse Stavanger HF. Bl 5002 (revidert des 2004)

SPRENGNINGSARBEIDER - SIKKERHET OG KVALITET I FAGET

Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget

Transkript:

Bristende forutsetninger - praktiske problemstillinger Kristin Avenstroup Haugen Advokat NCC Norge AS 1

Innledning NCC i Norge Et av Norges største entreprenør- og eiendomsutviklingsselskap Omsetning på 8,8 milliarder NOK (2015) Ca. 2 400 ansatte Fire forretningsområder NCC Industry bla. produksjon av asfalt og steinmaterialer NCC Building og Infrastructure (anlegg) bygg og anleggsvirksomhet (offentlige bygg, veier, annen infrastruktur mv.) NCC Property Development utvikler næringseiendom Største kundegrupper: stat, kommune og private utviklere/eiendomsaktører 2

Bristende forutsetninger to mulige anvendelsesområder 1. Bristende forutsetninger som grunnlag for kontraktsrevisjon- hel eller delvis løsrivelse fra kontrakten. 2. Bristende forutsetninger som grunnlag for krav om vederlagsjustering/fristforlengelse innenfor kontraktens system. Avgrense mot endringsreglene det er forutsatt at det vil komme endringer i en viss grad 3

1. Bristende forutsetninger - kontraktsrevisjon Lite praktisk med kontraktrevisjon etter den ulovfestede læren om bristende forutsetninger Ofte anført for domstolene subsidiær anførsel Eks. på uttalelse som er illustrerende (LB-2011-95644, Lysaker stasjon): «Fellesnevneren for disse forholdene er imidlertid at kontrakten inneholder en omfattende og detaljert regulering av hvordan slike forhold skal håndteres formelt og hvilke materielle virkninger de skal tillegges. Retten mener at det innenfor et kontraktsregime som det foreliggende ikke blir plass for en omfordeling av risiko og ansvar basert på bristende forutsetninger eller avtalerevisjon." F.eks. en part ønsker en løsning som forutsetter tilsidesettelse av kontrakten F.eks. knyttet til prisregimet, anførsel om arbeid utført på regning/kost-pluss I ekstreme/ekstraordinære tilfeller kan være grunnlag for kontraktsrevisjon En rekke byggherreforhold, «alt går galt», store tap som ikke vil bli dekket av kontraktens priser etc. 4

2. Bristende forutsetninger - byggherreforhold Svært praktisk: en rekke former av forutsetningssvikt som reguleres av kontrakten Et hensyn bak: Entreprenøren skal ikke måtte påta seg risiko som han ikke har forutsetninger til å vurdere i forkant F.eks. grunnforhold - grunnen leveres av BH, entreprenøren har begrensede muligheter til å kontrollere de opplysninger byggherren gir Standardkontraktene regulerer virkningene av slike forhold, f.eks. rett til å kreve vederlagsjustering og fristforlengelse Kontrakten har prosedyrer for hvordan partene skal forholde seg i de ulike typene av forutsetningssvikt formell håndtering, f.eks. varsling, dokumentasjon etc. 5

2. Bristende forutsetninger - byggherreforhold Utfordringer: Fastslå om forholdet ligger innenfor eller utenfor byggherrens risikosfære Sannsynliggjøre og dokumentere virkningene av forholdet Direkte kostnader Følgekostnader forstyrrelser på annet arbeid/ineffektivitet Tidskonsekvenser Definisjon av «bristende forutsetninger» i det videre = byggherreforhold 6

7

Avvikende grunnforhold 8

Avvikende grunnforhold 9

Avvikende grunnforhold 10

Avvikende grunnforhold 11

Avvikende grunnforhold 12

Avvikende grunnforhold Vanlig forutsetningssvikt Utg.pkt.: byggherren har risikoen for grunnforholdene NS 8405 punkt 19.3 andre ledd/ns 8406 punkt 18.1 første ledd, bokstav c NS 8407 punkt 23.1 Bakgrunnen for disse bestemmelsene er at entreprenøren skal være beskyttet mot å påta seg risiko som han ikke har forutsetninger til å vurdere i forkant Entreprenør må håndtere forventede grunnforhold Avvik fra dette svarer BH for Hva har entreprenøren grunn til å regne med? Helhetsvurdering: kontrakt, oppdragets art, omstendighetene for øvrig ikke plikt til å gjøre fysiske inngrep i grunnen Partenes forpliktelser er mer detaljert beskrevet i NS 8407 Medfører ofte forsinkelser, i tillegg til økte kostnader 13

For sen/mangelfull prosjektering 14

For sen/mangelfull prosjektering Også en vanlig forutsetningssvikt Utførelsesentrepriser NS 8405 punkt 19.2 og NS 8406 punkt 18.1 første ledd, bokstav a Byggherren er ansvarlig for prosjekteringen har dermed også risikoen Problemstillinger: Mangelfullt forarbeid hos BH og hans konsulenter (arkitekter, øvrige rådgivere) Prosjekteringsgrunnlag (tegninger, modeller) kommer sent/forsinket Prosjekteringsgrunnlag er beheftet med feil/mangler Medfører ofte forstyrrelser for entreprenøren får ikke arbeidet som forutsatt Ventetid Tid brukt til avklaringer Konsekvens: økte kostnader og forsinkelser 15

Adkomst/tilgang BH skal stille til rådighet fysisk arbeidsunderlag BH s risiko NS 8405 punkt 19.3 første ledd, SN 8406 punkt 18.1 første ledd, bokstav b, NS 8407 punkt 22.3 Eiendommen/det fysiske arbeidsunderlaget skal stilles til rådighet Sørge for at BH s egne og andres arbeider er ferdigstilt i tide og på riktig måte Brudd på forutsetning om tilgang til byggeplass ved avtalt oppstart av arbeider/kun delvis tilgang/manglende kvalitet på underlaget Avvik fra det entreprenøren hadde grunn til å regne med - bristende forutsetning Vil som regel medføre tids- og kostnadskonsekvenser - forstyrrer produksjonsopplegget 16

Byggherrens ansvar for andre aktører Dersom det er flere aktører som skal inn - BH har ansvaret for koordineringen av aktørene i prosjektet BH s risiko NS 8405 punkt 19.7, NS 8406 punkt 18.1 første ledd, bokstav f, NS 8407 punkt 21.4 annet ledd Entreprenøren har plikt til å samordne iht. hva som er påregnelig NS 8405 punkt 18.3, NS 8406 punkt 17 tredje ledd, NS 8407 punkt 21.4 første ledd Entreprenøren blir forstyrret/forsinket/hindret av andre aktører blir nødt til å samordne utover hva som er påregnelig Bristende forutsetning forstyrrer entreprenørens produksjonsplan - ineffektivitet Må påberopes som endring hvis ikke BH gir endringsordre krav på vederlagsjustering og fristforlengelse 17

Mange endringer Entreprenøren forutsetter som regel en viss mengde endringer Håndterbart Får som regel betalt for den enkelte endring isolert Stor mengde endringer medfører som regel forstyrrelser på annet arbeid får ikke den produksjonen som var tiltenkt Går utover hva som var forventet - bristende forutsetning Utfordring å varsle dette riktig vanskelig å avdekke slike forstyrrelser på et tidlig stadium Vanskelig å sannsynliggjøre/dokumentere Utfordring å få dekket slike forstyrrelseskostnader/følgekostnader Ofte utfordring å få innvilget ekstra tid/forseringskostnader 18

Ekstraordinære værforhold 19

Ekstraordinære værforhold 20

Ekstraordinære værforhold Force majeure-liknende værforhold utenfor partenes kontroll Gjelder for begge parter mest praktisk at entreprenøren hindres i sin fremdrift NS 8405 punkt 24.3, NS 8406 punkt 20, NS 8407 punkt 33.3 Eks. på slike forhold kan være ekstraordinær flom, langvarig ekstraordinær kulde eller snøvær mm. Hindres partenes fremdrift krav på fristforlengelse - ikke vederlagsjustering Forholdet ligger utenfor begge parters kontroll en mellomløsning Ikke krav på fristforlengelse dersom: burde ha forutsett hindringen ved kontraktsinngåelse (eks. uforutsett hindring: LE-1997-253 Bruer over Nitelva) eller med rimelighet kunne ventes å unngå eller overvinne følgene av Ofte en diskusjon om hvor mye tid entreprenøren skal få virkning på fremdriften 21

22