Hvordan påvirke lønnsutviklingen?

Transkript

1 kunnskap gir vekst Hvordan påvirke lønnsutviklingen? FAPs seminar mars 2012 v/frank O. Anthun

2 Forskerforbundets lønnsstrategi Lønnsgapet skal fjernes. Lønnsutviklingen innen vår sektor skal være bedre enn lønnsutviklingen for stillinger med sammenlignbar utdanning og kompetanse i offentlig sektor forøvrig. Våre grupper skal minimum opp på samme lønnsnivå som offentlig ansatte med tilsvarende utdanningsbakgrunn. Lønnsgapet i forhold til privat sektor skal minskes vesentlig. isk_strategi_ _tekst.pdf Se spesielt Kap. 4 B på side 11 og 12

3 Hvem gjøre hva med lønnsutviklingen vår? Unio-Stat (Forskerforbundet er størst) Totalrammen på oppgjøret Avsetning til justeringer og gjennomføringen av justeringsforhandlingene Avsetning til lokale forhandlinger Forskerforbundet lokalt Bidra til å utvikle en god lokal lønnspolitikk kriterier for opprykk Få arbeidsgiver til å skyte inn egne midler i forhandlingene Gjennomføre de lokale forhandlingene Det enkelte medlem Kjenn tariffavtalen og mulighetene Sjekk Forskerforbundets lønnsstatistikk _staten.pdf

4 Kjenn tariffavtalen Statens lønnsplaner Gjennomgående stillinger Departementsområder Lønnsplaner Lederstillinger (90.100) Saksbehandlerstilinger (90.103) Rådgiver (90.500) Stillingskoder Førstekonsulent (1408)

5 Kjenn tariffavtalen Lønnsrammer og lønnspenn Stillinger i lønnsrammer Stillinger i lønnsspenn Stillinger i lønnsramme Har alternative stiger (8 stiger) og alternative direkteplasseringer Får uttelling for ansiennitet (reell og fiktiv), jfr. HTA Fellesbest. 5 Sikrer lønnsutviklingen i begynnerfasen Et register å spille på ved tilsetting (eller etter inntil 12 måneder) Stillinger i lønnspenn Muligheter ved tilsetting (og etter inntil 12 måneder) Avhengig av justeringsoppgjør og lokale forhandlinger

6 Kjenn tariffavtalen - 5 Godskrivningsregler A generelle regler Militærtjeneste, sivilforsvarstjeneste m.m. Omsorgsarbeid med inntil 3 år All yrkespraksis av mer enn tre måneders sammenhengende varighet. Også for kortere arbeidsoppdrag. B. Spesielle regler (sjekk lønnsplanene) 1. Ved tilsetting etter ltr, 45 for de med høyere utdanning 2. Ved tilsetting etter får de med bachelor eller tilsvarende godskrevet inntil 3 år av utdanningstiden

7 Kjenn tariffavtalen Innplassering ved tilsetting HTA pkt De tillitsvalgte skal orienteres om den lønn stillingen vil bli utlyst med De tillitsvalgte kan kreve å få drøfte lønnsplasseringen Ved lønnsplassering tas det hensyn til likelønn Man kan forhandle sin lønn ved tilsetting Arbeidsgiver kan inntil 12 måneder vurdere arbeidstakerens lønnsplassering innenfor stillingens lønnsalternativer Det samme gjelder ved overgang fra midlertidig til fast stilling

8 Kjenn tariffavtalen - Forhandlingsbestemmelser Sentralt - hovedoppgjør/mellomoppgjør Generelle tillegg Justeringer Særskilte avsetninger Lokalt Årlige lokale forhandlinger Særskilte forhandlinger Produktivitetsavtale/Effektiviseringstiltak Virkemidlene i HTA Forhandlinger om lønn ved tilsetting

9 Lønnsstatistikk per snittlønner Førstekonsulent (ltr. 50) Seniorkonsulent (ltr. 56/57) Rådgiver (ltr. 57/58) Seniorrådgiver (ltr. 65 -) Avdelingsingeniør (ltr. 50/51) Overingeniør (ltr. 57/58) Sjefingeniør (ltr. 77/78)

10 Jobbtilbudet Beskjedenhet er en dyd, men ikke når du forhandler om din egen lønn Hvordan takler vi? Vi skulle gjerne gitt deg høyere lønn, men det kommer til å skape uro blant de andre ansatte / fagforeningene vil gå mot det / vi har ikke tradisjon for det lønnsnivået her Det skal snart være lokale forhandlinger, og da skal vi sørge for at du kanskje får litt mer. Husk 2.3.8

11 Jobbtilbudet Eller hva med? Du skal få den lønnen du ber om, men vær klar over at overtidsbetalingen er inkludert i lønnen din Er den det? I så fall må du ha en ledende eller særlig uavhengig stilling, og selv da kan du ha krav på overtidsbetaling, jfr. HTA 13, nr. 4. For det er ikke lønnens størrelse som avgjør hvorvidt du har krav på overtidsbetaling. Det er stillingens karakter som avgjør dette spørsmålet

12 Sentrale forhandlinger Unio/Forskerforb. Størst mulig disponibel ramme ved oppgjørene Disponibel ramme = totalramme minus overheng og lønnsglidning Pedagogisk utfordring å forklare dette Like prosentvise tilegg på tabellen, evt. kombinasjon av kronetillegg og prosenttillegg Avsetning til sentrale justeringer og gjennomføring av justeringsforhandlingene Avsetning til lokale forhandlinger Spesielle utfordringer Brannslukking eller smertefulle grep (eks. akademikertillegget)

13 Utfordringer ved justeringsoppgjør 1% til justeringer er 630 mill kroner Ett lønnstrinn til alle professorene er ca. 54 millioner Noen stillingskoder er tunge Eks. førstekonsulent med årsverk Skal alle i stillingskoden få et lønnstrinn? Alt. begynnertrinnene eller de med lengst ansiennitet? Skal vi dele opp stillingskodene og/eller lage nye stillingskoder? Kan vi gjøre noen grep for fremtiden? Overføre stillinger fra lønnsspenn til lønnsramme for å lette trykket på de lokale forhandlingene?

14 Lokale forhandlinger De årlige lokale forhandlingene Sentralt avsatte midler Resirkulerte midler (stipuleres til 0,1%) Økonomiske midler fra virksomheten Forhandlinger på særlig grunnlag (2.3.4) Vesentlige endringer i de forhold som er lagt til grunn ved fastsetting av stillingenes/arbeidstakernes lønn. Effektiviseringstiltak med innsparinger Omorganiseringer/fusjoner Beholde/rekruttere Ekstraordinær arbeidsinnsats

15 Lokale forhandlinger Produktivitetsavtale /effektiviseringstiltak Virkemidler: Endret plassering innenfor lønnsrammen Endret plassering innenfor lønnsspennet Omgjøring til annen stillingskode Avtale minstelønn Opprette og endre særavtaler Tilstå tilleggsansiennitet Fast eller tidsavgrenset B-tillegg Fast eller tidsavgrenset B-tillegg Virkemidlene kan også nyttes for grupper av arbeidstakere

16 Den lokale lønnspolitikken Virksomheten skal ha en lokal lønnspolitikk, og den skal være omforent Viktig å få med Klare, forståelige og mest mulig objektive kriterier for lønnsopprykk Stillingsstrukturer Eks. de med master/hovedfag begynner som seniorkonsulenter Definere begreper som ekstraordinær innsats

17 Påvirkningsarbeidet Lønnsarbeidet drives på årsbasis, og ikke bare i perioder med forhandlinger De uformelle dialogene fungerer best i stille perioder Få klart og tydelig frem hva som er våre ønsker å behov Gi arbeidsgiver et bilag hun eller han kan gå videre med til de øverste ledelsen Vær aktiv lyttende til arbeidsgivers tanker omkring den lokale lønnsdannelsen og vær åpen for å finne felles løsninger Spesielt om det å skyte inn midler fra virksomheten i forhandlingene Om det forberedende møte før forhandlingene

18 Lønnssamtaler HTA 3, nr. 5: Arbeidstaker har rett til en årlig samtale om kompetanse ansvar, lønn og karriereutvikling. Samtalene skal bidra til likelønn mellom kjønnene.

19 Lønnssamtaler Forberedelsen Forut for samtalen må det foreligge en stillingsbeskrivelse og helst definerte mål for stillingen Vær forberedt på å redegjøre for din utdanning erfaring og realkompetanse, samt hvorledes du til nå ha løst oppgavene dine, og hvilke mål du til nå har nådd Du bør ha klart for deg dine forventninger til lønn og mulige andre goder Lønnssamtalen er ingen lønnsforhandling Finn ut om lønnsnivået til sammenlignbare stillinger

20 Lønnssamtaler Gjennomføringen Lederen må være tydelig på hvilke kriterier og mål virksomheten relaterer lønnsplasseringen til Den ansatte må saklig og realistisk kunne redegjøre for sine egne kvalifikasjoner og arbeidsutførelse i forhold til bedriftens mål Tillitsvalgt kan være med under lønnssamtalen, men bør kun delta som bisitter og tilhører, evt. bidra til å rydde av veien uklarheter

21 Lønnssamtaler Verdt å huske på under lønnssamtalen (Fra brosjyren Lønnssamtalen utgitt av Akademikerne) Resultater og måloppnåelse Vurdering av egen innsats Opparbeidelse av eventuell ny kompetanse Virksomhetens krav til spisskompetanse Vise initiativ, fleksibilitet og selvstendighet Endring av arbeidsområder eller ansvarsfelt Samarbeid med kolleger, kunder, brukere eller andre