Flyteffektivitet og samarbeid på tvers
|
|
|
- Birgitte Øverland
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 e 1 Flyteffektivitet og samarbeid på tvers Roar Iost [email protected] Prosessrådgiver Asylavdelingen, UDI
2 Lite om ID
3 Mer om samarbeid og flyt
4
5 Dublin A til Å
6 Mohammed søker asyl i Norge
7 Registrering Etablere ansvar Vedtak Klagebehandling Ut av Norge 170 dager Første møte Retur
8 Kø Kø Kø Kø 170 dager Første møte Retur
9 Ali søker asyl i Norge
10 PU UDI ASA UDI RMA UNE Dublin A til Å «Ny flyt» 56 dager Første møte Retur
11 Hva har skjedd? Formål og bakgrunn Dublinløpet involverer 3 etater, samt andre medlemsstater. Sakene skifter eier en rekke ganger i saksprosessen, noe som medfører liggetider og en samlet sett for lang saksbehandlingstid. Prosjektet skal jobbe tverrgående. Ved kartlegge hele Dublinprosessen fra registrering hos PU til uttransport er gjennomført skal prosjektet identifisere tiltak som gjør at vi samlet sett sikrer kortere saksbehandlingstid fra registrering til gjennomført uttransport. I prosjektperioden skal det også gå parallelle aktiviteter «lokalt», som skal sikre at hver etat oppnår kortest mulig gjennomløpstid. Tidsramme og ressursbruk Prosjektet starter i uke avsluttes ca 11. april Prosjektets leveranser Kartlegge dagens prosesser med behandlingstider og ventetider, gjennom verdistrømanalyse og dataanalyser Oppsummert styrker og svakheter i dagens saksflyt i Dublinsakene, med fokus på ansvarsskiftene mellom de ulike etatene i flyten Etablert nye prosesser, med mest mulig uavbrutt flyt og uten tidsspill det skal være klart avstemte avtaler ved hvert ansvarsskift Etablert felles målformuleringer om saksbehandlingstid både i hver delprosess og samlet fra registrering til uttransport Kritiske suksessfaktorer Styringsgruppe aktivt inne og driver prosessen framover, tar løpende avklaringer Sikre eierskap til ny løsning gjennom bred involvering av berørte parter i etatene Intern fronting av prosjektet fra involverte ressurser i alle parter God informasjonsflyt om prosjektet til alle berørte parter Sikre sammenheng med andre prosjekter som grenser til dette, slik som Realitetsorienteringsprosjektet, inkl strategisk mottaksplassering (UDI, med involvering av de andre etatene) Bedre håndtering av kriminelle søkere (UDI) Forsvunnet-prosjektet (PU) God saksflyt (UNE) EMA «avviksprosjekt» (UDI) 11
12 Hvordan gikk vi fram? Dato Aktivitet Andre ressurser Oppstartsmøte styringsgruppe Infomøte UDI Oppstartsmøte prosjektgruppa Infomøte PU Infomøte UNE VSM (registrering, ANK, DUB) Bård G (PU), Natalia (ANK) VSM (DUB) Statistikkuttrekk PU VSM (DUB, UNE, PU) Vegar V (PU) VSM (PU, mottak, IOM) + oppsummere problemer Rune (Hvalsmoen), Irma (Torshov), Salih (IOM) Tallanalyse, oppsummere problemer DIALO (PU) + VSM DUB til Norge X fra OSL-tjenesten VSM EMA Snjezana (BFE), Uta (DUB), Inger (DUB) 12
13 Vi fant mange problemer store og små 13
14 14
15 15
16 16
17 17
18 18
19 19
20 4 måneder kortere tid fra A til Å Antall dager pr trinn i DUB-prosessen Ny flyt Reg -> INN UDI Inn UDI -> anm sendt Anm sendt - > vedtak Vedtak -> UIV UIV -> UT A til Å Grunnlag «Ny flyt»: 297 saker som pr har passert alle trinn 20
21 Nytt perspektiv
22 Bedre Dublin-flyt gir mange gevinster 500+ plasser i mottak 70 millioner/år Mindre kriminalitet Frigi kapasitet i politiet 22
23 Hva har vi lært? Vi klarer å samarbeide på tvers Vi har endret tankesett Hovedstrømmen flyter 23
24 Vi må ha felles fokus i hele kjeden [email protected] Flyt i saksbehandlingen i UDI [email protected] Effektive uttransporter fra Norge [email protected] God saksflyt i UNE
25 Er det flyt i «ID-løpet»?
26 Har dere kartlagt prosessene?
27 Jobber dere med å fjerne sløseri?
28 Tenker dere på brukeren?
29 Bonus: for deg som vil ha alt på 1 lysbilde!
30 «Dublin A til Å» Første felles prosjekt UDI UNE Politiet (PU) 1 av 5 som søker asyl i Norge blir sendt tilbake til et annet europeisk land (etter «Dublinavtalen») Sakene må gjennom mange ledd: PU (sak INN) UDI (kontakte annet land + fatte vedtak) UNE (klage) PU (uttransport) Det er viktig for søkerne og norske myndigheter at overføringen tilbake til det andre landet går raskt «Vi kan ikke få gjort noe med tiden i Norge» «Sakene ligger kort tid i min etat det er de andre som somler» «Vi har prøvd det meste før» Kurante saker men lang samlet oppholdstid (6 måneder) Svak operativ samhandling mellom UDI, UNE og PU Bunker i alle ledd dårlig flyt Mye kriminalitet Søkere bor langt fra PU, som skal uttransportere Vi skal redusere tiden fra ankomst til uttransport fra Norge betraktelig Vi kvitter oss med bunkene og får flyt i prosessen Vi lar søkerne bo der det er enklest å uttransportere dem bruker asylmottakene strategisk Vi samarbeider tett på tvers mellom UDI, UNE og PU på operativt nivå 4 måneder kortere botid i Norge Færre søkere forsvinner Frigitt kapasitet i politiet 68% redusert saksbehandlingstid Problem Kartlegging Mål Tiltak Resultat Mindre kriminalitet Vi har brukt Lean-metodikk i prosjektet Dato Aktivitet Andre ressurser Oppstartsmøte styringsgruppe Infomøte UDI Oppstartsmøte prosjektgruppa Infomøte PU Infomøte UNE VSM (registrering, ANK, DUB) Bård G (PU), Natalia (ANK) VSM (DUB) Statistikkuttrekk PU VSM (DUB, UNE, PU) Vegar V (PU) VSM (PU, mottak, IOM) + oppsummere problemer Rune (Hvalsmoen), Irma (Torshov), Salih (IOM) Tallanalyse, oppsummere problemer DIALO (PU) + VSM DUB til Norge X fra OSL-tjenesten VSM EMA Snjezana (BFE), Uta (DUB), Inger (DUB) Vi har god statistikk og oversikt over alle saker i omløp Vi organiserer oss i team med stort ansvar og eierskap til flyt i prosessen Vi jobber litt smartere for hver dag som går Økt motivasjon hos medarbeidere 70 mill sparte utgifter til mottak 500+ plasser i asylmottak frigjort Kun egne ressurser ingen konsulenter Endret tankesett + bedre prosess = resultater!
31 Vil du vite mer? Ta kontakt! Effektive uttransporter fra Norge Kan alt om Dublin og prosjektet Lean og prosjektledelse Lean og God saksflyt i UNE
32
33 Alle ikoner er hentet fra The Noun Project, med følgende designere (de som ikke er nevnt nedenfor er fritt tilgjengelige): Luis Prado Claire Jones Juan Pablo Bravo Luis Prado Alv Jørgen Bovolden Mark Shorter Gracelle Mesina Ainsley Wagoner Luis Prado Shane Miller Joshua McMahan Luis Prado
PUMA. ID-dagen 11. november 2016 Kaja Kjerschow, UDI
PUMA ID-dagen 11. november 2016 Kaja Kjerschow, UDI Hvorfor trenger vi en PUMA? Høsten 2015 31 145 asylsøkere til Norge 5 464 over Storskog Kaotisk mottaksfase Måtte tenke nytt om hvordan vi hadde organisert
Ny innledende asylsaksbehandling
Ny innledende asylsaksbehandling 1.9.20 Møte i referansegruppen Oppdraget fra Justisdepartementet Utrede konsekvenser av to alternative løsninger: Forslag fra UDI, jf. brev av 1.3.20 UDI overtar alle oppgaver
ID A til Å. Informasjonsdeling, problemer og løsninger. Roar Iost, prosjektleder
d e 1 ID A til Å Informasjonsdeling, problemer og løsninger Roar Iost, prosjektleder [email protected] ID A til Å? 2 Samarbeidsprosjekt - asylkjeden 3 4 men først Vi har bare så vidt begynt mye står ugjort Kontinuerlig
NATIONAL POLICE IMMIGRATION SERVICE. PU og UTSYS. 8. September 2015
PU og UTSYS 8. September 2015 Politiets utlendingsenhet (PU) Etablert 1. januar 2004 for å styrke, effektivisere og samordne politiets innsats på utlendingsfeltet Pr september 2015: 623 faste ansatte +
RS 2014-025 vedlegg 1 Rutiner for saksbehandlingen av prioporteføljen
RS 2014-025 vedlegg 1 Rutiner for saksbehandlingen av prioporteføljen 1. Prioritering av saken rutiner etter hvor søkeren er i saksforløpet 1.1 Når en person søker beskyttelse ved pågripelse 1.2 Søkeren
Enslig mindreårige - Tillatelser og mulighet for familiegjenforening 14.06.12 Jonas Lea, BFE/ UDI
Enslig mindreårige - Tillatelser og mulighet for familiegjenforening 14.06.12 Jonas Lea, BFE/ UDI Innhold BFE og LEAN-metodikk, bakgrunn Etter intervju Utfall: tillatelser og avslag Reisedokument Familiegjenforening
Det er et mål at personer uten lovlig opphold returneres raskt, og primært med assistert retur, men om nødvendig med tvang.
Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO Deres referanse Vår referanse Dato 2014/04527-1 05.12.2014 Status uttransporteringer av lengeværende barn I tildelingsbrevet for 2014 har
Utlendingsdirektoratets høringsuttalelse - Forslag til endringer i utlendingsloven og utlendingsforskriften - Gjennomføring av Dublinforordningen
Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO Deres ref: Vår ref: 13/2403-3/STPE 03.09.2013 Utlendingsdirektoratets høringsuttalelse - Forslag til endringer i utlendingsloven og utlendingsforskriften
Rutinebeskrivelse. Behandling og avgjørelse av saker om beskyttelse der klageren oppholder seg på ukjent sted eller i utlandet
Rutinebeskrivelse En rutinebeskrivelse (RB) sikrer god og effektiv saksflyt ved å gi detaljerte rutiner om den konkrete fremgangsmåten ved behandlingen og avgjørelsen av UNEs saker. En RB godkjennes og
FAM En brukerrettet søknadsprosess. Tiltak og gevinster
FAM En brukerrettet søknadsprosess Tiltak og gevinster Prioritert rekkefølge Fra meget stor positiv til lav positiv 7) Ny søknadsløsning på nett, inkludert «Min side» 3 Utvikling av tiltak Identifisere
NATIONAL POLICE IMMIGRATION SERVICE. Kristin Ottesen Kvigne Sjef PU
Kristin Ottesen Kvigne Sjef PU Utlendingsforvaltningen Justis- og beredskapsdepartementet (JD) Politidirektoratet (POD) Utlendingsdirektoratet (UDI) Utlendingsnemnda (UNE) Politiets utlendingsenhet (PU)
Informasjon til asylsøkere i Norge
Informasjon til asylsøkere i Norge Denne brosjyren er laget av Norsk Organisasjon for Asylsøkere (NOAS). NOAS er en ikke-statlig menneskerettighetsorganisasjon som gir informasjon og juridisk bistand til
Informasjon til representantene fra Mysebu ankomstransittmottak for EMA
Informasjon til representantene fra Mysebu ankomstransittmottak for EMA Kontaktinformasjon Samtale mellom representanter og beboere Flytting Rutine ved forsvinninger Samtykkeerklæring Aldersvurderinger
EMA: Asylprosessen og midlertidige tillatelser. Regional EM-Samling RKS
EMA: Asylprosessen og midlertidige tillatelser Regional EM-Samling RKS 1.3.2017 Hva skal jeg snakke om? Situasjonen nå Asylsaksgang - EMA Rammeverk for vedtaket Afghanistan-praksis Statistikk 2015: 31
PROSESSDELPLAN. for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSDELPLAN for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK Prosessplan vedtatt av: Prosjektgruppen for omstillingsprosessen den 28.09.2016 Prosessplan
Vergesamling 20. november Bente Aavik Skarprud
Vergesamling 20. november 2012 Bente Aavik Skarprud Innhold UDI-ASA-BFE Søknadsprosessen Vurderinger og tillatelser Tidsbegrenset tillatelse: Hvem er de? Hvor er de? Kort oppsummering 2 UDI ASA - BFE UDI
Situasjonen etter «flyktningestrømmen» - Hva sier statistikken?
e 2 Situasjonen etter «flyktningestrømmen» - Hva sier statistikken? regiondirektør Eirik Eide, UDI Ankomster 2015 31 150 asylsøkere i 2015 10 448 fra Syria 7 000 fra Afghanistan 3 001 fra Irak 2 942 fra
Hva er LEAN? Ole Løland TrioVing
Hva er LEAN? Ole Løland TrioVing LEAN er et tankesett som leder til kontinuerlige forbedringer utført av alle ansatte. LEAN er et tankesett som leder til kontinuerlige forbedringer utført av alle ansatte.
Endringer i mål og styringssystem for Justis- og beredskapsdepartementet
Endringer i mål og styringssystem for Justis- og beredskapsdepartementet Thomas Bettum, avdelingsdirektør i Oslo, 24. september 2014 BAKGRUNN Vi hadde et behov for å tilrettelegge for bedre styring av
Vedlegg 1: Informasjon om tidsbegrenset returinnsats
Vedlegg 1: Informasjon om tidsbegrenset returinnsats Utlendingsdirektoratet arrangerer en returinnsats i en tidsbegrenset periode fremover. Vi ønsker å tilby 10 000 kroner ekstra til de 500 første personene
PROSESSDELPLAN. for ØKONOMISKE KONSEKVENSER AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSDELPLAN for ØKONOMISKE KONSEKVENSER AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK Prosessdelplan vedtatt av: Prosjektgruppen for omstillingsprosessen den 28.09.2016 Prosessdelplan
Asylprosessen og status nå for enslige mindre asylsøkere
e 1 Asylprosessen og status nå for enslige mindre asylsøkere Line Zahl Kvakland, enhetsleder i Barnefaglig enhet i Asylavdelingen Enslige mindreårige asylsøkere Hvordan er asylprosessen? Hvordan behandler
Asylsøkere og flyktninger utfordringer nasjonalt og lokalt
Asylsøkere og flyktninger utfordringer nasjonalt og lokalt Fevik 10 feb 2016 - Fylkesmannen AA og VA Seniorrådgiver Nina B Lindekleiv Asylsøknader til Europa (Eurostat) 70000 60000 50000 40000 30000 20000
OMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSPLAN for OMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK Prosessplan vedtatt av: Prosessplan sist endret den: 07.09.16. Endringene foretatt av: INNHOLD Bakgrunn og problemstilling...
Barn uten fast opphold i landet i Oslo sentrum
Barn uten fast opphold i landet i Oslo sentrum Menneskehandel Sentrum Tiltaksgruppen myndighetsutøvende klientarbeid rundt utenlandske barn knyttet til kriminalitet i sentrum. Deltakere: Bydelene Gamle
Østre Agder Verktøykasse
Østre Agder Verktøykasse Sentrale mål og føringer Stortinget har sluttet seg til følgende overordnede mål for reformen som vil være førende for kommunens arbeid: Gode og likeverdig tjenester til innbyggerne
Tilleggsnummer om asylankomster
Tilleggsnummer om asylankomster Statsminister Erna Solberg og finansminister Siv Jensen 30.10.2015 Utvikling i antall asylsøknader 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 sep.14 okt.14 nov.14
Kompetansespredning i offentlig sektor: Leankompetanse i NAV Drammen Raufoss, 12. mai 2016
Et samarbeidsprosjekt mellom NAV Drammen & Vestre Toten og Bærum kommune Kompetansespredning i offentlig sektor: Leankompetanse i NAV Drammen Raufoss, 12. mai 2016 Kari Bjørnerud Børthus Karianne Fjeldstad
Innledning ved Utviklingsenheten. Lean kontinuerlig forbedring som virksomhetsstrategi i Vestre Toten kommune
Innledning ved Utviklingsenheten Lean kontinuerlig forbedring som virksomhetsstrategi i Vestre Toten kommune Gevinster pr. 14.06.2012 : 8,5 årsverk Kommunestyrevedtak 14.06.2012 Implementering av Lean
«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er:
Utviklingsstrategi Orkdal kommune «Glød og go fot» Nyskapende Effek v Raus 2012-2015 Vi vil skape en arbeidsplass der ledere og ansatte jobber sammen om læring og forbedring. Vi mener at en slik arbeidsplass
Smidig innføring og endringsledelse
Smidig innføring og endringsledelse Prosjekt Modernisering av Folkeregisteret v/innføringsansvarlig Therese B. Fischer SmidigDig 2017 23.05.2017 Ca. 10 ulike produsenter Folkeregisteret: en nasjonal felleskomponent
www.lillehammer.kommune.no
Kontinuerlig forbedring bdi med LEAN Sidsel Brath Fagenhetsleder Økonomi, Informasjon og service Lillehammer kommune Fellesenheten Økonomi Samarbeid på lønns- og regnskapstjenester mellom Gausdal, Øyer
Utrulling av LEAN i stor skala på UNN v/pasientforløpskoordinator Merete Postmyr
Utrulling av LEAN i stor skala på UNN v/pasientforløpskoordinator Merete Postmyr mill.kr. Langsiktig utvikling og omstilling UNN vokser Psykiatri Nordre Nordland* Harstad og Narvik Harstad og Narvik 100
Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse. Presentasjon NOKIOS 26. oktober 2010
Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse Presentasjon NOKIOS 26. oktober 2010 Om oss Espen Frøyland, seksjonssjef i pensjoneringsområdet og prosessleder for pensjoneringsprosessen, Statens pensjonskasse,
Dialogmøte økonomi, Fylkesmannen
Dialogmøte økonomi, Fylkesmannen 29.03.17 1 Bakgrunn ubalanse i drift Stort akkumulert underskudd 38 mill. kr i netto driftsres. I 2008 etter finanskrisen Kommunestyret vedtok i september 2010 en prosjektplan
Strategi 2012-2016. Politiets utlendingsenhet
Strategi 2012-2016 Politiets utlendingsenhet FORORD Politiets utlendingsenhet ble etablert i 2004 for å effektivisere, styrke og samordne politiets innsats på utlendingsfeltet. Våre hovedoppgaver er å
Informasjon til deg som identifiseres som mulig offer for menneskehandel
Informasjon til deg som identifiseres som mulig offer for menneskehandel 1 2 Hva er menneskehandel? Hvert år blir hundretusener av mennesker ofre for menneskehandel. I løpet av de siste årene har flere
Gevinstrealisering Gardermoen april 2013
Gevinstrealisering Gardermoen april 2013 Så hva er nå dette med gevinster, gevinstrealisering, gevinstplan, gevinstrealiseringsplan??? Noen avklaringer Gevinst- Nyttevirkninger på grunn av prosjektet
Tilleggsavtale til Samarbeidsavtalen mellom Regjeringen, Venstre og KrF.
Tilleggsavtale til Samarbeidsavtalen mellom Regjeringen, Venstre og KrF. Dette er en tilleggsavtale til avtale mellom H, FrP, KrF og V på asyl- og innvandringsfeltet. Følgende er allerede besluttet: Det
Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune
Årsrapportering pulje 1 Saman om ein betre kommune Frist for rapportering 1. februar. Vi anbefaler at dere gjennomgår og fyller ut skjemaet i styringsgruppen/prosjektgruppen eller annet egnet fora. På
Samarbeidsregjeringens flyktning- og innvandringspolitikk. 1. august 2004
Samarbeidsregjeringens flyktning- og innvandringspolitikk 1. august 2004 Innvandringspolitikk 02.08.04 13:22 Side 2 I Norge er innvandringen regulert og kontrollert. Innvandringens omfang og karakter må
Samarbeidsregjeringens flyktning- og innvandringspolitikk
Denne brosjyren vil bli oppdatert regelmessig på følgende nettadresse: www.dep.no/krd/norsk/innvandring/brosjyre Vil du vite mer: www.dep.no/krd/norsk/innvandring www.udi.no www.une.no Samarbeidsregjeringens
Roller i prosjekter Nordre Follo kommune
Roller i prosjekter Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller prosjektbeskrivelse Vedtar prosjektbeskrivelse Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar prinsippavgjørelser
Trude Strand prosjektleder
Trude Strand prosjektleder Trondheim 10. september 2014 Suksessfaktorer Faktorer som kan observeres og påvirkes under gjennomføringen av prosjektet og må derfor ligge til rette for at prosjektet skal bli
Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016
Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF Status og risiko pr. 15.august 2016 Innhold I II Status pr. 15.august 2016 Risikorapportering pr. 15.august 2016 Arbeidsstrømleder rapport uke 33 Status Arbeidsstrøm
Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:
IT i nye Moss kommune Delprosjektleder: Skal rekrutteres Planlagt startdato: 01.03.2018 Planlagt sluttdato: 30.06.2020 Arkivreferanse: 1. BAKGRUNN 8.juni 2016 vedtok Stortinget ny kommunestruktur. Moss
Nr. G-02/2018 Vår ref. Dato 15/ G-02/2018: Myndighetsarrangert retur av enslige mindreårige uten beskyttelsesbehov
Rundskriv Utlendingsdirektoratet Politidirektoratet Nr. G-02/2018 Vår ref. Dato 15/2133 18.04.2018 G-02/2018: Myndighetsarrangert retur av enslige mindreårige uten beskyttelsesbehov 1. INNLEDNING Utlendingsdirektoratet
Strategi: Hvordan lage noe mer enn bare planer? Bergen Næringsråd, Kjapt & Nyttig 6.4.11
Strategi: Hvordan lage noe mer enn bare planer? Bergen Næringsråd, Kjapt & Nyttig 6.4.11 Bakgrunn vårt tjenestespekter STRATEGI LØSNING LEDERSKAP OG GJENNOMFØRING Strategiske analyser og kartlegging av
Migrasjon 2015 læringspunkter fra en krisetid
Migrasjon 2015 læringspunkter fra en krisetid Hovedtrekk fra evalueringen Mye av utfordringene ble håndtert bra: alle asylsøkere ble registrert, slik at fingeravtrykk og foto ble sikret alle asylsøkere
IM 2012-004V4. Saksnummer: 11/3720-5 Dato: 2. februar 2012
IM 2012-004V4 Saksnummer: 11/3720-5 Dato: 2. februar 2012 Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring foreldre med barn under 18 år i Norge utl 43, 44 og 45 1. Registrering i DUF Personopplysninger
Samordning av barn og foreldres saker om beskyttelse
Rutinebeskrivelse En rutinebeskrivelse (RB) sikrer god og effektiv saksflyt ved å gi detaljerte rutiner om den konkrete fremgangsmåten ved behandlingen og avgjørelsen av UNEs saker. En RB godkjennes og
Hva skjer på innvandringsfeltet? Christian Wisløff, Ankomstsenterenheten
Hva skjer på innvandringsfeltet? Christian Wisløff, Ankomstsenterenheten Hva jeg skal si noe om Asylankomster 2015 og 2016 Mottakssituasjonen UDIs egenevaluering og beredskapsplaner Integreringsmottak
Pilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral
Pilot Drammen Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral Viktige hendelser 2008: Regjeringen sier at den tar sikte på å innføre ett felles nødnummer og felles nødsentraler og nedsetter en interdepartemental
Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter
Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter Innhold 1. HVA ER ET PROSJEKT? 5 2. HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED PROSJEKTER? 5 3. ORGANISERING AV PROSJEKTER 6 3.1. Prosjekteier 6 3.2. Styringsgruppe 6 3.3. Prosjektleder
Erfaringer med integreringsmottak & kompetansekartlegging
Erfaringer med integreringsmottak & kompetansekartlegging Prosjektleder Jarle Stave Botnen 15.11.2017 Integreringsmottak Bakgrunn og mål Stortingsmelding 30 «fra mottak til arbeidsliv en effektiv integreringspolitikk»
// Vi gir mennesker muligheter
// Vi gir mennesker muligheter Hva er NAV? 1. juli 2006 legges trygdeetaten og Aetat ned, og erstattes av en ny arbeidsog velferdsetat. Innen 2010 skal det etableres egne arbeids- og velferdskontor (NAV-kontor)
FELLES SENTRALBORD FOR KOMMUNENE I GJØVIKREGIONEN RAPPORT FRA FORSTUDIET
U.off - offl 14 FELLES SENTRALBORD FOR KOMMUNENE I GJØVIKREGIONEN RAPPORT FRA FORSTUDIET 11. mars 2013 Line Bøe (Søndre Land), Kari-Anne Røste (Vestre Toten), Arne Raddum (Østre Toten), Kari Bjørkeli (Nordre
Skatteetatens arbeid mot korrupsjon. Stine Olsen Seksjonssjef
Skatteetatens arbeid mot korrupsjon Stine Olsen Seksjonssjef Bakgrunn for korrupsjonsarbeidet i etaten Etatens eget lovgrunnlag Skattelovens 6-22. Bestikkelse m.v. Fradrag gis ikke for bestikkelse og annen
Overordnet prosjektplan:
Overordnet prosjektplan: Ny organisering av Statens vegvesen Vedtatt av etatsledermøtet (ELM) 28. mai 2008 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 1.1 Bakgrunn for prosjektet... 4 1.2 Prosjektnavn... 4
Løtenmodellen. En metode for redusert sykefravær gjennom bruk av
Sammen om en bedre kommune Løtenmodellen En metode for redusert sykefravær gjennom bruk av Samarbeid mellom ansatt, leder, NAV og lege Økt lederkompetanse Bruk av avventende sykmelding Forebyggende arbeid
for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Prosjektbegrunnelse for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet
Læringslean fase 2. film. Max Jenssen personalsjef. Foto: Trym Ivar Bergsmo
Læringslean fase 2 film Foto: Trym Ivar Bergsmo Max Jenssen personalsjef Organisasjonsutvikling STRATEGI HARSTAD KOMMUNE Læring og utvikling Læringslean Andre forhold: - lederoppfølging - faglig utvikling
Barn som kommer alene til Norge. Under 15 år
Barn som kommer alene til Norge Under 15 år Det viktigste arbeidet nå: Sikre omsorg for barn som kommer alene til Norge Tilstrekkelig kapasitet i kvalitetssikrede omsorgssentre Statlige og private omsorgssentre
Politiets utlendingsenhet (PU) uttransporterte 429 personer i januar Av disse var 137 ilagt en eller flere straffereaksjoner.
Månedsstatistikk januar 2018: Uttransporteringer fra Norge Politiets utlendingsenhet (PU) uttransporterte 429 personer i januar 2018. Av disse var 137 ilagt en eller flere straffereaksjoner. PU har det
RS V3 Skjema for plan og rapport - transittmottak og transittmottak for enslige mindreårige
RS 2008-044V3 Skjema for plan og rapport - transittmottak og transittmottak for enslige mindreårige Skjema for plan og rapport (kryss av for plan eller rapport) Mottakets navn: År: Innhold RS 2008-044
Hvordan bidrar internrevisjonen til bedre styring og kontroll? DFØ, 27. oktober 2015
( 1 ) Hvordan bidrar internrevisjonen til bedre styring og kontroll? DFØ, 27. oktober 2015 Agenda Kort om UDI Organiseringen av internrevisjonen Internrevisjonens strategi Hvordan bidrar internrevisjonen
Enslige mindreårige asylsøkere - først og fremst barn
Enslige mindreårige asylsøkere - først og fremst barn Redd Barna Disposisjon Barn som flykter alene Møtet med Norge Livet på mottak hva sier barna selv? Bosetting i kommune Hvordan kan vi best ta i mot
Politiets utlendingsenhet (PU) uttransporterte 430 personer i februar Av disse var 155 ilagt en eller flere straffereaksjoner.
Månedsstatistikk februar 2017: Uttransporteringer fra Norge Politiets utlendingsenhet (PU) uttransporterte 430 personer i februar 2017. Av disse var 155 ilagt en eller flere straffereaksjoner. PU har det
Politiets utlendingsenhet (PU) uttransporterte 429 personer i januar Av disse var 159 ilagt en eller flere straffereaksjoner.
Månedsstatistikk januar 2017: Uttransporteringer fra Norge Politiets utlendingsenhet (PU) uttransporterte 429 personer i januar 2017. Av disse var 159 ilagt en eller flere straffereaksjoner. PU har det
Eivind Fauskanger og Tom Eide Vitensenteret Helse og Teknologi Dream hjemmerehabilitering 1
Eivind Fauskanger og Tom Eide Vitensenteret Helse og Teknologi 11.06.2018 Dream hjemmerehabilitering 1 Erfaringer fra DREAM-prosjekt: «Hjemmerehabilitering» - hvordan lykkes med kontinuerlig forbedring?
Etablering Sykehusinnkjøp HF Prosjektdirektiv
Etablering Sykehusinnkjøp HF Prosjektdirektiv Dokumentinformasjon Dokumentnummer Dokumentnavn Forfatter Versjon Dato Status Filnavn Endringslogg Vers jon Dato Tillegg/Endring Endret av 0.1 09.02.2016 Dokument
NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer: 990533865
Vil du gi din støtte til? du ønsker å støtte - din Grasrotmottaker. Vi oppfordrer deg til å støtte oss i! Vil du gi din støtte til? du ønsker å støtte - din Grasrotmottaker. Vi oppfordrer deg til å støtte
ASYLMOTTAK. Nina Gran, spesialrådgiver KS
ASYLMOTTAK Nina Gran, spesialrådgiver KS STORE ANKOMSTER TIL NORGE Fra 5-600 asylsøkere pr mndtil over 2000 pr uke Store utfordringer for mottaksdrift og bosetting Inn i Norge via Østfold og Finnmark Råde
Først en kort presentasjon av NAV. Omstilling i store offentlige organisasjoner
Omstilling i store offentlige organisasjoner Jorun Kongerud, Direktør NAV Pensjon Stein Rasmussen, Senior Prosjektleder i PROMIS Først en kort presentasjon av NAV Ansvarlig for tjenester som: Dagpenger
Prosjektmandat Hovedprosjekt
Prosjektmandat Hovedprosjekt Implementering regional sak/arkivløsning og etablering av digitale arkiver 01.04.16 Side 2 av 5 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen har tidligere gjennomført
KS Høstkonferansen, Sør Trøndelag
( 1 ) KS Høstkonferansen, Sør Trøndelag Røros 4 nov. 2015 Berit Tyldum, seniorrådgiver Agenda Ankomstsituasjonen/mottakssituasjonen Innkjøp av plasser Kommunenes rolle Oppgaver og finansiering Mottakssituasjonen
Førstelinjeprosjektet
Førstelinjeprosjektet Statusrapportering pr 1.november 2008 Norsk I Innledning I prosjektmandatet er det forutsatt at styringsgruppen skal avgi to milepælsrapporter underveis i arbeidet. Dette er styringsgruppens
Flyktningsituasjonen i Europa og behovet for mottaksplasser for asylsøkere, inkludert enslige mindreårige
Flyktningsituasjonen i Europa og behovet for mottaksplasser for asylsøkere, inkludert enslige mindreårige 22. September 2015 v/miriam Steinstø Haugen, rådgiver UDI Regionkontor Vest Agenda Situasjonsbildet
Lokalmedisinsk senter i Sandefjord
Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Interkommunalt samarbeid med kommunene Andebu-Stokke Stokke-SandefjordSandefjord Prosjektleder Kirsti Nyerrød Stokke 06.04.2011 Utgangspunkt Sykehuseiendom i Sandefjord
IMBI Digitalt saksbehandlingsverktøy for bosetting
10.03.2017 1 IMBI Digitalt saksbehandlingsverktøy for bosetting Gevinster hva ønsker vi å oppnå? Raskere bosetting Redusert ressursbruk Likebehandling av flyktninger og kommuner Bedre styringsinformasjon
SAFe. - Ny styringsmodell for innovasjon, IT-utvikling og forvaltning
SAFe - Ny styringsmodell for innovasjon, IT-utvikling og forvaltning Norsk Tipping AS 4.05.2017 1 Agenda 3 temaer Norsk Tipping AS Kort om selskapet SAFe (Scaled Agile Framework) Bakgrunn, tankesett og
PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE
PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE Felles forståelse for prosjekt som metode - en kritisk faktor for prosjektets suksess! Spesialrådgiver Bjørg Røstbø, Prosjektledersamling Pulje lll,18.09.08 Hvorfor er det så
Rutinebeskrivelse for registrering av overføringsflyktninger etter ankomst Norge
Rutinebeskrivelse for registrering av overføringsflyktninger etter ankomst Norge 1. Kommisjonssaker... 1 1.1. Politiet mottar tverretatlig melding... 1 1.2. Politiet underretter om vedtak... 2 1.3. Inndragning
Sluttrapport Prosjekt «Digitalisering i Sarpsborg kommune - fase1»
Sluttrapport Prosjekt «Digitalisering i Sarpsborg kommune - fase1» Innhold 1. Innledning... 3 2. Prosjektorganisering og ressursdisponering... 3 Kostnader og finansiering... 4 3. Gjennomføring og målrealisering...
Velferdsteknologi S ø r - F r o n k o m m u n e
PROSJEKTPLAN TEMA: Velferdsteknologi S ø r - F r o n k o m m u n e Side 1/8 Bakgrunn og mål Bakgrunn Velferdsteknologi er et nasjonalt satsningsområde, og et viktig verktøy i møte med fremtidige utfordringer
Prosjekteierrollen, krav og forventninger. Implementering av pensjonsreformen i Statens Pensjonskasse PERFORM
Prosjekteierrollen, krav og forventninger Implementering av pensjonsreformen i Statens Pensjonskasse Bakgrunn og fakta Prosjekt Perform Implementering av regelverket knyttet til pensjonsreformen Migrering
