FAM En brukerrettet søknadsprosess. Tiltak og gevinster

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "FAM En brukerrettet søknadsprosess. Tiltak og gevinster"

Transkript

1 FAM En brukerrettet søknadsprosess Tiltak og gevinster

2 Prioritert rekkefølge Fra meget stor positiv til lav positiv

3 7) Ny søknadsløsning på nett, inkludert «Min side» 3

4 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 7 Færre henvendelser til forvaltningen ressursutnyttelse med kortere ventetid i veiledningen ( Stort positivt omfang) Stor positiv En mer brukerrettet søknadsprosess Ny søknadsløsning på nett, inkludert «Min side» Mer åpenhet og transparens om prosess, og hva som kreves og vurderes Økt brukertilfredshet for søker (Stor betydning / Stor positivt omfang) Meget stor positiv (Stor betydning / Stor positivt omfang) Meget stor positiv Flere fullstendige søknader ressursutnyttelse ved redusert ventetid for vedtak (Stor betydning / middels positivt omfang) Stor positiv Indikatorer «bedre brukeropplevelser» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar

5 9) Felles saksbehandlingstid og forpliktelse i utlendingsforvaltningen 5

6 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial Forutsigbar prosess for søkere og familie Økt brukertilfredshet for søker Stor betydning / stor positiv omfang Meget stor positiv 9 En mer brukerrettet søknadsprosess Felles saksbehandlingstid og forpliktelse i utlendingsforvaltningen Brukerne kan planlegge livet sitt med sikre tidsfrister å forholde seg til Åpne og transparente tidsfrister vil føre til færre henvendelser Økt brukertilfredshet for søker ressursutnyttelse i veiledningen med kortere ventetid i veiledningen Stor betydning / stor positiv omfang Meget stor positiv middels positiv omfang Stor betydning / stor positiv omfang Meget stor positiv Utlendingsforvaltningen kan styre ressursene mer helhetlig ressursutnyttelse med redusert ventetid på vedtak Stor betydning / stor positiv omfang Meget stor positiv Indikatorer «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar

7 15) Behandle familieinnvandringssak parallelt med asylsak 7

8 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 15 Mer forutsigbar prosess for søkerne Økt tillit til utlendingsforvaltningen middels(stor) omfang Middels til stor positiv () En mer brukerrettet søknadsprosess Behandle familieinnvandringssak parallelt med asylsak Flere har mulighet til å søke som en følge av lavere gebyr Økt brukertilfredshet for søker Liten betydning / Stor betydning / Stort positivt omfang Meget stort positiv Mer helhetlig saksbehandling av en familie sparer forvaltningen for arbeid ressursutnyttelse av FAM saksbehandlere med økt innsats på vanskelige saker som gir redusert ventetid på vedtak Stor betydning / Stort positivt omfang Meget stort positiv Indikatorer «økt tillit» - questback til brukere «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe

9 1) Tilpasset sjekkliste gradvis forbedring av digitale flater 9

10 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 1 Søkerne har bedre forståelse for hva de skal legge ved søknaden, og blir mer selvhjulpne Økt tillit til utlendingsforvaltningen (stor betydning / middels positiv omfang) Stor positiv En mer brukerrettet søknadsprosess Tilpasset sjekkliste gradvis forbedring av digitale flater Flere fullstendige søknader ressursutnyttelse i UDI med redusert ventetid på vedtak (middels betydning / stort positivt omfang) Stor positiv (Stor betydning / middels positivt omfang) Stor positiv Færre henvendelser om hva som skal legges ved ressursutnyttelse med kortere ventetid i veiledningen ( middels positivt omfang) Indikatorer «økt tillit» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar

11 3) Film: 10 ting du må vite om familieinnvandring 11

12 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial Flere søkere har bedre forståelse for hva som skal til for å søke Økt brukertilfredshet for søker Stor betydning / Stor positiv 3 En mer brukerrettet søknadsprosess Film: 10 ting du må vite om familieinnvandring Færre henvendelser til veiledningen om grunnleggende ting Færre som søker før vilkårene er oppfylt ressursutnyttelse med kortere ventetid i veiledningen ressursutnyttelse med redusert ventetid på vedtak Stor betydning / Stor positiv Stor betydning / Stor positiv Indikatorer «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar «ventetid første ledig time» - første ledig time UD/politi Færre oppmøter i førstelinjen ressursutnyttelse med kortere ventetid på ledige time Liten betydning /

13 13) Informasjon om ettårsfristen 13

14 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial Færre avslag ressursutnyttelse hos UDI og UNE med redusert ventetid på vedtak Liten betydning / stor positiv omfang En mer brukerrettet søknadsprosess 13 Informasjon om ettårsfristen Færre misforståelser blant søkere som fører til «dårlig skjebne» Kortere tid for å få familien samlet i Norge Økt livskvalitet for brukere Økt brukertilfredshet for brukere stor positiv omfang Stor positiv stor positiv omfang Stor positiv stor positiv omfang Stor positiv Indikatorer «økt livskvalitet» - questback til brukere «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe Færre klager ressursutnyttelse hos UDI og UNE med redusert ventetid på vedtak stor positivt omfang Stor positiv

15 4) Filme søknadsutfylling på søknadsportalen (SPN) 15

16 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 4 Færre henvendelser til veiledningen om problemer med å fylle ut søknad på nett Økt brukertilfredshet for søker ( omfang) En mer brukerrettet søknadsprosess Filme søknadsutfylling på søknadsportalen (SPN) opplyste og fullstendige søknader ressursutnyttelse med redusert ventetid på vedtak ( omfang) ( omfang) Færre oppmøter i førstelinjen ressursutnyttelse med kortere ventetid på ledig time (Liten betydning / t omfang) Indikatorer «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe «ventetid første ledig time» - UD/Politi

17 2) Informasjon om fullmakt 17

18 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 2 Flere søkere gir fullmakt til rett person ressursutnyttelse ved redusert ventetid på vedtak En mer brukerrettet søknadsprosess Informasjon om fullmakt Brukerne har bedre rolleforståelse, og forståelse for prosessen Økt tillit til utlendingsforvaltningen lite positivt omfang Færre henvendelser der informasjonen ikke kan gis pga manglende fullmakt ressursutnyttelse med kortere ventetid i veiledning Stor betydning / lite positivt omfang Indikatorer «økt tillit» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar

19 20) Familiebookings-knapp for oppmøte hos UD og politi 19

20 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial En mer brukerrettet søknadsprosess 20 Familiebookings-knapp for oppmøte hos UD og politi Familier som skal søke med samme referanseperson i Norge får time sammen Søkere slipper å krysse farlige grenser mer enn nødvendig Økt brukertilfredshet for søker ressursutnyttelse med kortere ventetid på ledig time Økt brukertilfredshet for søker Liten betydning / Liten betydning / stort positivt omfang Liten betydning / stort positivt omfang Liten betydning / stort positivt omfang Indikatorer «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid ledig time» - politi/ud

21 22) Automatisk og samtidig bestilling av oppholdskort 21

22 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial Søker slipper å møte hos utenriksstasjon for innreisevisum Økt brukertilfredshet for søker 22 Søker slipper å møte hos politiet for å bestille oppholdskort Økt brukertilfredshet for søker En mer brukerrettet søknadsprosess Automatisk og samtidig bestilling av oppholdskort Utenriksstasjoner slipper å utstede D- visum ressursutnyttelse med kortere ventetid ledig time Politiet slipper å administrere bestilling av oppholdskort ressursutnyttelse med kortere ventetid ledig time Indikatorer «Økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid ledig time» - UD/politi «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar Færre henvendelser til UDI ressursutnyttelse med kortere ventetid i veiledningen

23 23) Automatisering av noen saker 23

24 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial En mer brukerrettet søknadsprosess 23 Automatisering av noen saker Søker får svar med en gang Færre søknader som trengs realitetsbehandling av saksbehandler Økt brukertilfredshet for søker ressursutnyttelse med redusert ventetid på vedtak Liten betydning / stort positivt omfang Liten betydning / stort positivt omfang Liten betydning / stort positivt omfang Indikatorer «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe

25 19) Superoffice til førstelinje 25

26 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial En mer brukerrettet søknadsprosess 19 Superoffice til førstelinje Brukeres henvendelser/historikk er tilgjengelig for hele forvaltningen Gir mulighet for læring på tvers i forvaltningen Økt kvalitet på tjenesten som leveres i utlendingsforvaltningen Økt kvalitet på tjenesten som leveres i utlendingsforvaltningen t omfang Indikatorer «økt kvalitet» - intern undersøkelse i utlendingsforvaltning

27 18) Saksbehandlere på tvers / Skype for Business 27

28 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 18 Saksbehandlere får kontakt direkte med rett person i rett etat for rask avklaring på små spørsmål Mer effektiv saksbehandling med redusert ventetid på vedtak Liten betydning / stort positivt omfang En mer brukerrettet søknadsprosess Saksbehandlere på tvers / Skype for Business Kunne «snakke» ansikt-til-ansikt Økt kvalitet på tjenesten som leveres i utlendingsforvaltningen Liten betydning /middels positivt omfang Liten betydning /stort positivt omfang Enkelt å se hvem som er tilgjengelig ressursutnyttelse med redusert ventetid på vedtak Liten betydning / stort positivt omfang Indikatorer «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe «økt kvalitet» - intern undersøkelse i forvaltningen

29 16) Referanseperson som part i saken 29

30 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial Regelverk harmoniserer med brukers forventninger Økt tillit til utlendingsforvaltningen Stor betydning / Stor positiv En mer brukerrettet søknadsprosess 16 Referanseperson som part i saken Gjør kommunikasjonen med person/søker lettere for forvaltningen Gjør personens kommunikasjon med forvaltningen lettere ressursutnyttelse ved utenriksstasjoner ved å kutte ett oppmøte for søker som gir kortere ventetid på ledig time Økt brukertilfredshet for søker Indikatorer «økt tillit» - questback til brukere «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid ledig time» - UD Vil oppleves som lettere å levere søknad for familien Økt brukertilfredshet for søker

31 14) Utvidelse av DNA-testing ved søknadsinnlevering 31

32 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial En mer brukerrettet søknadsprosess 14 Utvidelse av DNAtesting ved søknadsinnlevering Søkere trenger ikke møte flere ganger på utenriksstasjonene Lettere for UD å prioritere ressursbruken sin Økt brukertilfredshet for søker ressursutnyttelse ved utenriksstasjoner, med kortere ventetid på ledig time Liten betydning / stort positivt omfang Liten betydning / stort positivt omfang Liten betydning / stort positivt omfang Indikatorer «Økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid ledig time» - UD

33 6) Kvalitetssikre informasjon på VFS hjemmesider 33

34 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 6 Riktig og enhetlig informasjon i alle kanaler Økt tillit til utlendingsforvaltningen ( t omfang) En mer brukerrettet søknadsprosess Kvalitetssikre informasjon på VFS hjemmesider Færre feiloppfatninger blant brukere ressursutnyttelse hos hjelperne med kortere ventetid deres tjenester (Liten betydning / middels positivt omfang) (Liten betydning / middels positivt omfang) Færre henvendelser ressursutnyttelse i veiledningen med kortere ventetid (Liten betydning / middels positivt omfang) Indikatorer «økt tillit» - questback til brukere «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar «ventetid første ledig time» - UD ressursutnyttelse med kortere ventetid på ledig time (Liten betydning / middels positivt omfang)

35 21) Bekreftelse på mottatt søknad ved utenriksstasjonene (emelding) 35

36 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 21 Søkere som leverer søknaden ved utenriksstasjoner får automatisk bekreftet at søknaden er levert Økt brukertilfredshet for søker Lite positivt omfang En mer brukerrettet søknadsprosess Bekreftelse på mottatt søknad ved utenriksstasjonene (emelding) Mindre behov for søkere å følge opp hos UDI om søknaden er mottatt som gir færre henvendelser ressursutnyttelse med kortere ventetid i veiledningen lite positivt omfang lite positivt omfang Søkere opplever større trygghet for prosessen Økt tillit til utlendingsforvaltningen lite positivt omfang Indikatorer «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «økt tillit» - questback til brukere «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar

37 5) Informasjon på flere språk 37

38 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 5 Brukerne er mer selvhjulpne Økt brukertilfredshet for søker ( middels positivt omfang) En mer brukerrettet søknadsprosess Informasjon på flere språk Færre henvendelser ressursutnyttelse med kortere ventetid i veiledningen (Liten betydning / middels positivt omfang) (Liten betydning / middels positivt omfang) Færre unødvendige søknader hvor vilkårene ikke er oppfylt ressursutnyttelse med redusert ventetid på vedtak (Liten betydning / middels positivt omfang) Indikatorer «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar

39 8) FAM på Facebook 39

40 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 8 Forvaltningen vil være tilstede på kommunikasjonsplattformen som brukerne er som vil gi færre henvendelser til veiledningen ressursutnyttelse med kortere ventetid i veiledningen liten positivt omfang En mer brukerrettet søknadsprosess FAM på Facebook Lettere for brukere å komme i kontakt med forvaltningen Økt brukertilfredshet for søker lite positivt omfang Lettere for UDI å kommunisere bredt eventuelle endringer i regelverk Økt kvalitet på tjenesten som leveres i utlendingsforvaltningen lite positivt omfang Indikatorer «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar «økt kvalitet» - intern undersøkelse i forvaltningen

41 10) Å hjelpe de gode hjelperne 41

42 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 10 Når hjelperne blir bedre, vil det føre til færre henvendelser til UDI ressursutnyttelse i veiledningen med kortere ventetid i veiledningen omfang En mer brukerrettet søknadsprosess Å hjelpe de gode hjelperne Mer kunnskapsrike veiledere hos hjelperne Økt kvalitet på veiledningen brukere mottar hos hjelpere omfang omfang opplyste og fullstendige søknader ressursutnyttelse med kortere tid per sak, og redusert ventetid på vedtak t omfang Indikatorer «økt kvalitet hos hjelperne» - questback til brukere «ventetid på vedtak» - brutt ned på gruppe «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar

43 11) Alternative betalingsmetoder 43

44 Utvikling av tiltak Identifisere og verdsette gevinster Behov og mål Tiltak Endringer Gevinster Gevinstpotensial Samlet gevinstpotensial 11 Flere søkere kan betale selv Økt brukertilfredshet for søker En mer brukerrettet søknadsprosess Alternative betalingsmetoder Færre henvendelser til forvaltningen om betalingsmetoder ressursutnyttelse med kortere ventetid i veiledningen Liten betydning / middels positiv omfang Liten betydning / middels positiv omfang Færre refusjonskrav ressursutnyttelse med redusert ventetid på vedtak Liten betydning / Indikatorer «økt brukertilfredshet» - questback til brukere «ventetid i veiledning» - telefonkø svar og ikke svar «ventetid på vedtak» - brutt ned på grupper

45 Oppsummering gevinster Gevinstnavn Tiltak # Gevinstpotensial Indikator Kortere ventetid i veiledningen 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 21, 22 Kortere ventetid på hjelpernes tjenester 6 Kortere ventetid på ledig time (politi/ud) 3, 4, 6, 14, 16, 20, 22 Redusert ventetid på vedtak 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9, 10, 11, 13, 15, 18, 23 Økt brukertilfredshet for søker Økt kvalitet i tjenesteleveransen i utlendingsforvaltningen Økt kvalitet på veiledningen til hjelperne 10 Økt livskvalitet for brukere 13 3, 4, 5, 7, 8, 9, 11, 13, 14, 15, 16, 20, 21, 22, 23 8, 18, 19 Økt tillit til utlendingsforvaltningen 1, 2, 6, 15, 16, 21 Meget stor positiv Meget stor positiv Meget stor positiv (som en følge av nyanserte gevinster, eks ventetid veiledning og ventetid vedtak) Stor positiv Ventetid på telefon/epost i veiledningen Antall kuttete henvendelser (telefon) Ventetid hjelp hos hjelpere Ventetid ledig time Ventetid vedtak, per gruppe Brukertilfredshet hos søker Kvalitet i tjenesteleveranse Kvalitet på veiledning hos hjelpere Livskvalitet hos bruker Tillit til utlendingsforvaltningen

46 Gevinstarbeidet fremover Innsikt Vi tok utgangspunkt i brukernes perspektiv, og identifiserte de viktigste innsiktene og gapene i dagens løsning. Prosjekt Identifisere og definere tiltak Identifisere og verdsette gevinster Basert på innsikten har prosjektet identifisert og definert 21 tiltak som styringsgruppen har bestemt seg for å gå videre med, utarbeidet handlingsplaner (A3 er) for tiltakene, samt identifisert de viktigste måleindikatorene og startet nullpunktsmålingen. Prosjektet har identifisert og verdsatt gevinstpotensialet for alle tiltakene gjennom en samskapingsprosess hvor prosjekt- og styringsgruppen har vært involvert. Utrede tiltak, forankre gevinster og gevinstpotensial Som en del av utredningen av tiltakene må gevinstpotensialet konkretiseres og forankres i linjen og virksomhets-styringsprosessene. Gevinstene knyttes til implementeringen av tiltakene, og en gevinsteier som er ansvarlig for at gevinstene blir realisert. Definere gevinstpotensialet: hvor stor endring er realistisk (hva beter «stor positiv» mtp ventetid vedtak?) Linjen Implementere tiltak, måle og følge opp gevinstrealiseringen ut fra nullpunktsmåling Tiltakene blir implementert, og gevinsteier er ansvarlig for å måle og følge opp at gevinstene blir tatt ut (kortere ventetid veiledning, kortere ventetid vedtak, kortere ventetid ledig time, økt tillit, økt brukertilfredshet). Eventuelt justere arbeidet for å sikre gevinstuttak opp mot potensial.

En brukerrettet familieinnvandringsprosess. Sluttrapport Mai 2017

En brukerrettet familieinnvandringsprosess. Sluttrapport Mai 2017 En brukerrettet familieinnvandringsprosess Sluttrapport Mai 2017 Innhold 1. Innledning 2. Tilnærming og overordnede grep 3. Brukerinnsikt 4. Målbilde 5. Tiltak 6. Gevinster og måling 7. Veien videre 8.

Detaljer

Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO

Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO Deres ref: 17/291 Vår ref: 17/00334-3 Dato: 08.02.2017 Utlendingsdirektoratets høringssvar om endringer i utlendingsforskriften 10-8 Senkning

Detaljer

3. Forhåndsgodkjenningsordningens forhold til andre tiltak.

3. Forhåndsgodkjenningsordningens forhold til andre tiltak. Vedlegg 2 Utredning av en modell med forhåndsgodkjenning av større virksomheter 1 Innledning Ifølge regj eringserklæringen skal det bli "enklere for næringslivet å tiltrekke seg høykompetent arbeidskraft

Detaljer

UDI Nytt førstelinjekontor

UDI Nytt førstelinjekontor DEFINERE FOKUS Utgangspunkt og formål med prosjektet UDI behandler hvert år tusener av søknader om bl.a. opphold, innvandring, arbeidstillatelse og asyl fra hele verden. Med dette prosjektet er målet å

Detaljer

Servicestrategi for utlendingsforvaltningen

Servicestrategi for utlendingsforvaltningen Servicestrategi for utlendingsforvaltningen 2013 2017 Justis- og beredskapsdepartementet Utenriksdepartementet Arbeidsdepartementet Barne-, likestillings - og inkluderingsdepartementet Kjære medarbeider

Detaljer

Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning

Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning Vi prioriterer næringslivet, bekjempelse av svart økonomi og sikker ID-forvaltning Næringslivet opplever likere konkurransevilkår og betydelig redusert byrde Gjennom et slagkraftig samarbeid legger vi

Detaljer

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID 1 RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID SKIEN KOMMUNE 2 FORELDRESAMARBEID Foreldre er barnas viktigste ressurs og støttespillere. Godt foreldresamarbeid er avgjørende for at flest mulig barn og unge får utnyttet

Detaljer

Strategi for Pasientreiser HF

Strategi for Pasientreiser HF Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag

Detaljer

Insights Grants. Søknadsportal for BUFDIR og Fordelingsutvalget

Insights Grants. Søknadsportal for BUFDIR og Fordelingsutvalget Insights Grants Søknadsportal for BUFDIR og Fordelingsutvalget Hvor var vi i 2006? Søknader på papir Kunne forsvinne i posten eller lagres feil i arkivsystem Manuell saksbehandling med excel-ark, ephorte,

Detaljer

PUMA. ID-dagen 11. november 2016 Kaja Kjerschow, UDI

PUMA. ID-dagen 11. november 2016 Kaja Kjerschow, UDI PUMA ID-dagen 11. november 2016 Kaja Kjerschow, UDI Hvorfor trenger vi en PUMA? Høsten 2015 31 145 asylsøkere til Norge 5 464 over Storskog Kaotisk mottaksfase Måtte tenke nytt om hvordan vi hadde organisert

Detaljer

Strategi for Pasientreiser HF

Strategi for Pasientreiser HF Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side

Detaljer

Er autorisasjon og kvalitet en side av samme sak?

Er autorisasjon og kvalitet en side av samme sak? Er autorisasjon og kvalitet en side av samme sak? ANNE HERSETH BARLO DIREKTØR STATENS AUTORISASJONSKONTOR FOR HELSEPERSONELL BODØ, 22. OKTOBER 2013 Om SAK SAK er en selvstendig etat, underlagt Helsedirektoratet

Detaljer

Brukerundersøkelse blant offentlige rekvirenter av farskaps- og slektskapstester ved Avdeling for Familiegenetikk, 2012

Brukerundersøkelse blant offentlige rekvirenter av farskaps- og slektskapstester ved Avdeling for Familiegenetikk, 2012 Brukerundersøkelse blant offentlige rekvirenter av farskaps- og slektskapstester ved Avdeling for Familiegenetikk, 2012 I perioden april/mai 2012 gjennomførte avdelingen en brukerundersøkelse for offentlige

Detaljer

Arbeidstillatelse sesongarbeid/ferieavvikling. rådgiver Kristine Vierli, UDI

Arbeidstillatelse sesongarbeid/ferieavvikling. rådgiver Kristine Vierli, UDI Arbeidstillatelse sesongarbeid/ferieavvikling rådgiver Kristine Vierli, UDI 19. mai 2008 Ny utlendingslov og forskrift Fra 1. januar 2010 - Oppdatere regelverket - Nytt dataverktøy 2 Tredjelandsreglene

Detaljer

Rapportering til Formannskapet Byplan. 13.februar 2018

Rapportering til Formannskapet Byplan. 13.februar 2018 Rapportering til Formannskapet Byplan 13.februar 2018 Byggesak 2017 Totalt 1031 byggesaker inkl. forhåndskonferanser *omfatter ikke generelle henvendelser eller melding om fjerning/sanering av oljetanker

Detaljer

Servicekonferansen 2011; 28.10.11. Lene S. Hagen leder av Servicesenteret i Oslo

Servicekonferansen 2011; 28.10.11. Lene S. Hagen leder av Servicesenteret i Oslo Profesjonell service til brukerne Servicekonferansen 2011; Samarbeid for profesjonell service 28.10.11 Lene S. Hagen leder av Servicesenteret i Oslo Bakgrunn for etablering Stor andel utenlandsk arbeidskraft

Detaljer

Oppholdstillatelse for studenter. 17. mars 2010 v/kristine Vierli, Oppholdsavdelingen UDI

Oppholdstillatelse for studenter. 17. mars 2010 v/kristine Vierli, Oppholdsavdelingen UDI Oppholdstillatelse for studenter 17. mars 2010 v/kristine Vierli, Oppholdsavdelingen UDI Ny utlendingslov og forskrift Fra 1. januar 2010 - Oppdatere regelverket - Nytt dataverktøy 2 Studenter Internasjonalisering

Detaljer

Vedlegg til kravspesifikasjon ebyggesaksbehandling Standardiserte saksbehandlingsprosesser

Vedlegg til kravspesifikasjon ebyggesaksbehandling Standardiserte saksbehandlingsprosesser Vedlegg til kravspesifikasjon ebyggesaksbehandling Standardiserte saksbehandlingsprosesser Desember 2014 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Standardiserte saksbehandlingsprosesser... 3 3. Eksempel

Detaljer

Program for digitale anskaffelser

Program for digitale anskaffelser Program for digitale anskaffelser Gevinster og gevinstrealisering ved digitalisering hva forventes? 26. april 2018 Gunnar Wessel Thomassen Programleder Fagdirektør, Difi - ANS Hva er en gevinst og for

Detaljer

Standard for god saksbehandling - avslag familieinnvandring utl

Standard for god saksbehandling - avslag familieinnvandring utl Intern melding 2012-004 vedlegg 9 Saksnummer: 11/3720-5 Dato: 2. februar 2012 Standard for god saksbehandling - avslag familieinnvandring utl. 40-49 1 Registrering i DUF Kriterier / Prosess Personopplysninger

Detaljer

IM V9. Standard for god saksbehandling avslag familieinnvandring utl Registrering i DUF. Saksnummer: 11/ Dato: 2.

IM V9. Standard for god saksbehandling avslag familieinnvandring utl Registrering i DUF. Saksnummer: 11/ Dato: 2. IM 2012-004V9 Saksnummer: 11/3720-5 Dato: 2. februar 2012 Standard for god saksbehandling avslag familieinnvandring utl 40-49 1. Registrering i DUF Personopplysninger Vedtak Navn på søker Aliasidentitet

Detaljer

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm 22.09.15 Aleksander Øines

Ledersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm 22.09.15 Aleksander Øines Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Velferdsteknologikonferansen Lillestrøm 22.09.15 Aleksander Øines Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner,

Detaljer

Gevinstrealisering Gardermoen april 2013

Gevinstrealisering Gardermoen april 2013 Gevinstrealisering Gardermoen april 2013 Så hva er nå dette med gevinster, gevinstrealisering, gevinstplan, gevinstrealiseringsplan??? Noen avklaringer Gevinst- Nyttevirkninger på grunn av prosjektet

Detaljer

Strategi for Pasientreiser HF

Strategi for Pasientreiser HF Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier og føringer 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag

Detaljer

Bedre effekt av IKT jobb systematisk!

Bedre effekt av IKT jobb systematisk! NSF ehelsekonferanse Bedre effekt av IKT jobb systematisk! ehelse et nødvendig virkemiddel for samhandling 13. 14. mai 2009 Deloitte AS Tønsberg 13.mai 2009 Bedre effekt av IKT er mulig! Effekter fra IKT

Detaljer

Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA)

Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA) Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA) For liten grad av realisering av gevinster i offentlig sektor Forvaltningen gjør enorme investeringer i IKT, men nytteeffektene av

Detaljer

Dialogmøte økonomi, Fylkesmannen

Dialogmøte økonomi, Fylkesmannen Dialogmøte økonomi, Fylkesmannen 29.03.17 1 Bakgrunn ubalanse i drift Stort akkumulert underskudd 38 mill. kr i netto driftsres. I 2008 etter finanskrisen Kommunestyret vedtok i september 2010 en prosjektplan

Detaljer

Flyteffektivitet og samarbeid på tvers

Flyteffektivitet og samarbeid på tvers e 1 Flyteffektivitet og samarbeid på tvers Roar Iost rio@udi.no Prosessrådgiver Asylavdelingen, UDI Lite om ID Mer om samarbeid og flyt #IDdagen14 @roar_iost Dublin A til Å Mohammed søker asyl i Norge

Detaljer

IM V10. Standard for god saksbehandling innvilgelse oppholdskort utlendingsloven 118 første ledd, jf. 114 første ledd. 1. Registrering i DUF

IM V10. Standard for god saksbehandling innvilgelse oppholdskort utlendingsloven 118 første ledd, jf. 114 første ledd. 1. Registrering i DUF IM 2012-004V10 Saksnummer: 11/3720-5 Dato: 2. februar 2012 Standard for god saksbehandling innvilgelse oppholdskort utlendingsloven 118 første ledd, jf. 114 første ledd 1. Registrering i DUF Personopplysninger

Detaljer

Byutviklingsforum 2010

Byutviklingsforum 2010 Byutviklingsforum 2010 Samhandling med kvalitet behandling av byggeprosjekter. Kriterier og forutsetninger? Grunnlag: Rammer for byutvikling med kvalitet, visjoner som er detaljert gjennom planer på forskjellige

Detaljer

IM V9. Saksnummer: 16/ Dato: 20. august Standard for god saksbehandling avslag familieinnvandring utl

IM V9. Saksnummer: 16/ Dato: 20. august Standard for god saksbehandling avslag familieinnvandring utl IM 2012-004V9 Saksnummer: 16/05853-4 Dato: 20. august 2018 Standard for god saksbehandling avslag familieinnvandring utl 40-49 1. Registrering i DUF Personopplysninger Navn på søker Aliasidentitet Statsborgerskap

Detaljer

RAPPORT. Brukerundersøkelser for Utlendingsforvaltningen 2014. Utlendingsforvaltningen 6. MARS 2015. Utlendingsforvaltningen

RAPPORT. Brukerundersøkelser for Utlendingsforvaltningen 2014. Utlendingsforvaltningen 6. MARS 2015. Utlendingsforvaltningen RAPPORT Brukerundersøkelser for Utlendingsforvaltningen 2014 Utlendingsforvaltningen 6. MARS 2015 AARHUS KØBENHAVN HAMBORG LONDON MALMØ 1 NUUK OSLO SAIGON STAVANGER WIEN INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INTRODUKSJON

Detaljer

NAVs kanalstrategi Selvbetjeningsløsninger, nav.no og Ditt NAV

NAVs kanalstrategi Selvbetjeningsløsninger, nav.no og Ditt NAV Brukerutvalg 25. november 2015 NAVs kanalstrategi Selvbetjeningsløsninger, nav.no og Ditt NAV Merete Svensson, NAV Østfold Hva vi skal snakke om i dag NAVs kanalstrategi og hvorfor selvbetjeningsløsninger

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 036-2016 PASIENTREISER UTEN REKVISISJON FREMTIDIG ORGANISERING ETTER INNFØRING AV NY LØSNING MINE PASIENTREISER Forslag

Detaljer

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR MÅL 2018 PROSESS OG STATUS. Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR MÅL 2018 PROSESS OG STATUS. Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Sykehuspartner HF 6. desember 2017 SAK NR 079-2017 MÅL 2018 PROSESS OG STATUS Forslag til vedtak: Styret tar saken til orientering. Skøyen, 29. november 2017

Detaljer

Digitalisering i NAV Hvorfor og hvordan

Digitalisering i NAV Hvorfor og hvordan Digitalisering i NAV Hvorfor og hvordan Gry Hilde Nilsen, Prosjekt digital brukerdialog NAV, 27.10.2015 Side 1 Litt historie - et stort program. Moderniseringsprogrammets tidslinje 1.1. 2006 Ekstern Kvalitetssikring

Detaljer

IM Vedlegg 2

IM Vedlegg 2 IM 2013-011 Vedlegg 2 Informasjon til søkeren under intervjuet i søknader om beskyttelse Til intervjueren Informasjon du gir skal være tilpasset den enkeltes søkers behov og evne til å forstå. I åpenbare

Detaljer

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid. STRATEGI 2015-2020 Fiskeridirektoratet skal fram til 2020 arbeide spesielt med fem områder som vil være helt sentrale for at vi skal kunne løse det oppdraget og nå de målene samfunnet har satt for vår

Detaljer

Styret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10

Styret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret i Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 08/12/10 SAK NR 066-2010 Optimalisering og kontinuerlig forbedring innenfor pasientreiseområdet rapport

Detaljer

GEVINSTREALISERING I HELSE OG OMSORG. Ikomm - samarbeidspartneren innen teknologi-, rådgiving- og digitaliseringstjenester.

GEVINSTREALISERING I HELSE OG OMSORG. Ikomm - samarbeidspartneren innen teknologi-, rådgiving- og digitaliseringstjenester. GEVINSTREALISERING I HELSE OG OMSORG Ikomm - samarbeidspartneren innen teknologi-, rådgiving- og digitaliseringstjenester. Om Ikomm AS Lokalisert på Lillehammer og nå Hamar! 60 ansatte 12.000 brukere på

Detaljer

Gevinstrealisering i NAV. Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet

Gevinstrealisering i NAV. Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet Gevinstrealisering i NAV Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet Vår største utfordring (1) er arbeidskraft 2700 Anslått behov Tall i 1000 personer for arbeidskraft

Detaljer

Lotteri- og stiftelsestilsynet. Brukerundersøkelse 2012 Oppsummeringsrapport. Lotteri- og stiftelsestilsynet

Lotteri- og stiftelsestilsynet. Brukerundersøkelse 2012 Oppsummeringsrapport. Lotteri- og stiftelsestilsynet Brukerundersøkelse 2012 Oppsummeringsrapport Bakgrunn og formål skal gi relevant informasjon og veiledning til aktører, publikum og myndigheter på lotteri- og pengespillområdet og på stiftelsesområdet.

Detaljer

BEST PÅ SERVICE BLANT NORSKE KOMMUNER. Slik arbeider de beste

BEST PÅ SERVICE BLANT NORSKE KOMMUNER. Slik arbeider de beste BEST PÅ SERVICE BLANT NORSKE KOMMUNER Slik arbeider de beste Innholdsfortegnelse BEST PÅ SERVICE BLANT NORSKE KOMMUNER SLIK ARBEIDER DE BESTE... 3 1.1 Innledning... 3 1.2 Kommunene... 3 1.3 Spørsmålene...

Detaljer

Utlendingsdirektoratets høringsuttalelse - Forslag til endringer i utlendingsloven og utlendingsforskriften - Gjennomføring av Dublinforordningen

Utlendingsdirektoratets høringsuttalelse - Forslag til endringer i utlendingsloven og utlendingsforskriften - Gjennomføring av Dublinforordningen Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO Deres ref: Vår ref: 13/2403-3/STPE 03.09.2013 Utlendingsdirektoratets høringsuttalelse - Forslag til endringer i utlendingsloven og utlendingsforskriften

Detaljer

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID KRAGERØ KOMMUNE FORELDRESAMARBEID Foreldre er barnas viktigste ressurs og støttespillere. Godt foreldresamarbeid er avgjørende for at flest mulig barn og unge får utnyttet

Detaljer

Hva er tjenestedesign 2.0? NOKIOS 1. november 2017 Trude Hole

Hva er tjenestedesign 2.0? NOKIOS 1. november 2017 Trude Hole Hva er tjenestedesign 2.0? NOKIOS 1. november 2017 Trude Hole Heidi Austlid, administrerende direktør i IKT-Norge Vi digitaliserer overalt, men vi gjør det i blinde. Vi tar grep vi ikke klarer å hente

Detaljer

OVERSIKT SIKKERHETSARBEIDET I UDI

OVERSIKT SIKKERHETSARBEIDET I UDI OVERSIKT SIKKERHETSARBEIDET I UDI Toppdokument Felles toppdokument Sikkerhetsloven Grunnlagsdokument for sikkerhet Håndtering av brukerhenvendelser Personopplysningsloven Styringsdokument Policydokument

Detaljer

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret

Detaljer

13 tips. for å lykkes med. Skype for Business. Her er våre 13 tips for å lykkes med innføring av Skype for Business.

13 tips. for å lykkes med. Skype for Business. Her er våre 13 tips for å lykkes med innføring av Skype for Business. 13 tips for å lykkes med Skype for Business Skype for Business er ikke bare en ny type telefonsentral eller et nytt videosystem. Det er en mulighet for å jobbe sammen på en ny måte. Men det kommer ikke

Detaljer

Levering av fellestjenester effektiv ressursbruk i staten (det offentlige)

Levering av fellestjenester effektiv ressursbruk i staten (det offentlige) Levering av fellestjenester effektiv ressursbruk i staten (det offentlige) EDOK 13. november 2008 Direktør Marianne Andreassen 03.03.2009 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Felles utfordringer i

Detaljer

Utlendingsdirektoratetes merknader - endringer i utlendingsloven - 24-årsgrense for familieetablering

Utlendingsdirektoratetes merknader - endringer i utlendingsloven - 24-årsgrense for familieetablering Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 OSLO Deres ref: Vår ref: 14/1470-10/IKH 29.09.2014 Utlendingsdirektoratetes merknader - endringer i utlendingsloven - 24-årsgrense for familieetablering

Detaljer

IM 2012-004V4. Saksnummer: 11/3720-5 Dato: 2. februar 2012

IM 2012-004V4. Saksnummer: 11/3720-5 Dato: 2. februar 2012 IM 2012-004V4 Saksnummer: 11/3720-5 Dato: 2. februar 2012 Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring foreldre med barn under 18 år i Norge utl 43, 44 og 45 1. Registrering i DUF Personopplysninger

Detaljer

Deres ref: 15/2459 Vår ref: 15/07450-3 Dato: 22.09.2015

Deres ref: 15/2459 Vår ref: 15/07450-3 Dato: 22.09.2015 Arbeids- og sosialdepartementet Postboks 8019 Dep 0030 Unntatt offentlighet jf. Deres ref: 15/2459 Vår ref: 15/07450-3 Dato: 22.09.2015 Utlendingsdirektoratets høringssvar - forslag til endringer i utlendingsforskriftens

Detaljer

Nytten ved å jobbe systematisk med intern kontroll Revisjonsdirektør Solbjørg Lie

Nytten ved å jobbe systematisk med intern kontroll Revisjonsdirektør Solbjørg Lie DFØ Lansering av veileder i internkontroll - 23. mai 2013 Nytten ved å jobbe systematisk med intern kontroll Revisjonsdirektør Solbjørg Lie Organisasjonskart for NAV fra 1.1.2013 Arbeids- og velferdsdirektoratet

Detaljer

HAR ÅRSRAPPORTENE I STATEN BLITT BEDRE?

HAR ÅRSRAPPORTENE I STATEN BLITT BEDRE? HAR ÅRSRAPPORTENE I STATEN BLITT BEDRE? Hva har skjedd etter endringene i reglene for årsrapportering? Kundeforum 25.oktober 2016 Jan-Erik Fjukstad Hansen, Forvaltnings- og Analyseavdelingen i DFØ Bakgrunn

Detaljer

RAPPORT DEL 2 OVERGANGER

RAPPORT DEL 2 OVERGANGER RAPPORT DEL 2 OVERGANGER SKIEN KOMMUNE 1 OVERGANGER Alle overganger i barn og unges oppvekst kan medføre en risiko. Det er sentralt at det er godt samarbeid mellom de kommunale tjenester og de ulike forvaltningsnivåene

Detaljer

Rutinebeskrivelse. Identitetsvurderinger - saksbehandlingsrutiner

Rutinebeskrivelse. Identitetsvurderinger - saksbehandlingsrutiner Rutinebeskrivelse En rutinebeskrivelse (RB) sikrer god og effektiv saksflyt ved å gi detaljerte rutiner om den konkrete fremgangsmåten ved behandlingen og avgjørelsen av UNEs saker. En RB godkjennes og

Detaljer

Innspill til språket i rundskrivene

Innspill til språket i rundskrivene Innspill til språket i rundskrivene Arkitekst har gått gjennom tre rundskriv for å vurdere språket og strukturen: Er rundskrivene i tråd med språkprofilen og statens satsing på klart språk? Hva fungerer

Detaljer

Kanalstrategi og kanalvalg

Kanalstrategi og kanalvalg Veien videre Kanalstrategi og kanalvalg Espen Sunde kanalsjef NAV John Andrew Firing kommunikasjonssjef/virksomhetsleder Askim kommune Servicekonferansen 2014 Bakgrunn Ingen strukturert tilnærming til

Detaljer

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon

Detaljer

Lokal tilpasning og hensiktsmessig bruk av Prosjektveiviseren i den enkelte virksomhet

Lokal tilpasning og hensiktsmessig bruk av Prosjektveiviseren i den enkelte virksomhet Lokal tilpasning og hensiktsmessig bruk av Prosjektveiviseren i den enkelte virksomhet Lars Nokken Ragnhild Anker Ljosland 31. Oktober 2017 Plan for dagen 1. Oppstart 10 min 2. Hvordan balansere to behov?

Detaljer

Omlegging av arkivarbeidet i departementsfellesskapet

Omlegging av arkivarbeidet i departementsfellesskapet Omlegging av arkivarbeidet i departementsfellesskapet Torill Tørlen Norsk arkivråds Høstseminar Smarte arkiver? 01.11.16 Bakgrunn for arbeidet i departementsfellesskapet Politiske føringer Pressemelding

Detaljer

Legitimitet, effektivitet, brukerorientering

Legitimitet, effektivitet, brukerorientering Legitimitet, effektivitet, brukerorientering Huskeliste for kvalitet i saksbehandlingen HUSKELISTE Utlendingsdirektoratets virksomhetsidé UDI skal iverksette og bidra til å utvikle regjeringens innvandringsog

Detaljer

Hva skal vi si noe om?

Hva skal vi si noe om? Hva skal vi si noe om? Fra piloter til forankring i linje Byggesak sin Lean reise Pilotfasen: fra Mean til Lean Hva ønsket vi? Hva fikk vi til og hva fikk vi ikke til? + Avdekket betydelig forbedringspotensial

Detaljer

Barrierer mot meroffentlighet

Barrierer mot meroffentlighet Barrierer mot meroffentlighet OEP brukarforum 1. desember 2016 01.12.16 Visjonen er å fremme åpenhet og demokrati Ambisjonen er å utvikle en god og effektiv tjeneste sammen med brukere og forvaltningen

Detaljer

Samhandlingsprosjektet bedre byggesaksbehandling (BBS-prosjektet) Per-Arne Horne Plan- og bygningsetaten

Samhandlingsprosjektet bedre byggesaksbehandling (BBS-prosjektet) Per-Arne Horne Plan- og bygningsetaten Samhandlingsprosjektet bedre byggesaksbehandling (BBS-prosjektet) Per-Arne Horne Plan- og bygningsetaten Bakgrunn Ansvarlige søkere som arbeider med byggesaker opplever betydelige vanskeligheter med å

Detaljer

Mal Gevinstplan Versjon (3.0)

Mal Gevinstplan Versjon (3.0) Gevinstplan . Generelt ved bruk av maler Det er mange fordeler med å bruke maler. Når du benytter en mal baserer du deg på arbeid som tidligere er utført, og du kan spare tid. Malene er utarbeidet med

Detaljer

NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON

NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON Pensjonskassekonferansen 18. april 2018 Finn Melbø, administrerende direktør, Statens pensjonskasse Statens pensjonskasse 1934 2017 Etterlattepensjon

Detaljer

KommITs lederkurs i gevinstrealisering

KommITs lederkurs i gevinstrealisering KommITs lederkurs i gevinstrealisering Økonomiforum i Skien 4. juni 2015 Grete Kvernland-Berg, PA Consulting Group Liza Nienova, PA Consulting Group Plan for dagen 13:30 Introduksjon 13:50 14:20 14:30

Detaljer

Revisjon av gevinstrealisering - funn og erfaringer. Presentasjon - NIRF nettverksmøte 21 april 2017 v/ Torkel Grahm-Haga, seniorrådgiver

Revisjon av gevinstrealisering - funn og erfaringer. Presentasjon - NIRF nettverksmøte 21 april 2017 v/ Torkel Grahm-Haga, seniorrådgiver Revisjon av gevinstrealisering - funn og erfaringer Presentasjon - NIRF nettverksmøte 21 april 2017 v/ Torkel Grahm-Haga, seniorrådgiver Riksrevisjonen - eksternrevisors rolle Riksrevisjonens revisjonsformer

Detaljer

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi - trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte

Detaljer

Innhold. Forord... 5. Innledning... 13. Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15

Innhold. Forord... 5. Innledning... 13. Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15 Innhold Forord... 5 Innledning... 13 Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15 Kapittel 1 Fra forskning til sosiale medier... 17 et eksempel Hva får deg til å klikke?... 17 Deling i sosiale

Detaljer

Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015

Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015 Gevinstrealisering er det så viktig da?? Ellen Strålberg, seksjonssjef, Difi Gevinstrealiseringsseminar 18. desember 2015 Hva er gevinstrealisering? «Prosessen der man planlegger, organiserer og henter

Detaljer

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018

Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.september 2018 SAK NR 35-2018 Innspill til oppdragsdokument 2019 Forslag til vedtak: 1. Styret

Detaljer

einnsyn samla meldingsutveksling og barriereprosjektet

einnsyn samla meldingsutveksling og barriereprosjektet einnsyn samla meldingsutveksling og barriereprosjektet Norsk arkivråd 29.03.17 Siri Slettvåg Seksjon for informasjonsforvaltning og kulturhistorie ssl@nve.no NVE NVE er et direktorat underlagt Olje- og

Detaljer

Om prosjektlederrollen og gruppeledelse Kull 9, 2010. Spesialrådgiver HR Helse Sør-Øst Irene Sørås

Om prosjektlederrollen og gruppeledelse Kull 9, 2010. Spesialrådgiver HR Helse Sør-Øst Irene Sørås Prosjektledelse Om prosjektlederrollen og gruppeledelse Kull 9, 2010 Spesialrådgiver HR Helse Sør-Øst Irene Sørås Tema i opplæringen Hva er et prosjekt? Noen sentrale begreper i prosjektarbeid Prosjektgruppen

Detaljer

Koordinering av Fylkeskommunenes

Koordinering av Fylkeskommunenes Koordinering av Fylkeskommunenes Akvakultursamarbeid Status per oktober 2016 og prioriteringer for neste periode Stavanger 20.oktober 2016 I sitt korte foredrag som Sandberg holdt, kunne ministeren fortelle

Detaljer

Digitalt verktøy for administrasjon av skoleskyss.

Digitalt verktøy for administrasjon av skoleskyss. Digitalt verktøy for administrasjon av skoleskyss Våre tanker om digitalisering Verdensbildet Digital agenda for Norge 5 prioriteringer Brukeren i sentrum IKT som vesentlig innsatsfaktor for innovasjon

Detaljer

Virksomhetsstyring i Husbanken. Administrerende direktør Bård Øistensen Frokostseminar 14. november 2016

Virksomhetsstyring i Husbanken. Administrerende direktør Bård Øistensen Frokostseminar 14. november 2016 Virksomhetsstyring i Husbanken Administrerende direktør Bård Øistensen Frokostseminar 14. november 2016 Noen fakta om Husbanken 330 ansatte fordelt på 6 regionkontorer og 3 sentrale kontorer i Drammen

Detaljer

Digitaliseringsstrategi 2014-2029

Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.

Detaljer

Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring samboer utl. 41

Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring samboer utl. 41 IM 2012-004 V2 Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring samboer utl. 41 1 Registrering i DUF Personopplysninger Navn på søker Aliasidentitet/er Statsborgerskap Fødselsdato Kjønn Adresse

Detaljer

BOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017

BOTT økonomi og HR. Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017 BOTT økonomi og HR Nettverk for administrative ledere 31. mai 2017 BOTT økonomi og HR-programmet Universitetene Bergen, Oslo, Trondheim og Tromsø (BOTT) Universitetenes kontrakter knyttet til økonomisystemene,

Detaljer

RS 2014-025 vedlegg 1 Rutiner for saksbehandlingen av prioporteføljen

RS 2014-025 vedlegg 1 Rutiner for saksbehandlingen av prioporteføljen RS 2014-025 vedlegg 1 Rutiner for saksbehandlingen av prioporteføljen 1. Prioritering av saken rutiner etter hvor søkeren er i saksforløpet 1.1 Når en person søker beskyttelse ved pågripelse 1.2 Søkeren

Detaljer

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID BAMBLE KOMMUNE FORELDRESAMARBEID Foreldre er barnas viktigste ressurs og støttespillere. Godt foreldresamarbeid er avgjørende for at flest mulig barn og unge får utnyttet

Detaljer

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID DRANGEDAL OG SILJAN KOMMUNER 1 FORELDRESAMARBEID Foreldre er barnas viktigste ressurs og støttespillere. Godt foreldresamarbeid er avgjørende for at flest mulig barn og

Detaljer

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN 7 kommuner 55 000 innbyggere 5.000 ansatte Hva er digitale tjenester? Hva er digitalisering? Forenkle, fornye og forbedre! Brukeren i sentrum! Digitaliseringen går ikke

Detaljer

Hvorfor porteføljestyring god praksis, Management of Portfolios (MoP )

Hvorfor porteføljestyring god praksis, Management of Portfolios (MoP ) Hvorfor porteføljestyring god praksis, Management of Portfolios (MoP ) DIFI Gevinstrealiseringsseminar 16/12-14 Ingar Brauti, Fornebu Consulting Geir Graff, Asker kommune Liv Dreierstad, Skatteetaten Grete

Detaljer

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen

Detaljer

En brukervennlig FØRSTELINJETJENESTE

En brukervennlig FØRSTELINJETJENESTE En brukervennlig FØRSTELINJETJENESTE Design Pilot prosjekt UDI, vår 2012 NY FØRSTELINJETJENESTE // 2 Formålet er å redusere saksbehandlingstiden og kunne gi bedre service for brukerne, samtidig som det

Detaljer

IM V4. Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring foreldre med barn under 18 år i Norge utl 43, 44 og 45.

IM V4. Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring foreldre med barn under 18 år i Norge utl 43, 44 og 45. IM 2012-004V4 Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring foreldre med barn under 18 år i Norge utl 43, 44 og 45 1. Registrering i DUF Personopplysninger Navn på søker Aliasidentitet/-er

Detaljer

Frokostseminar 13. mai 2013 KS Agenda møtesenter

Frokostseminar 13. mai 2013 KS Agenda møtesenter Gevinstrealisering Frokostseminar 13. mai 2013 KS Agenda møtesenter Hvem er vi? Etablert 8. august 1995 Sagabygget, UMB Campus Ås Forretningsidé: sikre prosjektkvalitet hos oppdragsgivere. Erfaring fra:

Detaljer

Administrasjon og data

Administrasjon og data Administrasjon og data Felles satsinger i regi av BOTT hvilke og hvorfor Digitaliseringskonferansen for høyere utdanning og forskning v/ universitetsdirektør Kjell Bernstrøm 4. juni 2019 Digitalisering

Detaljer

Modernisering av folkeregisteret i helse- og omsorgssektoren. Melding om dødsfall og dødsårsak generell presentasjon

Modernisering av folkeregisteret i helse- og omsorgssektoren. Melding om dødsfall og dødsårsak generell presentasjon Modernisering av folkeregisteret i helse- og omsorgssektoren Melding om dødsfall og dødsårsak generell presentasjon Helse er bare en bit av moderniseringen Produsenter: Sender inn opplysninger Konsumenter:

Detaljer

Befolkningsundersøkelse 2013

Befolkningsundersøkelse 2013 Befolkningsundersøkelse 2013 Gjennomført for Skatteetaten Juni 2013 Om undersøkelsen Undersøkelsen er gjennomført som en landsrepresentativ telefonundersøkelse med kvinner og menn 15 år og eldre. Personer

Detaljer

Helsetjenestene på nett med helsenorge.no. Innbyggers tilgang til enkle og sikre digitale helsetjenester

Helsetjenestene på nett med helsenorge.no. Innbyggers tilgang til enkle og sikre digitale helsetjenester Helsetjenestene på nett med helsenorge.no Innbyggers tilgang til enkle og sikre digitale helsetjenester Helsenorge.no skal være den foretrukne portalen innen helse for befolkningen De sentrale målene er

Detaljer

IM V1. Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring ektefelle utl Registrering i DUF

IM V1. Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring ektefelle utl Registrering i DUF IM 2012-004V1 Saksnummer: 11/3720-5 Dato: 2. februar 2012 Standard for god saksbehandling Innvilgelse familieinnvandring ektefelle utl 40 1. Registrering i DUF Personopplysninger Vedtak Navn på søker Aliasidentitet/-er

Detaljer

Kommunikasjon i Gran kommune

Kommunikasjon i Gran kommune Kommunikasjon i Gran kommune 1. FORORD Gran kommune har arbeidet systematisk med informasjon og kommunikasjon de siste ti årene. I 2003 åpnet kommunetorget, og et par år etter startet arbeidet med å utvikle

Detaljer

Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse. Presentasjon NOKIOS 26. oktober 2010

Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse. Presentasjon NOKIOS 26. oktober 2010 Gevinstrealisering i Statens pensjonskasse Presentasjon NOKIOS 26. oktober 2010 Om oss Espen Frøyland, seksjonssjef i pensjoneringsområdet og prosessleder for pensjoneringsprosessen, Statens pensjonskasse,

Detaljer

Modernisering av Folkeregisteret. 7. mars 2019 Usikkerhetsanalyse og gevinstberegninger erfaringer

Modernisering av Folkeregisteret. 7. mars 2019 Usikkerhetsanalyse og gevinstberegninger erfaringer Modernisering av Folkeregisteret 7. mars 2019 Usikkerhetsanalyse og gevinstberegninger erfaringer v/tore Anders Aamodt, Delprosjektleder Utvikling og Therese Fischer, Delprosjektleder Innføring Bilde:

Detaljer

Kompetansestrategi for NAV

Kompetansestrategi for NAV Kompetansestrategi for NAV Ingar Heum Strategiseksjonen Arbeids- og velferdsdirektoratet Kompetansestrategien understøtter virksomhetsstrategien og skal bidra til at virksomhetsstrategiens målbilde realiseres.

Detaljer