Referat fra møte i Samarbeidsorganet Helse Sør-Øst RHF Universitetet i Oslo

Transkript

1 Referat fra møte i Samarbeidsorganet Helse Sør-Øst RHF Universitetet i Oslo Tid: 1. juni 2012 kl Sted: Tilstede: Grev Wedels plass 5, 6. etasje, møterom Peer Gynt Helse Sør-Øst RHF Bente Mikkelsen, adm. dir., Helse Sør-Øst RHF (møteleder) John Torgils Vaage, dir. forskning og innovasjon Bjørn Erikstein, adm. dir., Oslo universitetssykehus HF Erlend B. Smeland, dir. forskning, innovasjon og utdanning, Oslo univ.sykehus Hilde Lurås, forskningssjef, Akershus universitetssykehus HF Heidi Ormstad, forskningsleder, Vestre Viken HF Universitetet i Oslo Ole Petter Ottersen, rektor Bjørn Haugstad, forskningsdirektør Frode Vartdal, dekan, Det medisinske fakultet Hilde Nebb, prodekan forskning, Det medisinske fakultet Bjørn Hol, fakultetsdirektør, Det medisinske fakultet, UiO Norges forskningsråd Mari K. Nes, avdelingsdirektør Samarbeidsorganet mellom Helse Sør-Øst RHF, høgskolene i helseregionen og Universitetet i Agder Marit Karlsnes, avdelingssjef, Sykehuset i Vestfold HF Sekretariatet Mette Sollihagen Hauge, seniorrådgiver, Universitetet i Oslo Randi Vad, spesialrådgiver, Helse Sør-Øst RHF (referent) Øystein Krüger, forskningssjef, Helse Sør-Øst RHF Inviterte: Anne Kjersti Fahlvik, divisjonsdirektør, Norges forskningsråd (sak ) Ole Kristian Hjelstuen, adm.dir., Inven2 (sak ) Jonny Østensen, teknologidirektør, Inven2 (sak ) Forfall: Tomm Bernklev, forskningssjef, Sykehuset Telemark HF Kjetil Sundet, Instituttleder, Det samfunnsvitenskapelige fakultet

2 Sak Beslutningssak Godkjenning av innkalling og dagsorden. Innkalling og dagsorden for møtet ble godkjent. En sak ble meldt inn under eventuelt: Innspill til framtidens spesialistutdanning av leger Sak Beslutningssak Godkjenning av referat fra møtet i Samarbeidsorganet 9. mars Referatet ble godkjent med en merknad til vedtaket under sak vedrørende kjernefasiliteter. Revidert vedtak: Samarbeidsorganet stiller seg bak påpekningen av behovet for koordinering av søknader om støtte til finansiering av drift og utstyr til kjernefasiliteter, utforming av kriterier for akkreditering av kjernefasiliteter, samt utforming av felles prinsipper for koordinering av drift." Sak Oppfølging av tidligere saker i Samarbeidsorganet. Sekretariatet utarbeider til hvert møte en oversikt over saker fra tidligere møter i Samarbeidsorganet hvor det foreligger restanser. Sak Orienterings- og drøftingssak Strategisk samordning mellom Helse Sør-Øst RHF og Universitetet i Oslo. Bjørn Haugstad, leder av koordineringsgruppen, orienterte om status for arbeidet med den strategiske samordningen. Inngåtte avtaler Universitetet i Oslo og Oslo universitetssykehus HF (OUS) har inngått avtaler innen temaområdene IPR, HMS, Biobank, Kombinerte stillinger og Anskaffelser. Pågående arbeid med avtaler For Bibliotekstjenestene er arbeidet med virksomhetsoverdragelse fra OUS til UiO i sluttfasen. Arbeidet med avtalen innen Helseforskningsloven er også i sluttfasen, mens det gjenstår en del prinsipielle avklaringer som Samarbeidsorganet må ta stilling til før det kan skrives en avtale vedrørende Areal. Pågående arbeid om felles organisering For Biostatistikk og Internasjonalisering, herunder EU-kontor pågår det nå er arbeid om felles organisering. Side 2 av 7

3 Arbeid med oppfølginger i regi av Samarbeidsorganet Temaområdene Kjernefasiliteter, IKT og Regionalt biobanksenter ble behandlet på forrige møte i Samarbeidsorganet den 9. mars 2012 (jf. sak ). Helse Sør-Øst RHF har i etterkant av dette møtet igangsatt en intern prosess vedrørende IKT. Gjenstående arbeid i regi av koordineringsgruppen Rapporten fra arbeidsgruppen for Komparativ medisin vil bli lagt fram for Samarbeidsorganet på neste møte den 28. september Til slutt skal det nedsettes en arbeidsgruppe for Undervisning etter at utdanningsstrategien for OUS er ferdigstilt. Det ble bedt om at UiO skulle se på harmonisering av avtalene mellom Ahus og OUS samt ev. andre helseforetak, og at avtaler av regional karakter kom tilbake til Samarbeidsorganet. Sak Biotek2021. Anne Kjersti Fahlvik, divisjonsdirektør, Norges forskningsråd, orienterte om Biotek Bioteknologi for verdiskapning (BIOTEK2021) er Norges store satsing på bioteknologi for perioden Programmet er oppfølgeren til Funksjonell genomforskning (FUGE). BIOTEK2021 er et ledd i implementeringen av Regjeringens nasjonale strategi for bioteknologi, som peker på at bioteknologi er viktig for utviklingen av de fire sektorene landbruk, marin, industri og helse. Hovedmålet er å utvikle nyskapende bioteknologi, ha fokus på anvendelse av forskningsresultater, og fremme verdiskapning og næringsutvikling knyttet til store samfunnsutfordringer. Den første utlysningen i Biotek2021, til store, næringsrelevante forskerprosjekter, har nylig blitt avholdt. Programstyret for Biotek2021 vil legge fram forslag til programplan for vedtak for Divisjonsstyret for innovasjon 15. juni For øvrig er det mange mikrobedrifter innen bioteknologi i Norge i dag, Investorene har ulike erfaringer og risikovilje innen denne sektoren. Dette skyldes ofte lange og kapitalkrevende utviklingsløp, høy risiko og internasjonal konkurranse. Saken ble drøftet og det kom mange innspill til foredragsholder. Presentasjonen er vedlagt referatet. Side 3 av 7

4 Sak Inven2 status og planer videre. Ole Kristian Hjelstuen, adm.dir., Inven2, redegjorde bl.a. for nøkkeltallene for 2011 og prosessen for kliniske studier ved helseforetak helt eller delvis finansiert av en oppdragsgiver. Han påpekte også at Inven2 har behov for finansiering i tidlig fase for å bl.a. kunne investere i egne selskaper, og ha større eierandeler i de mest lovende selskapene. Oppsummering Idéskapningen er økende Inven2 er effektiv i omsetning av idé til anvendelse. Inven2 er Nordens største TTO. Inven2 finansiering i endring, inntektsreduksjon ved utløp av lisenser Kliniske studier ikke effektive felles prosess kan effektiviseres vha nøkkelpersoner Forsknings-, utviklings- og innovasjonsmiljøene globaliseres - Inven2 i god posisjon Presentasjonen er vedlagt referatet. Sak Universitetet i Oslo sin handlingsplan for innovasjon. Bjørn Haugstad, forskningsdirektør, informerte om UiOs handlingsplan for innovasjon, som skal legges fram for styret for vedtak den 19. juni Universitetet må legge til grunn et bredt innovasjonsbegrep som også innbefatter samfunnsnytte. Bidraget til innovasjon er som regel indirekte. Grunnlaget for fornyelse av samfunnet kan legges gjennom ny kunnskap. Innovasjon skal være en integrert del av undervisning, forskning og formidling, og original og kreativ bruk av resultater fra forskning og studier representerer spennende muligheter på tvers av alle disipliner. Universitetet har fire tiltaksområder: 1. Ledelse og personalpolitikk 2. Utdanning 3. Kunnskapsutveksling med eksterne aktører 4. Synliggjøre UiO som et innovativt universitet Sak Handlingsplan for innovasjon for Helse Sør-Øst RHF John Torgils Vaage, direktør forskning og innovasjon, orienterte om at det har blitt nedsatt en bredt sammensatt arbeidsgruppe som skal utarbeide en ny handlingsplan for innovasjon for Helse Sør-Øst RHF. Handlingsplanen skal bygge på forslag til strategi for forskning og innovasjon , samt den tidligere handlingsplanen for innovasjon. Før sommeren skal det foreligge en første skisse til handlingsplan, som skal behandles av styret for RHFet den Side 4 av 7

5 21. juni og 22. november Overordnet fokus er at innovasjon skal bidra til at resultater fra forskning og erfaringer fra praksis kommer til nytte i pasientbehandlingen. Sak Beslutningssak Sak er Årsplan for Samarbeidsorganet Vedtak: 1. Samarbeidsorganet tar årsplanen til etterretning. Øvrige orienteringssaker: a. Utlysning av forskningsmidler fra Helse Sør-Øst RHF for Utlysningen av forskningsmidler for 2013 vil etter planen bli offentliggjort før 15. juni. Utlysningspotten vil være i overkant av 100 mill. kr. For å kunne søke om forskningsmidler må prosjektleder: ha kompetanse på doktorgradsnivå være minst 20 % ansatt ved en søknadsberettiget institusjon være yngre enn 70 år (født etter 1942). I år vil det være mulig å søke om forskningsmidler innen følgende søknadskategorier: a. Forskningsprosjekter, herunder: - Doktorgradsstipend - Postdoktorstipend - Forskerstipend / Utvidet forskerstipend (karrierestipend) - Åpen prosjektstøtte - Utenlandsstipend b. Strategiske kategorier: - Regionalt forskningsnettverk I tillegg kan ansatte ved Oslo universitetssykehus HF søke om regionale teknologiske kjernefasiliteter i en separat prosess. b. Evaluering av søknads- og vurderingsprosessen Anbudsprosessen pågår, og kontrakt med tilbyder forventes å foreligge tidlig høst c. Fremme innovasjon og innovative løsninger i spesialisthelsetjenesten gjennom offentlige anskaffelser. De fire helseregionene og Helseforetakenes Innkjøpsservice AS (Hinas) har Side 5 av 7

6 gjennomført en utredning for å se på hvordan man sammen kan utvikle nye muligheter knyttet til bruk av innovative og før-kommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten. Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) og Innovasjon Norge har også deltatt i arbeidet. Saken behandles som felles styresak i de 4 RHFene våren d. NSGs nasjonale satsingsområder/ forskningsnettverk innen helseforskning. Helsetjenesteforskning Den nasjonale skrivegruppen er nedsatt med representanter fra alle de regionale samarbeidsorganene. Skrivegruppen skal levere et grunnlagsdokument som skal behandles på neste møte i NSG til høsten. Muskel- og skjelettplager, skader og sykdommer (MSPSS) Alle de regionale samarbeidsorganene har nå gitt sin tilslutning til at MSPSS etableres som et nasjonalt satsingsområde. Det skal nedsettes et fagråd for MSPSS så snart alle navneforslagene foreligger. Kreft Det skal nedsettes et fagråd for den nasjonale satsingen innen kreftforskning så snart alle navneforslagene foreligger. e. Arbeid med praktikum Bente Mikkelsen, adm.dir., informerte om at medisinsk simuleringstrening for studenter er viktig for å øke pasientsikkerheten gjennom bedre medisinsk trening og kompetanseutvikling. Det skal i samarbeid med universitetet igangsettes et arbeid for å se på ulike modeller for dette. f. Videreføring av dobbelkompetanseutdanning i psykologi etableringen av ny regional finansieringsmodell Prosjekt dobbelkompetanse er et nasjonalt rekrutteringsprogram for stillinger som krever dobbeltkompetanse, dvs. både dokumentert forskningskompetanse (avlagt doktorgrad) og spesialistkompetanse, innen psykologi. Prosjektet blir nå videreført på regionalt nivå ved at de 7-årige dobbelkompetansestillingene blir ivaretatt gjennom et samarbeid mellom de psykologiske fagmiljøene og helseforetakene/ andre helseinstitusjoner.. g. Diverse møtereferater: - Regionalt utdanningsutvalg 2. mars Administrativt forskningsledernettverk 8. mars RHFenes strategigruppe for forskning 16. februar Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering 13. februar og 16. april Nasjonalt publiseringsutvalg i medisin 26. april Kommentar til referatet fra Nasjonalt publiseringsutvalg i medisin: Det ble påpekt at krediteringen av publikasjoner bør følge publikasjonsåret, og Side 6 av 7

7 ikke baseres på online-utgaver (Epub ahead) siden det kan medføre mange feil. Samarbeidsorganet tar referatene til orientering. Sak Eventuelt. a. Innspill til fremtidens spesialistutdanning av leger I forbindelse med at spesialistutdanningen av leger skal revideres har de fire medisinske fakultetene kommet med et innspill til hvordan universitetenes rolle i utdanningen bør være. Universitetene mener at den teoretiske og praktiske utdannelsen bør knyttes nærmere sammen, noe som krever tett samhandling mellom de medisinske fakultetene og helseforetakene. Saken settes opp på neste møte i Samarbeidsorganet. Side 7 av 7