Hovedtrekk i undersøkelsen

Transkript

1 LedMed i Drammen kommune 2016 Antall svar: (av 4.090) Svarandel: 87% (88%) Totalindeks = 73 (2014 = 72) (Referansedatabasen = 70) All rights reserved Teamwork OU AS Hovedtrekk i undersøkelsen Fremgang på nesten alle utsagn På øverste aggregerte nivå (Drammen tot.) Unntaket er Kollegaene stiller opp for hverandre Spesielt relasjoner leder/medarbeider Konstruktiv tilbakemelding +3 (59 62) Samarbeid om beslutninger +2 (66 68) Legger merke til god innsats +2 (60 62) Fremtredende styrke Opplevelse av å gjøre en viktig jobb Føler seg godt behandlet av leder Trygghet for at lederen stiller opp Tilhørighet og stolthet over arbeidsplassen Frihet til å finne en effektiv arbeidsform Ansvarlighet og initiativ blir verdsatt 1

2 Utviklingstemaer mht. ledelse 2014 Involverende ledelse var et utviklingstema Ca. 40% savnet konstruktiv tilbakemelding og oppmerksomhet fra nærmeste leder Dette er nå redusert til å gjelde ca. 33% Ca. 25% savnet involvering i beslutninger Dette er nå redusert til å gjelde ca. 19% Ca. 25% savnet gjennomføringsevne i forbedringer Dette er nå redusert til å gjelde ca. 19% Tydeligere korrigering var også et tema Ca. 25% savnet at lederen tok tak i slapp innsats og dårlige resultater Dette er nå redusert til å gjelde ca. 21% Utviklingstemaer mht. kultur i 2014 Åpenhet og tillit var et utviklingstema Savner åpenhet for konstruktiv kritikk Oppriktig og vennlig omgangstone En del friksjon eller interne konflikter Ca. 25% så disse områder som et utviklingstema Alt dette er uforandret på aggregert nivå Forpliktende samspill leder/medarbeider Det ble i stor grad pekt på lederen Ideen om ansvarsdeling ikke forstått Dette er vesentlig forbedret 2

3 Barnehager Meget høy deltakelse: 95% Totalindeks 76 (opp fra 75) Framgang på alt som handler om ledelse En liten tilbakegang på Åpenhet & tillit, Ansvarlighet & handlingsevne Hovedsakelig der det var ekstremt høy skår i 2014 Ingen åpenbare problemsituasjoner Et par enheter som kanskje idylliserer Utviklingsønsker I større grad sette ideer til forbedringer ut i livet Større åpenhet for konstruktiv kritikk Bedre håndtering av hverdagens friksjon Grunnskoler Meget høy deltakelse: 93% Totalindeks 73 (opp fra 72) Framgang på det meste på ledelse Spesielt Konstruktive tilbakemeldinger, fra 56 til 59 En liten tilbakegang på Tiltak for slapp innsats Dette gjelder 15 grupper Oppfatter kollegaene som for lite engasjert Vanskelige situasjoner ved 2 skoler og 1 SFO Et felles utviklingstema er å avsette tid til ledelse Snakke med medarbeiderne Konstruktive tilbakemeldinger og Oppmerksomhet for spesielt god innsats 3

4 Helse, sosial og omsorg Bra deltakelse: 85% Uforandret totalindeks 73 (som kommunens snitt) En viss framgang på alle områder i medarbeiderskapshjulet Spesielt Arbeidslyst og engasjement, åpenhet for konstruktiv kritikk Oppriktig og vennlig tone kollegaer imellom Høyt nivå på de fleste utsagn om ledelse Fremgang på Føler meg godt behandlet av leder: En viss tilbakegang på alle andre utsagn spesielt tilbakemeldinger og oppmerksomhet Ca. 25 grupper har mye å ta tak i Felles utviklingstema er kommunikasjonsklima Fortsette det gode arbeidet det er allerede + bevegelse Byutvikling, VA, VNI Bra deltakelse: 88% Markert fremgang i totalindeks fra 73 til 76 Fremgang de fleste utsagn Størst fremgang på Motiverende ledelse» Sterk fremgang også på Fellesskap & samarbeid Fortsette det gode arbeidet det er allerede + bevegelse 4

5 Kultur, service, administrasjon Meget bra deltakelse: 93% Skalaen er benyttet aktivt, stor spredning En viss nedgang i totalindeks: 71 til 69 Gjelder de fleste enheter og De fleste utsagn, på samtlige områder Unntak: Utfordringer og ressursutnyttelse, endring (+4) Smertepunkt: dialog og samspill leder/medarb. Savner involvering og tilbakemeldinger Ønske om tydeligere ledelse, bedre styring og kontroll Redusert trygghet for at man har lederens støtte (-3) Kommunale foretak Litt svak deltakelse: 78% Solid fremgang i totalindeks: 64 til 70 Gjelder de fleste utsagn, på samtlige områder Unntatt Føler seg godt behandlet av leder ned fra Konstruktive tilbakemeldinger er uforandret lav: 58 Drammen drift KF tilbake i hovedindeks 74 til 67 Gjelder spesielt ledelse og relasjoner til leder Vanskelig situasjon i en enhet Drammen parkering KF, nedgang fra 72 til 61 Drammen Eiendom KF, omtrent uforandret ca. 76 Drammen kjøkken KF, nedgang fra ekstremt høyt Drammensbadet KF, markert fremgang En gruppe har det litt vanskelig i forhold til hverandre 5

6 6

7 Utviklingsønsker Ekstremt fornøyd, intet ønske om utvikling Totalindeks > arbeidsgrupper Ca. 160 medarbeidere Tydelig styrke, enkelte utviklingsønsker Noen sterke sider og mange utviklingsønsker Sterke utviklingsønsker på de fleste områder Totalindeks arbeidsgrupper Ca medarbeidere Totalindeks arbeidsgrupper Ca medarbeidere Totalindeks < arbeidsgrupper Ca. 500 medarbeidere Ca. 25 ledere ses som «problemet» 7

8 Overordnet utviklingstema 2016 Drammen er en velfungerende kommune Det er utvikling av medarbeiderne som ser ut til å være det overordnede tema Håndtering av friksjon kollegaer imellom, åpenhet for konstruktiv kritikk, oppriktig og vennlig kommunikasjon Hjelp til takle krevende omstillinger Få et sikkert fotfeste i seg selv Bli klar over egne ressurser Ta regien på egen utvikling 8