Styreleders tale til bedriftsforsamlingen i NTE Holding AS 27. april 2010 Regnskap
|
|
- Børge Holmen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Styreleders tale til bedriftsforsamlingen i NTE Holding AS 27. april 2010 Filmen dere nettopp har sett illustrerer på en god måte at NTE er i endring. I 2009 har det vært forberedt og satt i verk omfattende omstillinger i NTE Elektro og NTE Handel. Hele konsernets markedssatsing har vært i støpeskjeen og blir nå iverksatt. Endring og omstilling, på basis av det solide arbeidet som er gjort i NTE gjennom generasjoner, vil fortsette også i Disse endringene, som signaliserer en tydeligere lønnsomhets- og markedsorientering av hele NTE, er også synliggjort gjennom konsernets 16 nye kundesentre rundt i Trøndelag og i en ny grafisk profil. Begge deler ble utviklet i fjor og implementert i vår som et uttrykk for et moderne og mangfoldig NTE. I min tale til bedriftsforsamlingen for nokså nøyaktig ett år siden var et av mine hovedbudskap at vi ikke lenger kunne akseptere manglende lønnsomhet i den konkurranseutsatte virksomheten. Fjorårets indre liv i NTE ble preget nettopp av oppfølging av denne kjensgjerningen og tiltakene for å etterkomme kravene fra eieren om økt lønnsomhet. Jeg kan i dag rapportere om tegn på bedring både i NTE Elektro og i NTE Handel. Jeg skal komme tilbake til hvilke tiltak som er iverksatt og hvilken virkning de forventas å ha. Regnskap Aller først skal jeg imidlertid bruke litt tid på fjorårets resultater. Som styreleder kan jeg selvfølgelig ikke være fornøyd med et årsresultat etter skatt på 21 millioner kroner. Det dårlige resultatet har sin hovedforklaring i to forhold: En kraftpris i elspotmarkedet som lå 11 øre lavere per kilowattime i 2009 enn i 2008 og dessuten store avskrivinger av verdien på Hundhammerfjellet FoU-park. Ser vi imidlertid på den underliggende driften av NTE totalt sett mener jeg den er tilfredsstillende og på linje med rekordåret Konsernet hadde i fjor en samlet omsetning på 3,1 milliarder kroner, eller 400 millioner kroner mindre enn året før. Driftsresultatet ble 411 millioner kroner, mot 751 millioner kroner i Fra en gjennomsnittspris i 2008 på drøyt 42 øre per kilowattime, falt elspotprisen i Midt-Norge i 2009 til drøyt 31 øre. Slike prisforskjeller gir svingninger i inntektene fra produksjon av vannkraft på rundt 350 millioner kroner fra et år til det neste. Vi må derfor ta høyde for en slik usikkerhet knyttet til vår viktigste inntekstkilde og sørge for at alle virksomhetsområder i NTE bidrar positivt til resultatet. Som nevnt har vi i årets regnskap skrevet ned verdiene i Hundhammerfjellet FoU-park med 215 millioner kroner. FOU-parken er bygd gjennom en samarbeidsavtale mellom NTE, Enova og ScanWind. De totale innvesteringene i FOU-parken var på 672 millioner kroner, hvorav svært beskjedne 40 millioner ble gitt som statlig utviklingsstøtte. I 2009 har det vært tekniske utfordringer med parken, produksjonen er blitt lavere enn forventet, mens driftskostnadene har økt, vi må betale tilbake deler av Enovatilskuddet og enkeltkomponenter i vindturbinene har havarert. Dette viser at utviklingen av ny teknologi ikke skjer uten risiko og ut fra dagens situasjon anser styret det som urealistisk og uriktig å opprettholde tidligere verdifastsettelse. Norske myndigheter har ikke vist særlig interesse for det pionerarbeidet NTE har stått for knyttet til ScanWind og Hundhammerfjellet. Nå virker det også som at man er i ferd med å utforme regelverket for et grønt sertifikatmarked på en slik måte at Hundhammerfjellet faller utenfor ordningen. Det er i så fall helt urimelig! Administrasjonen er i direkte kontakt med Olje- og energiministeren med krav om at lov og forskrifter utformes slik at intensjonen i avtalen med Enova overholdes og at Hundhammerfjellet kommer inn i ordningen. Hundhammerfjellet har vært en utviklingsarena for norsk vindkraftteknologi og etableringen 1
2 av et vindkraftmiljø i Trøndelag. Det er derfor gledelig at verdens ledende industriselskap, amerikanske GE, anser NTE sin pionervirksomhet som svært interessant og ScanWindteknologien som så god at de i fjor høst kjøpte hele ScanWind Group. GE sin satsing i Norge gir norske myndigheter en ny sjanse til å løfte vindkraft til en nasjonal satsing og legge til rette for industriutvikling i Trøndelag. NTE skal i første omgang, i en fire-årsperiode, samarbeide med GE Energy om videre utvikling av teknologien i vindturbinene. Utbyttemodellen til Nord-Trøndelag fylkeskommune er endret etter at fylkeskommunen vedtok å omgjøre to milliarder av NTE sin egenkapital til ansvarlig lån. Dette gir en renteutbetaling til fylkeskommunen på 150 millioner kroner i I 2009 ble det utbetalt et utbytte på 170,4 millioner kroner. Regner vi med alle skatter og overføringer fra NTE til samfunnet i 2009 kommer vi opp i hele 540 millioner kroner. Og det er før vi regner med inntektsvirkninger, totale sysselsettingseffekter på sysselsatte i Nord-Trøndelag og andre ringvirkninger fra NTE sin virksomhet. Selskapets rolle understrekes videre av en utredning fra Econ, som viser en reduksjonen i sysselsettingen regionalt på hele 350 personer ved en tenkt filialisering av NTE sitt hovedkontor. NTE er med andre ord en viktig bidragsyter også i år med et svekket resultat. Konsernsjef Torbjørn Skjerve vil komme nærmere tilbake til resultatet for 2009 i sitt innlegg. Omstilling Styret har i 2009 i særlig grad viet lønnsomhet og omstilling i NTE-konsernet oppmerksomhet. Som denne forsamlingen er kjent med, vedtok styret i fjor å starte forberedelser for mulig salg av NTE Elektro og NTE Handel etter at begge foretningsområdene hadde vist negative resultater over år. På grunnlag av omfattende internt arbeid og godt samarbeid mellom administrasjonen og de ansattes representanter, besluttet styret å beholde begge virksomhetsområdene, men med krav om umiddelbare forbedringstiltak og positive resultater. NTE Elektro er omorganisert i markedsområder og med sterkere fokus på servicemarkedet, i tillegg er NTE Entreprise skilt ut som eget, heleid datterseselskap og avdeling for produksjon av elektrotavler er solgt. NTE Handel er blant annet tilført nye oppgaver, som kunde- og markedskanal for alle NTEs produkter og tjenester, i tillegg er ett elektroverksted solgt og ett er avviklet. Bemanningen hos NTE Expert er dessuten tilpasset markedet, det vil si at den er slanket og størst i de perioder av åpningstida da besøket er størst. Resultatene for første kvartal tyder på at styrets krav om positive resultater i NTE Elektro allerede i 2010 er innen rekkevidde for selskapet. Dette selv om markedet forventes å være like vanskelig som i Også i NTE Handel mener vi nå å se resultater av omstillingsprosessene som gikk i fjor høst og som videreføres i år. Styrets forutsetning i fjor høst var plussresultater for NTE handel i 2011 og utviklingen tyder på at også dette kan være mulig. Det nye konseptet NTE i butikk, der vi styrker vår førstelinje kundebehandling, samtidig som vi gir butikkene enda et bein å stå på, har i løpet av den første måneden generert både omsetning og fortjeneste til handelsvirksomheten og arbeidsoppdrag til Elektro. Utviklingen er med andre ord positiv, men jeg vil understreke at vi på ingen måte er i mål. Kraftmarkedet Mens kraftmarkedet gjennom vinteren, våren og sommeren 2009 var stabilt, ble slutten av året særdeles uforutsigbart. Dette skyldtes en unormal vekst i forbruket på grunn av en ekstraordinær kald periode i hele Norden, samtidig som en stor del av svensk kjernekraft var ute. Samtidig vet vi at fraværet av energipolitikk i Norge over mange år har gitt Midt-Norge et 2
3 betydelig underskudd på kraft kombinert med et for dårlig sentralnett inn og ut av regionen. Det eneste tiltakene staten har kommet opp med så langt er vedtaket om eget prisområde og uvirksomme og svært dyre gasskraftverk på Vestlandet. Rundt midten av desember ga disse forholdene samlet en betydelig prisøkning i prisområde Midt-Norge sammen med Nord-Norge, Sverige Finland og København, langt over Sør-Norge og systemprisen i kraftmarkedet. 17. desember nådde prisen en foreløpig topp, med en gjennomsnittspris for døgnet på over to kroner per kilowattime. Samme dag gikk strømmen fra høyprisområdet i nord til lavprisområdet i Sør-Norge. Statens viktige tiltak, prisområdene, fungerer altså ikke etter hensikten rett og slett fordi Ohms lov alltid er sterkere enn markedskreftene. Krafta går minste motstands vei. NTE krevde derfor ordningen fjernet og at staten selv tok regningen for en feilslått energipolitikk. Det må være lik strømpris i hele landet og vi kan ikke akseptere dårligere konkurransevilkår for vårt næringsliv og unødige hindre for bosetting. Styret beklager derfor at myndighetene fortsatt ikke har tatt grep for å bedre kraftsituasjonen i Midt-Norge og står fast på at bare økt produksjon av fornybar energi og bedre linjenett til regionen kan bedre en uakseptabel situasjon. Nå har myndighetene varslet en granskning av hva som skjedde i kraftmarkedet i vinter. Det er en granskning vi applauderer og håper det ikke ender med enda en utredning, men derimot med konkrete tiltak for bedret kraftbalanse i Midt-Norge. Fjoråret sett under ett, solgte vi kraft til sluttbruker med et nullresultat. I 11 måneder tjente vi penger, i desember snudde kraftmarkedet fullstendig og vi tapte rundt 20 millioner kroner. Dette fortsatte i hele første kvartal i år med ytterligere tap i kraftsalg. Dette betyr også at de om lag 70 % av NTEs strømkunder, som har fastpris eller variabelpris, har hatt lavere strømpris enn det kraftmarkedet tilsier. NTEs tap skyldes at det ikke var mulig å ta inn kostnader med områdepris på vår egen fastpris og utfordringene med å sette riktig pris på variabel kraftpris med 14 dagers forhåndsvarsel. I dag er selskapets risikoeksponering betydelig redusert i forhold til i desember Administrasjonen har lagt ytterligere vekt på å sikre oss mot tap, resultatet kan være at vi da også muligens går glipp av muligheter for å tjene mer, spesielt på variabel pris til privatmarkedet. Om vi har tapt på salg til sluttbruker, skal vi ikke legge skjul på at produksjonsinntektene på kraft er over forventet inntekt første kvartal i Summerer vi tapet i kraftsalg og de ekstra inntektene fra produksjon av fornybar energi så kommer vi første kvartal ut med en pluss på om lag 30 millioner kroner etter skatt. La meg da med en gang understreke at vi ikke gjør opp noe årsregnskap etter tre måneder, det gjenstår fortsatt ni måneder av året og usiktene for disse er langt fra lyse når det gjelder magasinfylling. For å sikre mest mulig kraft i markedet, er magasinene tappet så langt ned som vi har funnet det forsvarlig og har nå en fyllingsgrad under det normale. Når vi i tillegg har snømagasin som er ned mot halvparten av det vi normalt har i fjellet, er det bare store nedbørsmengder i snøsmeltinga og i sommer og høst som kan gi oss råvare å produsere av til vinteren. NTE har en langsiktig strategi om å vokse innen produksjonen av fornybar energi, vi er overbevist om at det på lang sikt er lønnsomt å eie evigvarende konsesjoner til en fornybar ressurs. De siste 6 årene har da også NTE økt sin produksjon av fornybar energi med hele 65 %. Det var på bakgrunn av en slik vekststrategi at styret i fjor høst besluttet å kjøpe to vannkraftverk i Salten i Nordland, Siso og Lakshola, sammen med Østfold Energi. Handelen økte vår egenproduksjon med mer enn 530 GWh, eller omtrent like stor kraftmengde som kjøpet av Statkrafts halvpart av KØN omfattet. 3
4 Omdømme NTE har generelt et godt omdømme i Nord-Trøndelag, men jeg skal ikke legge skjul på at det i forhold til strømkundene har røynt på i vinter, med høye kraftpriser og diskusjon om nettleie. Om det skulle være noen trøst: dette er omdømmeutfordringer som NTE har til felles med resten av bransjen. Målinger viser en tydelig sammenheng mellom bransjens omdømme og høye priser, typisk er det da at kundenes totale tilfredshet med energibransjen falt 20 prosent fr 4. kvartal 2009 til 1. kvartal Som nevnt før økte prisene kraftig i denne perioden. I tillegg sliter NTE med inntrykket av at nettleia til våre kunder er mye høyere enn hos alle andre, selv om så mye som 53 nettselskap nå har høyere nettleie enn NTE. Likevel er det et faktum at distrikts-norge har høyere nettleie enn by-norge. NTE har jobbet i mange år for lik nettleie og regjeringen har nå endelig begynt å arbeide konkret med spørsmålet. En NVErapport fraråder riktignok nasjonale nettleietariffer, men vi har tatt opp hansken presenterte forrige uke ulike og konkrete modeller for utjevning av nettleia direkte overfor Olje- og energiministeren. Vårt inntrykk av at strømkundene våre ikke er fornøyde ble bekreftet av Norsk Kundebarometer, som ble presentert i forrige uke. Her scorer NTE, som kraftleverandør, dårlig på kundetilfredshet og dårligst blant de kraftleverandørene som deltok i undersøkelsen. Selv om de andre forretningsområdene i NTE synes å ha relativt fornøyde kunder kan vi ikke slå oss til ro med dårlig score blant strømkundene våre. Stabil kraftpris og lik nettleie er naturlig nok forutsetninger for at vi skal kunne ha mer tilfredse kunder. Men vi går også i oss selv og har forbedret servicegraden betydelig gjennom etableringen av kundesenteret og hele 16 mindre kundesentre i konseptet NTE i butikk. Vi vil også arbeide enda mer med å finne bedre måter å kommunisere med kundene våre på. Målet må være at NTE ikke bare skal ha et godt omdømme, strømkundene våre skal også være tilfredse. Utviklingen av samfunnsrollen Jeg har tidligere varslet at styret, innenfor de rammene som eieren har satt, vil videreutvikle samfunnsrollen. Utviklingen skjer innenfor to områder: Bygging av superbredbånd i distriktene innenfor nyskaping og forretningsutvikling. NTE ønsker å bidra til at Nord-Trøndelag går foran når det gjelder utbygging av fiberbaserte kommunikasjonsløsninger. Tall fra SSB viser at Nord-Trøndelag nå er nr 2 i landet, etter Rogaland, målt i andel av befolkningen med raske bredbånd. Vi forsterker nå denne konkurransefordelen gjennom etableringen av prosjektet bygdefiber, som skal gi flere områder som ikke er kommersielt lønnsomme, tilgang på fiber og de tjenester som ligger og i framtida blir lagt i dette nettet. Vi har invitert til et spleiselag sammen med offentlige myndigheter basert på dugnad og lokalt engasjement. Prinsippet er at de minst ulønnsomme prosjektene bygges først. Vi er allerede i gang, med 27 registrerte bygdefiberprosjekter i 11 av fylkets 24 kommuner. Fire av prosjektene starter vi trolig med allerede i andre kvartal i år, ettersom finansieringen av ett prosjekt i Grong, ett i Levanger og to i Steinkjer er sikret finansiering. Totalt gir dette tilbud om fibertilgang til godt over 400 husstnader, og dette er bare starten på en utbygging som vil gå over mange år. Noen har gått foran og på Namsskogan er de snart i mål med fiber til samtlige husstander og i Forradal er de kommet så langt at de allerede tar fiberen som en selvfølgelig del av hverdagen. Vi tror spørsmålet om fibertilgang blir grunnleggende for videre vekst og utvikling i mange bygdesamfunn. Over mange år har NTE utviklet et nært samarbeid med viktige kompetansemiljøer i Nord- Trøndelag som Trøndelag forskning og utvikling og Høgskolen i Nord-Trøndelag. Det er gjort gjennom europeiske forskningsprogram, doktorgradsstipendiater, etter- og videreutdanning 4
5 for egne ansatte og økonomiske bidrag gjennom eksempelvis et eget regionalt forskningsfonn. NTE vil nå også inngå et tettere samarbeid med NTNU. Kompetansemiljøene i og rundt NTNU er regionens fremste konkurransefortrinn, men benyttes i for liten grad av regionens næringsliv. Et viktig grep NTE tar i arbeidet med nyskaping og forretningsutvikling er derfor å koble seg nærmere opp mot NTNU. Dette er gjort dels gjennom Partnere for Nyskaping, der NTE og Sparebank 1 SMN bidrar til å skape møteplasser mellom næringsliv og akademia. Dels skjer det gjennom en bilateral avtale med NTNU, der vi kommer til å jobbe sammen med fagmiljøene på problemstillinger som er interessante for begge parter. I denne avtalen er vi også enige om å utveksle 100 studenter og ansatte i de to virksomhetene. Disse skal involveres i gjensidige samarbeidsaktiviteter og kompetanse skal utveksles og utvikles i et omfang som savner sidestykke i Trøndelag. Utvekslinger og hospiteringer omfatter studentoppgaver, sommerjobber for studenter, mastergradsoppgaver, prosjektarbeid, PhDstipendiater og professorater. Avslutning NTE produserer store verdier for Nord-Trøndelag også i et år med svekket resultat. Men vi vet vi kan levere enda mer, forutsatt at vi blir enda bedre på drift med sterkt markedsfokus. Kort sagt handler det om å skape en mer effektiv organisasjon. Styret har en god dialog med administrasjonen om dette og det tas grep for å styrke operativ drift og måten vi tar vare på våre kunder. Vi har nå etablert markedsselskapet, der én av måleparametrene er salg per kunde. Det skal bidra til å løfte effektiviteten til hele organisasjonen, inntjeningen og dermed vårt bidrag til fellesskapet. Men like viktig: det bidrar til å gi NTE-konsernet økoniomisk styrke til å gå videre på moderniseringen av Nord- Trøndelag. 5
Styreleders tale til bedriftsforsamlingen 29. september
Styreleders tale til bedriftsforsamlingen 29. september Vi er inne i en annerledes høst i NTE. Visst skal vi produsere våre kilowattimer elektrisitet og sende dem ut på linjenettet. Visst skal vi sørge
DetaljerStyret i NTE Holding AS hadde saken til behandling den 27.08.2010, hvor styret godkjente den framlagte konsernrapport for NTE for 1. halvår 2010.
NORD-TRØNDELAG ELEKTRISITETSVERK HOLDING AS Vår ref.: 201000005-9/010 Steinkjer, den 15.09.2010 Sak 7/2010 Halvårsrapport Viser til vedlagte halvårsrapport. Styret i NTE Holding AS hadde saken til behandling
DetaljerStyreleders tale til bedriftsforsamlingen i NTE Holding AS 5. oktober 2010
Styreleders tale til bedriftsforsamlingen i NTE Holding AS 5. oktober 2010 Bedriftsforsamling NTE har i 2010 sluppet en ny markedsorganisasjon. Hele vårt kunde- og markedsapparat skal framstå som enhetlig
DetaljerAgenda. Litt om TrønderEnergi Risiki for en strømleverandør Høye priser Håndtering av risiki Utfordringer
Agenda Litt om TrønderEnergi Risiki for en strømleverandør Høye priser Håndtering av risiki Utfordringer Vår visjon Kraftfull og energisk Miljøvennlig energi og industriell utvikling for et bedre samfunn
DetaljerPeriodens resultat ble 98 millioner kroner, noe som er 22 millioner kroner bedre enn 1. halvår 2012.
NTE Holding konsern Første halvår 2013 Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk Holding AS er et energikonsern eid av Nord-Trøndelag Fylkeskommune. Etter en omorganisering i 2013 har konsernet tre forretningsområder,
DetaljerStyreleders tale til bedriftsforsamlingen i NTE Holding AS den 4. mai 2011
Styreleders tale til bedriftsforsamlingen i NTE Holding AS den 4. mai 2011 Tusen takk til Rebella Hex, spilt av Mildrid Ryan, som har valgt å besøke nettopp NTE sin bedriftsforsamling når hun første gang
DetaljerFolkevalgtopplæring. Selskapsformer Om aksjeselskaper NTE. Steinkjer 09.11.2011 Bjørnar Skjevik
Folkevalgtopplæring Selskapsformer Om aksjeselskaper NTE Steinkjer 09.11.2011 Bjørnar Skjevik Selskapsformer Allmenaksjeselskap (ASA) Aksjeselskap (AS ) Ethvert selskap hvor ikke noen av deltakerne har
DetaljerDe bokførte eiendelene i konsernet utgjorde per 30. juni 8 077 millioner kroner. Av dette utgjorde anleggsmidler 6 807 millioner kroner.
NTE Holding konsern Første halvår 2009 Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk Holding AS er et konsern eid av Nord-Trøndelag Fylkeskommune. Virksomheten omfatter produksjon, distribusjon og salg av energi- og
DetaljerNord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune.
NTE Holding konsern Første halvår 2015 Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune. Konsernet har tre forretningsområder: NTE Energi, som
DetaljerKommunebesøk. Styreleder Bjørnar Skjevik Konsernsjef Christian Stav
Kommunebesøk Styreleder Bjørnar Skjevik Konsernsjef Christian Stav Agenda Kort innledning om fakta og rolle Muligheter og utfordringer fremover for hvert virksomhetsområde Grep for å sikre videre vekst
Detaljerw T T 0 P e e 1 w o l l 0 w e e s 3 O f f t. a o b e k n 2 o - s c s 2 k lo s 2 o 4 1. 4 1 n 5 o 1 6 5 S 1 6 9 0 e 9 0 n 0 t 1 rum 2008 E-CO ENERGI Q1
Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Telefon 24 11 69 00 Telefaks 24 11 69 01 www.e-co.no 2008 E-CO ENERGI Q1 KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 2008-31. MARS 2008 (Tall for 2007 i parentes) Det ble et
DetaljerStyreleders tale til dialogmøtet 24. april 2012
Styreleders tale til dialogmøtet 24. april 2012 Da bedriftsforsamlingen for ett år siden fikk presentert NTEs virksomhet i året som hadde gått, hadde vi så vidt begynt å puste rolig etter en vinter da
DetaljerKraftseminar Trøndelagsrådet
Kraftseminar Trøndelagsrådet Vinterpriser 08/09 og 09/10 i Midt-Norge (øre/kwh) Hva skjedde i vinter? Kald vinter i hele Norden stort kraftbehov i hele Norden samtidig Betydelig redusert svensk kjernekraftproduksjon
DetaljerDialogforum 29. april 2015. Gode forsamling!
Dialogforum 29. april 2015 Gode forsamling! Både NTEs omgivelser og energibransjen er i sterk endring. Da må også vi endre oss. De siste årene har da også stått i endringens tegn for NTE. Skal vi fortsette
DetaljerSET konferansen 2011
SET konferansen 2011 Hva er produksjonskostnadene og hva betaler en vanlig forbruker i skatter og avgifter Sivilingeniør Erik Fleischer 3. november 2011 04.11.2011 1 Strømprisen En faktura fra strømleverandøren:
DetaljerKommunebesøk. Styreleder Bjørnar Skjevik Konsernsjef Christian Stav
Kommunebesøk Styreleder Bjørnar Skjevik Konsernsjef Christian Stav Agenda Kort innledning om fakta og rolle Muligheter og utfordringer fremover for hvert virksomhetsområde Grep for å sikre videre vekst
DetaljerStyreleder i NTE Holding Bjørnar Skjevik sin tale til Dialogforum 24. april 2013
Styreleder i NTE Holding Bjørnar Skjevik sin tale til Dialogforum 24. april 2013 I dialogforumet for nøyaktig ett år siden berørte jeg de utfordringer som møtte NTE da prisen på strøm gikk ned fra over
DetaljerKRAFTSITUASJONEN. Andre kvartal 2019
KRAFTSITUASJONEN Andre kvartal 2019 Innhold Oppsummering av andre kvartal 2019 Vær og hydrologi Magasinfylling Produksjon og forbruk Kraftutveksling Kraftpriser Bedret hydrologisk balanse og fall i kraftpriser
DetaljerUtarbeidet 24. september av handelsavdelingen ved :
Rekordvarm sommer ga ikke rekordlave priser Kraftmarkedet har hatt stigende priser gjennom sommeren Norske vannmagasiner har god fyllingsgrad ved inngangen til høsten Forventes «normale» vinterpriser Utarbeidet
DetaljerTNS Gallups Energibarometer som temperaturmåler på kraftbransjens omdømme
TNS Gallups Energibarometer som temperaturmåler på kraftbransjens omdømme Norges Energidager 14. oktober 2011 eva.fosby.livgard@tns-gallup.no Energibarometeret: Hva måler vi og hvordan? Hva har Energibarometeret
DetaljerInnholdsfortegnelse HALVÅRSRAPPORT
HALVÅRSRAPPORT 2017 Innholdsfortegnelse Halvårsrapport... side 4 Resultatregnskap... side 8 Balanse... side 10 Kontantstrøm... side 11 Endringer i konsernets egenkapital... side 11 Noter til regnskapet...
DetaljerKonsernsjef Torbjørn R. Skjerve 17.07.2008
LØSNINGER FOR FREMTIDEN Konsernsjef Torbjørn R. Skjerve 17.07.2008 NØKKELTALL NTE 2007 (2006) MILL KR. OMSETNING: 2209(1870) DRIFTSESULTAT: 465(465) TOTALKAPITAL. 8074 (7165) EGENKAPITAL: 4274(3791) NTE
Detaljer! "" " " # " $" % & ' (
! "" " " # " $" % & ' ( ! "# $% & ' ( ) *, -. / / -0-1 -.0, 2- Det er fremdeles høy magasinfylling og det har vært høyere tilsig enn normalt. Vannmagasinstatistikk for uke 5 viser en fyllingsgrad på 65,3%.
DetaljerUtdrag av rapporten. TNS Gallups Energibarometer nr. 50 Oktober 2010. Foto: Statnett
Utdrag av rapporten TNS Gallups Energibarometer nr. 50 Oktober 2010 Foto: Statnett Rapporten er kun for internt bruk, og skal ikke videresendes uten tillatelse fra TNS Gallup Om Energibarometeret TNS Gallups
DetaljerBehov og muligheter Norden, Norge og Nord-Norge. Anders Kringstad, 27. mai 2019
Behov og muligheter Norden, Norge og Nord-Norge Anders Kringstad, 27. mai 2019 Innhold Hovedretning, marked og system Europa, Norden og Nord-Norge Flaskehalser nord-sør og spørsmålet om økt nettkapasitet
DetaljerRegionmøte Midt-Norge 7. februar 2011 Radisson Blu Hotel, Trondheim Airport
Regionmøte Midt-Norge 7. februar 2011 Radisson Blu Hotel, Trondheim Airport NTE Nett AS er et heleid datterselskap i NTE. Nettselskapet er ansvarlig for strømnettet i Nord-Trøndelag. NTE har et 12.800
DetaljerHalvårsrapport Selskapet har nettkunder, 850 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på 2,7 milliarder kroner.
Halvårsrapport 2010 Skagerak Energi er et av landets ledende energiselskaper med en årlig middel kraftproduksjon på 5400 GWh og drift av regional- og fordelingsnettet i Vestfold og Grenland. Selskapet
DetaljerKraftmarkedet tilbake til normaltilstand
Nr. 3 2011 Nytt og nyttig fra Askøy Kraft Kraftmarkedet tilbake til normaltilstand Energikilde så ren at du kan drikke den! Strømselgere på butikksentre Gavedryss på Askøy Kr. 100 000,- i støtte utdelt
Detaljer! " # $ % & !$ ) * +,
! " # $ % & ''('(!$ ) *, ! "# $% & ' ( ) *, -. / / -0-1 -.0, 2- Rekordhøy magasinfylling for årstiden. Temperaturer over normalen og kraftig tilsig er årsaken. Vi har gått fra rekordlav til rekordhøy magasinfylling
DetaljerKommunikasjon til sluttbrukerne.
Kommunikasjon til sluttbrukerne eva.fosby.livgard@tns-gallup.no Hvordan ser sluttkundene på nettselskapet sitt? Hva kan nettselskapene gjøre for å få kundenes aksept for å øke investeringene i nettet?
DetaljerKraftmarkedet endres, men er kundene blitt mer fornøyde? eva.fosby.livgard@tns-gallup.no
Kraftmarkedet endres, men er kundene blitt mer fornøyde? eva.fosby.livgard@tns-gallup.no TNS Gallups Energibarometer nr. 37 En analyse av nordmenns holdninger og atferd i et konkurranseutsatt kraftmarked
DetaljerEnergi. Kvartalsrapport kvartal kvartal kvartal 2013
Energi Kvartalsrapport 01 4. kvartal 3. kvartal 2. kvartal 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR - 31. MARS (Tall for i parentes) Nøkkeltall Første
DetaljerNorges vassdrags- og energidirektorat
Norges vassdrags- og energidirektorat Kraftsituasjonen 3. kvartal 2015 1. Sammendrag (3) 2. Vær og hydrologi (4-9) 3. Magasinfylling (10-14) 4. Produksjon og forbruk (15-18) 5. Kraftutveksling (19-22)
DetaljerEnergi Kvartalsrapport 2014 Q1
Energi Kvartalsrapport Q1 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 31. MARS (Tall for i parentes) NØKKELTALL Pr. 1 kvartal Året Resultat Driftsinntekter
DetaljerLeverandørskifteundersøkelsen 1. kvartal 2005
Leverandørskifteundersøkelsen 1. kvartal 2005 Sammendrag Om lag 64 500 husholdningskunder skiftet leverandør i 1. kvartal 2005. Dette er en oppgang på 10 000 i forhold til 4. kvartal 2004, men lavere enn
DetaljerJan A. Foosnæs, NTE Nett AS
Krav til organisering et samfunnssikkerhetsmessig dilemma? Jan A. Foosnæs, NTE Nett AS Litt om Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk Utsetting av tjenester, betydning for samfunnssikkerheten Differensiering
DetaljerGår vi mot en stadig sterkere sentralstyrt bransje? Konsernsjef Torbjørn R. Skjerve, NTE
Går vi mot en stadig sterkere sentralstyrt bransje? Konsernsjef Torbjørn R. Skjerve, NTE NTE et trøndersk industrikonsern 950 ansatte 3,5 milliarder i omsetning Virksomhet i hele Nord-Trøndelag og Trondheim
DetaljerKraftsituasjonen pr. 12. april:
: Fortsatt kraftimport til Norge Kraftutvekslingen med de andre nordiske landene snudde fra norsk eksport i uke 12, til import i uke 13. Også i uke 14 har det vært en norsk kraftimport. Prisene i Tyskland
DetaljerMarkedskommentarer til 1. kvartal 2010
% magasinfylling Markedskommentarer til 1. kvartal 21 1. Hydrologi Ved inngangen til 21 var fyllingsgraden i Norge 65 %, noe som er 6 prosentpoeng under medianverdien (1993-28). Særlig Midt-Norge og deler
DetaljerKvartalsrapport 2. kvartal 2014
Kvartalsrapport 2. kvartal 2014 HOVEDPUNKTER 1. HALVÅR 2014 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for første halvår utgjorde 348 millioner kroner mot 405 millioner kroner i tilsvarende periode i 2013. Lavere
DetaljerElsertifikater. Muligheter og utfordringer
Elsertifikater Muligheter og utfordringer EnergiAkademiet 10. februar 2011 Arnstein Flaskerud En markedstilnærming til klimautfordringene gir noen muligheter og mange utfordringer for aktørene Det er grunn
DetaljerKonsernsjefen har ordet
Hafslund årsrapport 2012 Konsernsjefen har ordet 10.04.13 09.26 Konsernsjefen har ordet 2012 har vært et år med god underliggende drift, men lave kraftpriser og ekstraordinære nedskrivninger og avsetninger
DetaljerNorges vassdrags- og energidirektorat
Norges vassdrags- og energidirektorat Kraftsituasjonen 1. kvartal 2015 1. Sammendrag (3) 2. Vær og hydrologi (4-8) 3. Magasinfylling (9-13) 4. Produksjon og forbruk (14-20) 5. Kraftutveksling (21-24) 6.
DetaljerKRAFTSITUASJONEN. Andre kvartal Foto: Bygdin nedtappet i 2012, Bjørn Lytskjold
KRAFTSITUASJONEN Andre kvartal 218 Foto: Bygdin nedtappet i 212, Bjørn Lytskjold Lite nedbør ga høye priser Oppsummering av andre kvartal 218 Andre kvartal ble nok et kvartal med lite nedbør. Nedbør som
DetaljerKvartalsrapport 3. kvartal 2014
Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 HOVEDPUNKTER Pr. 3 kvartal 2014 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for årets 3 første kvartaler utgjorde 509 millioner kroner mot 574 millioner kroner i tilsvarende periode
DetaljerEnergi Kvartalsrapport Q1 2016
Energi Kvartalsrapport Q1 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 31. MARS (Sammenlignbare tall for i parentes) NØKKELTALL Året Resultat Driftsinntekter
DetaljerSKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1
SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2014 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet
DetaljerÅrsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen
Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen For ett år siden Utsikter for 2009: Lavere ressursbeholdning ved inngangen til 2009 enn til 2008 gjør
DetaljerKraftsituasjonen pr. 21. juni:
: Lavt tilsig femte uke på rad Beregnet tilsig til det norske kraftsystemet var 5,5 TWh i uke 24. Det er 9 prosent av normalt, og tilsiget har nå vært under normalt de siste fem ukene. Likevel økte tilsiget
DetaljerFornybar energi et valg for fremtiden. Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS
Fornybar energi et valg for fremtiden Hanne Karde Kristiansen Konserndirektør Troms Kraft AS Agenda Energikonsernet Troms Kraft Vår forretningsmodell og våre veivalg Naturgitte ressurser i Nord-Norge En
DetaljerLite å gjøre for anleggsbransjen
Lite å gjøre for anleggsbransjen Det er lenge siden det har vært så få veianlegg som skal bygges. Anleggsbransjen sliter. I grafikken over ser du hvilke oppdrag som kommer. Ekstra Av Håkon Okkenhaug og
DetaljerNå går alt så meget bedre! eva.fosby.livgard@tns-gallup.no
Nå går alt så meget bedre! eva.fosby.livgard@tns-gallup.no Det har tatt bransjen 6 år å komme tilbake på samme nivå som før vinteren med de høye strømprisene Kilde: TNS Gallup Energibarometer 1934 2000
DetaljerEnergi Kvartalsrapport Q1 2015
Energi Kvartalsrapport Q1 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 31. MARS (Sammenlignbare tall for i parentes) NØKKELTALL Året Resultat Driftsinntekter
DetaljerMøte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013
Møte med Drammen Kommune Formannskapet 5. november 2013 Agenda Økonomisk status Nettselskap ved et veiskille Framtidsutsikter Hovedtall per 30. juni 2013 1. halvår Året 30.06.2013 30.06.2012 31.12.2012
DetaljerKraftsituasjonen i Norden
Kraftsituasjonen i Norden Torsdag 25. februar 2010 Olje- og energiminister Terje Riis-Johansen Mitt mål: Alle i Norge skal ha sikker tilgang på energi, med lik pris på strøm og nettleie Kraftsituasjonen
DetaljerKraftsituasjonen pr. 24. mai:
: Økt forbruk og produksjon Kaldere vær bidro til at forbruket av elektrisk kraft i Norden gikk opp med fire prosent fra uke 19 til 2. Samtidig er flere kraftverk stoppet for årlig vedlikehold. Dette bidro
DetaljerTorghatten ASA. Halvårsrapport
Torghatten ASA Halvårsrapport Første halvår 2013 Halvårsrapport Torghatten ASA 2013 04.09.2013 side 1/5 Hovedpunkter første halvår 2013 Torghatten ASA hadde første halvår en omsetning på 1.963 MNOK mot
DetaljerRapport for 3. kvartal 2001
01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets
DetaljerKernefunktioner 1. Økt lønnsomhet i energibransjen uten at kunden betaler for det hele?
Kernefunktioner 1 Økt lønnsomhet i energibransjen uten at kunden betaler for det hele? Publisert av QVARTZ, juni 2016 Dette dokumentet er basert på en detaljert analyse av eierskapsstrukturene og økonomien
DetaljerEnergiRike Haugesund Elsertifikater for grønn kraft. Dag Christensen, Rådgiver Energi Norge, 2011-05-10
EnergiRike Haugesund Elsertifikater for grønn kraft Dag Christensen, Rådgiver Energi Norge, 2011-05-10 Historikk - elsertifikater 2003 Sverige starter sitt elsertifikatsystem Vinter 2005 forslag om felles
DetaljerEndring i prisrisiko - Prisområder i Sverige - Markedskobling
Endring i prisrisiko - Prisområder i Sverige - Markedskobling VP Spot: Therese Gjerde 1 Agenda Prisområder i Sverige Hva trodde vi skulle skje med prisene? Hva har skjedd med prisene? Hvorfor har det blitt
DetaljerLeverandørskifter. Markedsandeler
Leverandørskifter Færre husholdningskunder har hittil i år skiftet kraftleverandør sammenliknet med fjoråret. Leverandørskifteundersøkelsen viser at det i år har blitt foretatt 121 100 leverandørskifter
DetaljerMed AMS fra 2011 til 2020. AMS i Norge - Temadag 25. Mai 2011
Med AMS fra 2011 til 2020 AMS i Norge - Temadag 25. Mai 2011 Innhold Hovedpunkter fra høringsinnspillene Hvordan ser kraftmarkedet ut i 2020? 2 Innhold Hvordan ser kraftmarkedet ut i 2020? Hovedpunkter
DetaljerENERGINETTVERK VITENSENTERET 7. Sept. 2011
ENERGINETTVERK VITENSENTERET 7. Sept. 2011 Begynnelsen Over 90 år er gått siden starten med tradisjonell vannkraftutbygging. NTE har produsert vannkraft siden 1923, og eier og driver i dag 26 kraftverk.
DetaljerNorges vassdrags- og energidirektorat. Kraftsituasjonen Andre kvartal 2014
Norges vassdrags- og energidirektorat Kraftsituasjonen Andre kvartal 2014 Andre kvartal 2014 Mildt vær og gunstige snøforhold i fjellet bidrog til høyt tilsig og en stadig bedret ressurssituasjon i det
DetaljerSKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2016
1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2016 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Fjorårstall inneholder Skagerak Elektro. Konsernets underliggende
DetaljerSmåkraftforeninga Erfaringar, utfordringar og moglegheiter i ei vekstnæring ved Småkraftforeninga og Styreleder Trond Ryslett
Småkraftforeninga Erfaringar, utfordringar og moglegheiter i ei vekstnæring ved Småkraftforeninga og Styreleder Trond Ryslett Interesseorganisasjon for produsenter av kraft i mikro-, miniog småkraftverk
DetaljerNettleiga. Kva har skjedd og kva skjer sett frå stortingssalen
Nettleiga Kva har skjedd og kva skjer sett frå stortingssalen Før 2017 Prinsippa bak dagens tarriferingsmodell fekk vi i energilova 1990 Ulike former for utjamning tidelegare Differensiert moms Utjamningspott
DetaljerKraftsituasjonen i Midt-Norge. 7. april 2010
Kraftsituasjonen i Midt-Norge 7. april 2010 Kraftsituasjonen i Norden Vi har sett svært høye priser på strøm. Det skyldes : Høyt forbruk på grunn av kulde i hele Norden Lavere tilbud Manglende svensk kjernekraft
DetaljerKraftbransjen sett utenfra
Kraftbransjen sett utenfra Markedskonferansen 22. 23. september 2009 eva.fosby.livgard@tns-gallup.no Hva er situasjonen i dag? Hvorfor er det slik? Hva er viktig for bransjen å fokusere på? Kraftbransjen
DetaljerLave strømpriser nå! GARANTIKRAFT avtalen som gir god sikkerhet ved store svingninger i kraftprisen
Nr. 3-2009 Nytt og nyttig fra Askøy Kraft Økt transport gir økt nettleie Gavedryss til lokalt barn- og ungdomsarbeid Energieffektivisering og sparing viktig for bedre klima Lave strømpriser nå! Hva kan
DetaljerKS Bedrift Energi. Vi forvalter landets mest kritiske infrastruktur. Nasjonale nettariffer Olav Forberg Styreleder KS Bedrift Energi
KS Bedrift Energi Vi forvalter landets mest kritiske infrastruktur Nasjonale nettariffer Olav Forberg Styreleder KS Bedrift Energi Disposisjon Innledning hva er KS Bedrift Energi Behovet for utjevning
DetaljerVERDISKAPINGSANALYSE
NORSK VENTUREKAPITALFORENING VERDISKAPINGSANALYSE DE AKTIVE EIERFONDENE I NORGE SÅKORN, VENTURE OG BUY OUT Basert på regnskapstall for 2013 og utviklingen over tid. MENON BUSINESS ECONOMICS på oppdrag
Detaljer!"#$%&' ( &)& * % +,$ - (. / (.
!"#$%&' ( &)& * %,$ (. / (. 0 ( * &1 ! "# $% & ' ( ) *,. / / 01.0, 2 Mens september måned var en tørr måned, ble oktober måned som normalt. For uke 43 lå fyllingsgraden på 76,1 %, mot medianverdien for
DetaljerStatus kraftkrevende industri. Ringerikskraft satsing på regional næringsutvikling. Rådet for Ringeriksregionen Campus Ringerike, 20.2.
Status kraftkrevende industri Ringerikskraft satsing på regional næringsutvikling Rådet for Ringeriksregionen Campus Ringerike, 20.2.2019 Agenda 1. Ringerikskraft 2. Datasenter og annen kraftkrevende industri
DetaljerKraftsituasjonen pr. 18. mai:
: Betydelig økning i fyllingsgraden Stor snøsmelting førte til at tilsiget til de norske vannmagasinene var 5,8 TWh i uke 19. Samtidig har kraftproduksjonen i Norge denne uken vært relativt lav. Sammenlignet
DetaljerKraftsituasjonen pr. 30. april:
Kraftsituasjonen pr. 3. april: Nedgang i norsk kraftproduksjon Den norske produksjonen av elektrisk kraft gikk ned med 11 prosent fra uke 16 til 17, og den samlede norske produksjonen var 2359 i uke 17.
DetaljerStyrets beretning. Økonomiske resultater
Styrets beretning Konsernets virksomhet Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk Holding AS (NTE) er et konsern eid av Nord-Trøndelag fylkeskommune. Virksomheten omfatter produksjon og salg av energi- og telekomprodukter,
DetaljerEnergi Kvartalsrapport 2014 Q3
Energi Kvartalsrapport Q3 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q3 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 30. SEPTEMBER (Tall for i parentes) NØKKELTALL Hittil Året Resultat Driftsinntekter
DetaljerLangsiktig markedsanalyse
Langsiktig markedsanalyse 2018-40 Faste rammer og fokus denne gangen Hvorfor LMA? Forstå og tallfeste langsiktig utvikling Se utfordringer og muligheter tidlig gi bedre beslutninger Gi underlag til NUP,
DetaljerE-CO Energi: Tilfredsstillende årsresultat for 2015 til tross for lave kraftpriser
Pressemelding E-CO Energi Holding AS Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Per.Storm-Mathisen@e-co.no Telefon: 241 16591 Mobil: 98255406 Telefaks: 24 11 65 01 Org. nr.: NO 976 894 871 MVA Dato: 18. mars 2016
DetaljerOversikt over energibransjen
Oversikt over energibransjen Hovedverdikjeden i energiforsyningen Kraftproduksjon Kraftnett Kraftmarked Middelårsproduksjon: 123 TWh Sentralnett: 132 420 kv Regionalnett: 50 132 kv Distribusjonsnett: 11
DetaljerKraftnettet er den fysiske markedsplassen. Kraften tas ut på ulike spenningsnivåer, f. eks. 230 V, 400 V og 22 kv
Kraftmarkedet Kraftnettet er den fysiske markedsplassen Kraften tas ut på ulike spenningsnivåer, f. eks. 230 V, 400 V og 22 kv De nordiske landene utgjør et felles engrosmarkedsområde Norge Sverige Danmark
DetaljerFylkesrådet legger saken frem for fylkestinget med følgende forslag til vedtak:
Saknr. 08/4813-7 Ark.nr. HDOK NØK HOLMEN BIOVARME AS Saksbehandler: Geir Aalgaard Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet legger saken frem for fylkestinget
DetaljerBeretning fra Styret knyttet til foreløpig regnskap 2013 for TAFJORD konsernet
Beretning fra Styret knyttet til foreløpig regnskap 2013 for TAFJORD konsernet TAFJORD er et energi- og kommunikasjonskonsern på Nordvestlandet. Konsernet besto i 2013 av morselskapet Tafjord Kraft AS
DetaljerNetto driftsinntekter
07 HALVÅRSRAPPORT Skagerak Energi er et stort konsern innenfor energiforsyning i Norge. Selskapet eies av Statkraft med 66,62 prosent, og kommunene i Grenland med 33,38 prosent. Konsernet har 762 ansatte,
DetaljerStyrets redegjørelse første halvår 2013 Skagerak Energi
HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2013 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet ble per første halvår 740 mill.
DetaljerKraftsituasjon Presseseminar 25.8.06
Kraftsituasjon Presseseminar 25.8.6 Det nordiske kraftmarkedet Deregulert i perioden 1991-2 Pris bestemmes av tilbud og etterspørsel Flaskehalser gir prisforskjeller Produksjon og forbruk bestemmes av
DetaljerKRAFTSITUASJONEN. Andre kvartal Foto: Bygdin nedtappet i 2012, Bjørn Lytskjold
KRAFTSITUASJONEN Andre kvartal 218 Foto: Bygdin nedtappet i 212, Bjørn Lytskjold Lite nedbør ga høye priser Oppsummering av andre kvartal 218 Andre kvartal ble nok et kvartal med lite nedbør. Nedbør som
DetaljerKlimapolitikk, kraftbalanse og utenlandshandel. Hvor går vi? Jan Bråten, sjeføkonom Statnett 27. januar 2009
Klimapolitikk, kraftbalanse og utenlandshandel Hvor går vi? Jan Bråten, sjeføkonom Statnett 27. januar 2009 Agenda Sterke drivere og stor usikkerhet Mange drivkrefter for kraftoverskudd / moderate kraftpriser
DetaljerKVARTALSRAPPORT E-CO ENERGI
Q1 KVARTALSRAPPORT E-CO ENERGI 2010 2011 Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Telefon 24 11 69 00 Telefaks 24 11 69 01 www.e-co.no KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 2011-31. MARS 2011 (Tall for 2010 i
DetaljerElkraftteknikk 1, løsningsforslag obligatorisk øving B, høst 2004
HØGSKOLEN I AGDER Fakultet for teknologi Elkraftteknikk 1, løsningsforslag obligatorisk øving B, høst 2004 Oppgave 1 Fra tabell 5.2 summerer vi tallene i venstre kolonne, og får 82.2 TWh. Total midlere
DetaljerEt norsk elsertifikatmarked Arne Jakobsen, GreenStream Network AS, 13 mars 2006
Et norsk elsertifikatmarked Arne Jakobsen, GreenStream Network AS, 13 mars 2006 Et norsk sertifikatmarked basert på det lovforslag vi hadde på høring vinteren 2005 og med justeringer i henhold til den
DetaljerOrientering til medlemmer av fylkestinget i Nord-Trøndelag. Østersund 17.02.2010
Orientering til medlemmer av fylkestinget i Nord-Trøndelag NTE NETT Nett AS ENERGI Østersund 17.02.2010 Konsernsjef i NTE og styreleder i Torbjørn R. Skjerve Nett NTEs fire pilarer Energi Marked Forr.utvikl.
DetaljerKraftsituasjonen pr. 22. februar:
: Lavere produksjon og eksport enn på samme tid i fjor Lavere tilsig og mindre snø i fjellet enn på samme tid i fjor har ført til at den norske kraftproduksjonen nå er lavere enn for ett år siden. I uke
DetaljerMiljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for Programrådet for miljøteknologi, NHD, Oslo
Side 1 av 9 Nærings- og handelsdepartementet Innlegg 28. august 2013, kl. 09:20 Statssekretær Jeanette Iren Moen Tildelt tid: 14 min. Lengde: 1400 ord Miljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for
DetaljerSKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2017
1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2017 RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Brutto driftsinntekter i konsernet viste i første halvår en økning på 3,4 %. Virksomheten
Detaljerkjøp av dyr reservelast. Det er hittil i år investert 38 mill. kroner. Det pågår store utbyggingsprosjekter i Tønsberg, Horten og Skien.
Foto: Ruhne Nilssen HALVÅRSRAPPORT Styrets beretning første halvår 2011 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Skagerak Fibernett inngår i halvårstallene for 2010,
DetaljerEnergi. Kvartalsrapport 2012. 4. kvartal 2012. 3. kvartal 2012. 1. kvartal 2012
Energi Kvartalsrapport 01 4. kvartal 3. kvartal 2. kvartal 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR - 31. MARS (Tall for i parentes) E-CO Energi oppnådde
DetaljerKvotekraft Bodø kommune - Investering i Oldereid
Økonomikontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 08.01.2013 1481/2013 2012/8494 S10 Saksnummer Utvalg Møtedato 13/3 Formannskapet 30.01.2013 13/4 Bystyret 14.02.2013 Kvotekraft Bodø kommune -
Detaljer