Forprosjekt for Digitalisering av Evenes kommune. knyttet til. Infrastruktur, samhandling og sikkerhet samt Helse og omsorgstjenesten
|
|
- Kato Aune
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forprosjekt for Digitalisering av Evenes kommune knyttet til Infrastruktur, samhandling og sikkerhet samt Helse og omsorgstjenesten Evenes Kommune analyseprosjekt v november 2015, prosjektleder; Ivar Sorknes
2 Innholdsfortegnelse 1. SAMMENDRAG 2. INNLEDNING 3. OPPDRAGSBESKRIVELSE 4. FUNN FRA SPØRREUNDERSØKELSE OG PULS RAPPORT 4.1 Spørreundersøkelse i Helse og omsorg Hovedfunn for Evenes kommune fra spørreundersøkelsen 4.2 Telenor Puls rapporten (infrastruktur, sikkerhet og løsninger) Kommunens basis infrastruktur, sikkerhet og samhandlingsløsninger Hovedfunn for Evenes kommune fra Puls rapporten 5. VELFERDSTEKNOLGI I EVENES KOMMUNE 6. FORSLAG TIL HOVED TILTAK I EVENES KOMMUNE 6.1 Tiltak 1 Kompetansebygging 6.2 Tiltak 2 Infrastruktur, samhandling og sikkerhet 6.3 Tiltak 3 Innføring av Teknologi innen Helse & omsorg 6.4 Tiltak 4 Nye arbeidsformer og tjenestedesign 6.5 Tiltak 5 Videreutvikling av kompetanse og nye løsninger 7. FORSLAG TIL HANDLINGSPLAN 8. RISIKO ELEMENTER VED DIGITALISERING 9. VEDLEGG OG DOKUMENTASJON
3 Bakgrunn og hensikt - Innledning OPPDRAGSBESKRIVELSE Evenes kommune ønsker å få innspill på hvordan de skal utvikle et bedre tjenestetilbud til medarbeider og brukere i kommunen. Det ønskes identifisere mulighetene og eventuelle risikoer knyttet til digitalisering av virksomhetsområdene ved gjennom innføring av ny teknologi. Infrastruktur, samhandling og sikkerhet Helse og omsorg Eksempler på kostnadsbesparelse, forenkling og økt effektivitet («modernisering») ved innføring av ny teknologi En digitaliseringsstrategi er ikke det samme som en IT-strategi. En IT-strategi legger vekt på teknologiske føringer, mens en digitaliseringsstrategi har fokus på hvordan IT kan forenkle tilgangen til informasjon og tjenester og herigjennom bidra til at vi jobber smartere.
4 Sammendrag Innledning Kommunen har en kommunikasjons løsning basert på tradisjonell fastnett teknologi som vanskeliggjør mer moderne løsninger som f.eks. mobilitet og samhandling. Kommunen anses å ha mangelfull kontroll på sikkerhet og administrasjon av mobile arbeidsverktøy. Evenes kommune har et godt utgangspunkt ved at over 70% av de ansatte i Helse og omsorg sektoren har god digital erfaring fra privat bruk av digitale løsninger. Det er dog også et vesentlig antall som har liten eller ingen digital erfaring. Men det er gevinster ved f.eks. å digitalisere kommunens Trygghetsalarmer, og innføre ny velferdsteknologi for å effektivisere tjenesten og forenkle arbeidshverdagen for de ansatte. Flertall ønsker epost/kalender (63,2%), horisontale løsninger (brukes av mange) og (47,7%) fagapplikasjoner (44,7%). 31,8% av de ansatte bruker en personlig eller funksjon mobil fra arbeidsgiver. I tillegg bruker 43,67% av de ansatte egne private mobile terminaler ifm. arbeid 4
5 Oppsummering fra Puls rapporten Hovedfunn fra Telenor Puls rapporten; Sammendrag av funn og oppsummering Konsekvens Kommunen har i dag 2 telefoni operatører, Telenor på mobil og Phonect på fast telefoni (IP telefoni). Kommunen betaler høyere IPT aksess/kanal kostnad enn markedspris. Dagens markedspris estimeres å ha 50% lavere kost. Sentralbordet støtter kun fast/ip telefoner, ikke mobil og fremtidig samhandlingsløsninger som f.eks. Lync. Kommunen har en høyere andel av moderne mobiltelefoner enn landsgjennomsnittet og har en moderne terminalportefølje. Kommunen har en høy andel fasttelefoni/ip telefoni løsninger, og det antas at mange har to telefoner, noe som bidrar til høye kostnader for virksomheten enn nødvendig. Har ikke tatt i bruk Mobil Bedriftsnett, som er levert som den mobile tjenesten Kommunen har lavere grad av tjenestekjøp enn landsgjennomsnittet. Det er ikke registrert noen sikkerhetsløsning eller applikasjons-plattform for mobile løsninger. Tar ikke ut produktivitets gevinst Har unødvendige høye kostnader Stor grad av tradisjonelle løsninger, som begrenser videre digitalisering Svak kontroll og sikkerhet over løsningene som er i bruk
6 Oppsummering fra spørreundersøkelsen Spørreundersøkelsen (75 sendt ut, 41 svarte); Sammendrag av funn og oppsummering Konsekvens 51,2% mener det viktig å ha en mobiltelefon og/eller nettbrett betalt av kommunen for å ha en effektiv arbeidsdag? 31,8% av de ansatte bruker en personlig eller funksjon mobil fra arbeidsgiver. I tillegg bruker 43,67% av de ansatte egne private mobile terminaler ifm. arbeid. 4,8% får delvis eller helt får dekket sine kostnader via refusjon, rundsum etc.. 51,2% ønsker ikke en mobil jobbtelefon på grunn av skattereglene. Samtidig har 31,7% ikke kunnskap om skattereglene 77% av de ansatte bruker mobile løsninger privat til mer enn SMS og tale, men 17,1% bruker mobile løsninger kun til tale og SMS 70,7% av de ansatte vurderer sin IKT kompetanse som god og meget god. Dette er vesentlig høyere enn andre kommuner som har gjennomført undersøkelsen. Samtidig vurderer 29,3% sin kompetanse som lav eller svart lav. Flertall ønsker epost/kalender (63,2%), horisontale løsninger og (47,7%) fagapplikasjoner (44,7%). Årsaken kan være at ikke alle ansatte har epost/kalender fra kommunen Kun 24,3% har pinkoder/passord på sin jobbterminal, 46,3 vet ikke/ har ikke kunnskap Tar ikke ut produktivitets gevinst Ansatte har begrenset kunnskap/ kompetanse Stort potensiale ved å løfte alle ansatte til en felles digitalt nivå Sikkerhets og kontroll må forbedres Kun 2,4% svarer at de er kjent med at kommunen har tatt i bruk en mobil sikkerhets- og administrasjonsløsning for kommunens smarttelefoner/nettbrett.
7 Forutsetninger for en prosjektanalyse - helse og omsorgstjenesten Følgende forutsetninger er lagt inn som parametere prosjektanalysen Sammendrag av funn og oppsummering Type Trygghetsalarm Dør sensor Senge sensor Røykvarsler Bevegelsesensor Epilepsialarm Fallsensor Medisindispenser Digitalttilsyn GPS Alarmmottak E-lås Beskrivelse Ved overgang til digital trygghetslarm vil en spare 8 time i uken forbrukt på vedlikehold, garantert oppetid m.m. Besparelser 15 min per hjemmesyepleier pr vakt pr dørsensor, forutsetter 3 vakter i døgnet Besparelser 15 min per hjemmesyepleier pr vakt pr sengesensor, forutsetter 3 vakter i døgnet Røykvarsler som går til brannvesenet vil korte ned på utrykningstid og reduserer skade på liv og helse samt materielle skader Besparelser 10 min per hjemmesyepleier pr vakt pr bevegelsesensor, forutsetter 3 vakter i døgnet Besparelser 10 min per hjemmesyepleier pr epilepsialarm, forutsetter 3 tilsyn i døgnet a 10 minutter pr tilsyn Besparelser ved en følgeskade er kost ved å ha bruker på sjukehus ,-pr liggedøgn samt at en reduserer tiden det tar før bruker får hjelp Besparelser 15 min per hjemmesyepleier som leverer ut medisiner, forutseter 2 leveringer pr døgn Besparelser 40 min per hjemmesyepleier pr tilsyn, forutsetter 2 tilsyn i døgnet a 20 minutter pr tilsyn (trysil sparte 2 tilsyn om dagen a 20 min) Besparelser gjennomsnitt 5 min per hjemmesyepleier pr vakt og pr gps, forutsetter 3 vakter pr døgn Her er ingen bespareser hvis de har manuelt mottak Besparelser 10 min per hjemmesyepleier pr vakt, forutsetter 3 vakter pr døgn Kostnad pr time Kostnad pr minutt Timepris sykepleier ihht statistikk KS: Timepris Vaktmester ihht statistikk Fellesforbundet Antall Trygghetsalarmer i Evenes kommune 110 Antall som mottar hjemmesykepleie i Evenes 215 9
8 Eksempel - Prosjektanalyse Sammendrag av funn og oppsummering Besparelser pr bruker Evenes kommune Alle kostnader er et estimat Kostnard pr mnd pr Kostnad pr år pr Besparelse pr mnd Besparelse pr år Type type type pr type pr type Beskrielse Trygghetsalarm Ved overgang til digital trygghetslarm vil en spare 8 time i uken forbrukt på vedlikehold Dør sensor Besparelser 15 min per hjemmesyepleier pr vakt pr dørsensor, forutsetter 3 vakter i døgnet Senge sensor Besparelser 15 min per hjemmesyepleier pr vakt pr sengesensor, forutsetter 3 vakter i døgnet Røykvarsler Røykvarsler som går til brannvesenet vil korte ned på utrykningstid og reduserer skade på liv og helse samt materielle skader Bevegelsesensor Besparelser 10 min per hjemmesyepleier pr vakt pr bevegelsesensor, forutsetter 3 vakter i døgnet Epilepsialarm Besparelser 10 min per hjemmesyepleier pr epilepsialarm, forutsetter 3 tilsyn i døgnet a 10 minutter pr tilsyn Fallsensor Besparelser er kost ved å ha bruker på sjukehus 4000 pr liggedøgn samt at en reduserer tiden det tar før bruker får hjelp Medisindispens er Besparelser 15 min per hjemmesyepleier som leverer ut medisiner, forutseter 2 leveringer pr døgn Besparelser 40 min per hjemmesyepleier pr tilsyn, forutsetter 2 tilsyn i døgnet a 20 minutter pr tilsyn (trysil Digitalttilsyn sparte 2 tilsyn om dagen a 20 min) GPS Besparelser gjennomsnitt 5 min per hjemmesyepleier pr vakt og pr gps, forutsetter 3 vakter pr døgn Alarmmottak Her er ingen bespareser hvis de har manuelt mottak E-lås Besparelser 10 min per hjemmesyepleier pr vakt, forutsetter 3 vakter pr døgn Kostnad pr time Kostnad pr minutt Timepris sykepleier ihht statistikk KS: Timepris Vaktmester ihht statistikk Fellesforbundet Antall Trygghetsalarmer i Evenes kommune 110 Antall som mottar hjemmesykepleie i Evenes 215 Timer Trygghetsalarm 8
9 Forslag på tiltak Anbefalte tiltak
10 Forslag på tiltak Kompetansebygging Anbefalte tiltak Mål Strategi Tiltak Innbyggere og medarbeidere i Evenes kommune benytter digitale løsninger og velferds-teknologi for å fremme trygghet, mestring og aktivitet Bygge en kunnskap og kompetanse for innbyggere, samarbeidspartnere og medarbeidere Tilby opplæring for å trygger medarbeidere og innbyggere i å bruke teknologi (vedlagt informasjon) Løpende oppdatert oversikt over tilgjengelig teknologi Formidle mulighetene som ligger i velferdsteknologi Etablere arenaer for demonstrasjon og utprøving, både et fast sted og i ordinærvirksomhet Ta i bruk nye og digitale læringsformer Dele og reflektere over bruker og medarbeidererfaringer Rasjonale: Velferdsteknologi er etter hvert et kjent begrep, men mange trenger mer kunnskap om muligheter, produkter og løsninger som kan tas i bruk. Det er stor bredde i begrepet velferdsteknologi. Det kan dekke alt fra enkle produkter som brukeren selv kan anskaffe, via smarthusteknologi til avanserte tekniske hjelpemidler som kommuniserer med omverdenen. Stortingsmelding 29 ( ), Morgendagens omsorg, slår fast at kommunene har et ansvar for å drive informasjonsarbeid for innbyggerne. Dette gjelder rådgivning om tilgjengelig teknologi for privatmarkedet, tilskudd og søknadsordninger via andre aktører som eksempelvis Husbanken og NAV hjelpemiddelsentral og velferdsteknologi som kan leveres som hjelpemiddel eller del av en kommunal tjeneste. Eksempel; Etablere en plan for helse, sosial og omsorg som sier at det skal gis åpen informasjon om ordninger for boligtilpasning og tilrettelegging for etablering av ny teknologi i eget hjem.
11 Forslag på tiltak Infrastruktur, samhandling og sikkerhet Anbefalte tiltak Mål Strategi Tiltak En basis Infrastruktur må ligge til rette for implementering av velferdsteknologi. Effektive digitale løsninger som setter innbyggerne i stand til å komme i kontakt med helse, sosial og omsorgstjenesten Evenes kommune må anvende teknologi som er brukervennlig, sikker og effektiv. Velferdsteknologi og digitale arbeidsverktøy skal understøtte arbeidsprosesser, øker kvalitet i tjenesten og frigjør tid til brukerkontakt Internett til alle Digitalt innbyggerkontakt og gode selvbetjeningsløsninger Velferdsteknologi som tas i bruk i stor skala skal være utprøvd og driftssikker Etablere systemer og løsninger sørger for at medarbeidere har rett informasjon til rett tid (beslutningsstøtte, kvalitet og effektivitet) Lansere mobile sikkerhetsplattform og løsninger for understøtte relevante prosesser Bygge ut trådløse nett (mobil eller wifi) til alle tjenestesteder Kartlegging av internettdekning hos innbyggerne og dialog med leverandører av internett og mobilnett Delta aktivt i regionale prosjekter Gjennomføre risikovurderinger av ulike teknologiske løsninger Etablere rutiner for dokumentasjon, beredskap og oppfølging Tilby hensiktsmessige digitale arbeidsverktøy Rasjonale; Ved innføring av digitale løsninger vil behovet for dekning og sikker drift øke. Det er nødvendig å vite at teknologien virker til enhver tid og at alarmer og kommunikasjon ivaretas på en sikker måte. Dette krever døgnkontinuerlig overvåking og oppfølging. Sikker drift innebærer også at det foreligger system for brukerstøtte og beredskap, og at personvern ivaretas. Ved innføring av teknologi stilles det også krav til ny kompetanse i helse og omsorgs-tjenestene og et tettere samarbeid mellom teknisk personell og helsepersonell.
12 Forslag til tiltak Innføring av ny teknologi i helse og omsorgstjenesten Anbefalte tiltak Mål Strategi Tiltak Innbyggerne i Evenes kommune opplever at velferdsteknologi bidrar til selvstendighet i eget liv der de bor Start smått, skaler raskt ved positive erfaringer Forbedret tilgang på hjelpemidler Rett teknologi til rett person Start med å digitalisere kommunens trygghetsalarmer Ny velferdsteknologi prøves ut i småskala, med utvidelse av løsninger som gir gevinster for brukerne og tjenesten eks. Bidra til økt informasjon om og tilgjengelighet på tekniske hjelpemidler Ta i bruk kartleggingsverktøy for å avdekke brukernes individuelle behov Samarbeid med hjelpemiddelsentral og leverandører for tilpasset teknologi til den enkelte Involvering og kunnskapsbygging av de ansatte Rasjonale: De fleste ønsker å bo hjemme og være selvstendige i eget liv. En måte å møte dette behovet på er å ta i bruk velferdsteknologiske løsninger. En forutsetning er at teknologien oppleves som nyttig og trygg. Helsedirektoratet skriver i Fagrapport om implementering av velferdsteknologi at et av områdene kommunene har et særskilt ansvar for er en tilbyderrolle av behovsprøvde tjenester der velferdsteknologi inngår.
13 Forslag til tiltak Nye arbeidsformer og arbeidsprosesser Anbefalte tiltak Mål Strategi Tiltak Tydelig og uttalt organisering av arbeidet knyttet til digitalisering og velferdsteknologi Velferdsteknologi er implementert som en del av tjenesten Overgang fra analoge trygghetsalarmer til digitale trygghetstjenester er gjennomført Trygg bruk av teknologi for innbyggerne gjennom døgnkontinuerlig oppfølging av teknologiske løsninger Alle løsninger som skaleres er avklart i forhold til: Gevinstrealisering Finansiering Anskaffelsesprosess Arbeidsformer Tjenestedesign Løsninger i tråd med gjeldende nasjonale anbefalinger og standarder Etablere system for håndtering av varsler og overvåking av teknologi Tydeliggjøre myndighet og ansvar fra overordnet nivå og ut i organisasjonen Politisk avklaring på finansiering og drift Ta i bruk verktøy for gevinstrealisering Gjennomføre innovative anskaffelser Tildeling og evaluering av teknologiske løsninger som del av tjenesteforløp Det settes ned prosjekt med formål å etablere digitale trygghetstjenester Utrede mottakssenter for Evenes kommune og regionen Rasjonale; Innføring av velferdsteknologi bør skje parallelt med endringer i organisering og innretning av tjenestene. For å hente ut gevinster av velferdsteknologi bør det også foretas endringer i hvordan tjenestene arbeider og leverer tjenester. Helsedirektoratet anbefaler (2014) at alle norske kommuner kommer i gang med planleggingen av overgang fra analoge til digitale trygghetsalarmer. Det legges vekt på at denne overgangen bør være ferdigstilt innen utgangen av Bakgrunnen er nedbyggingen av det analoge telenettet. Ved overgang til digitale løsninger anbefaler Helsedirektoratet at kommunene ivaretar hele kommunikasjonskjeden rundt trygghetsalarmer. Det pekes også på mulighetene som åpner seg for å ta i bruk andre teknologiske løsninger som kan sende varsel til tjenesten.
14 Forslag til tiltak Utvikling av kompetanse og nye løsninger Anbefalte tiltak Mål Strategi Tiltak Kunnskap styrker alle aktørene i tjenesteområdet og bidrar til utvikling av sykeheimen, Helse, sosial og omsorgstjenesten som kan ta ut gevinster seg av den nye kunnskap Evenes kommune skal støtte opp om innovasjon og utvikling knyttet til digitalisering, velferdsteknologi og Tjenesteinnovasjon Videreføre og videreutvikle samarbeid med utvalgte partnere, redusere totalt antall leverandører Utvikle region, distrikts og fler parts samarbeid med utdanningsinstitusjoner, akademia, kompetansemiljøer og næringsliv Delta i prosjekter for å utvikle kunnskap og kompetanse samt gode løsninger og tjenester Gjennomføre egne pilotprosjekter for å skaffe seg erfaring. Følge ledende aktører i utvalgte piloter og prosjekter Rasjonale; Det er behov for å bygge kunnskap om hva som fremmer og hemmer bruk av velferds-teknologi, og hva som oppleves nyttig både for brukere, pårørende, medarbeidere og kommunens ledelse. Det er en forventing at kommunens ledelse tar ansvar for en pådriverrolle i utviklingsarbeidet.
15 Hva må til for å nå målene Forslag til videre fremdriftsplan for Evenes kommune Beslutte styringsmodell Beslutte fremdriftsplan Etablere relasjon med «sponsor» kommune Pilotering Evaluering Utrulling 17
16 Hva må til for å nå målene Forslag til videre fremdriftsplan for Evenes kommune Beslutte Digtaliseringsstrategi for Evenes kommune For utvalgte områder Beslutte styringsmodell Beslutte fremdriftsplan Etablere relasjon med «sponsor» kommune Pilotering Evaluering Utrulling Q
17 Forslag til pilotering i 2016 Hva må til for å nå målene Modernisering og konsolidere mobil og fastnett løsningen til en tidsriktig og kostnadseffektiv infrastruktur og løsning Gjennomføre kompetanseheving for ansatte - og brukere Etablere en mobil sikkerhets og administrasjons løsning Konvertere til digitale trygghetsalarmer ved en institusjon og i et hjemmehjelps «område» Pilotere ny velferdsteknologi i en «omsorgs prosess» 19
18 I Evenes kommune
19 Realisering av digitaliseringsstrategien Hva krever det? Hva må til for å nå målene Digitalisering er samspillet mellom organisasjon, prosesser og teknologi. For å lykkes med digitaliseringen må det være en klar forståelse for at digitalisering ikke er det samme som bruk av IT-systemer. Der IT har blitt betraktet som en støttefunksjon, vil digitalisering være en kjernefunksjon for etablering av prosesser og tjenester gjennom smart bruk av teknologi. Innføring av IT-støtte til en usammenhengende eller lite effektiv arbeidsprosess vil kun føre til en dyrere usammenhengende eller lite effektiv arbeidsprosess. Evenes kommune må etablere og dokumentere gode arbeidsprosesser for tjenesteproduksjonen for å gjøre digitaliseringen mulig. Evenes kommune må ta grep for å styre og forvalte digitaliserings-arbeidet sentralt, herunder sikre gode prioriteringer og koordinering av tjenesteutviklingen på tvers av program områdene.
20 Risikoelementer knyttet til digitalisering Hva må til for å nå målene Forankring hos den politiske ledelse i kommunene - Ønsker å fortsette som før, ønsker ikke endringer - Evner å tenke og handle langsiktig. Samarbeidsmodeller Finne riktige samarbeidspartnere både organisatoriske, regionale og leverandører Aksept for økonomiske rammer - Det er avgjørende at Evenes kommune setter av økonomiske rammer til prosjektet - Investering i brukerutstyr Digital kunnskap og kompetanse hos ansatte Suksess forutsetter en god opplæringsprosess for alle ansatte og brukere Tilgjengelige ressurser hos Evenes kommune og samarbeidspartnere - Det er avgjørende at Evenes kommune setter av ressurser og tid for å gjennomføre prosjektet Teknologisk infrastruktur (Mobil- og/eller fastnett dekning) - Avdekke at det ikke er tilstrekkelig dekning i kritiske områder/bygninger,
21 Vedlegg og dokumentasjon Bruker undersøkelse (questback) Telenor Puls rapport for Evenes kommune Prosjektmodell og handlingsplan Prosjektanalyse (regneark) Kompetanseheving og opplæring «Telenor Internet for alle» Folkehelseprofil for Evenes kommune (Folkehelseinstituttet) Referanser; kommunale kunde eksempler Trysil kommune (Velferdsteknologi i helse og omsorgstjenesten) Søgne kommune (Infrastruktur, samhandling og sikkerhet) Klæbu kommune(infrastruktur, samhandling og sikkerhet) Namdalsregionen (Infrastruktur, samhandling og sikkerhet)
Digitaliseringsstrategi for Helse sosial og omsorgstjenestene. 2015 2018 HSO i Drammen kommune
Digitaliseringsstrategi for Helse sosial og omsorgstjenestene 2015 2018 HSO i Drammen kommune Sammendrag Norske kommuner står ovenfor en demografisk utvikling, blant annet blir det flere eldre i befolkningen.
DetaljerStatus velferdsteknologi og digitalisering i HSO, 9. mars 2015
Status velferdsteknologi og digitalisering i HSO, 9. mars 2015 v/ Koordinator velferdsteknologi Kjersti Linneberg, Skap gode dager 10.03.2015 1 Noen gjennomførte aktiviteter 2014: Undervisning med tema
DetaljerVelferdsteknologi og digitalisering i HSO
Velferdsteknologi og digitalisering i HSO v/ Koordinator velferdsteknologi Kjersti Linneberg, Skap gode dager 26.03.2015 1 Noen gjennomførte aktiviteter 2014: Undervisning med tema velferdsteknologi for
DetaljerVedlegg til digitaliseringsstrategi for HSO. Handlingsplan 2015 2018
Vedlegg til digitaliseringsstrategi for HSO Handlingsplan 2018 Handlingsplan for digitalisering og velferdsteknologi HSO Gjennomførte tiltak Fokusområde Tiltak Fremdrift Informasjon, opplæring og holdningsendring
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerVelferdsteknologi. Mestring, frihet og livskvalitet. Samhandlingskonferansen 3.12.2014 Ingebjørg Riise
Velferdsteknologi Mestring, frihet og livskvalitet Samhandlingskonferansen 3.12.2014 Ingebjørg Riise 1 Implementering av velferdsteknologi samhandling på nye måter med ukjente aktører Om velferdsteknologiprosjektet
DetaljerGrunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud
Grunnmur Velferdsteknologi Felles grunnmur Midt-Buskerud Innholdsfortegnelse Grunnmur... 2 1.0 Kartlegge og utrede satsingsområder... 3 2.0 Informasjon, kompetanseheving og involvering... 3 3.0 Utarbeiding
DetaljerStrategi for velferdsteknologi i Færder kommune
Færder kommune Strategi for velferdsteknologi i Færder kommune 2018 2021 Velferdsteknologi skal være en integrert del av det ordinære tjenestetilbudet innen 2020. 1. Innledning Strategi for velferdsteknologi
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerForprosjekt Velferdsteknologi i Vestby kommune
Forprosjekt Velferdsteknologi i Vestby kommune Velferdsteknologi definisjon Helsedirektoratet 2015: «Med velferdsteknologi menes først og fremst teknologisk assistanse som bidrar til økt trygghet, sikkerhet,
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerSmart Kommune digitalisering og mobilitet i kommunen. Atea Community, Tromsø 15. september 2015 Egil Bredgaten og Stein C.
Smart Kommune digitalisering og mobilitet i kommunen Atea Community, Tromsø 15. september 2015 Egil Bredgaten og Stein C. Tømmer Telenor Internett og mobilitet er den viktigste driveren for endring Den
DetaljerNye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi
3.mars 2016 Nye utfordringer ved innføring av velferdsteknologi Erfaringer fra Fredrikstad Kommunalsjef Nina Tangnæs Grønvold og rådgiver Ulf Harry Evensen Teknologi og nye arbeidsmåter skal bidra til
Detaljer3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både
DetaljerAnskaffelse av trygghetspakker
Oslo kommune Helseetaten Anskaffelse av trygghetspakker Strategi for å ta i bruk velferdsteknologi for hjemmeboende 12.03.15 Utgangspunkt Morgendagens omsorg, Seniormeldingen Mål: bo lenger hjemme; trygg,
DetaljerHelse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Den beste omsorgen handler ikke bare om å hjelpe. Det handler
DetaljerInnovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Innovasjon i kommunal sektor Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende kommunesektor Når ekspertene lager en trapp - lager brukerne en sti Når
DetaljerErfaringer med velferdsteknologi
Erfaringer med velferdsteknologi Mål Nye løsninger ved bruk av velferdsteknologi skal bidra til at den enkelte bruker kan oppleve økt trygghet, mestring og livskvalitet i sin hverdag. Hva er velferdsteknologi?
DetaljerVelferdsteknologi. Anni Skogman og Ingebjørg Riise
Velferdsteknologi Anni Skogman og Ingebjørg Riise Tromsø kommune Areal Totalt: Land: Vann: 2 523,93 km² 2 480,34 km² 43,59 km² Befolkning 77 000 Helse og omsorg mot 2030 Flere eldre med behov for tjenester.
DetaljerBRUK AV VELFERDSTEKNOLOGISKE LØSNINGER L I PLEIE OG OMSORGSTJENESTEN Teknologiens muligheter hva er fremtiden for dagens 60-åringer? Ski kommune Solrunn Hårstad Prosjektleder Velferdsteknologi VELFERDSTEKNOLOGI
DetaljerVelferdsteknologi i Trondheim kommune
Klara Borgen KS Agenda 27.11.2013 Velferdsteknologi i Trondheim kommune Foto: Carl-Erik Eriksson Trondheim kommune 180 000 innbyggere + 30 000 studenter Trondheimsområdet 230 000 Unikt sammensatt kompetansemiljø
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerVelferdsteknologi i Kongsbergregionen
Velferdsteknologi i Kongsbergregionen Eldrerådskonferansen, Kongsberg 29.09.2016 Kjersti Linneberg, Regionalt velferdsteknologiprogram kjersti@kongsbergregionen.no Kongsbergregionen - et samarbeids- og
DetaljerProgram for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling. 8.10.15 Morten Thorgersen, Helseetaten, Oslo kommune
Program for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling 8.10.15 Morten Thorgersen, Helseetaten, Oslo kommune Disposisjon Byrådets Seniormelding 2014 Program for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling. Modell
Detaljer22/09-12/10-2015. Velferdsteknologi. Fra analog til digital trygghetsalarm og innføring elås
22/09-12/10-2015 Velferdsteknologi Fra analog til digital trygghetsalarm og innføring elås Velferdsteknologi i Fredrikstad Fra analog til digital trygghetsalarm Fra analog til digital trygghetsalarm Vi
DetaljerAgenda. 1. Utfordringsbildet. 2. Mål for prosjektet. 3. Prosjektplan. 4. Neste steg
Agenda 1. Utfordringsbildet 2. Mål for prosjektet 3. Prosjektplan 4. Neste steg 1 Agenda 1. Utfordringsbildet 2. Mål for prosjektet 3. Prosjektplan 4. Neste steg 2 Antall brukere av hjemmetjenesten øker,
DetaljerProgram for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling. Standard Norge 24.9.15 Morten Thorgersen, Helseetaten, Oslo kommune
Program for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling Standard Norge 24.9.15 Morten Thorgersen, Helseetaten, Oslo kommune Disposisjon Byrådets Seniormelding Delprogram for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling.
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerVelferdsteknologi på brukernes premisser? - Erfaringer med velferdsteknologi. - Brukererfaringer med velferdsteknologi
Velferdsteknologi på brukernes premisser? - Erfaringer med velferdsteknologi - Brukererfaringer med velferdsteknologi Solrunn Hårstad Prosjektleder velferdsteknologi Værnesregionen OM VÆRNESREGIONEN Innbyggere
DetaljerDigitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal
Digitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. SAMMENDRAG... 3 2.1 GEVINSTER OG EFFEKTER AV EN DIGITALISERING... 3 3. MANDAT OG OPPDRAG... 4 4. REGIONENS
DetaljerVISJON OG MÅL FOR VELFERDSTEKNOLOGI -PROGRAMMET I FROGN KOMMUNE
VISJON OG MÅL FOR VELFERDSTEKNOLOGI -PROGRAMMET I FROGN KOMMUNE Frogn kommune skal ta i bruk velferdsteknologi som et supplement til ordinær helse- og omsorgstjeneste Rådmannen i Frogn kommune 29.09.2017
DetaljerTjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon
Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon Kristin Standal Prosjektleder Nasjonalt program for velferdsteknologi KS Forskning, innovasjon og digitalisering Veikart for velferdsteknologi
DetaljerDigitalisering former samfunnet
Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype
DetaljerBo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014
Bo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014 Innhold 1. Om prosjektet... 3 2. Bakgrunn... 3 3. Organisering... 4 3.1 Organisering i prosjektet...
DetaljerSaksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: 630 &37 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: 630 &37 Arkivsaksnr.: 14/796-19 Dato: 4.11.14 DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DRAMMEN KOMMUNE â INNSTILLING TIL: FORMANNSKAPET/BYSTYRET Rådmannens forslag
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerUTPRØVING AV TRYGGHETS- OG MESTRINGSTEKNOLOGI HVA HAR NORSKE KOMMUNER LÆRT?
UTPRØVING AV TRYGGHETS- OG MESTRINGSTEKNOLOGI HVA HAR NORSKE KOMMUNER LÆRT? Dag Ausen, forskningsleder, SINTEF Digital Elin Sundby Boysen, Mette Røhne, SINTEF Digital Tone Øderud, Lisbet Grut, SINTEF Teknologi
DetaljerSaksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Eldrerådet Komite Levekår Formannskapet Kommunestyret
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: F07 Arkivsaksnr: 2011/3638-17 Saksbehandler: Solrunn Hårstad Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Eldrerådet Komite Levekår Formannskapet
DetaljerEksempel på prosess for skifte fra analoge til digitale trygghetsalarmer
Eksempel på prosess for skifte fra analoge til digitale trygghetsalarmer Generell prosess Skifte fra analoge til digitale trygghetsalarmer vil nødvendigvis skje trinnvis med ulik takt og form i de forskjellige
DetaljerTRYGG HVERDAG I EGET HJEM
TRYGG HVERDAG I EGET HJEM - Prosjekt for implementering av velferdsteknologi i Kongsvingerregionen 2017-2019 Prosjektleder Iselin Lerdalen LINKER: https://youtu.be/6sfbg2b3sx8 https://www.youtube.com/watch?v=peamdh3me
DetaljerDIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
DetaljerTrygghetspakken i hjemmet. Nasjonalt program for utvikling og implementering av velferdsteknologi
Trygghetspakken i hjemmet Nasjonalt program for utvikling og implementering av velferdsteknologi 19.03.14 Om prosjektet Om prosjektet Om prosjektet Om prosjektet Om prosjektet Trygghetspakken i Lister
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato. Utvalg for helse, oppvekst og kultur Formannskapet Kommunestyret
TYDAL KOMMUNE Arkiv: Arkivsaksnr: 2015/412-1 Saksbehandler: Lars-Erik Moxness Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Utvalg for helse, oppvekst og kultur 05.05.2015 Formannskapet 11.05.2015 Kommunestyret
DetaljerDigitalisering i Oppegård kommune
Digitalisering i Oppegård kommune Lars Henrik Bøhler, rådmann Oppegård kommune Digitalisering Digitalisering er ikke et IT-prosjekt Flytte fokus fra teknologi til prosess og samspill med innbyggerne Omlegging
DetaljerVELFERDSTEKNOLOGI NÅR MULIGHETER BLIR VIRKELIGHET
VELFERDSTEKNOLOGI NÅR MULIGHETER BLIR VIRKELIGHET Astrid Nyeng Prosjektleder/ass programleder nasjonalt velferdsteknologiprogram Helsedirektoratet E-Helseuka 2015 Juni 2015 3 NASJONALE VELFERDSTEKNOLOGISKE
DetaljerSaksframlegg. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyret
Frosta kommune Arkiv: Arkivsaksnr: 2015/2168-4 Saksbehandler: Jostein Myhr Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet 20.05.2015 Kommunestyret 02.06.2015 Felles alarmsentral Værnesregionen Rådmannens
DetaljerRegionalt program for velferdsteknologi i Kongsbergregionen
Regionalt program for velferdsteknologi i Kongsbergregionen Velferdsteknologi i Vest-Telemark 16. september 2016 Håvard Fossbakken, Daglig leder Kongsbergregionen Kjersti Linneberg, Programleder velferdsteknologi
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Erfaringer fra kommunene Siste nytt Nordhordalandsprosjektet, Kristin Standal, prosjektleder, KS Side 2 Tre innsatsområder Utprøving Forskning Anbefaling Spredning Medisinsk
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Sølvsuperuka, Bodø Kristin Standal, prosjektleder Nasjonalt program for velferdsteknologi KS forskning, innovasjon og digitalisering «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
DetaljerSAMMEN ER VI STERKE!
SAMMEN ER VI STERKE! SMARTE ANSKAFFELSER ERFARINGSKONFERANSE NAMSOS 18. MARS 2015 Hartvig Munthe-Kaas, prosjektleder KomNær, Helsedirektoratet KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv
DetaljerFra analog trygghetsalarm til digital velferdsteknologi
Fra analog trygghetsalarm til digital velferdsteknologi Telenors leveranser til Helse Norge Sykehuskommunikasjon Velferdsteknologi «Bo Hjemme Lenger» Nasjonal telefoni avtale Nasjonal datakommunikasjon
DetaljerUSHT Hordaland Velferdsteknologi
USHT Hordaland Velferdsteknologi Lister kommunene 2013 Spes rådgiver Per Waardal Per.waardal@bergen.kommune.no Aktuelle arbeider Definert i oppdrag fra Helsedir Ferdigstillet pilotprosjekt KS/NHO- leverandørutvikling
DetaljerDelrapport 2. Velferdsteknologi. Innledning
Delrapport 2. Velferdsteknologi Innledning Overordnet målsetting for arbeidet er at første fase av velferdsteknologi skal være utviklet, levert og tatt i bruk ved innflytting av tjenestene i nytt helsehus
DetaljerDIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert
Detaljerkommune i samarbeid om etablering av responssenterløsning
Værnesregionen, Kongsbergregionen og Tromsø kommune i samarbeid om etablering av responssenterløsning Solrunn Hårstad Rådgiver Helse IKT Værnesregionen Værnesregionen 33 722 innbyggere Frosta kommune (2
DetaljerDigitalt tilsyn og gevinstrealisering. Agdersamling
Digitalt tilsyn og gevinstrealisering Agdersamling 9.11.17 Østre Agders prosjekt i nasjonalt velferdsteknologiprogram Digitalt tilsyn Forskningsspørsmål: Hvilken betydning har innføring av teknologi på
DetaljerTjenesteinnovasjon og gevinstrealisering
Tjenesteinnovasjon og gevinstrealisering Kristin Standal, prosjektleder Nasjonalt program for velferdsteknologi KS forskning, innovasjon og digitalisering «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Når
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerHva er i bruk i HSO i Drammen
Digitalisering i HSO Om velferdsteknologi Hva er i bruk i HSO i Drammen Hva planlegges for 2017 og videre Eldrerådet/Rådet for funksjonshemmede, februar 2017 02.02.2017 1 Digitalisering i Drammen Hvordan
Detaljer«Hverdagsmestring ved hjelp av teknologi» Prosjektpresentasjon Mars 2017
«Hverdagsmestring ved hjelp av teknologi» Prosjektpresentasjon Mars 2017 Morgendagen.. Demografien forandres - flere eldre/hjelpetrengende og færre yngre til å bistå Stor gruppe Ressurssterk seniorgenerasjon
DetaljerVelferdsteknologi i Grimstad og Østre Agder Aktiv mestring 7.4.14 v/silje Bjerkås
Velferdsteknologi i Grimstad og Østre Agder Aktiv mestring 7.4.14 v/silje Bjerkås Dagens tema Hva er velferdsteknologi Visningsarena for velferdsteknologi Nasjonalt velferdsteknologiprogram GericaMobilPleie
DetaljerVELFERDSTEKNOLOGI STYRING OG GEVINSTREALISERING
VELFERDSTEKNOLOGI STYRING OG GEVINSTREALISERING I LARVIK KOMMUNE 18.02.16 HAMAR, ELISABETH SØRENSEN 29.02.2016 Velferdsteknologi i Larvik kommune Handlingsplan for velferdsteknologi 2013-2017 Utfordringene
DetaljerVelferdsteknologi og standardisering
Velferdsteknologi og standardisering Nasjonalt velferdsteknologiprogram 2013-2020 Programleder Lasse Frantzen Morgendagens omsorg Ta mulighetsrommet i bruk Mobilisere samfunnets omsorgsressurser Tjenesteinnovasjon
DetaljerProgram for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling m/ case GPS. 10.11.15 Morten Thorgersen, Helseetaten, Oslo kommune
Program for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling m/ case GPS 10.11.15 Morten Thorgersen, Helseetaten, Oslo kommune Si litt om : Program for Velferdsteknologi og tjenesteutvikling Trygghetspakker og alarmsentraler
DetaljerSmart Kommune - et rammeverk for digitalisering av kommunen
Smart Kommune - et rammeverk for digitalisering av kommunen Fagseminar Telekom for Trønderkommuner, Trondheim, 7. mars 2017 Egil Bredgaten og Stein C. Tømmer, Telenor Norge - Business F A A N G Hvordan
DetaljerProgrammandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programmandat Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 13.10.2017 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret Jan Thorsen
DetaljerDigitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
DetaljerKONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Velferdsteknologi i Helse og omsorg
KONGSVINGER KOMMUNE Presentasjon 17. september Velferdsteknologi i Helse og omsorg Hovedpunkt fra mandatet som det er satt fokus på Hvordan kan dagens teknologi bidra til å understøtte effektmålet for
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerRFI (request for information)
RFI (request for information) Forespørsel om informasjon vedrørende responssenterløsning for trygghetsskapende teknologi for kommunene i Værnesregionen og Kongsbergregionen Værnesregionen og Kongsbergregionen
DetaljerVelferdsteknologi det gjelder også deg!
Velferdsteknologi det gjelder også deg! Velferdsteknologi Tilhenger (beboerrom) Atea Velferd Et dedikert velferdsteam med ressurser innen: Salg og rådgivning Teknisk Konsulent Prosjektledelse Sikkerhet
DetaljerDIGITALISERING FORMER SAMFUNNET
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN INNLEDNING 3 UiB I ET DIGITALISERT SAMFUNN 4 OVERORDNEDE MÅL FOR DIGITALISERING VED UiB 6 FEM STRATEGIER FOR DIGITALISERING
Detaljer«Trygghetspakker erfaringer med implementering»
Velferdsteknologi 1 «Trygghetspakker erfaringer med implementering» 1. Om behov og erfaringer v/åshild Moen 2. Om hovedprosjektet - Nasjonalt Velferdsteknologi Program (NVP) v/ingebjørg Riise Ingebjørg
DetaljerProsjekt Tryggere hverdag
Prosjekt Tryggere hverdag Responssentertjenester og trygghetsskapende produkter Notat som grunnlag for dialogprosess med leverandører fram mot utarbeidelse av kravspesifikasjon Målgruppe: Leverandører
DetaljerInnføring velferdsteknologi Agder. Oppstartsseminar velferdsteknologiens ABC 17. og 18. sept. 2018
Innføring velferdsteknologi Agder Oppstartsseminar velferdsteknologiens ABC 17. og 18. sept. 2018 Nasjonalt mål: Velferdsteknologi er integrert i helse- og omsorgstjenesten i alle landets kommuner innen
DetaljerDIGITALISERING FORMER SAMFUNNET
DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN 3 INNLEDNING Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype Universitetet i Bergens (UiB)
DetaljerHandlingsplan for velferdsteknologi status
Helse- og omsorgsavdelingen Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 22.03.2016 21215/2016 2013/7320 145 Saksnummer Utvalg Møtedato Ruspolitisk råd 07.04.2016 Råd for funksjonshemmede 06.04.2016 Eldrerådet
DetaljerVelferdsteknologi - mål og startegier
Saksframlegg Arkivnr. F12 Saksnr. 2014/903-1 Utvalg Utvalgssak Møtedato Utvalg for helse og omsorg 11/14 07.04.2014 Kommunestyret Formannskapet Saksbehandler: frid Bogen Velferdsteknologi - mål og startegier
DetaljerMandat. Regionalt program for Velferdsteknologi
Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter
DetaljerSmart Kommune - et rammeverk for digitalisering av norske byer og kommuner
Smart Kommune - et rammeverk for digitalisering av norske byer og kommuner Stein C. Tømmer, Markedssjef Smart Kommune, Telenor Norge Business TEK konferansen, Strømstad 9. mai 2017 Hvordan tar kommunen
DetaljerSamhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi
Samhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi Kristine Brevik Prosjektleder for tjenesteutvikling i velferdsteknologiprogrammet Helsedirektoratet NASJONALT
DetaljerVelferdsteknologi «Trygg sammen»
Velferdsteknologi «Trygg sammen» Et felles prosjekt mellom Gran kommune og Lunner kommune Prosjektbeskrivelse Gran kommune og Lunner kommune Foreløpig utgave, mai 2015 Bakgrunn Velferdsteknologi (VFT)
DetaljerOrdfører- og rådmannskonferansen i Agder
Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Lyngdal 1. november 2017 Christine Bergland Kort status fra det nasjonale programmet Det går absolutt riktig vei og Agderkommunene er med på en meget god måte!
DetaljerNASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI
NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI NASJONALT VELFERDSTEKNOLOGIPROGRAM Mobile løsninger som brukeren har med seg, på seg eller i seg Velferdsteknologiske løsninger i
DetaljerProgram. Pleie og omsorg, Helseinformatikk
Program 09:15 Velkommen, Christina Bang-Olsen, Anne Berit Fossberg, Jan Henrik Olsen, Bærum kommune 09:20 Ordfører Lisbeth Hammer Krog Bærum kommune, Innovasjonssatsing 09:20 RFF-prosjekt Trygghetspakken
DetaljerBehandlet dato Behandlet av Utarbeidet av
Mandat Versjon 29.9.2017 Program for digitalisering av administrative tjenester Fase 1 Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av dd.mm.åå Programstyret 1 INNHOLD 1 Bakgrunn... 4 2 Strategiske mål for programmet...
DetaljerÅrsrapport- Velferdsteknologi Midt-Buskerud
2018 Årsrapport- Velferdsteknologi Midt-Buskerud Foslien, Rebekka Ruud, Toril 01.11.2018 Innhold 1. Innledning... 2 2. Formål... 2 3. Målgruppe og mål... 2 4. Bakgrunn... 2 5. Prosjektplan og «grunnmur»...
DetaljerStatlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning
Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
DetaljerTiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
DetaljerVelferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering
Velferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering Høstkonferansen 18.10.2016 Monica Eivik Stian Brennberg Inger Elden Eva Ripnes Kirsten Willumsen Liv-Bente Sælø Bodø Presentasjonens innhold: Bakgrunn
Detaljer«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»
«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!» Den digitale agenda for kommune-norge er satt https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/nhh-konferansedigitalisering-og-omstilling-av-norge/id2554891/
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret
Verran kommune Arkivsak. Nr.: 2016/1806-4 Saksbehandler: Jacob Br. Almlid,Rådmann Ansvarlig leder: Jacob Br. Almlid,Rådmann Godkjent av:, Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Kommunestyret
DetaljerInnovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune. Kristin Standal 12. Mars 2015
Innovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune Kristin Standal 12. Mars 2015 Bakgrunn Innovasjon og anskaffelse Eksemplifisert ved Smart Mat Anskaffelse av sykesignalanlegg Trygg i eget hjem - Trygghetspakken
DetaljerVELFERDSTEKNOLOGI I VÆRESREGIONEN. Solrunn Hårstad Rådgiver Helse IKT Værnesregionen
VELFERDSTEKNOLOGI I VÆRESREGIONEN Solrunn Hårstad Rådgiver Helse IKT Værnesregionen Værnesregionen 33 722 innbyggere Frosta kommune (2 630) Stjørdal kommune (23 625) Selbu kommune (4 098) Meråker kommune
DetaljerHva er velferdsteknologi
Hva er velferdsteknologi Velferdsteknologi er teknologi som skal understøtte og forsterke brukernes trygghet, sikkerhet og selvhjulpenhet. Eksempler Trygghetsalarm Sengealarm som varsler når noen ikke
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerSaksbehandler: Jon-Kristian Pedersen
Lier kommune SAKSFREMLEGG Sak nr. Saksmappe nr: 2018/2028 Arkiv: F00 Saksbehandler: Jon-Kristian Pedersen Til behandling i: Saksnr Utvalg Møtedato 10/18 Eldrerådet 04.06.2018 Rådet for mennesker med nedsatt
Detaljer