SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: Halvårsleveranse fra Skates styringssystem, med status på behov og utviklingsplaner.

Transkript

1 SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak Beslutningssak Halvårsleveranse fra Skates styringssystem, med status på behov og utviklingsplaner. Historikk/bakgrunn September 2014 besluttet Skate en løpende forvaltning og videreutvikling av sitt eget kunnskapsgrunnlag. Det innebærer en enkel men systematisk oppfølging for å bidra til at behov blir møtt og utviklingsplaner blir realisert. Opplegg, prosesser og rutiner for dette ble jobbet fram våren 2015, og besluttet som Skates styringssystem i aprilmøtet Styringssystemet innebærer at det hvert halvår settes opp en status på behov for fellesløsninger, basert på nye behov som er meldt fra forvaltningen, og en ny vurdering av tidligere kjente behov som allerede er håndtert i en tidligere runde. Videre gjøres det opp en status på håndteringen av behov, blant annet hvorvidt behovene faktisk blir fulgt opp og møtt som forutsatt. Endelig skal forvalterne av felleskomponentene oppdatere oversikten over utviklingsplaner, og tydeliggjøre avvik og endringer inntruffet siste periode. Det vil bli lagt opp til at Skates arbeidsutvalg gjør de vurderinger og analyser Skate ønsker, for eksempel risikoeller konsekvensvurderinger, strategiske analyser e a. Samlete oversikter inkludert arbeidsutvalgets vurderinger og konklusjoner vil bli fremmet som status på behov og utviklingsplaner, og utgjøre en fast del av halvårsleveransen til Skates juni- og novembermøter. Denne saken er første halvårsleveranse fra Skates styringssystem. Forslag til beslutning: Skate tar oversikten over status på behov og gjeldende utviklingsplaner til orientering. Presentasjon av saken Saksframlegget gir en kort status på hhv behov og gjeldende utviklingsplaner. Nærmere beskrivelse av det enkelte behov finnes i vedleggene. Disse har samme struktur og avsnittstitler som framlegget. Del 1 Oversikt og status på behov for fellesløsninger, med forslag til håndtering av hvert enkelt behov Nye innmeldte behov Det er meldt inn 4 nye behov siste periode. Alle må utdypes. Forslag til videre håndtering vil bli fremmet i neste runde. Gjelder: Autentisering av utenlandske bedrifter Orkestrering av sluttbrukerprosesser Åpne næringslivsdata Skytjenester og drift Nye behov som følge av endrete forutsetninger To tidligere kjente behov som var satt til «avventes» har fått endret status siste periode. Begge vil bli utdypet vurdert med forslag til videre håndtering i neste runde. Gjelder: Elektronisk arkiv Betalingsløsning Behov satt til fornyet vurdering og uttømmende beskrivelse av behovseier To behov som ble besluttet håndtert ved å sende over behovsbeskrivelsen til en felleskomponentforvalter eller et pågående tiltak/prosjekt er besvart og konkludert med at det ikke vil bli fullt ut dekket. 1

2 Behovseier må da avklare om behovsbeskrivelsen skal utdypes og deretter behandles på nytt, eller om behovet skal avventes. Gjelder: Behov for oppholdsadresse til personer Behov for informasjon om knytning mellom person og virksomhet Behov under utredning Dette gjelder behov som skal vurderes grundigere før videre behandling av behovene. Disse kan bli vurdert i en foranalyse, eller ved annen innhenting av informasjon. Vurdering i foranalyse Resultatene fra foranalysene blir presentert i egne saker i junimøtet: 10/15 Foranalyse Informasjonsforvaltning og utveksling, sluttleveranse 11/15 Foranalyse Kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter, sluttleveranse 12/15 Foranalyse Fullmakter for innbyggere, foreløpig leveranse Vurdering ved annen innhenting av informasjon. Gjelder kun et behov: Felles brukerprofiler og preferanser for digitale tjenester, evt også med bankkonto Behov som er i ferd med å bli møtt To behov er i ferd med å bli møtt. Gjelder: Signerings- og valideringstjeneste Tidsstempling av digitale dokumenter Behov som er satt til avventes Syv behov er satt til avventes av ulike årsaker. Gjelder: Autentisering av personer uten F-nr. og D-nr. Internasjonal ID Bedre håndtering av grunndata Tilgang til oppdaterte inntektsopplysninger Hjemmelsinformasjon Alle behov hvor behovsbeskrivelsene må utdypes betydelig og/eller konkretiseres: o Sluttbrukeres innsyn i forretningsregler. o Enkel tilgang til lov- og regelverk inkl. presedenssaker o Abonnementstjeneste for innbyggere og næringsliv Behov som er satt til ferdigstilt eller avskrives Ett behov er satt til ferdigstilt: plattform- og kanaluavhengighet. Del 2 Status på felleskomponentforvalternes utviklingsplaner, med forslag til håndtering av avvik Felleskomponentforvalterne har oppdatert sine utviklingsplaner i den samlete oversikten. Oversikten over utviklingstiltak omfatter nå også utviklingsplanene i regi av standardiseringsrådet. Denne oversikten kan fortsatt brukes for å raskt få et overblikk over hvilke utviklingsaktiviteter som er på gang, og omtrent nå ulike leveranser vil komme. Dette gir et godt utgangspunkt for tjenesteeiere som har behov for nærmere dialog med forvalterne i forbindelse med utvikling av egne digitale tjenester eller annet. I vedlegget er det tatt inn en tabell som oppsummerer hovedpunktene fra hva som er nytt fra forrige gang i hver av utviklingsplanene. Arbeidsutvalget har denne gangen ikke gjort noen konsekvensanalyse eller annet på endringene. --- Saken vil bli framlagt av Skates arbeidsutvalg v/ Vidar Holmane Saksframlegget er utarbeidet av arbeidsutvalget og Difi/Skatesekretariatet. Oslo,

3 Vedlegg Nærmere om sakens innhold Denne halvårlige leveransen status på behov og utviklingsplaner vil omfatte to hoveddeler: 1. Oversikt og status på behov for fellesløsninger, med forslag til håndtering av hvert enkelt behov 2. Status på felleskomponentforvalternes utviklingsplaner, med forslag til håndtering av avvik Del 1 Oversikt og status på behov for fellesløsninger, med forslag til håndtering av hvert enkelt behov Denne oversikten vil omfatte 6 avsnitt: 1. Nye innmeldte behov Nye behov som er meldt inn fra forvaltningen siste periode 2. Nye behov som følge av endrete forutsetninger Tidligere kjente behov satt til avventes men som siste periode har fått en høyere prioritet 3. Behov satt til fornyet vurdering og uttømmende beskrivelse av behovseier Tidligere kjente behov som var satt til å bli håndtert av en felleskomponentforvalter gjennom ordinær forvaltning, eller av et annet pågående prosjekt/tiltak, men som det i siste periode er avklart ikke vil bli fullt ut ivaretatt. Behovseier kan velge å droppe det, eller utdype og eskalere. 4. Behov under utredning Dette omfatter behov som skal vurderes grundigere før videre behandling av behovene. Disse kan bli vurdert i en foranalyse, eller ved annen innhenting av informasjon 5. Behov som er i ferd med å bli møtt Tidligere kjente behov hvor håndtering er besluttet og som ser ut til å bli fullt ut ivaretatt på den måten det er forutsatt. 6. Behov som er satt til avventes Avventes av ulike grunner 7. Behov som er satt til ferdigstilt eller avskrevet Avskrives av ulike grunner I oversikten skal alle behov ha et navn og være kort beskrevet med relevant informasjon i forhold til den kategorien som behovet hører inn under. Alle behov skal være prioritert på enkleste måte: 1/Høy, 2/Normal (eg. ikke-prioritert), eller 3/Lav. I praksis vil Skate kun agere på de som er høyest prioritet, følge med på de som har normal prioritet, og se bort fra de som har lav prioritet. Alle behov skal ha et forslag til håndtering, som Skate kan vurdere og beslutte på. Forslagene til håndtering antas å bli et av følgende alternativer: a. Antas ivaretatt av felleskomponentforvalter i ordinær forvaltning. Oversend dit. b. Antas ivaretatt av et allerede planlagt eller pågående utviklingstiltak/prosjekt. Oversend dit. c. Nødvendig med foranalyse for å konkretisere behov og anbefale håndtering. Utarbeid mandat. d. Bør ivaretas av nytt standardiserings- eller samordningstiltak. Utarbeid mandat. e. Bør ivaretas av nytt IKT-utviklingsprosjekt på dagens felleskomponent(er). Oversend til forvalter. f. Bør ivaretas av nytt IKT-utviklingsprosjekt for ny fellesløsning. Utarbeid mandat. g. Avventes pga lav prioritering, manglende eierskap, for langt fram, eller andre forhold. Arkivér. h. Avskrives fordi behovet er dekket, ikke lenger relevant, eller andre forhold. Arkivér. Styringssystemet ble besluttet i aprilmøtet, og arbeidsutvalget (AU) har ikke hatt mulighet til å gjøre fullstendige vurderinger. Det er gjennomført tre arbeidsmøter hvor status på og håndtering av behov har vært tema, men uten at et presist formål og alle vurderingskriteriene har vært på plass. AU har også hatt mest fokus på de øvrige pågående tiltakene, dvs prosjekt Målbilder og strategier og de tre 3

4 foranalysene. Følgelig er innholdet og vurderingene i denne statusoversikten, dette halvåret, noe amputert i forhold til ambisjonsnivået beskrevet over. Del 2 Status på felleskomponentforvalternes utviklingsplaner, med forslag til håndtering av avvik Dette skal gi en enkel oversikt over gjeldende utviklingsplaner pr felleskomponent. Underlaget kommer fra hver felleskomponentforvalter som selv oppdaterer, og i et enkelt gantt-diagram (pr år 5 år fram i tid) skisserer i/ ny funksjonalitet som følge utviklingstiltak i ordinær forvaltning, ii/ ny funksjonalitet som følge av større utviklingsprosjekter, iii/ lovarbeid og regelverksutvikling, iv/ strategi- og planarbeider. I denne leveransen er det også tatt inn en oversikt over tiltak i regi av standardiseringsrådet. En tjenesteeier som skal utvikle en digital tjeneste må vurdere å bruke ikke bare felleskomponenter eller andre tekniske fellesløsninger, men også å utnytte eller koble seg på relevante standardiserings- og samordningstiltak. Det tas derfor sikte på å etablere og vedlikeholde en oversikt over også andre tiltak som bidrar til å dekke behov, ikke bare utviklingstiltakene på dagens felleskomponenter. Det tas først sikte på å ha en oversikt over de mest relevante tiltakene i regi av EU, Difi og standardiseringsrådet. Hva og hvordan forslagene til håndtering av avvik skal presenteres gjenstår å avklare. Derfor er det denne gangen kun gitt en oversikt over endringer siste periode. Det vil framover bli lagt opp til at Skates arbeidsutvalg (AU) gjør de vurderinger og analyser Skate ønsker, som risiko- og konsekvensvurderinger, strategisk analyse e a. Del 1 Oversikt og status på behov for fellesløsninger, med forslag til håndtering av hvert enkelt behov Disse vedleggene er korte sammendrag av et grundig og omfattende underlagsmateriale, som dels er spilt inn fra Skatevirksomhetene selv, dels er jobbet fram av Skates arbeidsutvalg og sekretariatet. Nye innmeldte behov Nye behov som er meldt inn fra forvaltningen siste periode Behov «Autentisering av utenlandske bedrifter» er meldt inn av SKD. Gjelder organisasjoner med nummer i Enhetsregisteret. Avventer utdyping fra behovseier. Behov 46 Orkestrering av sluttbrukerprosesser er meldt inn av SKD. Oversendes prosjekt Målbilder og strategier, i arbeidet med brukerreiser. Behov 47 Åpne næringslivsdata er meldt inn av SKD. Det må utarbeides en bedre behovsbeskrivelse før dette kan vurderes som behov. Skatt tar eierskap til behovsbeskrivelsen og involverer andre interessenter. Deretter meldes det inn som et nytt behov. Avventes til da. Behov 48 Skytjenester og drift er meldt inn av SKD. Viktig tema, men man bør avvente arbeidet som skjer på departementsnivå og i KS, samt arbeidet i prosjekt Målbilder og strategier og eventuelt arkitekturarbeid i forlengelsen av dette. Avventes til neste runde. Nye behov som følge av endrete forutsetninger Tidligere kjente behov satt til avventes men som siste periode har fått en høyere prioritet Dette gjelder Behov 37 Elektronisk arkiv, som antas å bli prioritert opp i neste runde. Riksarkivet er nå medlem av Skate og har tatt ansvar for et bredt anlagt arbeid for avklaring av behov der også andre virksomheter trekkes inn. Arbeidet vil resultere i en ny behovsbeskrivelse, som vil bli vurdert i neste halvårsleveranse fra styringssystemet, dvs i Skates novembermøte. 4

5 Behov 38 Betalingsløsning var satt på avventes, da Altinn jobbet med en slik løsning. Dette tas nå fram til ny oppfølging, da det anses å ikke være dekket fullt ut før en løsning kan brukes av alle. Behovet oversendes Altinn for tilbakemelding, herunder forutsetninger for bruk av virksomheter som ikke er definert som tjenesteeiere i Altinn. Ny vurdering i neste runde. Behov satt til fornyet vurdering og uttømmende beskrivelse av behovseier Tidligere kjente behov som var satt til å bli håndtert av en felleskomponentforvalter gjennom ordinær forvaltning, eller av et annet pågående prosjekt/tiltak, men som det i siste periode er avklart ikke vil bli fullt ut ivaretatt. Behovseier kan velge å droppe det, eller utdype og eskalere. Dette gjelder Behov 6 «Behov for utvidet informasjon om personer oppholdsadresse» ble oversendt Folkeregisteret. SKD melder det er satt i verk noen tiltak innenfor området, men at innføring av meldeplikt på oppholdsadresse vil være krevende å innføre og forvalte og det planlegges ikke for dette nå. Det kan bringes inn som tema i moderniseringsprosjektet og/eller Brukerrådet for Folkeregisteret. Behovet er således ikke dekket, og det må da pekes ut en behovseier som vurderer eventuell uttømmende behovsbeskrivelse og eskalering, eller om behovet skal settes til avventes. Behov 14 «informasjon om knytning mellom person og virksomhet». En løsning på behovet krever endringer i flere registre (bl.a. Enhetsregisteret), og endringer i regelverk og meldeplikt overfor A-ordningen. Nytteverdien er usikker. Det er behov for utdyping, og saken er derfor sendt tilbake til Helsedirektoratet som behovseier for konkretisering. Kommunal sektor v/ Oslo kommune ønsker å delta i arbeidet med ny behovsbeskrivelse. Behov under utredning Tidligere kjente behov satt til å bli grundigere vurdert gjennom en foranalyse, eller annen innhenting av informasjon, før videre behandling av behovene Behov til foranalyse, før videre behandling av behovene Dette gjelder samtlige behov som ble høyest prioritert i september I november 2014 ble det besluttet at det skal gjennomføres tre foranalyser. Mandat for foranalysene ble besluttet i februarmøtet Foranalysene skulle ferdigstilles til junimøtet 2015, og blir presentert som egne saker i møtet: 10/15 Foranalyse Informasjonsforvaltning og utveksling, sluttleveranse 11/15 Foranalyse Kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter, sluttleveranse 12/15 Foranalyse Fullmakter for innbyggere, foreløpig leveranse Tabellen under viser hvilke behov som ble spilt inn som utgangspunkt for hver av foranalysene: Behov som er vedtatt behandlet i foranalyse Behov Foranalyse Prioritet 4A Informasjonsutveksling ustrukturerte data* Informasjonsforvaltning Høy 4B Informasjonsutveksling strukturerte data og forutsetninger for Høy 10 Felles begrepsrammeverk og kataloger samhandling Høy 3A Kontaktregister for virksomheter Håndtering av kontaktinfo og full- Høy 3B Fullmaktsregister for virksomheter makter for virksomheter Høy 5 Fullmaktsregister for innbyggere Håndtering av fullmakter for innb. Høy *ikke fullverdig behandlet i foranalysen Annen innhenting av informasjon, før videre behandling av behovene Dette gjelder 5

6 Behov 34 Felles brukerprofiler og preferanser for digitale tjenester, herunder behov 43 Bankkonto for utbetalinger fra det offentlige (som i sin enkleste form kun er en attributt med et kontonummer i en slik brukerprofil). Et første skritt i vurderingen er at dette behovet oversendes Difi/Kontaktregisteret for en vurdering og presisering av eventuell løsning, med tids- og kostnadsestimater. Sendes også over til prosjekt Målbilder og strategi. Ikke prioritert i oppfølgingen, men anses viktig av NAV. Behov som er i ferd med å bli møtt Tidligere kjente behov hvor håndtering er besluttet og som ser ut til å bli fullt ut ivaretatt på den måten det er forutsatt. Dette gjelder Behov 32 Signerings- og valideringstjeneste ble oversendt ID-porten og Altinn. ID-porten har planlagt å sette en signerings- og valideringstjeneste i produksjon 4. kvartal 2015, og løsningen antas å dekke behovet fullt ut. Til høsten etter neste runde med status fra felleskomponentforvalterne vurderes en eventuell utredning rundt behovet sett i forhold portaluavhengighet, støtte for mange formater etc. Behov 44 Tidsstempling av digitale dokumenter ble oversendt ID-porten og Altinn. ID-porten har planlagt å sette en generisk tidsstemplingstjeneste i produksjon tidlig i 3. kvartal 2015, og løsningen antas å dekke behovet fullt ut. Altinn støtter at ID-porten utvikler en tjeneste som ivaretar behov for sikker upartisk tidsstempling, og at den etableres som en felleskomponent som også Altinn kan benytte. Behov som er satt til avventes Avventes av ulike grunner. Omfatter Behov nr. 7 og 8 Autentisering av personer uten F-nr. og D-nr. og behov for internasjonal ID Behovet ble sendt ID-porten. Støtte for «internasjonal ID» settes i produksjon i 3. kvartal ID-porten blir da knyttet til STORK, som er en EU-finansiert infrastrukturløsning for autentisering på tvers av landegrenser i EØS-området. Når det gjelder behovet for autentisering av personer uten F-nr. og D-nr., er dette dekket i ID-portens strategi, men oppgaven er ikke prioritert i utviklingsplanene for de nærmeste årene. Dette behovet er således ikke dekket, og behovet oversendes derfor ID-porten. Behov for IDforvaltning og kontroll er et omfattende behov som er til vurdering i et eget statssekretærutvalg. Behovet tas opp i til ny vurdering i neste runde når konklusjonene derfra foreligger. Behov 7 og 8 inngår også som en viktig del av foranalyse Fullmakter for innbyggere. I den nye vurderingen av dette behovet skal det også vurderes behovet meldt inn av SKD kalt «utlendinger uten D-nummer». Dette behovet må utdypes av behovseier før behandling. Behov nr. 31 Bedre håndtering av grunndata: Behovet ble forutsatt adressert i et arkitekturarbeid i forlengelsen av prosjekt Målbilder og strategier, og også i foranalyse Informasjonsforvaltning. Behovene blir kun delvis adressert. Ny vurdering gjøres i neste runde. Behov nr. 42 Tilgang til oppdaterte inntektsopplysninger: 6

7 Behov ble oversendt EDAG-prosjektet v/ SKD. A-ordningen innebærer innhenting og formidling av informasjon til deltakende virksomheter, og er dermed ikke et register i tradisjonell forstand. SKD har begynt å arbeide med en strategi for videreutvikling av A- ordningen, herunder hvordan andre interessenter skal få tilgang til opplysningene i ordningen. Dette arbeidet vil gå frem til sommeren/høsten 2015 og er foreslått forankret i blant annet Skate. Det foreslås oppfølging ved neste statusinnhenting (til høsten). Behov 49. Behov over hjemmelsinformasjon. Deler av behovet adresseres delvsi i foranalysene Informasjonsforvaltning og foranalyse Håndtering av fullmakter for innbyggere. Avventer videre behandling av disse. Det er også noen behov hvor behovsbeskrivelsene må utdypes betydelig og/eller konkretiseres gjennom målbilde- og strategiarbeidet som nå pågår, og deretter aktualiseres eller meldes inn på nytt i en seinere runde. Disse behovene er: 50. Sluttbrukeres innsyn i forretningsregler. Behovsbeskrivelse må utdypes betydelig. KS KommIT og Skatteetaten blir begge behovseiere. 28. Enkel tilgang til lov- og regelverk inkl. presedenssaker. Oversendes til målbildearbeidet. Tilgang til presedenssaker kan bli et satsingsforslag langt fram. Ikke prioritert i oppfølgingen. 39A. Abonnementstjeneste for innbyggere og næringsliv. Oversendes prosjekt Målbilder og strategier, i arbeidet med brukerreiser. Ikke prioritert i oppfølgingen. Videre behandling av behovet avventes til behovseier aktualiserer dette eller ny innmelding av behovet i en seinere runde. Behov som er ferdigstilt eller avskrevet Avskrevet av ulike grunner. Behov nr. 9 Plattform- og kanaluavhengighet: Dette er egentlig et arkitekturprinsipp, og ikke et behov. Det er informert om dette til samtlige felleskomponentforvaltere. ID-porten, Folkeregisteret og Altinn har avgitt varierende svar. Behovet ligger i randsonen av Skates område. Saken avsluttes ved at behovet er gjort kjent, og det forutsettes at dette tas inn som et arkitekturprinsipp i et framtidig felles rammeverk. 7

8 Del 2 Status på felleskomponentforvalternes utviklingsplaner, med forslag til håndtering av avvik Også disse vedleggene er korte sammendrag av et omfattende underlagsmateriale, som dels er spilt inn fra Skatevirksomhetene selv, dels er jobbet fram av Skates arbeidsutvalg og sekretariatet. Enkel oversikt over gjeldende utviklingsplaner pr felleskomponent Underlaget kommer fra hver felleskomponentforvalter som selv oppdaterer, og i et enkelt ganttdiagram (pr år 5 år fram i tid) skisserer i/ ny funksjonalitet som følge utviklingstiltak i ordinær forvaltning, ii/ ny funksjonalitet som følge større utviklingsprosjekter, iii/ lovarbeid og regelverksutvikling, iv/ strategi- og planarbeider. Tabellen under oppsummerer hovedpunktene fra hva som er nytt fra forrige gang i hver av utviklingsplanene: Felleskomponent Enhetsregistret Folkeregisteret Hovedpunkter Løsning for å tilgjengeliggjøre informasjon om signatur og prokura er fremskyndet i forhold til fjorårets planer. Det arbeides med forberedelsene til en løsning. Iverksetting planlegges allerede til sommeren Løsning for elektronisk stiftelse av AS ferdigstilles i juni 2015 og tas ut av planene. Planer for nytt saksbehandlingssystem er justert iht ny fremdriftsplan. Nytt tiltak er opprydding D-nummer. ID-porten Utvikling av løsninger for signering og utenlandske brukere (som tidligere ikke har vært tids satt) er nå planlagt for utvikling i Nytt utviklingstiltak: Autentisering i jobbsammenheng identifisert men ikke konkretisert i tid. Kontaktregisteret (Ingen utviklingstiltak konkretisert i tid, fokus på utbredelse) Sikker digital post (Satt i produksjon mai 2015) Matrikkelen Nytt tiltak: Integrasjon mellom matrikkel og nytt grunnforurensingssystem, langsiktig, utredning Utfasing av gammel API-løsning utsatt fra 2014 til Integrasjon med stedsnavnregister SSR utsatt, ikke lenger konkretisert i tid Altinn Nytt rolle- og rettighetssystem, digital post til virksomheter og betalingsløsning er ny konkret funksjonalitet planlagt driftsatt i Arbeidsutvalget har denne gangen ikke gjort noen konsekvensanalyse eller annet på endringene. 8

9 Oversikt over tiltak i regi av standardiseringsrådet En tjenesteeier som skal utvikle en digital tjeneste må vurdere å bruke ikke bare felleskomponenter eller andre tekniske fellesløsninger, men også å utnytte eller koble seg på relevante standardiseringsog samordningstiltak. Det tas derfor sikte på å etablere og vedlikeholde en oversikt over også andre tiltak som bidrar til å dekke behov, ikke bare utviklingstiltakene på dagens felleskomponenter. Det tas først sikte på å ha en oversikt over de mest relevante tiltakene i regi av EU, Difi og standardiseringsrådet. Hovedpunkter fra utviklingsplanene, de viktigste områdene identifisert for standardisering er: Informasjonssikkerhet Integrasjonsstandarder Standarder for informasjonsutveksling 2015 Forskriftsfesting av standarder for publisering av nettleserbaserte tjenester (skjema++) Forskriftsfesting av standarder for Internett-kommunikasjon, IPv4 og IPv6 (dual stack) Anbefalt standard for beskrivelse av datasett og datakataloger Forprosjekt standarder for integrasjon (caseanalyser: adresser, ny i Norge, dødårsaksdialog og fordeling av tippemidler) Standarder for URI (blant annet i forbindelse med publisering av definisjoner og tjenester) Standardstruktur personnavn (Del av Standarder for håndtering av tegn og representasjon av navn i forvaltningen) Standarder for kryptering mellom e-post servere (Start TLS) 2016 Standard for samhandling i offentlig sektor overordnede prinsipper Standardgrensesnitt for meldingsutveksling (Felles for alle meldingstjenester i forvaltningen) Høyest prioriterte område fra forprosjekt integrasjon Standardstruktur adresse (Del av håndtering av tegn og representasjon av navn i forvaltningen) 2017 Nest høyeste prioriterte område fra forprosjekt integrasjon Standarder for signering i lys av nytt eidasdirektiv EU Utvalg av tegn til bruk i forvaltningen (Håndtering av tegn og representasjon av navn i forvaltningen) Standard for 3D-dokumenter (mulig at det må være ulike standarder for ulike sammenhenger) 9