Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data"

Frøydis Bakken
7 år siden
Visninger:

1 Hvordan det offentlige kan få bedre oversikt over og øke verdien av sine data gjennom en helhetlig tilnærming til beskrivelser av data Presentasjon for Standardiseringsrådet Jeløya 22. november 2010 Steinar Skagemo, rådgiver

2 Visjonen: Å bli bedre på Elektroniske tjenester og elektronisk samhandling Forenkling for innbyggere og næringsliv Automatisert saksbehandling Viderebruk av data (åpne data) Åpenhet og innsyn Informasjonssikkerhet Beslutningsgrunnlag En forutsetning for å få bli bedre på disse områdene er at vi har oversikt over dataene våre, og vet hva de betyr. Derfor det overordnede målet er

3 Overordnet mål Alle data det offentlige forvalter skal være beskrevet på en strukturert måte, og beskrivelsene skal være enkelt tilgjengelige

4 Utvalgte områder: Detaljert målbilde og behov Elektroniske tjenester og elektronisk samhandling M: Sømløs integrasjon mellom tjenester, samhandling mellom etater, deling og gjenbruk av data B: Data og tjenester må være beskrevet for både mennesker (begrep) og maskiner (teknisk) og satt i en sammenheng (struktur) for Koordinering av begrep i offentlig sektor M: se sammenhenger mellom, og unngå ubegrunnet ulikheter i begrepsbruk, bedre/mer konsistent begrepsbruk, et godt møte med forvaltningen /Klarspråk B: publisering av term, definisjon, knytning til regelverk og relasjoner til andre begrep. Verktøy for å aggregere/samle. Prosesseier Åpne data data.norge.no M: realisere verdier, nye markeder (jfr milliardtall ), åpenhet B: beskrivelser som gjør det enklere å finne og utnytte potensielt verdifulle data for tredjeparter

5 Spesielt: Elektroniske tjenester og samhandling En direkte effekt av gode beskrivelser av data; gode skisser å utvikle etter, som gode draft i en seilbåt Men: Beskrivelsene gir også mulighet til å motorisere båten 1. Modelldrevet utvikling Genererer (utkast til) kode direkte, plattformuavhengig 2. Transformasjoner Dataene, beskrivelsene av dataene, (plattformuavhengige) modeller 3. Nav-eike samhandling Transformasjon mot referansedata, -beskrivelser, eller -modell Dato Direktoratet for forvaltning og IKT

6 Strategi Virkemiddel 1: [Hovedvirkemiddelet] Lage en standard som sier at data skal beskrives, og hvordan det skal skje. (jfr forskriften, eksempel dokumentformat) Tiltak: En aktivitet for å få standarden på plass, eies av Difi, de modne aktørene er med Virkemiddel 2: [spise elefanten med kniv og gaffel] Sette delmål for prioriterte data som skal beskrives, med frist og ansvarlig Tiltak: En aktivitet for å fastsette prioriteringen (med utgangspunkt i vårt forslag) Virkemiddel 3 - x: [Noe som gjør at kravene blir fulgt opp/forenkler oppfylling av kravene]

7 Strategi (2) 3) Plassere eierskap og ansvar for oppfølging av strategien hos Nasjonal metadatakoordinator Tiltak: En aktivitet for å avklare hvem som skal ha rollen, og spesifisere nærmere mandat 4) Fellesløsning (verktøy, tilbud, ) noe som gjør jobben enklere, for eksempel felles publiseringsløsning Tiltak: En aktivitet for behovsutredning, en aktivitet for erfaringsinnhenting 5) Gjenbruke de beskrivelsene _andre har laget_ - Nav: Kith, SSB, (angripe data fra flere kanter, utnytte dobbelt bokføring ) Tiltak: En aktivitet for å opprette en levende oversikt over data som finnes i forvaltningen (SSB/OR), og info fra Kartverket, Kith, Feide, Dato Direktoratet for forvaltning og IKT

8 Strategi (3) 6) Spre kunnskap om metadata beste praksis gjennom brohoder som mange forholder seg til; Kith, Kartverket, SSB, basisregistrene beskriver data på samme måte Tiltak: Aktivitet for å komme frem til felles begrepsbruk om metadata (må hensynta krav i sektoren). Aktivitet der disse involveres for å få på plass standarden for hvordan data beskrives (Virkemiddel 1) 7) Stille krav til pågående og nye samhandlingsprosjekt (mandatene, krav til prosjekt-metodikk/prosjektveiviseren) for å følge pengene Tiltak: Aktivitet for å finne realistiske måter å påvirke/endre kravene til hva som skal komme ut av pågående prosjekt (med eller uten egne penger). Aktivitet for å finne realistiske måter å påvirke krav til nye prosjekt. Dato Direktoratet for forvaltning og IKT

9 Gjennomføringsplan [Aktiviteter for å avklare nærmere, for å forberede andre tiltak, for å gjennomføre tiltak etc, lagt ut i tid, med ansvarlig (eier).]

Like dokumenter

Utkast til nasjonal strategi for metadata

Utkast til nasjonal strategi for metadata Standardiseringsrådets møte 14.09.2011 sak 6 (diskusjonssak) Steinar Skagemo, rådgiver Difi/STI Hva er metadata? 159 367 510 Yrkesgruppe Gjennomsnittsinntekt pr.