Protokolltilførsel i Landsoverenskomsten mellom HK - AAF: Statistikkutvalget skal ha likt antall medlemmer fra begge parter.

Transkript

1 Rapport fra statistikkutvalget i AAF-HK 30. oktober Innledning Utvalget består av følgende representanter: Fra arbeidsgiver: Leder av utvalget Astrid Driva Rødsand, Siv Schau og Helge Sørli. Fra arbeidstaker: Jon Olav Bjergene, Marit Gjelsvik og Stian Bryde-Erichsen. Protokolltilførsel i Landsoverenskomsten mellom HK - AAF: 2. Statistikkutvalg Partene er enige om at tariffarbeidet skal bygge på åpenhet og kunnskap om lønn og lønnsutvikling i AAFs medlemsforetak innenfor rammen av personvernopplysningslovens regler. Statistikkutvalget skal ha likt antall medlemmer fra begge parter. Mandat for statistikkutvalget: Utvalget skal innhente og bearbeide lønnsopplysninger for alle ansatte i AAFs foretak for å få fram best mulig statistikk over lønnsutviklingen. Malen som legges til grunn skal ligge fast og skal inneholde nok data til å gi et fullstendig grunnlag for vurdering av den totale lønnsutviklingen. Utvalget kan innhente bistand i dette arbeidet. Det utarbeides et særskilt tillegg i lønnsstatistikken for grupper og stillingskategorier som praktiserer alternative lønnssystemer eller tillegg til lønnssystemer, eller har administrativ lønnsfastsetting. Utvalget skal vurdere muligheten for å gi Statistisk Sentralbyrå oppdraget med å utarbeide hele eller deler av lønnsstatistikken for AAFs medlemsforetak. Utvalget skal avlegge rapport innen 1. august, som legges frem for AAFs styre og HKs Arbeidsutvalg. Med bakgrunn i momenter påpekt i fjorårets rapport har HK AAF fulgt opp utvalgets anbefaling og lagt om statistikkinnhentingen. Datagrunnlaget er innhentet av Statistisk Sentralbyrå (SSB). Dette innebærer fulltelling for alle foretak som omfattes av overenskomsten. På oppdrag fra statistikkutvalget har SSB utarbeidet en rekke tabeller som følger vedlagt denne rapporten. I tabellene er det gruppering av data basert på yrkeskoder etter STYRK98. Standard for yrkesklassifisering (forkortet STYRK) er en internasjonal standard for kategorisering av yrker som benyttes av offentlige myndigheter i Norge. Hvilken yrkeskode en stilling skal ha, bestemmes av arbeidsoppgavene. Det vil si at yrkeskoden skal tilsvare konkrete arbeidsoppgaver, ikke utdanning hos den enkelte, type ansettelsesforhold, kontrakt, lønn eller bransje. Hovedregelen er at ansatte som utfører samme arbeidsoppgaver, skal ha samme yrkeskode. - Statistisk Sentralbyrå - Statistikk AAF-HK 2016 Side 1 av 14

2 Alle tall er avrundet til nærmeste 100 kr. Data er innhentet for februar hvert år. Tidspunkt for iverksetting av lønnsforhandlingsresultatet for overenskomsten innebærer at februar 2016 defineres som 2015-lønn og februar 2017 defineres som 2016-lønn. Overgang til data innhentet fra SSB har sikret riktig tallgrunnlag for de innhentede verdier. Det er i forkant av innhentingen gjort et omfattende arbeid som et samarbeid mellom HK og AAF for å sikre riktigst mulig bruk av STYRK-kodene i foretakene. Det ble utarbeidet en veileder for riktig bruk av STYRK-koder. Denne ble distribuert til alle medlemsforetakene. Problemstillinger som ble tatt opp av foretakene ble løpende avklart. I innledningen til veilederen står dette: AAF og HK arbeider med å finne en enklere og bedre måte å samle inn lønnsstatistikk fra medlemsforetakene i AAF. Får vi det som vi ønsker, vil innsamlingen gå via Statistisk sentralbyrå og vi slipper den tidkrevende og omstendelige manuelle datainnsamlingen vi har drevet med hittil. Fordelene med en slik ordning er mange. Vi sikrer et kvalitativt bedre tallgrunnlag og arbeidet med innsamlingen blir enklere både for oss og for dere. Skal vi få dette til, krever det en bedre samkjøring og mer presis rapportering av stillingskodene vi kaller STYRK-koder i A-meldingsrapportering til myndighetene. En samordnet bruk av STYRK-koder blir avgjørende for inndelingen av statistikken, blant annet for å kunne skille de valgte fra de ansatte og for å kunne dele inn i ulike stillingsgrupper. Samordningen krever at dere endrer STYRK-koderapporteringen i tråd med forslagene i denne veilederen. Arbeidet dere legger ned i å korrigere STYRK-kodene, får dere igjen i andre enden ved at lønnsstatistikkene heretter samles inn automatisk med utgangspunkt i innsendte data via A-meldingen. Etter dette vil lister over ansatte som følger lønnssystemet i LOK i foretak med flere lønnssystem, være den eneste informasjonen AAF trenger fra dere i forbindelse med statistikken. Vedlagt følger en veileder med liste over STYRK-kodene dere skal benytte for ansatte i foretaket. Det er særlig avgjørende at dere skiller kodene benyttet til de valgte fra kodene som skal benyttes for ansatte. Valgte skal kategoriseres innenfor de første tre gruppene med STYRK-koder i veilederen. Veilederen tar utgangspunkt i hoveddelen av medlemsforetakene i AAF - de som driver med kontorbasert virksomhet. De mer spesifikke yrkeskodene, som f.eks. koder for journalister, leger, hotell og restaurantansatte, lærere m.m. finner dere i SSBs yrkeskatalog. Statistikk AAF-HK 2016 Side 2 av 14

3 2 Om tabellene Tabellene viser lønn og lønnsutvikling for ansatte i AAFs medlemsforetak. Valgte, som får sin godtgjøring fastsatt utenom lønnsoppgjørene, er ikke inkludert i tabellene. I noen tabeller vises det til LOK dette er en forkortelse for LANDSOVERENSKOMSTEN HK-AAF. I en tabell sammenlignes ansatte innenfor LOKs lønnssystem med ansatte i alle andre lønnssystem, eller med annen avlønning, i AAFs medlemsbedrifter. Inndelingen i ulike STYRK-kategorier presenteres i tabellene bare for kategorier med mer enn 20 ansatte. Selv om kategorien ikke presenteres, vil ansatte i kategorien inngå i summeringer av data. Dette betyr at det i flere tabeller blir slik at sum for presenterte kategorier kan utgjøre færre ansatte enn de som inngår i totalt for de ulike kategoriene. Statistikkutvalget har hatt møter for innhenting og gjennomgang av data, samt gjennomgang av utvalgsrapporten. I tillegg har det vært nedsatt en arbeidsgruppe bestående av: Fra arbeidsgiver: Siv Schau og Helge Sørli. Fra arbeidstaker: Marit Gjelsvik og Stian Bryde-Erichsen. Arbeidsgruppa har gjennomført detaljert gjennomgang av innhentet data og har laget oppstillingene som vises i utvalgsrapporten. Alle oppstillinger viser data slik de er presentert fra SSB (vedlagt rapporten). I noen oppstillinger som vises i rapporten er data fra flere tabeller koblet sammen, og det er lagt inn ytterligere informasjon i form av andelsberegninger. Data innhentet av SSB inneholder totalt ansatte i AAFs medlemsbedrifter. Antall heltidsansatte er Dette betyr at datamaterialet reduseres med 21 prosent om man kun ser på ansatte som arbeider fulltid. Tabeller som inneholder både heltids- og deltidsansatte er omregnet til heltidsekvivalenter. Det vil si at deltidsstillinger er omregnet til heltidsstillinger slik at det totale antallet som omfattes i tabellen = antall stillinger. Gjennomsnittlig månedslønn (i alt) er 0,84 prosent høyere for heltidsansatte enn gjennomsnittlig månedslønn for alle ansatte totalt. Det er dermed ikke stor forskjell i tallene for gjennomsnittslønn for heltidsansatte og heltidsekvivalenter. I rapporten fokuseres det på heltidsekvivalenter som gir det største datagrunnlaget. Statistikk for hele området kan inneholde store variasjoner med bakgrunn i strukturelle endringer, som for eksempel avgang og tilsetting, foretak som melder seg inn i eller går ut av - AAF. Når det i denne rapporten gjøres sammenligninger mellom to år er partene enige om å legge til grunn stillinger for identiske personer (personer som har vært ansatt både i 2015 og 2016) for å sikre en riktigst mulig sammenligning. Statistikk AAF-HK 2016 Side 3 av 14

4 3 Resultater/ observasjoner: 3.1 Gjennomsnittslønn per STYRK fordelt på kjønn TABELL 1 Alle ansatte. Gjennomsnittlig månedslønn 1 per heltidsekvivalenter ved utgangen av 2016 (per februar 2017) etter kjønn og yrke 2. Månedslønn Antall i alt Menn og kvinner Administrativ ledelse Systemutviklere og programmerere Studieinspektører o.l Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning Rådgivere og organisasjonskonsulenter Advokater Andre yrker innen undervisning og pedagogisk arbeid Funksjonærer økonomi og administrasjon Sosionomer, barnevernspedagoger o.l Informasjonsmedarbeidere og journalister Kontoransatte Økonomimedarbeidere og revisjonsassistenter Resepsjon og sentralbord Service, vaktmester, renhold, kantine Menn Administrativ ledelse Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning Rådgivere og organisasjonskonsulenter Advokater Andre yrker innen undervisning og pedagogisk arbeid Funksjonærer økonomi og administrasjon Sosionomer, barnevernspedagoger o.l Informasjonsmedarbeidere og journalister Kontoransatte Service, vaktmester, renhold, kantine Kvinner Administrativ ledelse Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning Rådgivere og organisasjonskonsulenter Advokater Andre yrker innen undervisning og pedagogisk arbeid Funksjonærer økonomi og administrasjon Sosionomer, barnevernspedagoger o.l Informasjonsmedarbeidere og journalister Kontoransatte Service, vaktmester, renhold, kantine Kvinners lønn i prosent av menns lønn 92,4 Kilde: Lønnsstatistikk, Statistisk sentralbyrå - tabell 1 i vedlegg 1 Alle lønnstall er avrundet til nærmeste hundre kroner. 2 Standard for yrkesklassifisering (STYRK-98). Påkoblet yrke fra april Statistikk AAF-HK 2016 Side 4 av 14

5 3.2 Gjennomsnittslønn og lønnsvekst fordelt på lønnssystem, spesifisert på kjønn og yrke TABELL 2 Gjennomsnittlig månedslønn per heltidsekvivalenter ved utgangen av 2015 (per februar 2016) og ved utgangen av 2016 (per februar 2017). Identiske ansatte. Følger LOK i prosent av Følger LOK Følger ikke LOK følger ikke LOK Endr Endr 2016 Ant Mnd.Ln. Mnd.Ln. % Ant Mnd.Ln. Mnd.Ln. % Menn og kvinner , ,4 100,0 Administrativ ledelse , ,7 97,8 Studieinspektører o.l ,0 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning ,3 Rådgivere og organisasjonskonsulenter , ,8 94,8 Advokater ,3 Funksjonærer økonomi og administrasjon , ,4 87,8 Sosionomer, barnevernspedagoger o.l ,4 Informasjonsmedarbeidere og journalister , ,4 94,2 Kontoransatte , ,3 93,0 Økonomimedarbeidere og revisjonsassistenter ,7 Service, vaktmester, renhold, kantine , ,8 110,1 Menn , ,9 102,0 Administrativ ledelse ,1 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning ,6 Rådgivere og organisasjonskonsulenter , ,4 95,0 Funksjonærer økonomi og administrasjon ,0 Kontoransatte ,2 Kvinner , ,5 101,5 Administrativ ledelse ,7 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning ,8 Rådgivere og organisasjonskonsulenter , ,7 96,4 Funksjonærer økonomi og administrasjon ,2 Kontoransatte ,3 Kvinners lønn i prosent av menns lønn 91,6 89,8 92,0 90,6 Kilde: Lønnsstatistikk, Statistisk sentralbyrå - Tabellene 17 og 19 i vedlegg 1 Identiske etter fødselsnummer Kvinner har i gjennomsnitt hatt en høyere lønnsvekst enn menn fra 2015 til Sammenlikning av alle identiske ansatte viser at kvinner tjener 91,6 prosent av menns lønn for de som følger LOK og 92 prosent av menns lønn for de som ikke følger LOK i Samlet for alle identiske ansatte er lønnsnivået helt likt mellom de som følger LOK og de som ikke følger LOK, men det er variasjoner for ulike STYRK-grupper. Lønnsnivået totalt Statistikk AAF-HK 2016 Side 5 av 14

6 avhenger av fordeling av antall personer på ulike STYRK-grupper, samt lønnsnivået for hver gruppe. Dette innebærer at de ulike STYRK-gruppene påvirker det samlede gjennomsnittet ulikt. Noen eksempler: «Administrativ ledelse» «Rådgivere og organisasjonskonsulenter» «Funksjonærer økonomi og administrasjon» «Service, vaktmester, renhold, kantine» Antall ansatte for kategorien «Følger LOK» og kategorien «Følger ikke LOK» er ulik med henholdsvis 114 og 38 personer. Andel av totalt antall ansatte for hver kategori er ikke så forskjellig, henholdsvis 8,4 prosent og 8,9 prosent. Lønnsnivåene er også ganske nær hverandre, henholdsvis og Dette gir som konsekvens at denne STYRKgruppa driver det samla gjennomsnittlige lønnsnivået opp for begge kategorier. Her er andelen og lønnsnivået noe mer ulikt. Andel ansatte er for «Følger LOK» 15,8 prosent, for «Følger ikke LOK» er andelen 22 prosent. Lønnsnivået er henholdsvis og Dette gir som konsekvens at denne STYRK-gruppa driver det samla gjennomsnittlige lønnsnivået opp for begge kategorier, men i noe mindre grad for «Følger LOK» enn for «Følger ikke LOK». Her er andelen ansatte 15,6 prosent for «Følger LOK» og 7,7 prosent for «Følger ikke LOK». Lønnsnivået er henholdsvis og , det vil si under samla gjennomsnitt for «Følger LOK» og over samla gjennomsnitt for «Følger ikke LOK». Dette gir som konsekvens at denne STYRK-gruppa driver samla gjennomsnittlige lønnsnivå ned for «Følger LOK» og noe opp for «Følger ikke LOK». Andel ansatte er 2,5 prosent for «Følger LOK» og 10,1 prosent for «Følger ikke LOK». Lønnsnivået er under samla gjennomsnitt for begge kategorier. Dette gir som konsekvens at denne STYRK-gruppa driver samla gjennomsnittlig lønnsnivå ned for begge kategorier, men i mindre grad for «Følger LOK» enn for «Følger ikke LOK». Inndelingen i ulike STYRK-kategorier presenteres i tabellen bare for kategorier med mer enn 20 ansatte. Spesifiseringen viser dermed ikke en helhetlig oversikt. For grupper som vises her er det kun «Service, vaktmester, renhold, kantine» som har høyere lønnsnivå innenfor LOK. Statistikk AAF-HK 2016 Side 6 av 14

7 3.3 Gjennomsnittslønn og -lønnsvekst fordelt på organisasjonstilknytning, spesifisert på kjønn og yrke TABELL 3 Gjennomsnittlig månedslønn per heltidsekvivalenter ved utgangen av 2015 (per februar 2016) og ved utgangen av 2016 (per februar 2017). Identiske ansatte. HK-medlemmer Ikke HK-medlemmer HK-medlemmer i prosent av ikke HKmedlemmer Endr Endr 2016 Ant Mnd.Ln. Mnd.Ln. % Ant Mnd.Ln. Mnd.Ln. % Menn og kvinner , ,4 89,3 Administrativ ledelse , ,7 93,6 Studieinspektører o.l ,8 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning , ,7 97,6 Rådgivere og organisasjonskonsulenter , ,1 89,2 Advokater ,9 Funksjonærer økonomi og administrasjon , ,5 87,3 Sosionomer, barnevernspedagoger o.l ,9 Informasjonsmedarbeidere og journalister ,4 Kontoransatte , ,0 92,3 Økonomimedarbeidere og revisjonsassistenter ,7 Service, vaktmester, renhold, kantine ,5 Menn , ,5 92,4 Administrativ ledelse , ,8 96,2 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning , ,0 92,5 Rådgivere og organisasjonskonsulenter , ,9 89,6 Funksjonærer økonomi og administrasjon , ,0 85,4 Informasjonsmedarbeidere og journalister ,9 Kontoransatte ,4 Service, vaktmester, renhold, kantine ,0 Kvinner , ,4 89,6 Administrativ ledelse , ,9 92,1 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning , ,0 101,6 Rådgivere og organisasjonskonsulenter , ,6 89,5 Funksjonærer økonomi og administrasjon , ,9 92,5 Informasjonsmedarbeidere og journalister ,9 Kontoransatte ,0 Service, vaktmester, renhold, kantine ,9 Kvinners lønn i prosent av menns lønn 92,4 90,9 95,2 93,6 Kilde: Lønnsstatistikk, Statistisk sentralbyrå - Tabellene 13 og 15 i vedlegg 1 Identiske etter fødselsnummer Statistikk AAF-HK 2016 Side 7 av 14

8 Samlet sett utgjør gjennomsnittlig lønn for HK-medlemmer 89,3 prosent av lønn for ansatte som ikke er HK-medlemmer. Oppstillingen viser at fordelingen mellom antall ansatte HKmedlemmer og antall ansatte som ikke er HK-medlemmer har store variasjoner for de ulike STYRK-kategoriene. Lønnsveksten har vært noe større for HK-medlemmer enn for ansatte som ikke er HKmedlemmer. Statistikk AAF-HK 2016 Side 8 av 14

9 3.4 Fordeling av årsverk pr STYRK-gruppe og kjønn TABELL 4 Alle ansatte fordelt etter kjønn og STYRK-gruppe. Grupper med færre enn 20 personer er ikke spesifisert Antall Andel Antall Andel Antall Andel Menn og kvinner , , ,0 Administrativ ledelse 184 8, , ,3 Systemutviklere og programmerere 25 1,1 26 1,0 27 1,2 Studieinspektører o.l. 41 1,8 47 1,9 49 2,2 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning 173 7, , ,1 Rådgivere og organisasjonskonsulenter , , ,1 Advokater 42 1,8 44 1,8 44 2,0 Andre yrker innen undervisning og pedagogisk arbeid 42 1,8 42 1,7 57 2,6 Funksjonærer økonomi og administrasjon , , ,6 Sosionomer, barnevernspedagoger o.l. 80 3, ,8 70 3,2 Informasjonsmedarbeidere og journalister 75 3,3 78 3,1 74 3,3 Kontoransatte , , ,9 Økonomimedarbeidere og revisjonsassistenter 44 1,9 45 1,8 42 1,9 Resepsjon og sentralbord 27 1,2 25 1,0 23 1,0 Service, vaktmester, renhold, kantine 127 5, , ,7 Øvrige , , ,0 Menn , , ,6 Administrativ ledelse 95 9,7 89 8,4 78 8,6 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning 76 7,7 77 7,3 77 8,5 Rådgivere og organisasjonskonsulenter , , ,8 Advokater 24 2,7 Andre yrker innen undervisning og pedagogisk arbeid 20 2,2 Funksjonærer økonomi og administrasjon 79 8,0 80 7,5 88 9,7 Sosionomer, barnevernspedagoger o.l. 35 3,6 78 7,3 27 3,0 Informasjonsmedarbeidere og journalister 41 4,2 39 3,7 38 4,2 Kontoransatte 52 5,3 55 5,2 56 6,2 Service, vaktmester, renhold, kantine 38 3,9 50 4,7 31 3,4 Øvrige , , ,6 Kvinner , , ,4 Administrativ ledelse 89 6,7 87 6,1 84 6,4 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning 97 7,3 99 7, ,7 Rådgivere og organisasjonskonsulenter , , ,1 Advokater 20 1,5 Andre yrker innen undervisning og pedagogisk arbeid 37 2,8 Funksjonærer økonomi og administrasjon , , ,5 Sosionomer, barnevernspedagoger o.l. 45 3,4 92 6,5 43 3,3 Informasjonsmedarbeidere og journalister 34 2,6 39 2,7 36 2,7 Kontoransatte , , ,6 Service, vaktmester, renhold, kantine 89 6,7 92 6,5 73 5,5 Øvrige , , ,8 Kilde: Lønnsstatistikk, Statistisk sentralbyrå - Tabell 1 i vedlegg Statistikk AAF-HK 2016 Side 9 av 14

10 Tabellen viser at det samlet har vært en økning i antall ansatte fra 2014 til 2015 og en nedgang i antall ansatte fra 2015 til For hver kategori er det beregnet andel av totalen for henholdsvis begge kjønn og menn og kvinner hver for seg. For å få 100 prosent som totalverdi er det lagt inn tall for «Øvrige». Det framkommer at det er betydelig antall personer i denne gruppen, noe som begrenser muligheten for å komme med klare oppfatninger om innholdet i tabellen. Av kategorier som er spesifisert, framkommer det at endringen for «Sosionomer, barnevernspedagoger o.l.» i sterk grad påvirker samlet endring for alle ansatte. 25 Kjønnsfordeling M14 M15 M16 K14 K15 K16 Diagrammet viser betydelig andelsvekst for begge kjønn i kategorien «Rådgivere og organisasjonskonsulenter». For «Funksjonærer økonomi og administrasjon» samt «Kontoransatte» er veksten også betydelig, men har variasjoner for de tre årene. Statistikk AAF-HK 2016 Side 10 av 14

11 3.5 Kvinners lønn i prosent av menns lønn pr STYRK-gruppe Dette er en spesifisering til hver av tabellene 1-3. Inndelingen i ulike STYRK-kategorier presenteres i tabellene bare for kategorier med mer enn 20 ansatte. Denne spesifiseringen må sees sammen med tilhørende tabell for å kunne gi en helhetlig oversikt da det kan være vesentlig datamengde som ikke er spesifisert på kategori. Til TABELL 1 Alle ansatte. Gjennomsnittlig månedslønn per heltidsekvivalenter ved utgangen av 2016 (per februar 2017) etter kjønn og yrke. Kvinners lønn i prosent av menns lønn 92,4 Spesifisert på STYRK Administrativ ledelse 94,0 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning 94,8 Rådgivere og organisasjonskonsulenter 96,4 Advokater 125,2 Andre yrker innen undervisning og pedagogisk arbeid 95,6 Funksjonærer økonomi og administrasjon 91,6 Sosionomer, barnevernspedagoger o.l. 91,0 Informasjonsmedarbeidere og journalister 103,0 Kontoransatte 98,8 Service, vaktmester, renhold, kantine 92,4 Til TABELL 2 Gjennomsnittlig månedslønn per heltidsekvivalenter ved utgangen av 2015 (per februar 2016) og ved utgangen av 2016 (per februar 2017). Identiske ansatte. Følger LOK Følger ikke LOK Kvinners lønn i prosent av menns lønn 91,6 89,8 92,0 90,6 Spesifisert på STYRK Administrativ ledelse 94,9 97,0 - - Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning 94,9 93,8 - - Rådgivere og organisasjonskonsulenter 97,6 97,5 96,2 94,0 Funksjonærer økonomi og administrasjon 93,4 91,5 - - Kontoransatte 98,8 98,8 - - Til TABELL 3 Gjennomsnittlig månedslønn per heltidsekvivalenter ved utgangen av 2015 (per februar 2016) og ved utgangen av 2016 (per februar 2017). Identiske ansatte. HK- Ikke HKmedlemmemedlemmer Kvinners lønn i prosent av menns lønn 92,4 90,9 95,2 93,6 Spesifisert på STYRK Administrativ ledelse 92,6 95,0 96,6 96,5 Økonomisk og samfunnsvitenskapelig planlegging og utredning 100,8 99,0 91,8 90,9 Rådgivere og organisasjonskonsulenter 98,1 97,6 98,3 97,7 Funksjonærer økonomi og administrasjon 97,9 98,5 90,4 86,2 Informasjonsmedarbeidere og journalister ,0 107,0 Kontoransatte 103,5 103,9 - - Service, vaktmester, renhold, kantine ,7 90,9 Statistikken viser en tilnærming av lønnsnivået mellom kvinner og menn fra 2015 til Statistikk AAF-HK 2016 Side 11 av 14

12 4 Lønnsutviklingen 4.1 Lønnsutviklingen i AAF-HK I lønnsoppgjøret i 2016 ble det med virkning fra 1. mai 2016 gitt et generelt tillegg på lønnstabellen i LOK på 2 prosent, minimum kr. Årslønnsvirkningen av tarifftilleggene ble beregnet til 1,34 prosent. Med et overheng fra 2015 på 0,87 prosent, samt en anslått glidning på 0,3 prosent, var den økonomiske rammen beregnet til 2,51 prosent. Lønnsvekst som ikke er forårsaket av sentrale tarifftillegg (= lønnsglidningen) ble i sin helhet definert til virkningsdato 1. juli. Det er anslått samlet glidning på 0,6 prosent som da fordeles til 0,3 prosent som en del av forventet årslønnsvekst og 0,3 prosent som en del av overhenget til Årslønnsvekstramme Overheng fra ,87 % Datolønnsvekst Avtalt tillegg ,34 % 2,01 % Anslag lønnsglidning 0,3 % 0,6 % Årslønnsvekstramme ,51 % Nivålønnsvekst ,61 % På grunnlag av lønnsstatistikk for 2016 beregnes overhenget fra 2016 til 2017 å utgjøre 1,24 prosent. Endring av metode for innsamling av data gir spesielle utfordringer i overgangsperioden. Det blir brudd i statistikken og vanskeligere å sammenligne det ene året med det andre. Årslønnsveksten i 2016 med det nåværende datagrunnlaget utgjør 3,2 prosent. Endret metode for datainnsamling er hovedårsaken til avvik mellom anslått årslønnsvekst ved oppgjøret og faktisk årslønnsvekst i Basert på datagrunnlaget som ble brukt for 2015 ble overhenget til 2016 beregnet til 0,87 prosent - jfr oppstillingen over. Basert på datagrunnlaget som brukes for 2016 blir overhenget fra 2015 beregnet til 1,31 prosent. Dette gir følgende oppstilling for årslønnsvekst i 2016: Årslønnsvekst Overheng fra ,31 % Avtalt tillegg ,34 % Lønnsglidning 0,59 % Årslønnsvekst ,24 % Samlet glidning for 2016 utgjør 1,2 prosent og er i sin helhet definert til virkningsdato 1. juli. Dette innebærer at 0,6 prosent er regnet inn i årslønnsveksten for 2016 og 0,6 prosent inngår i overhenget til Lønnsveksten viser en betydelig økning utover det sentrale oppgjøret. Statistikk AAF-HK 2016 Side 12 av 14

13 Det er tabell 17 i vedlegget som er lagt til grunn for beregning av overheng og glidning. Datagrunnlaget utgjør alle identiske ansatte personer som har vært ansatt både i 2015 og som følger LOK. Dette er personer. Når det er identiske ansatte som sammenlignes vil effekten av strukturelle endringer være begrenset. I og med at de ansatte er med begge år, vil ikke endringer som oppstår ved ansettelse og avgang gi utslag. Derimot vil lønnsvekst for ansatte som endrer stilling eller tilsvarende, inkluderes i beregninger for identiske ansatte. 4.2 Lønnsutviklingen i staten Samlet lønnsvekst er innfridd, jf Overenskomstens 2 Garantiordning: Tariffområdet skal ikke komme dårligere ut enn resultatet av forhandlingene mellom LO Stat og staten. I Teknisk beregningsutvalgs rapport «Grunnlaget for inntektsoppgjørene 2017» av 31. mars 2017 framkommer det av tabell 1.1 at årslønnsveksten fra 2015 til 2016 for arbeidstakerne i staten var 2,4 %. I teknisk beregningsutvalgs rapport «Etter inntektsoppgjørene 2017» av 23. juni 2017 er oppgjøret i staten beskrevet slik: I staten gir de avtalte tarifftilleggene i 2017 et bidrag til årslønnsveksten på 0,5 prosentpoeng. Sammen med overhenget på 1,5 prosent gir dette en årslønnsvekst fra 2016 til 2017 på 2,0 prosent før bidrag fra lønnsglidningen i Oppgjøret gir samme ramme for årslønnsvekst i 2017 i avtalen med Akademikerne som i avtalen med LO Stat, Unio og YS Stat, men fordelingen på enkeltelementer er forskjellig. Oslo, 30. oktober 2017 Fra arbeidsgiver: Fra arbeidstaker: Astrid Driva Rødsand AAF Jon Olav Bjergene HK Siv Schau LO Marit Gjelsvik HK Helge Sørli Fagforbundet Stian Bryde-Erichsen Fagforbundet Statistikk AAF-HK 2016 Side 13 av 14

14 5 Vedlegg Det er vedlagt to tabellsett. Følgende tabeller er vedlagt både for 2015 og 2016: Tab. nr. Alle tabeller 1 Alle ansatte, kjønn*yrke 2 Heltid, kjønn*yrke 3 Alle ansatte, kjønn*yrke Kun HK-medlemmer 4 Heltid, kjønn*yrke Kun HK-medlemmer Gjennomsnittlig månedslønn (avtalt lønn, uregelmessige tillegg, bonus, overtidsgodtgjørelse) 5 Alle ansatte, kjønn*yrke Alle ansatte minus HK-medlemmer 6 Heltid, kjønn*yrke Alle ansatte minus HK-medlemmer 7 Alle ansatte, kjønn*yrke Følger lønnsregulativet i Landsoverenskomsten AAF og HK 8 Heltid, kjønn*yrke Følger lønnsregulativet i Landsoverenskomsten AAF og HK 9 Alle ansatte, kjønn*yrke Alle ansatte minus de som følger lønnsregulativet i Landsoverenskomsten AAF og HK 10 Heltid, kjønn*yrke Alle ansatte minus de som følger lønnsregulativet i Landsoverenskomsten AAF og HK Identiske* 11 Alle ansatte, kjønn*yrke 12 Heltid, kjønn*yrke 13 Alle ansatte, kjønn*yrke Kun HK-medlemmer 14 Heltid, kjønn*yrke Kun HK-medlemmer 15 Alle ansatte, kjønn*yrke Alle ansatte minus HK-medlemmer 16 Heltid, kjønn*yrke Alle ansatte minus HK-medlemmer 17 Alle ansatte, kjønn*yrke Følger lønnsregulativet i Landsoverenskomsten AAF og HK 18 Heltid, kjønn*yrke Følger lønnsregulativet i Landsoverenskomsten AAF og HK 19 Alle ansatte, kjønn*yrke Alle ansatte minus de som følger lønnsregulativet i Landsoverenskomsten AAF og HK 20 Heltid, kjønn*yrke Alle ansatte minus de som følger lønnsregulativet i Landsoverenskomsten AAF og HK * Identiske personer etter fødselsnummer og heltid/deltid begge år Gruppering av data er basert på yrkeskoder etter STYRK98. Alle tall er avrundet til nærmeste 100 kr. Data er innhentet for februar hvert år. Tidspunkt for iverksetting av lønnsforhandlingsresultatet for overenskomsten innebærer at februar 2016 defineres som 2015-lønn og februar 2017 defineres som 2016-lønn. Statistikk AAF-HK 2016 Side 14 av 14