Sentrale lønnsmessige tiltak Dagskurs 12. september 2016 Aina Skjefstad Andersen

Transkript

1 Sentrale lønnsmessige tiltak 2016 Dagskurs 12. september 2016 Aina Skjefstad Andersen

2 Plan for økta Presentasjon av Unios krav 1 Presentasjon av resultatet sentrale lønnsmessige tiltak Noen tall Analyse av tariffoppgjøret 2016 Innspill fra salen

3 Tariffoppgjøret 2016 Ramme 2.4 % Tillegg på Oslo kommunes lønnstabell Det gis et prosentvist tillegg på lønnstabellen på 2.0 %, minimum kroner 8500 med virkning fra , jf. vedlegg 1. knekkpunkt l.tr 31) Sentrale lønnsmessige tiltak Det gjennomføres sentrale lønnsmessige tiltak med virkning fra tilsvarende 0,35 % av lønnsmassen på årsbasis.

4 Sentrale lønnsmessige tiltak (justeringsoppgjør) Det var viktig å få avsatt midler til en justeringspott. Unio har tradisjonelt god uttelling på justeringsforhandlinger, og kan ved bruk av dette virkemiddelet målrettet innsatsen mot enkeltgrupper eller stillingskoder. Justeringsoppgjøret gjennomføres til høsten, frist Nivået på justeringspotten er brukbar og gjør det mulig å få til en del for våre medlemsgrupper. Potten utgjør i underkant ca 94 millioner (O.53% av lønnsmassen fra )

5 Sentrale lønnsmessige tiltak september 2016

6 Unios krav 1 1 Vårt krav 1 : 63.5 % av potten (vår lønnsmasse =38 % av potten) Ca % av pro rata Offensivt, realistisk, spisset

7 Prioritering Utdanningsforbundet: Barnehagelærer 1 Adjunkt med opprykk løfte i bunnen,- og topp

8 Stk 102 Barnehagelærer I LR

9

10 Unios krav barnehage

11 Ansiennitet A0 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16+ LR 2301 Barnehagelærer I Gjeldende Alt Tillegg Krav NYTT Alt I tillegg : Alle i alternativ 1,2,3, og 4 flyttes til alternativ 5, som blir alternativ 1. LR 2401 Pedagogisk leder leder Gjeldende Alt Tillegg Krav NYTT Alt

12 Resultat barnehage

13 Barnehagelærer 1 ltr generelt tillegg på lønnsrammen Alternativ 2 nytt alternativ 1 Barnehagelærer

14 Barnehagelærer 1 Endret ansiennitetsopprykk 102 Barnehagelærer I Klinisk ernæringsfysiolog

15 Resultat pedagogisk leder

16 Unios krav 1, skoleverket

17 Adjunkt og adjunkt med opprykk

18 Lektor og lektor med opprykk

19 Resultat skoleverket

20 Adjunkt og adjunkt med opprykk Endret ansiennitetsopprykk 962 Adjunkt Endret ansiennitetsopprykk 963 Adjunkt m/opprykk

21 Lektor og lektor med opprykk Endret ansiennitetsopprykk 965 Lektor Endret ansiennitetsopprykk 966 Lektor m/opprykk

22 Resultat pedagogisk psykologisk rådgiver Alternativ 2 nytt alternativ Pedagogisk/psykologisk rådgiver

23 så noen tall

24 Resultat alle forts. Stk Stillingsbetegnelse LR Årsverk Kostnad Tillegg reg% Tillegg brutto% Kr per årsverk 102 Førskolelærer I ,6 1, Barnehagestyrer ,0 0, Pedagogisk leder ,8 0, Barnehagestyrer ,0 0, Barnehagestyrer ,0 0, Førskolelærer ,6 1, Tillegg føsk ,80 0, ,56 0, Pedagogisk/psykologisk rådgiver ,0 1, Klinisk pedagog ,0 0, Pedagogisk/psykologisk rådgiver I ,0 0,0 0 Tillegg andregr ,03 1, UDF ,57 0,

25 Resultat justeringer, våre grupper Utdanningsforbundet kode Stk Stillingsbetegnelse LR Årsverk Kostnad betegnelse Tillegg reg% Kr per Tillegg årsve brutto% rk 901 Avdelingsleder ,0 0, Rådgiver/sosiallærer ,0 0, Assisterende rektor ,0 0, Undervisningspersonale u/godkj. ped. utd ,0 0, Rektor ,0 0, Undervisningsinspektør ,0 0, Studieinspektør ,0 0, Morsmålslærer ,0 0, Lærer ,0 0, Adjunkt ,2 0, Adjunkt m/opprykk ,9 0, Lektor ,0 2, Lektor m/opprykk ,4 0, Tillegg skv ,50 0,49 611

26 Lønnsutvikling alle våre grupper : Etter Før og etter mai 2016 St.kode Årsverk 2016 gj.snitt total lønn gj.snitt total lønn gj.snitt total lønn Total Total Total Total 102 Barnehagelærer I ,7 1,7 6,5 3,6 103 Barnehagestyrer ,2 3,6 8,0 2,0 Pedagogisk/psykol 138 ogisk rådgiver ,4 0,7 11,1 1,0 237 Pedagogisk leder ,8 2,3 7,3 2,8 288 Barnehagestyrer ,9 2,4 8,4 2,0 289 Barnehagestyrer ,7 2,1 7,9 2,0 379 Barnehagelærer ,2 1,2 7,5 3,6

27 Lønnsutvikling forts. St.kode Årsverk 2016 gj.snitt total lønn Etter gj.snitt total gj.snitt total lønn lønn Total Total Total Total Før og etter mai Avdelingsleder ,3 2,2 6,6 2,0 902Rådgiver/sosiallærer ,2 1,4 4,6 1,9 904Assisterende rektor ,1 1,9 6,1 2,0 924Undervisningspersonale u/godkj. ped. utd ,2 3,9 7,3 2,0 953Rektor ,8 1,6 6,5 2,0 955Undervisningsinspektør ,5 1,4 4,9 2,0 958Studieinspektør ,6 13,6 22,3 1,8 960Morsmålslærer ,4 3,1 6,6 2,0 961Lærer ,8 1,2 4,0 2,0 962Adjunkt ,7 1,4 5,1 2,1 963Adjunkt m/opprykk ,6 1,7 5,4 2,8 965Lektor ,2 1,7 8,0 3,9 966Lektor m/opprykk ,9 1,4 6,5 2,3

28 Utdanningsforbundet fikk samlet 105 % av pro rata Barnehage 151% (av egen LM) skoleverket 93 % ( av egen LM) ca 3000 av Utdanningsforbundets medlemmer fikk Utlignet KS relasjon

29 Tall forts. 652 stk. pedagogiske ledere har fått tillegg 253 stk. i stillingskode barnehagelærer har fått tillegg 67 stk. i stillingskode barnehagelærer1 har fått tillegg 103 stk. i stillingskode adjunkt har fått tillegg 1092 stk. i stillingskode adjunkt med opprykk 326 stk. i stillingskode lektor 265 stk. i stillingskode lektor med opprykk ca 3000 av Utdanningsforbundets medlemmer fikk

30 Analyse Overordnet målsetting : Best mulig uttelling for våre prioriterte grupper Kompensere for det lave kronetillegget på lønnstabellen

31 Greide vi det i år? Ja samlet sett kom Unio godt ut av justeringsoppgjøret Unio fikk halvparten av de 94 mill som var til disposisjon (132 % av prorata - ) Særlig godt gjorde sykepleiere og helse det - fordi Oslo kommune klart viste at de var prioritert ( ca 271 over pro rata ) Skoleverket har fått ca 93 % av pro rata) og vi må konstatere at skole ikke har vært satset spesielt på i årets oppgjør! Barnehage får god uttelling. Full innfrielse på vårt krav til barnehagelærer 1 som var en av våre prioriterte grupper i årets justeringsoppgjør. Sammen med ett lønnstillegg for barnehagelærer og for ped leder med 16 års ansiennitet, fikk barnehage samlet ca (150% av pro rata)

32 Konklusjon: Delegasjonen er tilfreds med uttellingen for våre medlemmer, selv om profilen både på det generelle tillegget i mai og profilen på justeringsoppgjøret ikke traff helt når det gjelder våre prioriteringer. Hva mener dere?

33 Utdanningsforbundets Oslos arbeid med sentralstyrets strategiske plan «Formålet med planen er å styrke det politiske arbeidet i organisasjonen ved å gjøre det mer målrettet og strategisk. Skal vi lykkes med det, må planen være et levende dokument som blir brukt i hele organisasjonen.»

34 KVALITET OG PROFESJONSUTVIKLING Vi skal tydeliggjøre hva som er vår forståelse av kvalitet i utdanningen. Betydningen av etisk forsvarlig praksis inngår som en viktig del av dette. Vi skal jobbe systematisk med å påvirke politikere og myndigheter på alle nivå for å få fastsatt gode nasjonale bestemmelser som tallfester antall barnehagebarn/elever per lærer i barnehage og skole.

35 Styring, ledelse og partsamarbeid Vi skal arbeide for å styrke profesjons- og fagforeningsbevisstheten i klubben og den tillitsvalgte som talsperson i profesjonsfaglige spørsmål. Vi skal arbeide mot økende kommersialisering og privatisering av skole og barnehage Vi skal forsvare og styrke profesjonens rett og plikt til å varsle om kritikkverdige forhold, samt å kunne ytre seg og delta i den offentlige debatten Vi skal arbeide sammen med arbeidsgivere, ledere og vernetjenesten for å sikre og forbedre arbeidsmiljøet

36 LØNN OG ARBEIDSVILKÅR Vi skal øke pensjonskompetansen hos medlemmer og tillitsvalgte, slik at hele organisasjonen kan engasjere seg i arbeidet for å bevare og etablere kollektive, trygge og forutsigbare tjenestepensjonsordninger Vi skal arbeide for en god lønnsutvikling for lærerutdannere, og for at de kan kvalifisere seg til førstestillingskompetanse

37 ORGANISASJONEN I UTVIKLING Vi skal arbeide for fortsatt medlemsvekst gjennom organisasjonsutvikling som ivaretar alle medlemmer. Vi skal sette i gang en lederoffensiv som sikrere at ledere opplever Utdanningsforbundet som det selvsagte fagforeningsvalget.

38 NB lønnssamtale- ingen erstatning for lokale forhandlinger