«Dersom du skulle ha erstattet en av dine medarbeidere i dag, hva ville du gjort?

Transkript

1 Faktaark «Dersom du skulle ha erstattet en av dine medarbeidere i dag, hva ville du gjort? Undersøkelsen er gjennomført av Respons Analyse på vegne av Adecco Kun ledere med personalansvar har svart på dette spørsmålet. Antall intervjuer: 436 Hovedkonklusjon Totalt Mann Kvinne Jeg baserer meg på dagens behov og ville ha rekruttert den kompetansen jeg trenger i dag 36 % 36 % 34 % Jeg baserer meg i all hovedsak på dagens behov, men ville ha tatt høyde for fremtidige kompetansebehov 57 % 57 % 59 % Jeg forventer store endringer i arbeidssituasjonen fremover, og ville ha rekruttert en annen kompetanse enn den jeg trenger i dag 7 % 7 % 7 % Ledere rekrutterer konservativt og tar lite høyde for fremtidens arbeidsmarked. Bare 7 % forventer store endringer i arbeidssituasjonen og ville derfor rekruttert en annen kompetanse enn den de trenger i dag. 57 % baserer seg i all hovedsak på dagens behov, men tar noen forbehold. Hele 36 % rekrutterer akkurat den kompetansen de trenger i dag. Det er ikke signifikante forskjeller på hvordan kvinnelige og mannlige ledere svarer. Bransje: Det er store forskjeller fra bransje til bransje. Forventer størst endringer 1. Offentlig forvaltning: Kun 10 % baserer seg på dagens behov, 79 % gjør noen tilpasninger, 12 % forventer store endringer. 2. Bank / forsikring / Media /IT: 23 % baserer seg på dagens behov, 63 % gjør noen tilpasninger, 13 % forventer store endringer. Begge disse bransjene rekrutterer en annen kompetanse enn de trenger i dag. Rekrutterer mest konservativt 1. Varehandel, grossist- og detaljhandel: 46 % baserer seg på dagens behov, 50 % gjør noen tilpasninger, 4 % forventer store endringer. 2. Bygg og anlegg: 44 % baserer seg på dagens behov, 56 % gjør noen tilpasninger, ingen tror på store endringer. 3. Helse-, sosial-, arbeids-, og omsorgstjenester: 37 % baserer seg på dagens behov, 59 % gjør noen tilpasninger, 4 % forventer store endringer.

2 Disse tre bransjene rekrutterer veldig konservativt og forholder seg mest til hva de trenger av kompetanse i dag. Jeg baserer meg på dagens behov og ville ha rekruttert den kompetansen jeg trenger i dag Jeg baserer meg i all hovedsak på dagens behov, men ville ha tatt høyde for fremtidige kompetansebehov Helse-, sosial-, arbeids- og omsorgstjenester 37 % 59 % 4 % Jeg forventer store endringer i arbeidssituasjonen fremover, og ville ha rekruttert en annen kompetanse enn den jeg trenger i dag Undervisning, forskning, kunnskapsformidling, fritid, idrett og kultur 34 % 59 % 6 % Varehandel, grossist- og detaljhandel 46 % 50 % 4 % Distribusjon/Shipping/Primærnæring/Industri 33 % 58 % 9 % Bygg og anlegg 44 % 56 % - Olje og energi 26 % 65 % 9 % Tjenesteytende næringer og servicenæringer 34 % 55 % 11 % Bank/Forsikring/Media/IT 23 % 63 % 13 % Offentlig forvaltning 10 % 79 % 12 % Annen bransje 50 % 47 % 3 % Landsdel Vestlandet rekrutterer mest konservativt. Hele 45 % rekrutterer kun basert på dagens behov. Det kan se ut som Agder og Rogaland er mest langsiktig når de rekrutterer. 11 % forventer store endringer og rekrutterer en annen kompetanse enn den de trenger i dag. 65 % tar noen forbehold om endringer. Akershus/ Oslo Sør-/ Østlandet Agder Rogaland Trøndelag/ Nord-Norge Vestlandet Jeg baserer meg på dagens behov og ville ha rekruttert den kompetansen jeg trenger i dag 32 % 36 % 24 % 45 % 39 % Jeg baserer meg i all hovedsak på dagens behov, men ville ha tatt høyde for fremtidige kompetansebehov 60 % 59 % 65 % 48 % 56 % Jeg forventer store endringer i arbeidssituasjonen fremover, og ville ha rekruttert en annen kompetanse enn den jeg trenger i dag 9 % 4 % 11 % 7 % 5 %

3 Antall ansatte: Små bedrifter er mest konservative når de rekrutterer, de baserer seg mest på dagens behov. De større bedriftene rekrutterer minst konservativt. Der forventes større endringer. 0-4 ansatte 5-19 ansatte ansatte ansatte 250 og over Jeg baserer meg på dagens behov og ville ha rekruttert den kompetansen jeg trenger i dag 54 % 49 % 37 % 26 % 21 % Jeg baserer meg i all hovedsak på dagens behov, men ville ha tatt høyde for fremtidige kompetansebehov 42 % 49 % 58 % 64 % 67 % Jeg forventer store endringer i arbeidssituasjonen fremover, og ville ha rekruttert en annen kompetanse enn den jeg trenger i dag 4 % 3 % 6 % 9 % 11 % Hvor mange har de personalansvar for: Ledere for de største teamene forventer størst endringer. Ja, for 1-5 ansatte Ja, for 6-15 ansatte Ja, for flere enn 15 ansatte Jeg baserer meg på dagens behov og ville ha rekruttert den kompetansen jeg trenger i dag 42 % 31 % 30 % Jeg baserer meg i all hovedsak på dagens behov, men ville ha tatt høyde for fremtidige kompetansebehov 52 % 63 % 61 % Jeg forventer store endringer i arbeidssituasjonen fremover, og ville ha rekruttert en annen kompetanse enn den jeg trenger i dag 6 % 6 % 10 % Aldersfordeling Det er spesielt aldersgruppen som forventer størst endringer. Ledere mellom 55 og 64 er mest konservative. Jeg baserer meg på dagens behov og ville ha rekruttert den kompetansen jeg trenger i dag Jeg baserer meg i all hovedsak på dagens behov, men ville ha tatt høyde for fremtidige kompetansebehov Jeg forventer store endringer i arbeidssituasjonen fremover, og ville ha rekruttert en annen kompetanse enn den jeg trenger i dag 22 til 44 år 45 til 54 år 55 til 64 år 65 år og eldre 37 % 29 % 42 % 35 % 59 % 59 % 54 % 58 % 4 % 12 % 4 % 7 %

4 Tidsperspektiv «Flere spår store endringer i fremtidens arbeidsmarked. Hvilket tidsperspektiv tror du det snakkes om?» Utvalget er alle ledere, ikke bare de med personalansvar. Total Mann Kvinne Antall intervju år 2 % 1 % 4 % 2-5 år 23 % 26 % 18 % 5-10 år 49 % 49 % 47 % år 21 % 18 % 25 % år 3 % 2 % 4 % Mer enn 30 år 1 % 1 % 0 % Jeg tror ikke på store endringer 2 % 2 % 3 % De fleste tror endringene vil inntreffe om 5-10 år (49 %). Ellers er det mange (21 %) som tror vi vil se de store endringene allerede om 2-5 år, mens det er mange som tror de vil inntreffe først om år (21 %). Kvinner tror generelt det vil ta lengre tid før vi får store endringer i arbeidsmarkedet enn menn. Hva vil være de største endringene? «Hva tror du vil være de største endringene i fremtidens arbeidsmarked?» Utvalget er alle ledere, ikke bare de med personalansvar. Total Mann Kvinne Antall intervju Teknisk og/eller digital kompetanse blir viktig i de fleste jobber En person vil få flere karriereløp og vil konstant måtte omstille seg 61 % 61 % 60 % 37 % 37 % 35 % Roboter og algoritmer vil ta over flere jobber 36 % 41 % 28 % Det vil bli økt krav til mobilitet 35 % 35 % 36 % Vi jobber mer teambasert og samhandler digitalt 33 % 29 % 40 % «Lære hvordan man lærer» er mye viktigere enn «hva 29 % 27 % 33 % du kan i dag» Vi blir mer fleksible og mange vil jobbe som agenter/konsulenter (ikke fast ansatt) Vi får et nettverksbasert arbeidsliv ("hyperconnectivity") 24 % 25 % 23 % 14 % 14 % 13 % Vi må ansette nye oftere 9 % 9 % 8 % Vi må hente en del kompetanse utenfor Norge 9 % 10 % 8 % Organisasjonene blir flatere med færre ledere 9 % 10 % 8 % Arbeidsukene blir kortere og vi jobber mindre 7 % 8 % 6 % Arbeidslivet blir mer fleksibelt i form av færre statlige 4 % 4 % 4 % reguleringer Det vil ikke bli store endringer fra i dag 7 % 7 % 7 %

5 Hele 61 % svarer at teknisk og digital kompetanse blir viktig i nesten alle jobber! 37 % svarer at en person vil få flere karriereløp og konstant vil måtte omstille seg. 36 % svarer at roboter og algoritmer vil ta over mange jobber. 35 % mener vi må bli mer mobile. 33 % svarer at vi jobber mer teambasert og samhandler digitalt. Det er ikke store forskjeller mellom hvordan mannlige ledere og kvinnelige ledere svarer. Vi kan nok si at menn er mer bekymret for at roboter og algoritmer vil ta over flere jobber enn kvinner. 41 % av mennene svarer dette, men bare 28 % av kvinnene. Kvinner har også mer tro på at arbeidslivet vil bli mer teambasert og at man samhandler digitalt. 40 % av kvinnene tror på dette, mot 29 % av mennene.