HMS. HelgelandsKraft AS

Transkript

1 HMS HelgelandsKraft AS

2 HelgelandsKraft Våre 240 medarbeidere jobber for vår visjon: HelgelandsKraft en aktiv verdiskaper for regionen. Vi er sertifisert ihht. NS-ISO 9001 og NS ISO og har høy fokus på forebyggende helse, miljø og sikkerhetsarbeid. I nasjonal målestokk er HelgelandsKraft et større kraftselskap med over kunder, kraftproduksjon på 1 TWh, levert kraft eget nett 6 TWh, totalomsetning i 2007 på 1021 mill. kr og resultat før skatt på 301 mill. kr

3 Vår største utfordring Lyst X vilje X tro

4 HMS-kultur; Utviklingsfaser Skadefrekvens Tekniske løsninger verktøy/utstyr Prosedyrer & arbeidspraksis Opplæring & kompetanse Kultur Tid

5 HS - programmet Alle ansatte skulle delta ( kultur samspillet mellom mennesker) Langsiktig Skape forventinger

6 Kick off start på HS programmet Journalist som programleder TV Nordland ( stor skjerm) Media til stede Inviterte gjester

7 Sterke historier Olav Henriksen - Dødsulykke Salten Verk /Odd Sevland Gruppesamtaler Historier fra salen Forpliktelser fra ledere

8 HS programmets 5 barrierer Omtanke for hverandre Riktig prioritering Åpen dialog Løpende risikovurdering Etterlevelse

9 Registrert adferd Stille avvik Snarvei

10 Veien videre Deltakerne er fulle av følelser og forventninger

11 Omtanke programmet HS programmet Hva betyr? ( omtanke, riktig prioritering, åpen dialog,løpende risikovurdering, etterlevelse) Hva hindrer oss? Stille avvik?

12 Hva skjedde? Åpenhet rundt stille avvik og hendelser Forståelse av hvordan jeg er premissgivere Resultatene blir best i miljøet der de er opptatt av folk

13 NULL- VISJON Vi ser vi kan!

14 Samling - mellomledere Intensjon med samlingen: Legge til rette for å styrke samarbeidet mellom mellomledere og verneombud Økt lyst, vilje og tro Utarbeidelse av handlingsplaner og mål

15 Fokus på det positive Det som er bra og de /den som har gjort noe bra

16 Antall registrerte uønskede hendelser År 2003 År 2004 År 2005 År 2006 År 2007 År 2008 pr 30.10

17 Sikkerjobb analyse År 2007 År2008

18 H Skader med fravær pr million arbeidstimer pr30.10

19 H Skader med og uten fravær pr million arbeidstimer pr30.10

20 Miljø og klimaprogrammet Miljøsertifisering KlimaHelgeland Kick off start på miljøprogrammet

21 Miljøsertifisering Miljømål

22 Nettverksamarbeidet KlimaHelgeland Klima/miljø samarbeid mellom sentrale næringslivsaktører på Helgeland

23 Intensjon i KlimaHelgeland Nettverksbygging og fokus på økt tilføring av kompetanse og bevisstgjøring innen egen bedrift. Gjennom samarbeid komme fram til konkrete løsninger på de klimautfordringer som virksomhetene står ovenfor. Gjennomføre konkrete tiltak for å redusere miljø og klimaforurensende utslipp som et resultat av virksomhetenes drift

24 Miljøprogrammet Oppstart Alle ansatte deltok Langsiktig

25 Kick off start Tenke globalt, handle lokalt Kåre Willoch Hva kan jeg gjøre?

26

27 Willoch med fokus på miljø "Plutselig skal en stoppe opp all vannkraftutbygging og heller satse på svære vindmølleparker, som jo er et mye større naturinngrep" Kåre Willoch

28 HelgelandsKraft AS - Strategiskplan En miljøansvarlig bedrift hvor fokus settes på reduksjon av de miljøbelastninger vår aktivitet medfører Trygg og sikker arbeidsplass hvor fokus rettes mot kontinuerlig arbeid for forbedringer for å sikre liv, helse og eiendom Vår visjon er 0 skade

29 Fokus på forebyggende tiltak utarbeides divisjons-/stabs og lokale mål og handlingsplaner innen Helse, sikkerhet og miljø. Mål og tiltak utarbeides av de som skal nå målene - Hva er våres bidra? Måltall forebyggendetiltak SMJA,Uønskede hendelser, En til en runder /vernerunder ( fokus på stille avvik ) Friskhet

30 Rapportering Status HMS først på agenda alle ledermøter HMS mål - status - månedlig rapportering Hendelser legges ut på intranett

31 Granskning av hendelser - lederansvar Direktør ved alle alvorlige hendelser Divisjon/stabsjef - alle skader med og uten fravær, samt alle alvorlige nesten ulykker Miljøhendelser følger samme prinsipp

32 AMU Hoved AMU AMU - Nett AMU - Produksjon