Ulike typer risikovurdering Hermann Steen Wiencke

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Ulike typer risikovurdering Hermann Steen Wiencke"

Transkript

1 Ulike typer risikovurdering Hermann Steen Wiencke Managing the future today

2 Proactima as Etablert i September 2003 I dag et fagmiljø med over. 60 medarbeidere Proactima AS (2003) : 36 ansatte Proactima Project Management Group AS (2008): 7 ansatte Proactima Project Services AS (2007): 14 konsulenter (ressurspool) HSE Academy AS (2006): 4 ansatte Kontorer i Stavanger, Oslo og Bergen 100% eid av ansatte

3 Innhold Ulike typer av risikovurderinger generell oversikt, sammenhenger, arenaer for risikovurdering ulike typer verktøy spørsmål/diskusjon

4 Hva er risiko? Generelt (Aven 2006) Risiko brukes for å utrykke den fare uønskede hendelser representerer for mennesker, miljø og økonomiske verdier. Risiko omhandler usikkerhet om utfallet av fremtidige aktiviteter.

5 Risikostyring Med risikostyring forstås alle tiltak og aktiviteter som gjøres for å styre risiko. Formål med risikostyring er å sikre den riktige balansen mellom det å utvikle og skape verdier og det å unngå ulykker, skader og tap. Risikostyring er ikke en ensidig prosess for å redusere risiko i samfunnet eller i en bedrift.

6 Helhetlig risikostyring Marked/ kunder Lover og regler Leverandøre r Konkurrenter Likviditet Oppkjøp Kreditt Virksomhetens mål og visjoner Økonomi HMS Samfunnsansvar Omdømme etc Ulykkeshendelser Arbeidsmarked Villede handlinger Tap av kompetans e/ personell Mennesker Utstyr Organisasjon Prosesser Beslutninger Teknologi Politiske forhold

7 Strategisk risiko Finansiell risiko Kraftbransjen - overordnet risikostyring Oppkjøp Teknologiutvikling Konkurrenter Politiske forhold Lover og regler Arbeidsmarked Marked Kreditt Likviditet Feature by Feature Feature by Feature Feature by Feature Feature by Feature Comparison Comparison Comparison Comparison Prod Prod uct Prod uct Prod uct Prod uct uct Prod Prod uct Prod uct Prod uct Prod uct uct Leveringskvalitet Økonomi Featu Featu Featu re Featu re Featu re Featu re Featu re Featu re Featu re Featu re re re Prod Prod uct Prod uct Prod uct Prod uct uct Prod Prod uct Prod uct Prod uct Prod uct uct Personsikkerhet 3. person Featu Featu Featu re Featu re Featu re Featu re Featu re Featu re Featu re Featu re re re Miljø Omdømme Etc.. Operasjonell risiko Personell Hendelse Overordnede mål Epedemi Hendelser Sykdom Streik Tap av kompetanse Risikoforhold Distribusjon Transformator System Komponent Driftssentral Overføringsnett Bygninger Hendelse Brann Ekspl. Fall Klem Tyveri Årsak Bakenforliggende årsaker - Feilhandling - Systemfeil - Naturhandling - Direkte angrep - Tilfeldige angrep Ulykker Villede handlinger Organisasjon - Styring - Kultur - Arbeidsprosesser Infrastruktur Nye anlegg / prosjekter System Vei IKT Annen transport Hendelse Kollisjon Bortfall av transportmiddel Bortfall av komm. middel Organisasjon

8 Risikostyring på ulikt nivå i en virksomhet Strategisk risiko Finansiell risiko Operasjonell risiko Overordnet Prosjektrisiko Finansiell risiko Eksisterende anlegg Vedlikehold Oppgave Eksempel Selskap Nytt anlegg Trading Trafostasjon Nedstengning Bytte effektbry ter Planlegging Årsplan Prosjektplan. Design, dokumentasjon Vedlikeholds- plan Dokumen tasjon Risikovurdering Risiko Workshop Prosjektrisikoanalyse ROS-analyse (grovanalyse, kvantitativ analyse) HAZID Sikker jobbanaly se (SJA) Risikohåndtering Matrise/ diskusjon Matrise/ prosjekt-styring Akseptkriterier/ handlingsregler og ALARP Matrise/ diskusjon Diskusjon Kommunikasjon/ konsultasjon Intranett Ledelsesmøter Prosjekt-møte Rapportering av VaR [1] -tall Rapport Rapport / tabell / planer Rapport/ skjema Ledelsens gjennomgang Ledergruppen KPI [2] Prosjektledelse KPI Mandat, Fullmakter Prosjektledelse KPI HMS Gjennomgang av plan Internrevi sjon [1] VaR: Value at Risk [2] KPI: Key Performance Indicators

9 Risikostyring i samfunnet og virksomheten Veileder for EBL: Helhetlig risikostyring for selskap i kraftbransjen Strategisk risiko Veileder for NVE ROS-analyse for kraftforsyningen Vann og avløp Veileder for ROS-analyser i kommuner Kraft/nett selskap Operasjonell risiko Finansiell risiko Anlegg og aktivitet ROS analyse for kraftforsyningen Kraftforsyning Samferdsel Lokal industri ROS analyse Stavanger kommune Andre aktiviteter..

10 Risikostyring vs hendelsesbasert styring

11 Hendelsesbasert styring Sikkert nivå Usikkert nivå Sikkert Tilløp Mindre hendelse Alvorlig ulykke Storulykke Katastrofe Ulykkespotensial Time Sikkerhetsengasjement

12 Risikobasert styring Sikkert nivå Usikkert nivå Sikkert Tilløp Mindre hendelse Alvorlig ulykke Storulykke Katastrofe Ulykkespotensial Tid Pro-aktivitet Sikkerhetsengasjement

13 Risikostyringsprosessen Klargjøre hensikt og problemstilling Klargjøre mål og beslutningskriterier Planlegging og informasjonsinnhenting Identifisere uønskede hendelser Sannsynelighet Frekvens Konsekvens Etablere samlet risikobilde Vurder mot mål, beslutningskriterier Identifisere og vurdere tiltak Prioritere og beslutte Implementere, oppfølging og kontroll Beskrive rammebetingelser Risiko- og sårbarhetsanalyse Tiltaksanalyse Risikostyring mer enn metoder Etablere overordnet mål og strategi Etablere risikostyringsprosessen Etablere styringsstruktur/roller og ansvar Implementering av støtte systemer Metoder Verktøy Oppfølging Kommunikasjon, trening og utvikling av risikostyringskultur

14 Barriere 3 Barriere 1 Barriere 1 Barriere 3 Barriere... Barriere... Barriere 2 Barriere 2 Risikostyring i sammenheng Modul...: Risikostyring Modul 1: Risikoanalyse Modul...: HMS ledelse Årsaker Modul 2: Tilsyn Modul 3: Forvaltningskunnskap/ myndighetsrollen Beredskap? Hendelse (ulykke, matforgiftning, forurensning etc.) Krisehåndtering? Modul 3: Forvaltningskunnskap/ myndighetsrollen Konsekvenser Modul 4: Kommunikasjon i tilsynsrollen Granskning? Modul 5: Kommunikasjon og mediehåndtering Modul 5: Kommunikasjon og mediehåndtering Aktiviteter som gjennomføres før en ulykke, matforgiftning etc. skjer Aktiviteter som gjennomføres etter at en ulykke, matforgiftning etc. har skjedd

15 Risikoanalyse

16 Bredmidtlinje Rumlelinje Vanntåke belysning Håndslukker Ventilasjon Personellskade Hardt skadet Dødsfall Flere dødsfall Materielle skader Hva skal risikoanalysen beskrive? Barrierer Konsekvenser Stor stigningsgrad Høy fart Dårlige bremser Årsak Hendelse Scenarios Slutthendelse1 Slutthendelse 2 Slutthendelse 3 Slutthendelse 4 Brann X MW Brann 5 MW Mindre brann Dårlig sikt Kollisjon.. Slutthendelse n Ikke brann Glatt vegbane

17 NS 5814

18

19

20 Risikoanalyseprosessen Problemdefinisjon, informasjonsinnhenting og organisering Valg av analysemetode 1) Planlegging Identifikasjon av mulige initierende hendelser (farer, trusler, muligheter) Årsaksanalysen Risikobilde Konsekvensanalysen 2) Risikovurdering Sammenligning av alternativer, identifisering og vurdering av tiltak Ledelsens vurdering og beslutning 3) Risikohåndtering

21 Planlegging

22 Planlegging - Ressursbruk A N A L Y S E F A S E R A N A L Y S E F A S E R TOP Top - Middle - Tail Concept Planlegging Educate Client in Details of of Study Undertake Consequence Calculations Risikovurdering MIDDLE TAIL Investigate Mitigation Alternatives Develop Cost Effective Solutions Risikohåndtering Establish Client Needs Collect Relevant Information Identify What Can Go Wrong W Estimate Failure Frequencies Calculate Risk Results Communicate Results Effectively Relative Effort Effort Expended Expended Typisk risikoanalyse Balansert Balansert risikoanalyse

23 Valg av metode Viktige faktorer for valg av metode: beslutningsproblem systemets betydning, systemets kompleksitet tilgang på informasjon ressurssituasjon Ofte gjøres forenklede analyser først og deretter mer detaljerte analyser.

24 RA i alle prosjektfaser Planlegging Gjennomføring Avslutning Mulighetsfase Konseptfase Forprosjektering Detaljprosjektering Konstruksjon Ferdigstilling Sikkerhetsgjennomgang Konseptrisikoanalyse Dimensjoneringsanalyse Designanalyse SJA As buildtanalyse Analyser i drift

25 Frekvens f. Valg av risikoanalysemetode Forenklet risikoanalyse Uformelle metoder, sjekklister, SJA etc. Check list Check list Standard risikoanalyse Arbeidsgrupper Mer formelle metoder: Grovanalyse, HAZID, HAZOP, Utvidet SJA etc. Konsekvens Katastrofe Meget Alvorlig Mindre Ikke alvorlig alvorlig alvorlig > 10 ganger VH VH H H M per år 1-10 ganger VH H H M M per år en gang hvert H H M L 3.1, 1-10 år en gang hvert H M M L L år < en gang per 100 år M M L VL VL Modellbasert risikoanalyse Feiltreanalyse, hendelsestreanalyse etc. 7. Påkjørsel av ras/tog blir DIPS tatt av ras feiler (stein-, jord-, snø-, etc.) Or 1 Tog kjører inn i ras Tog blir tatt av ras Komponent Bruker feil svikt Basic 1 And 1 Ras i sporet Ikke varslet Toget klarer ikke å Strøm brudd Spenningsfall stoppe Svak komponent 80 Basic 3 Basic 2

26 Detaljnivå Modellbasert risikoanalyse Forenklet risikoanalyse

27 Modellbaserte analyser

28 Grovrisikoanalyse

29 Analyse metoder Grovanalyse Anvendelse Idefase/konseptvurderinger; vurdere ulik alternativer Identifisering og prioritering av risiko-reduserende tiltak Ikke avhengig av detaljerte data Trenger ikke detaljerte beregninger Relativt lite ressurser Metodikk Systematisk inndeling av analyseobjektet Bruk av gruppeprosesser Grove vurderinger av konsekvenser av hendelser Presentasjon i matrise

30 Fareidentifikasjon

31 Bredmidtlinje Rumlelinje Vanntåke belysning Håndslukker Ventilasjon Personellskade Hardt skadet Dødsfall Flere dødsfall Materielle skader Fareidentifikasjon? Barrierer Konsekvenser Stor stigningsgrad Høy fart Dårlige bremser Årsak Hendelse Scenarios Slutthendelse1 Slutthendelse 2 Slutthendelse 3 Slutthendelse 4 Brann X MW Brann 5 MW Mindre brann Dårlig sikt Kollisjon.. Slutthendelse n Ikke brann Glatt vegbane

32 Identifikasjon av initierende hendelser Fareidentifikasjonsprosess Blir ofte gjennomført i en arbeidsgruppe Mål: Identifisere de sikkerhetsproblemene som er spesielle for systemet vi ser på.

33 INPUT PROSESS OUTPUT Databaser Tidligere analyser Erfaringer Befaring Produksjonssystemer Sikkerhetssystemer Antagelser FARE- IDENTIFIKASJON Liste over uønskede hendelser

34 Risiko knyttet til vanlige operasjoner

35 Eksempler på ulykker Brann i lastebil med mel og margarin, Mont Blanc Tunnelen

36 Tenk selv først. Viktige Forstå designet og vurder mulige uønskede hendelser Hva er spesielt ved dette designet? Risikoanalyse handler om fremtiden. En systematisk prosess skal være dokumentert. Ikke bare en liste basert på regelverk eller tidligere analyser.

37 Grovanalyse - Struktur Identifisere Beskrive Analyseobjekt Dele operasjonen opp i ulike delelementer Identifisere Faresituasjoner faresituasjoner Identifisere Identifisere årsak og årsak og konsekvens konsekvens/frekvens Identifisere tiltak Analyseobjekt: Tunnel Veistrekning 1 Kryss Rundkjøring HARDE FAKTORER Utstyr (feil/svikt, design, tilgjengelighet, pålitelighet, layout, levetid, utskif ting, skade,...) Bevegelse (ingen, mer, mindre, omvendt, feil, opp, ned, sideveis, fall, rotasjon, kollisjon, ) Mekanisk Integritet (struktur, prosess, last, styrke, materiale, alder, korrosjon,...) Primærsystemer (feil, prosess, sikkerhet, boring, coiled tubing, wireline, kran, ) Støttesystemer (feil, elektrisk, programvare, luft, nitrogen, HVAC, telekom, instrument, ) Grensesnitt/ Interface (prosess, støtte, ESD, instrument, power, brannvann,...) Design (engineering, kvalitetskontroll, kapasitet, adkomst, begrenset plass, supports,.) Spesifikasjoner (filosofi, lovverk, interne standarder, industristandarder, materiale,...) Dokumentasjo (prosedyrer, manualer, standarder, design, lyse, ana Barrierer (tap av barrierer, ventillekkasje, mud, brine, BOP, tre, ESD ventiler,...) n Koblinger/forbindelser filosofi...) (inspeksjon, testing, teknisk/mekanisk integritet, løsne, stramme,...) Teknologi (eksisterende, ny, ga mle, endringer, forbedringer, behov,...) Verktøy (tilstrekkelig, lett å benytte, up -to-date...) Operasjoner (normal, unormal, snarveier, oppstart, commissioning, samtidige...) Modifikasjoner (endringer, utvidelse, fleksibili tet, planlegging, kvalitetskontroll, inspeksjon...) Vedlikehold (utskifting, reparasjon, reservedeler, korrosjon, skade...) Forurensning (kjemikalier, bilogiske, mineraler, reaktive substanser,...) Ergonomi (mann -maskin inter face, rom, begrensninger, ease -of-use...) MYKE FAKTORER Mennesker (feil, kapasitet, følelser, sykdom, kultur, språk,...) Ergonomi (mann -maskin interfrace, strekking, bøying, bevegelse...) Kommunikasjon (normal, nød, muntlig, skriftlig, visuell, informasjon,...) Beslutning (basis, ledelse, feil, forsinket,...) Trening (krav, planlegging, behov, tilstrekkelig,...) Ressurser (kvanitet, tilgjengelighet, kunnskap, kontraktør, innleie, lokali sering, utskifting,...) Organisering (ansvar, forhold, kommunikasjon, utskifting,...) Planlegging (arbeidsprosesser, målsetninger, timing, scope, milepæler, endringer...) Prosedyrer (definerte, opplæring, kompetanse, tillatelser, endringer...) Implementering (svikt, ytelse, kvalitet, overvåkning, måling,...) EKSTERNE FAKTORER Værforhold (storm, bølger, vind, tåke, naturkatastrofe, marine, nedsynking,...) Timing (dag, natt, vinter, sommer, skiftbytte, crewbytte, konflikter,...) Marine operasjoner (andre marine aktiviteter, standbyfartøy, fisking, kollisjoner ) Myndigheter (endringer, godkjenninger, politikk, regelverk, samsvar,...) Tredjepart (interesser, sertifisering, godkjenning,...) Underleverandører (erfaring, stabilitet, personell, trening...) Infrastruktur (støtte, service, forsyninger, endringer, tilstrekkelig,...) Kriminelle handlinger (sabotasje, kriminelle personer, organisert kriminali tet, tyveri, bedrageri, ) HMS FAKTORER Storulykker (lekkasje, brann/eksplosjon, utblåsning/grunn gass, eksplosiver, kollisjon, antennelse,.) Arbeidsulykker (skli, snuble, falle, svingende laster, fallende laster,,...) Fallende laster (arbeid i høyden, løft over arbeidssted, sikring av verktøy,...) Materialer (korrosjve, giftige, brennbare, irriterende, datablad,...) Arbeidsmiljø (støy, temperatur, adkomst, belysning, da mp, gass, ) Miljø (avfall, kjemikalier, stråling, drain, lekkasje, avdunsting, gass, utslipp,...) Sikkerhetssystemer (F&G, brannbekjempelse, ESD,...) Beredskap (alarm, radio, MOB båt, medisinsk hendelse,...) Operation Hazards Cause Consequence Risk [H, M, L] Sjekkliste Risk Reducing Measure Comments Rapporteringsskjema Neste Vegstrekning

38 SJA - Struktur SJA retningslinjer: SJA tittel: SJA Nr.: Avd./Disiplin: SJA-ansvarlig: Beskrivelse av arbeidet: Rengjøre tank (entring) Innretning: Område/Modul/dekk: Nr.utstyr/linje: Forutsetninger: AT/AO nr.: Antall vedlegg: Nr Deloppgave Faremoment/årsak Mulig konsekvens Tiltak Person ansvarlig for tiltak Er den totale risikoen akseptabel: (Ja/Nei)? Konklusjon/kommentar: Anbefaling/Godkjenning Dato/Signatur Kryss av for at sjekkliste for SJA er gjennomgått SJA-ansvarlig (Anbef.) Erfaringsoppsummering etter jobben: Ansvarlig for utfør. av arbeidet (Anbef.) Område/Driftsansvarlig leder (Godkj.) Annen stilling (Godkj.)

39 Presentasjon av risiko

40 Risikomatrise Muligheter Trusler >20% per year % per year % per year <1% per year 15 7 > <100 < >1500 Gevinst Tap

41 Risiko vs. styrbarhet Høy styrbarhet Sannsynlighet Medium styrbarhet Lav styrbarhet Konsekvens

42 Styrbarhet Muligheter Trusler >20% per year % per year % per year <1% per year 15 7 > <100 < >1500 Gevinst Tap Høy styrbarhet Medium styrbarhet Lav styrbarhet

43 Strategier for håndtering av risiko H H M Evaluate (Contingency) Manage M L Monitor L L M H Probability L M H Manageability

44 Frekvens/ sannsynlighet Usikkerhet om konsekvens Ikke Mindre forlenget skade behandling Konsekvens Forlenget Alvorlig behandling skade Varig men En død Flere døde Prediksjon mer enn 10 hendelser løpet av ett år Prediksjon 1-10 hendelser i løpet av ett år 10-50% sannsynlighet for en hendelse i løpet av ett år 1-10% sannsynlighet for en hendelse i løpet av ett år < 1% sannsynlighet for en hendelse i løpet av ett år E[C A]: Forventet konsekvens gitt uønsket hendelse P(C A): Sannsynlighet/frekvens for ulike konsekvenser gitt uønsket hendelse Figur 4.5: Eksempel på risikomatrise

45 Usikkerhet om utfall Muligheter Trusler >20% per year % per year % per year Prioritet? Ri St Us > Gevinst <100 <1% per year <100 Høy usikkerhet >1500 Tap

46 Contact us: Managing the future today

Hva er risikovurdering? Hermann Steen Wiencke

Hva er risikovurdering? Hermann Steen Wiencke Hva er risikovurdering? Hermann Steen Wiencke Managing the future today Proactima as Etablert i September 2003 I dag et fagmiljø med over. 60 medarbeidere Proactima AS (2003) : 36 ansatte Proactima Project

Detaljer

Risikoanalyse mål og mening

Risikoanalyse mål og mening Risikoanalyse mål og mening Risikoanalysen som en del av risikostyringen Hermann Steen Wiencke Managing the future today Proactima AS Konsulentselskap etablert i september 2003 I dag et fagmiljø med over

Detaljer

Levende risikoanalyser (hos togselskapene)

Levende risikoanalyser (hos togselskapene) Levende risikoanalyser (hos togselskapene) ESRA Norge Seminar Aktiv bruk av risikoanalyser 8. Februar 2011 Richard Heyerdahl Partner/styreleder Managing the future today Tema Utvikling i bruk av risikoanalyser

Detaljer

Systematisk risikostyring i en virksomhet. Willy Røed. Managing the future today. Litt om meg selv

Systematisk risikostyring i en virksomhet. Willy Røed. Managing the future today. Litt om meg selv Systematisk risikostyring i en virksomhet Willy Røed Managing the future today Litt om meg selv Doktorgrad i risikostyring/ risikoanalyse 10 år erfaring Konsulenttjenester Forskning og utvikling Brannsikring

Detaljer

Risikostyring. Hermann Steen Wiencke - Mars 2010. Managing the future today

Risikostyring. Hermann Steen Wiencke - Mars 2010. Managing the future today Risikostyring Hermann Steen Wiencke - Mars 2010 Managing the future today Proactima as Etablert i September 2003 I dag et fagmiljø med over 70 medarbeidere Proactima AS (2003) : 43 ansatte Proactima Project

Detaljer

Risikostyring i kraftbransjen

Risikostyring i kraftbransjen Risikostyring i kraftbransjen 14.10.2010 Managing the future today Tema Hva er risikostyring? Helhetlig risikostyring i kraftbransjen Risiko og Sårbarhetsanalyse Hva er risikostyring? NVE krav? Akseptkriterier?

Detaljer

Helhetlig risikostyring hva er det og hvordan kan det implementeres Hermann Steen Wiencke

Helhetlig risikostyring hva er det og hvordan kan det implementeres Hermann Steen Wiencke Helhetlig risikostyring hva er det og hvordan kan det implementeres Hermann Steen Wiencke Managing the future today Proactima as Etablert i September 2003 I dag et fagmiljø med ca. 50 medarbeidere Proactima

Detaljer

Helhetlig risikostyring Veileder i helhetlig risikostyring for kraftbransjen.

Helhetlig risikostyring Veileder i helhetlig risikostyring for kraftbransjen. Helhetlig risikostyring Veileder i helhetlig risikostyring for kraftbransjen. Managing the future today Proactima - status Etablert i September 2003 I dag et fagmiljø med over 70 medarbeidere Proactima

Detaljer

Litt om meg selv. Helhetlig risikostyring en utfordring. Willy Røed. PhD i risikoanalyse. Konsulent risikoanalyse Forskning og utvikling Brannsikring

Litt om meg selv. Helhetlig risikostyring en utfordring. Willy Røed. PhD i risikoanalyse. Konsulent risikoanalyse Forskning og utvikling Brannsikring Helhetlig styring en utfordring Willy Røed wr@proactima.com Litt om meg selv PhD i analyse 10 år erfaring Konsulent analyse Forskning og utvikling Brannsikring www.universitetsforlaget.no Willy Røed Willy

Detaljer

En felles modell for Sikker Jobb. Analyse. Presentasjonspakke oktober 2003

En felles modell for Sikker Jobb. Analyse. Presentasjonspakke oktober 2003 En felles modell for Sikker Jobb Analyse Presentasjonspakke oktober 2003 Hovedpunkter Begrep og terminologi Krav til bruk av SJA Krav til metode Gjennomgang av arbeidsprosess og SJA skjema Oppsummering

Detaljer

Helhetlig risikotilnærming safety og security i en sammenheng

Helhetlig risikotilnærming safety og security i en sammenheng Helhetlig risikotilnærming safety og security i en sammenheng Jens Thomas Sagør Proactima PREPARED. Hva skal jeg snakke om? Erfaring med security arbeid i praksis Helhetlig risikostyring Verktøykassen

Detaljer

Risikoanalyse i et pasientsikkerhetsperspektiv tanker og idéer

Risikoanalyse i et pasientsikkerhetsperspektiv tanker og idéer Risikoanalyse i et pasientsikkerhetsperspektiv noen tanker og idéer Helse Vest 19. mars 2013 Sola Standhotell Willy Røed PREPARED. Presentasjon Willy Røed, PhD - Konsulent i Proactima AS - Førsteamanuensis

Detaljer

Risikovurdering av elektriske anlegg

Risikovurdering av elektriske anlegg Risikovurdering av elektriske anlegg NEK Elsikkerhetskonferanse : 9 november 2011 NK 64 AG risiko Fel 16 Hvordan gjør de det? Definisjon av fare Handling eller forhold som kan føre til en uønsket hendelse

Detaljer

Barrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED.

Barrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED. Barrierestyring Hermann Steen Wiencke PREPARED. Bakgrunn - Ptil Det overordnede fokuset er at barrierer skal ivaretas på en helhetlig og konsistent måte slik at risiko for storulykker reduseres så langt

Detaljer

Arbeidstilsynet - myndighet på arbeidsmiljøområdet Arbeidstilsynet

Arbeidstilsynet - myndighet på arbeidsmiljøområdet Arbeidstilsynet - myndighet på arbeidsmiljøområdet Risikovurdering 29.09.2011 TK 1 er opprettet med hovedformål å håndheve arbeidsmiljøloven skal bidra til - å forebygge arbeidsrelatert sykdom og skade - å arbeide for

Detaljer

Risiko og sårbarhetsanalyser

Risiko og sårbarhetsanalyser Risiko og sårbarhetsanalyser Et strategisk verktøy i sertifiseringsprosessen ISO 14001 Nasjonal miljøfaggruppe 30.05.13 Miljørådgiver Birte Helland Gjennomgang Teoretisk gjennomgang av hva risiko er Hvorfor

Detaljer

Menneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst

Menneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst Menneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst The interplay between integrated operations and operative risk assessments and judgements in offshore oil and gas Doktoravhandling Siri Andersen

Detaljer

Hva er risikovurdering?

Hva er risikovurdering? DLE-konferansen 2011 Color Fantasy 13.-15. september Hva er risikovurdering? Sjefingeniør Oddmund Foss Enhet for elektriske anlegg 1 Risiko 2 Hva er egentlig risiko? Risiko kan defineres som den fare eller

Detaljer

Fra ROS analyse til beredskap

Fra ROS analyse til beredskap Fra ROS analyse til beredskap perspektiv fra offshoreindustrien ESRA seminar, 21.mai 2014 PREPARED. Eldbjørg Holmaas NTH - 94 Ind. øk. Arb.miljø og sikkerhet OD (nå Ptil) 1 år - Elektro og sikringssystemer.

Detaljer

Koordinatorskolen. Risiko og risikoforståelse

Koordinatorskolen. Risiko og risikoforståelse Koordinatorskolen Risiko og risikoforståelse Innledende spørsmål til diskusjon Hva er en uønsket hendelse? Hva forstås med fare? Hva forstås med risiko? Er risikoanalyse og risikovurdering det samme? Hva

Detaljer

Sikker Jobb Analyse (SJA)

Sikker Jobb Analyse (SJA) Sikker Jobb Analyse (SJA) 2 Innhold 1 INNLEDNING... 3 1.1 FORMÅL, OMFANG OG GYLDIGHETSOMRÅDE... 3 1.2 UTGIVELSE OG OPPFØLGING... 3 2 FORKORTELSER, DEFINISJONER OG BEGREPER... 3 2.1 FORKORTELSER... 3 2.2

Detaljer

Risiko og risikoforståelse

Risiko og risikoforståelse Risiko og risikoforståelse 26.11.2013 Innledende spørsmål til diskusjon Hva er en uønsket hendelse? Hva forstås med fare? Hva forstås med risiko? Er risikoanalyse og risikovurdering det samme? Hva er hensikten

Detaljer

Proactima PREPARED. Security og barrierestyring. Hermann Steen Wiencke Viljar K Nævdal

Proactima PREPARED. Security og barrierestyring. Hermann Steen Wiencke Viljar K Nævdal Proactima Security og barrierestyring Hermann Steen Wiencke Viljar K Nævdal PREPRED. Proactima Etablert i 2003 170 medarbeidere 100% eid av de ansatte Stavanger Oslo Bergen Trondheim Security i Proactima

Detaljer

Operativ HMS i virksomheter. 19 oktober 2011 Bergen

Operativ HMS i virksomheter. 19 oktober 2011 Bergen Operativ HMS i virksomheter 19 oktober 2011 Bergen Operativ HMS i virksomheter Helse Miljø Sikkerhet Hvorfor? Myndighetskrav? Eller? 2 Operativ HMS i virksomheter HMS påvirker virksomheten mer enn du tror.

Detaljer

Risikoutsatte grupper, - et samlet perspektiv på arbeidsmiljørisiko. Sigve Knudsen Fagleder Arbeidsmiljø, Petroleumstilsynet

Risikoutsatte grupper, - et samlet perspektiv på arbeidsmiljørisiko. Sigve Knudsen Fagleder Arbeidsmiljø, Petroleumstilsynet Risikoutsatte grupper, - et samlet perspektiv på arbeidsmiljørisiko Sigve Knudsen Fagleder Arbeidsmiljø, Petroleumstilsynet Fagseminar Ergonomi: Kunnskap Vurdering Tiltak Forbedring Stavanger 19.3.2014

Detaljer

Ren glede TEMA: RISIKO

Ren glede TEMA: RISIKO Ren glede TEMA: RISIKO Risiko Systematisk risikostyring Formålet med systematisk risikostyring er å bevare og videreutvikle virksomhetsverdier for alle berørte parter og begrense fremtidige tap. Nødvendige

Detaljer

HMS-forum 2013. Tirsdag 12 mars 2013. Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger

HMS-forum 2013. Tirsdag 12 mars 2013. Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger HMS-forum 2013 Tirsdag 12 mars 2013. Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger Arild A. Danielsen Risk Manager arild.danielsen@fada.no 1 Risikovurdering Det vanlige er at risiko er et uttrykk

Detaljer

Hva er risikostyring?

Hva er risikostyring? Hva er risikostyring? EBL workshop - DNV innlegg Tore Magler Wiggen, Senior Consultant / Lawyer, Cleaner Energy, DNV Energy. 22.10.2008 Agenda Risiko definisjon og begreper Risikovurdering risikoanalyse

Detaljer

ANBEFALTE RETNINGSLINJER: Felles modell for sikker jobb analyse (SJA)

ANBEFALTE RETNINGSLINJER: Felles modell for sikker jobb analyse (SJA) ANBEFALTE RETNINGSLINJER: Felles modell for sikker jobb analyse (SJA) Nr.: 090 Gjeldende fra dato: 05.11.03 Revisjon nr: 2 Rev. dato: 01.03.06 Side: 2 Innhold 1 Innledning...3 1.1 Formål, omfang og gyldighetsområde...3

Detaljer

3.4 RISIKOSTYRING. Hva er risiko? Risikostyring Metoder for risikoanalyse

3.4 RISIKOSTYRING. Hva er risiko? Risikostyring Metoder for risikoanalyse 3.4 RISIKOSTYRING Hva er risiko? Risikostyring Metoder for risikoanalyse I design av kvalitet og prosesser må vi forebygge farlige forhold og uønskede hendelser. Som en generell regel gjelder 80/20-regelen

Detaljer

Ptils hovedprioriteringer 2009 05.01.2009 1

Ptils hovedprioriteringer 2009 05.01.2009 1 Ptils hovedprioriteringer 2009 05.01.2009 1 Ptils hovedprioriteringer 2009 HP1 Levetidsforlengelse HP2 Ledelse og storulykkesrisiko HP3 Teknisk og operasjonell sikkerhet HP4 Risikoutsatte grupper HP5 Forebygging

Detaljer

Risikoanalyse Brann Noen aspekter

Risikoanalyse Brann Noen aspekter Risikoanalyse Brann Noen aspekter Jørn Vatn Professor, NTNU 1 Risikoanalyse vs TEK/VTEK Historisk har man tilnærmet seg brannsikkerhet ved å stille krav til tekniske løsninger Disse kravene er basert på

Detaljer

IEC 61508. Hovedprinsipper og veiledning

IEC 61508. Hovedprinsipper og veiledning IEC 61508 Hovedprinsipper og veiledning Stein Hauge SINTEF Tlf: 75 17 33 70 / 930 18 395 haustein@online.no / stein.hauge@sintef.no 1 Bare måtte bruke IEC 61508 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1010 1 1212 1313 1414

Detaljer

Etablering av beredskap - fra risikoanalyse til beredskapsledelse - Ivar Konrad Lunde

Etablering av beredskap - fra risikoanalyse til beredskapsledelse - Ivar Konrad Lunde Etablering av beredskap - fra risikoanalyse til beredskapsledelse - Ivar Konrad Lunde Sikkerhetsstyring Beredskapsprosessen Risiko- og sårbarhetsanalyse Beredskapsanalyse Funksjonelle krav og barrierer

Detaljer

Fra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling

Fra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling Fra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling TEKNA: Brann og eksplosjonssikring i petroleumsvirksomheten Erik Østby, Frank Børre Pedersen Haugesund, 16 mars 2007 Introduksjon Målet med fordraget:

Detaljer

IFEAs EX- forum 2011 Brukersamling på Gardermoen 19.-20. september Formål: Erfaringsutveksling og relasjonsbygging

IFEAs EX- forum 2011 Brukersamling på Gardermoen 19.-20. september Formål: Erfaringsutveksling og relasjonsbygging IFEAs EX- forum 2011 Brukersamling på Gardermoen 19.-20. september Formål: Erfaringsutveksling og relasjonsbygging Nytt fra myndighetene Petroleumstilsynet v/ Bård Johnsen, sjefingeniør Tema: 1. Innledning

Detaljer

RISIKOANALYSE (Grovanalyse)

RISIKOANALYSE (Grovanalyse) RISIKOANALYSE (Grovanalyse) Mars Side 1 av 7 Risikoanalyse(Grovanalyse) Ifølge Norsk Standard (NS 5814) er begrepet risiko definert som: «Uttrykk for den fare som uønskede hendelser representerer for mennesker,

Detaljer

Ulykkesrisiko Risikoanalyse og økonomiske konsekvenser. Dr. Espen Fyhn Nilsen Statoil, Sikkerhetsteknologi, 13.4.2011

Ulykkesrisiko Risikoanalyse og økonomiske konsekvenser. Dr. Espen Fyhn Nilsen Statoil, Sikkerhetsteknologi, 13.4.2011 Ulykkesrisiko Risikoanalyse og økonomiske konsekvenser Dr. Espen Fyhn Nilsen Statoil, Sikkerhetsteknologi, 13.4.2011 1- Oversikt Hva er risiko Risikoanalyser Økonomiske konsekvenser, omdømme 2- Kapitalkravforskriftens

Detaljer

«Føre var» Risiko og beredskap

«Føre var» Risiko og beredskap «Føre var» Risiko og beredskap 25. august 2015 Seniorrådgiver Randi Moskvil Letmolie «Føre var» for hva? KRISE Hva er en krise/ uønsket hendelse? En situasjon som kan komme til å true liv, helse, miljø,

Detaljer

Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer?

Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer? engineering, inspection and offshore and energy industry. Konflikt mellom operatørens og kontraktørens prosedyrer? Torkel Fyrvik ESRA-seminar, Hurdal, 2010-06-08 Agenda Hvem er Axess Hvordan jobber vi?

Detaljer

Veileder for tilsynspersjonell om risikovurderinger

Veileder for tilsynspersjonell om risikovurderinger Veileder for tilsynspersjonell om risikovurderinger Veileder for tilsynspersonell om risikovurderinger INNHOLD 1. Innledning...1 2. Hva er egentlig risiko?...2 3. Risikostyring...2 4. Risikobildet...3

Detaljer

Oppdateringsseminar Mikroflyseksjonen. Gardermoen Februar 2009 Risikobasert sikkerhetsstyring

Oppdateringsseminar Mikroflyseksjonen. Gardermoen Februar 2009 Risikobasert sikkerhetsstyring Oppdateringsseminar Mikroflyseksjonen Gardermoen Februar 2009 Risikobasert sikkerhetsstyring Sikkerhet for flyet (flysikkerhet) Unngå skader påp flyet, dets passasjerer og pilot - hva enten flyet befinner

Detaljer

Risiko og risikoforståelse

Risiko og risikoforståelse Risiko og risikoforståelse 18.01.2015 Innledende spørsmål til diskusjon Hva er en uønsket hendelse? Hva forstås med fare? Hva forstås med risiko? Er risikoanalyse og risikovurdering det samme? Hva er hensikten

Detaljer

Proactima Etablering av beredskap PREPARED.

Proactima Etablering av beredskap PREPARED. Proactima Etablering av beredskap PREPARED. Proactima Konsulentselskap etablert i September 2003 I dag et fagmiljø med over 170 medarbeidere 100% eid av de ansatte Stavanger Oslo Bergen Trondheim Vår reise...

Detaljer

090 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR FELLES MODELL FOR SIKKER JOBB ANALYSE (SJA)

090 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR FELLES MODELL FOR SIKKER JOBB ANALYSE (SJA) 090 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR FELLES MODELL FOR SIKKER JOBB ANALYSE (SJA) Original versjon Nr.: 090 Etablert: 05.11.03 Revisjon nr: 3 Rev. dato: 11.07.11 Side: 2 Forord Denne retningslinjen

Detaljer

Mal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet

Mal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet Mal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet (april 2008) 1 Innledning Systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid innebærer at arbeidsgiver skal kartlegge farer og problemer og på

Detaljer

RISIKOANALYSE (Grovanalyse-Hazid )

RISIKOANALYSE (Grovanalyse-Hazid ) RISIKOANALYSE (Grovanalyse-Hazid ) Mars Side 1 av 7 Risikoanalyse(Grovanalyse) Ifølge Norsk Standard (NS 5814) er begrepet risiko definert som: «Uttrykk for den fare som uønskede hendelser representerer

Detaljer

Sikkerhet og risikoanalyse

Sikkerhet og risikoanalyse Sikkerhet og risikoanalyse Torgrim Blø Sertifisert yrkeshygieniker Molde Bedriftshelsetjeneste Molde 28.3.2006 Sikkerhet og risikoanalyse Myndighetskrav Forskrift om internkontroll 5 Kartlegge farer og

Detaljer

Risiko- og sårbarhetsanalyse for detaljregulering E105 parsell 1A

Risiko- og sårbarhetsanalyse for detaljregulering E105 parsell 1A Risiko- og sårbarhetsanalyse for detaljregulering E105 parsell 1A Dette vedlegget utdyper vurderingene gjort i planprogrammets kap. 7. 1 Innledning En risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS-analyse) skal vurdere

Detaljer

-Ein tydeleg medspelar. Beredskapsprosjektet. Status og veien videre

-Ein tydeleg medspelar. Beredskapsprosjektet. Status og veien videre -Ein tydeleg medspelar Beredskapsprosjektet Status og veien videre Prosessen Regelverk med betydning for risikoanalyser og beredskapsløsninger Arbeidsmiljøloven Forskrift om systematisk arbeid med helse,

Detaljer

Fra risikoanalyse til risikostyring: Er risikomatrisen et tilstrekkelig verktøy?

Fra risikoanalyse til risikostyring: Er risikomatrisen et tilstrekkelig verktøy? Fra risikoanalyse til risikostyring: Er risikomatrisen et tilstrekkelig verktøy? Pågående arbeid med nettverksmodeller som alternative og supplerende fremgangsmåter ESRA Norge, seminar 10/12-15 Gunnar

Detaljer

Brattholmen Kollisjonsstudie

Brattholmen Kollisjonsstudie Brattholmen Kollisjonsstudie Repsol Exploration Norway AS Fra kvantifisering av sannsynlighet til forståelse av barriereeffektivitet Sammendrag Opprinnelig kollisjonsstudie Kollisjonsrisiko > akseptkritriet.

Detaljer

ROS-analyse i kommuneplan

ROS-analyse i kommuneplan ROS-analyse i kommuneplan Interkommunalt skredsamarbeid Møte måndag 6. desember 2010 Inge Edvardsen Fylkesmannen i Hordaland 1 Risikoanalyse kva og kvifor? Ein systematisk tilnærming til arbeidet med samfunnstryggleik

Detaljer

Felles modell for sikker jobb analyse (SJA)

Felles modell for sikker jobb analyse (SJA) Tittel: Felles modell for sikker jobb analyse (SJA) Dokumentnr.: Kontraktsnr./prosjektnr.: Arkivnr.: Gradering: Åpen Distribusjon: Kan distribueres fritt Utgivelsesdato: Rev. dato: Rev. nr.: 1 Eksemplarnr.:

Detaljer

Aktivitet Forberedelse, gjennomføring, rapportering og oppfølging av Risikoanalyse.

Aktivitet Forberedelse, gjennomføring, rapportering og oppfølging av Risikoanalyse. RISIKOANALYSE OG FAREREDUSERENDE TILTAK Hensikt Å etablere en skriftlig oversikt på hva som kan gå galt med tilhørende sannsynlighetsgrad for at det skjer med gradering av konsekvens. Videre fastlegge

Detaljer

Forventninger til HMS-system og etterlevelse

Forventninger til HMS-system og etterlevelse Forventninger til HMS-system og etterlevelse Punktene som er listet i det følgende beskriver Statnetts forventninger til leverandørers HMS-system og etterlevelse av dette, i tilknytning til Statnetts prosjekter.

Detaljer

Hvordan sikre seg at man gjør det man skal?

Hvordan sikre seg at man gjør det man skal? Beredskapsforskriften og krav om ROS-analyser. Hvordan sikre seg at man gjør det man skal? Roger Steen NVE, Beredskapsseksjonen rost@nve.no Tenk igjennom hva som kunne vært konsekvensene for ditt selskap

Detaljer

Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten. Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen

Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten. Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen FoU Koordinator Petroleumstilsynet ESRA Norge seminar 10. mai 2012 Risikoanalyser mål og mening 1 Hvorfor gjennomføre

Detaljer

Brønnkontroll Veien videre

Brønnkontroll Veien videre Brønnkontroll Veien videre Stavanger 16 17 September 2011 Oddvar Midttveit Senior Vedlikeholdsingeniør Kjapt om EngMa AS Etablert: Mai 2010 Ansatte: 4 (6 fra 1.nov -11) Erfaring: Ca. 100 år samlet relevant

Detaljer

141 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for styring av storulykkerisiko i lisenser

141 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for styring av storulykkerisiko i lisenser 141 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for styring av storulykkerisiko i lisenser Original versjon Nr: 141 Etablert: 23.11.2015 Side: 2 Forord Denne retningslinjen er anbefalt av Norsk olje og

Detaljer

Risiko- og sårbarhetsanalyser: vær og veg. Arne Gussiås, Region midt

Risiko- og sårbarhetsanalyser: vær og veg. Arne Gussiås, Region midt 2 HVORFOR ROS-ANALYSER Klimaendringer Økt krav til pålitelighet (fremkommelighet), sikkerhet og omdømme Krav til informasjon og dokumentasjon Sårbarhet øker med økende vedlikeholdsetterslep 3 ROS-ANALYSER

Detaljer

Norsk Olje og Gass HMS-utfordringer i nordområdene Helse og arbeidsmiljø. Arbeidsseminar 23-24.4.2014

Norsk Olje og Gass HMS-utfordringer i nordområdene Helse og arbeidsmiljø. Arbeidsseminar 23-24.4.2014 Norsk Olje og Gass HMS-utfordringer i nordområdene Helse og arbeidsmiljø Arbeidsseminar 23-24.4.2014 Petroleumstilsynet Sigvart Zachariassen Ptil - hovedprioriteringer 2014 NORD RISIKOUTSATTE GRUPPER BARRIERER

Detaljer

Hva har skjedd siden forrige krankonfranse

Hva har skjedd siden forrige krankonfranse Hva har skjedd siden forrige krankonfranse Erik Wiig Prosjektleder SfS SfS Samarbeid for Sikkerhet UTGANGSPUNKTET i 2000 Uro i det offentlige rom Tvil om sikkerhetsnivået Ulik virkelighetsoppfatning Lav

Detaljer

Sikkerhetsstrategi for norsk vannsektor

Sikkerhetsstrategi for norsk vannsektor 1 Sikkerhetsstrategi for norsk vannsektor Sikkerhetstenking i vannsektoren noen innledende bemerkninger Vann i springen en selvfølge! Hovedplaner for vannforsyning med hovedmål SIKKER VANNFORSYNING Stor

Detaljer

Proaktiv KPI Eksponeringskontroll (E-verdier) Erik Dahl-Hansen, Fagsjef Arbeidsmedisin

Proaktiv KPI Eksponeringskontroll (E-verdier) Erik Dahl-Hansen, Fagsjef Arbeidsmedisin Proaktiv KPI Eksponeringskontroll (E-verdier) Erik Dahl-Hansen, Fagsjef Arbeidsmedisin Hendelse- og risiko-styring Reaktiv Hendelsesbasert Proaktiv Risikobasert Trusler mot helse på kort og lang sikt Mulige

Detaljer

Risikostyring fra leverandør til operatør. Martin Søreide, Teknisk Direktør (CTO) Aqualine AS

Risikostyring fra leverandør til operatør. Martin Søreide, Teknisk Direktør (CTO) Aqualine AS Risikostyring fra leverandør til operatør Martin Søreide, Teknisk Direktør (CTO) Aqualine AS Aqualine Marine engineering Flytekrager Nøter - Fortøyning Komplette løsninger gir mindre risiko for rømning!

Detaljer

Rapport etter HMS risikoanalyse

Rapport etter HMS risikoanalyse Naturhistorisk museum Administrasjonen Postboks 1172 Blindern Hovedgården Telefon: 22 85 17 04 Telefaks: 22 85 18 32 Epost: krenar.badivuku@nhm.uio.no Nettadresse: www.nhm.uio.no Rapport etter HMS risikoanalyse

Detaljer

Prosedyre for sikker jobb analyse Oversikt

Prosedyre for sikker jobb analyse Oversikt Prosedyre for sikker jobb analyse Oversikt Business Process ACT.02 Owner Britt Harstad Rev. code 05 Nivå 4.2 Approved by Ivar Helge Hollen Issue Date 24.01.2006 Discipline HMS Doc. No. 37-1A-NS-F03-00013

Detaljer

Risikovurdering og HMT-handlingsplan. Øystein Brungot Seniorrådgiver HMT-seksjonen

Risikovurdering og HMT-handlingsplan. Øystein Brungot Seniorrådgiver HMT-seksjonen Risikovurdering og HMT-handlingsplan Øystein Brungot Seniorrådgiver HMT-seksjonen Hvorfor skal vi risikovurdere? -Krav i arbeidsmiljøloven 3-1.c Krav til systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid

Detaljer

Tilsyn ved Wintershall Norge AS - Brage

Tilsyn ved Wintershall Norge AS - Brage Tilsynsrapport Vår ref.: Saksbehandler.: Dato: 2011/00505/425.1/HNA Henning Natvig 24.september 2015 Tilsyn ved Wintershall Norge AS - Brage 1. Innledning Dato for tilsynet: 8. 9. 11. 9. 2015 Kontaktpersoner

Detaljer

Hvordan gjennomføre og dokumentere risikovurderingen i en mindre bank

Hvordan gjennomføre og dokumentere risikovurderingen i en mindre bank Hvordan gjennomføre og dokumentere risikovurderingen i en mindre bank Høstkonferansen 2010 Bergen, 21. september Sonja Lill Flø Myklebust Definisjon av risikostyring Disposisjon Sentrale forhold ved risikostyring

Detaljer

CSM i NSB. En orientering om implementeringen av Forskrift om felles sikkerhetsmetode for risikovurderinger i NSB.

CSM i NSB. En orientering om implementeringen av Forskrift om felles sikkerhetsmetode for risikovurderinger i NSB. CSM i NSB Morgenmøte om risikovurderinger Oslo, 22. august 2012 En orientering om implementeringen av Forskrift om felles sikkerhetsmetode for risikovurderinger i NSB. Bakgrunn o A common framework for

Detaljer

Storulykker og barrierer. Risikoanalyse som grunnlag for design.

Storulykker og barrierer. Risikoanalyse som grunnlag for design. Storulykker og barrierer. Risikoanalyse som grunnlag for design. PTIL Brannseminar 22.04.2009 Geir Langli Innhold Målsetning og noen definisjoner Om risikoanalyser Om prosjektering og barrierer Teknisk

Detaljer

HMS i prosjekt ARV 19.11.2012

HMS i prosjekt ARV 19.11.2012 HMS i prosjekt ARV 19.11.2012 Arne Haugan, Fagleder Arbeidsmiljøteknologi Statoil Tema Hvorfor bruke innsats på HMS/Arbeidsmiljø i prosjekt Hvordan organiseres (store) prosjekt i Statoil Hvordan ivaretas

Detaljer

Programområde for arbeidsmaskiner - Læreplan i felles programfag Vg2

Programområde for arbeidsmaskiner - Læreplan i felles programfag Vg2 Programområde for arbeidsmaskiner - Læreplan i felles Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 8. desember 2006 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet

Detaljer

Overordnet ROS analyse. Risiko og sårbarhetsanalyse for IKT

Overordnet ROS analyse. Risiko og sårbarhetsanalyse for IKT Berlevåg kommune Overordnet ROS analyse Risiko og sårbarhetsanalyse for Beredskapsavdelingen Innhold INNLEDNING... 3 KATEGORISERING AV SANNSYNLIGHET OG KONSEKVENS... 3 STYRENDE DOKUMENTER... 3 VURDERING

Detaljer

Risikostyring i teori og praksis

Risikostyring i teori og praksis OIL & GAS Risikostyring i teori og praksis Med eksempler fra forskjellige bransjer Tore Hartvigsen 1 SAFER, SMARTER, GREENER PRESENTASJON Risiko Risikostyring Risikostyringsprosessen (ISO 31000) Risikoidentifisering

Detaljer

Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet 2010

Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet 2010 Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet 2010 Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet Til havs Sikkerhetssystemkonferansen 3.november 2011 Torleif Husebø - Petroleumstilsynet RNNP Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet

Detaljer

HMS DIREKTIV 11 SIKKER JOBB ANALYSE

HMS DIREKTIV 11 SIKKER JOBB ANALYSE HMS DIREKTIV 11 SIKKER JOBB ANALYSE Direktiveier pr. 01.01.2015 Bjarte Skulstad Vennligst konsulter eventuelle lokale HMS-instrukser for installasjonsspesifikke tilleggskrav. SJA 1 GENERELT Formål Direktivet

Detaljer

Bruk av RAMS ved anskaffelser av rullende materiell og nye infrastrukturanlegg

Bruk av RAMS ved anskaffelser av rullende materiell og nye infrastrukturanlegg Scandpower Risk Management AS Postboks 3 2027 Kjeller Bruk av RAMS ved anskaffelser av rullende materiell og nye infrastrukturanlegg Karl Ove Ingebrigtsen, Divisjonsdirektør Terje Nilsen, Sjefingeniør

Detaljer

ESRA - Er sikkerheten blitt for dyr? Hva er et kost-effektivt sikkerhetsnivå i offshorevirksomheten? Morten Sørum Senior rådgiver sikkerhet

ESRA - Er sikkerheten blitt for dyr? Hva er et kost-effektivt sikkerhetsnivå i offshorevirksomheten? Morten Sørum Senior rådgiver sikkerhet ESRA - Er sikkerheten blitt for dyr? Hva er et kost-effektivt sikkerhetsnivå i offshorevirksomheten? Morten Sørum Senior rådgiver sikkerhet Industriutfordringen CAPEX OPEX 2 Classification: Restricted

Detaljer

Risikoutsatte grupper i Apply Sørco

Risikoutsatte grupper i Apply Sørco Risikoutsatte grupper i Apply Sørco AGENDA Krav om kartlegging av Risikoutsatte grupper Metode for kartlegging av risikoutsatte grupper i Apply Sørco Mapping Health (Risikoreduserende tiltak, arbeidsmiljøfaktorer)

Detaljer

Rutiner for innrapportering

Rutiner for innrapportering Rutiner for innrapportering Hvem innrapporterer? Fungerer rapportering for underleverandører? Eksempel på innrapportering Granskning Oppfølging Leading Indicators Spørsmål/diskusjon 1 Erkjennelsen Det

Detaljer

FBA - Brannsikkerhet i bygninger

FBA - Brannsikkerhet i bygninger FBA - Brannsikkerhet i bygninger (11) Risikoanalyser Hovedprinsipper analyse og dokumentasjon Sivilingeniør Wiran R Bjørkmann eget firma Oslo 14.juni 2011 1 Innhold Omfang Normative referanser og definisjoner

Detaljer

Kjøreplan møte 14 Sikker jobb analyse / valg av design

Kjøreplan møte 14 Sikker jobb analyse / valg av design Kjøreplan møte 14 Sikker jobb analyse / valg av design Bakgrunnen for møte 14 I forrige episode av Tertitten Contractors (episode 5) så vi nærmere på hvordan vi kan lære mest mulig av feilhandlinger begått

Detaljer

FORSKRIFT OM STYRING I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN (STYRINGSFORSKRIFTEN)

FORSKRIFT OM STYRING I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN (STYRINGSFORSKRIFTEN) FORSKRIFT OM STYRING I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN (STYRINGSFORSKRIFTEN) Petroleumstilsynet (Ptil) Statens forurensingstilsyn (SFT) Sosial- og helsedirektoratet (SHDIR) INNHOLD KAP I STYRING AV RISIKO...3 1

Detaljer

NS 5831 SAMFUNNSSIKKERHET BESKYTTELSE MOT TILSIKTEDE UØNSKEDE HANDLINGER KRAV TIL SIKRINGSRISIKOSTYRING

NS 5831 SAMFUNNSSIKKERHET BESKYTTELSE MOT TILSIKTEDE UØNSKEDE HANDLINGER KRAV TIL SIKRINGSRISIKOSTYRING Kristoffer Polak, Standard Norge 2015-04-13 NS 5831 og NS 5832 NS 5831 SAMFUNNSSIKKERHET BESKYTTELSE MOT TILSIKTEDE UØNSKEDE HANDLINGER KRAV TIL SIKRINGSRISIKOSTYRING NS 5832 SAMFUNNSSIKKERHET BESKYTTELSE

Detaljer

Risikobilder kunstneriske uttrykk eller fotografisk sannhet? Stein Haugen Professor II, NTNU / FoU-sjef Safetec Stein.haugen@safetec.

Risikobilder kunstneriske uttrykk eller fotografisk sannhet? Stein Haugen Professor II, NTNU / FoU-sjef Safetec Stein.haugen@safetec. Risikobilder kunstneriske uttrykk eller fotografisk sannhet? Stein Haugen Professor II, NTNU / FoU-sjef Safetec Stein.haugen@safetec.no Oversikt over foredraget Hva skal vi bruke risikobildet til? Hva

Detaljer

Shells tilnærming til organisatoriske faktorer i ulykkesgransking

Shells tilnærming til organisatoriske faktorer i ulykkesgransking Shells tilnærming til organisatoriske faktorer i ulykkesgransking Formiddagsseminar Ptil Ullandhaug 27. April 2010 Morten Andreassen Rådgiver Operasjonell Sikkerhet Copyright of Royal Dutch Shell plc 27.

Detaljer

Sammenhengen mellom og

Sammenhengen mellom og Sammenhengen mellom og Kvalitet HMS v/ Geir A. Molland Haugaland Kraft EBL 4. mars 2008 Forenklet historikk, et utgangspunkt HMS: Fra lavstatus til kritisk suksessfaktor Kvalitet: Fra selvfølgelighet /

Detaljer

ROS- ANALYSE. For plan 2576P Detaljregulering for Atlantic hotel, Eiganes og Våland bydel Datert 02.07.2015

ROS- ANALYSE. For plan 2576P Detaljregulering for Atlantic hotel, Eiganes og Våland bydel Datert 02.07.2015 ROS- ANALYSE For plan 2576P Detaljregulering for Atlantic hotel, Eiganes og Våland bydel Datert 02.07.2015 Orientering Etter plan- og bygningsloven 4-3 skal det ved utarbeiding av planer for utbygging

Detaljer

Oppfølging etter Deepwater Horizon - Status og veien videre

Oppfølging etter Deepwater Horizon - Status og veien videre Oppfølging etter Deepwater Horizon - Status og veien videre Industriseminar 23. september 2011 Hilde-Karin Østnes & Øyvind Tuntland Petroleumstilsynet Hovedoppsummering DwH-ulykken reiser spørsmål som

Detaljer

Rapportering og oppfølging av uønskede hendelser

Rapportering og oppfølging av uønskede hendelser Geir Skyvulstad, Hydro Energi Kraftproduksjon 21.10.2008 (1) 2008-11-05 Kort presentasjon av meg selv: - Geir Skyvulstad - vært ansatt i Hydro i 33 år - arbeidet med HMS på siden 1984 - arbeider nå som

Detaljer

Risikoanalyse av et prosjekt. Forum for koblingsanlegg 20.-21. oktober 2008 Ingeniørenes Hus Møtesenter

Risikoanalyse av et prosjekt. Forum for koblingsanlegg 20.-21. oktober 2008 Ingeniørenes Hus Møtesenter Risikoanalyse av et prosjekt Forum for koblingsanlegg 0.-. oktober 008 Ingeniørenes Hus Møtesenter Forskrift om Elektriske Forsyningsanlegg (FEF) Formålet med forskriften er å sikre at anlegget: ikke frembyr

Detaljer

Agenda. Om sikkerhet og jernbane Utbygging Drift

Agenda. Om sikkerhet og jernbane Utbygging Drift Agenda Om sikkerhet og jernbane Utbygging Drift Bybanen AS et jernbaneselskap Tilsynsobjekt under Statens jernbanetilsyn Rapporteringsplikt til Havarikommisjonen Drift av infrastruktur eierskap til vogner

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram. Anne Hilde Bjøntegård

Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram. Anne Hilde Bjøntegård Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF Nasjonalt topplederprogram Anne Hilde Bjøntegård Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet De siste års hendelser nasjonalt

Detaljer

Use of LOPA in the safety lifecycle, the BP way

Use of LOPA in the safety lifecycle, the BP way Use of LOPA in the safety lifecycle, the BP way Arvid Nilsen, automasjonsingeniør.est BP Norge CASIS ansvarlig BP Norge ESRA seminar SIL I drift 29.januar 2014 Introduksjon Dette er ikke et LOPA-kurs LOPA

Detaljer

God internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger

God internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger God internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger Agenda 1.Internkontroll 2.Roller / organisering 3.Risikoanalysen 4.Kultur 5.Utkontraktering og kjøp av tjenester

Detaljer