Barrierer Begrensninger og muligheter
|
|
- Susanne Hoff
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Barrierer Begrensninger og muligheter Petroleumtilsynets Fagdag om barrierer Sondre Øie, Senior Engineer 5. mai SAFER, SMARTER, GREENER
2 Om presentasjonen Kort om meg Budskapet Begrensninger Muligheter Eksempel fra Prosjekt Forskning Veien videre Refleksjon Oppsummering 2
3 Kilde: Kilde: Hvorfor barrierestyring? Problemet Ulykker og alvorlige tilløp fortsetter Komplekst og dynamisk risikobilde Løsningen Forståelse og begrepsapparat Helhetlig tilnærming til risiko Åpner for systematikk-> styring Effekten Vet vi hva den er? Hva kommer den av? 3
4 J. Reason (1997), Organizational accidents Rosness (2010), tilpasset fra Haddon (1980) Hvor kommer egentlig barrierestyring fra? Startet ganske enkelt Fysiske skiller Brukt til å forklare ulykker Stadig flere begreper Ikke ment til styring? Fra osteskiver til Barrierefunksjoner Barrierelementer Hva med kontekst? Risikobildets dynamikk? Stiller store krav til styringsystem 4
5 Modenhetsnivå «Verktøykassen» til barrierestyring Dokumenter Barrierestrategi Ytelsesstandarder Barriereplan eller manual Prosedyrer Systemer og prosesser Vedlikeholdssystem Kompetansesystem Arbeidsprosesser IT verktøy Barrierepanel, indikatorsystem Kan vi, med barrierestyring, nå opp til de øverste nivåene? 5
6 Kartlegging og vurdering av operasjonelle barriereelementer Referanse: Definitions and guidelines for non-technical barriers (Statoil, 2015) Johan Castberg FPSO 6
7 Tilnærming i prosjektfasen Steg 1 Identifisere oppgaver: Gjennomgang av relevante dokument (eks risiko/ sikkerhetsstudier) og input fra ulike tekniske disipliner og driftsorganisasjonen Steg 2 Velge ut oppgaver: Selektere oppgaver knyttet til barrierer mot alvorlige feil-, fare- og ulykkessituasjoner ved bruk av forhåndsdefinert kritikalitetskriterier (høy, middels, lav) Steg 3 Oppgaveanalyse: Etablere ytelseskrav til utførelse av oppgaven og påvirkende faktorer for inkludering i sikkerhetsstrategier og ytelsesstandarder Steg 4 Vurdere kritiske feil: Analyse av menneskelige feil for de mest kritiske oppgavene for å kunne implementere risikoreduserende tiltak Forbedringer i design Anbefalinger til driftsfasen Etablere verifikasjon og «assurance» aktiviteter 7
8 Erfaringer Ca. 80 oppgaver identifisert Flertallet er generiske En del kjente, en del ukjente Prosessen medfører gode diskusjoner Human Factors kompetanse integreres En god del «aha opplevelser» Hva er en kritisk oppgave? Automatisering/ fail -safe Ikke alltid lett å lage spesifikke, forhåndsdefinerte strategier og ytelseskrav Situasjonsavhengig Eventualiteter Må oppdateres underveis Overtas og eies av driftsorganisasjonen Inn i styrings- og ledelsesmekanismer 8
9 Petro-HRA Menneskelig pålitelighetsanalyse Brukes på særskilt kritiske oppgaver Del av kvantitativ risikoanalyse Enkeltstående vurdering Inngående kvalitativ vurdering Oppgave- og feilanalyse Vurderer sannsynlighet for feil/ suksess Ytelsespåvirkende faktorer Genererer anbefalinger for risikoreduksjon Spesifikke tiltak Kontinuerlige forbedringer Lastes ned på 9
10 HRA og barrierer Fare/ hendelse Barrierefunksjon Barriereelement Tap av posisjon (flotell) Forhindre kollisjon Gjenopprette posisjon/ styre unna Tap av posisjon (borerigg) Forhindre skade på brønn/ tap av brønnkontroll Gjenopprette posisjon/ koble fra brønn Tap av brønnkontroll Forhindre utblåsning Stenge inn eller forsegle brønn/ sirkulere ut Brønntrykk Gasslekkasje Opprettholde overbalanse i brønn (MPD) Forhindre antennelse/ eskalering Kontinuerlig sirkulering under «connection» Isolere og trykk-avlaste Skipstrafikk Forhindre kollisjon Kontakte skip 10
11 Styrker, svakheter, potensial Styrker Naturlig del av barrierestyring & risikoanalyse Syretester kritiske oppgaver Utfordrer antagelser Gir deltakere nye perspektiv Svakheter Ser på et representativt, men likevel begrenset antall scenario Antar som oftest at teknologien fungerer som tiltenkt Varierende tilgang på data Potensial Bruke analysen til aktivt inn i trening og opplæring Bruke anbefalinger til å adressere usikkerheter utover analysen Stille spørsmål om mer bakenforliggende forhold 11
12 Etterpåklokskapens sus og dus men hva kan forventes? 12
13 Kilde: Operasjonell risikostyring 13
14 Sirklene går i ulik hastighet Verifikasjon, målinger, analyse Vedlikehold, trening etc. Operasjon, aktiviteter, eksterne forhold Dag til dag risikostyring Husk hullene i osteskivene!! 14
15 Barrierestyring må anerkjenne «kjent praksis» Ny praksis Kjent praksis Barrierestyring krever kompetanse i organisasjonsutvikling 15
16 Oppsummering Begrensninger Risikobildet («virkeligheten») mer dynamisk enn hva barrierestyring fanger opp Lett å havne i den «byråkratiske» fellen Muligheter Barrierestyring er en helt nødvendig del av risikostyringen Tilstrekkelig innsats på implementering og kontinuerlig forbedring kan gi stor avkastning Dominert av teknisk sikkerhet/ risikoanalyse fagdisiplin Økt fokus på å sikre barriereytelse, og ikke bare måle den Gir et godt fundament industrien kan bygge videre på til enda bedre risikostyring! 16
17 Takk! Sondre Øie SAFER, SMARTER, GREENER 17
Tilsynserfaringer. Mange gode løsningsforslag i industrien, men ikke helt i mål. Bjørn Thomas Bache, tilsynsdirektør Elisabeth Lootz, sjefingeniør
Tilsynserfaringer Mange gode løsningsforslag i industrien, men ikke helt i mål Bjørn Thomas Bache, tilsynsdirektør Elisabeth Lootz, sjefingeniør Utvikling innen barrierestyring på norsk sokkel Positiv
Detaljer«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer
«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer Entreprenørdagen 2013 Kristen Kjeldstad Ledelse og storulykkesrisiko Ptil har gjennom flere år fulgt opp hvordan ledelsen i selskapene arbeider med å redusere
DetaljerBarrierestyring. Hermann Steen Wiencke PREPARED.
Barrierestyring Hermann Steen Wiencke PREPARED. Bakgrunn - Ptil Det overordnede fokuset er at barrierer skal ivaretas på en helhetlig og konsistent måte slik at risiko for storulykker reduseres så langt
DetaljerRisikostyring i driftsfasen basert på tall eller vurderinger?
Risikostyring i driftsfasen basert på tall eller vurderinger? ESRA 10.12.15 Classification: Open 2015-12-10 Risikostyring i en livssyklus Konsept Design Drift Levetidsforlengelse /Modifikasjoner TRA/QRA
DetaljerBarrierer, aldring og levetidsforlengelse
Barrierer, aldring og levetidsforlengelse Gerhard Ersdal Petroleumstilsynet Prinsipper for barrierestyring i petroleumsvirksomheten Formål - Dokumentet 'prinsipper for barrierestyring i Petroleumsvirksomheten'
DetaljerRisikoanalyser i petroleumsvirksomheten. Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen
Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen FoU Koordinator Petroleumstilsynet ESRA Norge seminar 10. mai 2012 Risikoanalyser mål og mening 1 Hvorfor gjennomføre
DetaljerBarrierer. med eksempler relatert til konstruksjoner, marine systemer og aldring og levetidsforlengelse
Barrierer med eksempler relatert til konstruksjoner, marine systemer og aldring og levetidsforlengelse Gerhard Ersdal Petroleumstilsynet Prinsipper for barrierestyring i petroleumsvirksomheten Formål -
DetaljerBarrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi. Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum
Barrierestyring og samspillet mellom mennesker og teknologi Elisabeth Lootz, Petroleumstilsynet Sikkerhetsforum 3.2.2016 Ønske fra selskapene om klargjøring av regelverkskrav om tekniske, operasjonelle
DetaljerNytt barrierenotat PTIL/PSA
Nytt barrierenotat Barrierer på 3 minutt 1983 1992 SF 2 Barrierer SF 5 Barrierer Til SF 5 Barrierer HP - Teknisk og operasjonell sikkerhet HP - Tekniske og operasjonelle barrierer HP - Barrierer HP - Barrierer
DetaljerHvordan kan vi forebygge storulykker?
Hvordan kan vi forebygge storulykker? Barrierestyring Anne Myhrvold Direktør Petroleumstilsynet Sjøsikkerhetskonferansen 25-26.09.2013 Ptil Tilsyn Fag Hovedledelse Internt Regelverk En mangeartet industri
DetaljerHvordan tenker Ptil? Våre erfaringer? Hvilken innsikt gir forskning og Ptils definisjon?
Hvordan tenker Ptil? Våre erfaringer? Hvilken innsikt gir forskning og Ptils definisjon? Seminar 30. mai 2017 om risikoforståelse Bjørnar Heide Initiativ i næringen Nye modeller Synliggjøring av usikkerhet
DetaljerEr vi på rett vei for å få til god risikoreduksjon? Terje Aven Universitetet i Stavanger
Er vi på rett vei for å få til god risikoreduksjon? Terje Aven Universitetet i Stavanger Ptil 5. mai 2017 Barrierer og barrierestyring og hvordan det kan bidra til å «styre» (redusere) risiko Barrierestyring
DetaljerNytt barrierenotat. Øyvind Lauridsen og Gerhard Ersdal, Ptil PTIL/PSA
Nytt barrierenotat Øyvind Lauridsen og Gerhard Ersdal, Ptil Barrierer på 3 minutt 1983 1992 SF 2 Barrierer SF 5 Barrierer Til SF 5 Barrierer HP - Teknisk og operasjonell sikkerhet HP - Tekniske og operasjonelle
DetaljerH O V E D P R I O R I T E R I N G E R. hovedprioriteringer petroleumstilsynet 2015
hovedprioriteringer petroleumstilsynet 2015 H O V E D P R I O R I T E R I N G E R A Kontinuerlig forbedring Forskrift om styring og opplysningsplikt i petroleumsvirksomheten og på enkelte landanlegg (styringsforskriften)
DetaljerIFEAs EX- forum 2011 Brukersamling på Gardermoen 19.-20. september Formål: Erfaringsutveksling og relasjonsbygging
IFEAs EX- forum 2011 Brukersamling på Gardermoen 19.-20. september Formål: Erfaringsutveksling og relasjonsbygging Nytt fra myndighetene Petroleumstilsynet v/ Bård Johnsen, sjefingeniør Tema: 1. Innledning
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Eivind Sande, Odd Thomassen og Kristi Wiger 20.6.
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynet med Johan Sverdrup utbyggingsprosjekt styring av barrierer Aktivitetsnummer 001265014 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt
DetaljerPrinsipper for barrierestyring i petroleumsvirksomheten BARRIERENOTAT 2017 OPPDAGE REDUSERE BEGRENSE
BARRIERENOTAT 2017 OPPDAGE REDUSERE BEGRENSE OPPDAGE REDUSERE BEGRENSE FORORD Risiko skal først og fremst styres ved å ha sikre og robuste løsninger. Disse kan være tekniske, organisatoriske og operasjonelle
DetaljerFra risikoanalyse til risikostyring
Fra risikoanalyse til risikostyring MainTech konferansen Elisabeth Hansson Blix, senior sikkerhetsrådgiver Safetec 19.04.2017 Hovedpunkter Storulykkesrisiko Introduksjon til temaet «fra risikoanalyse til
Detaljerpetroleumstilsynet hovedprioriteringer
petroleumstilsynet hovedprioriteringer 2014 ØVERST PÅ AGENDAEN Hovedprioriteringene er områder Ptil mener det er spesielt viktig at næringen arbeider med i året som kommer. HPene er valgt på bakgrunn av
DetaljerBegrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Aina Eltervåg, Einar Ravnås, Arne Johan Thorsen og Bryn A Kalberg
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med operasjonelle og organisatoriske barrierer innen beredskap på Mongstad Aktivitetsnummer 001902021 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet
DetaljerFormålstjenlige risikoanalyser
Formålstjenlige risikoanalyser Dagens situasjon og ønskede endringer Basert på notat fra arbeidsgruppe i regi av Norsk olje& gass: «Formålstjenlige risikoanalyser» Vidar Kristensen, Wintershall Norge ESRA,
DetaljerTiltak i næringen basert på Petroleumstilsynets oppfølging av Deepwater Horizon ulykken
Notat 30.11.2011 Direktør Magne Ognedal Tiltak i næringen basert på Petroleumstilsynets oppfølging av Deepwater Horizon ulykken I etterkant av at Petroleumstilsynets rapport Deepwater Horizon vurderinger
DetaljerForbedring av alert management system på bro
MARITIME Forbedring av alert management system på bro Joint Industry Project Fenna van de Merwe og Tore Relling 1 SAFER, SMARTER, GREENER 2013-2014 Joint Industry Project - Storulykkerisiko i Offshore
DetaljerBegrenset Fortrolig. Odd Tjelta
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynet med sårbarhetskartlegging av sikkerhetssystemer operasjonelle og organisatoriske barriereelementer i Statoil Aktivitetsnummer 001000195 Gradering Offentlig
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,
Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Rapport etter tilsyn - Statoils bruk av totalrisikoanalyser 001000117 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe
DetaljerBarrierestyring Geir Erik Frafjord Petroleumstilsynet ESRA årsmøteseminar 07.06.12 DNV Parken, Oslo
Barrierestyring Geir Erik Frafjord Petroleumstilsynet ESRA årsmøteseminar 07.06.12 DNV Parken, Oslo 1 Innhold Hva menes med barrierestyring? Sentrale regelverkskrav Notat Prinsipper for barrierestyring
DetaljerOppfølging etter Deepwater Horizon - Status og veien videre
Oppfølging etter Deepwater Horizon - Status og veien videre Industriseminar 23. september 2011 Hilde-Karin Østnes & Øyvind Tuntland Petroleumstilsynet Hovedoppsummering DwH-ulykken reiser spørsmål som
DetaljerRisikoindikatorer og barrierestyring
ESRA seminar 8. juni 2016 Risikoindikatorer og barrierestyring I. Risikoindikatorer II. Barrierestyring (barrierer mot storulykker) III. Risikoindikatorers rolle i barrierestyringen Hovedsakelig et olje
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Rapport etter tilsyn med driftsforberedelser for Goliat FPSO 014229020 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig
DetaljerENDRINGSFORSKRIFT STYRINGSFORSKRIFTEN 2013 FASE 1
Forskrift om endring i forskrift om styring og opplysningsplikt i petroleumsvirksomheten og på enkelte landanlegg (styringsforskriften). Fastsatt av Petroleumstilsynet 23. desember 2013 i medhold av lov
DetaljerNotat om risikostyring: Prosessen & foreløpige resultat. Fagdag Sikring 15/ Bjørnar Heide, Ptil. Relevant for sikring???
Notat om risikostyring: Prosessen & foreløpige resultat Fagdag Sikring 15/5-2018 Bjørnar Heide, Ptil Relevant for sikring??? Notatet blir ferdig i juni Presenteres Sikkerhetsforum 15/6 Regelverksforum
DetaljerNotat 22/ , versjon 2 Formålstjenlige risikoanalyser
Notat 22/12-2015, versjon 2 Formålstjenlige risikoanalyser En arbeidsgruppe opprettet av Norsk olje og gass har gjennomgått dagens praksis når det gjelder risikoanalyser for å identifisere forbedringsområder.
DetaljerNeste generasjon ISO standarder ISO 9001
Neste generasjon ISO standarder ISO 9001 DNV GL Business Assurance Norway AS 1 SAFER, SMARTER, GREENER Et nytt perspektiv For å sikre at kvalitetsstyring blir sett på som mer enn bare sertifisering...
DetaljerFra ROS analyse til beredskap
Fra ROS analyse til beredskap perspektiv fra offshoreindustrien ESRA seminar, 21.mai 2014 PREPARED. Eldbjørg Holmaas NTH - 94 Ind. øk. Arb.miljø og sikkerhet OD (nå Ptil) 1 år - Elektro og sikringssystemer.
DetaljerAnsvarsområde. Sikkerhet og arbeidsmiljø i norsk petroleumsvirksomhet og herunder forebygging av ulykker, inkludert forebygging av akutt forurensning.
Arbeid med risiko Ansvarliggjøring Ansvarsområde H M S Sikkerhet og arbeidsmiljø i norsk petroleumsvirksomhet og herunder forebygging av ulykker, inkludert forebygging av akutt forurensning. Arbeidsmiljø
DetaljerBrønnkontroll Veien videre
Brønnkontroll Veien videre Stavanger 16 17 September 2011 Oddvar Midttveit Senior Vedlikeholdsingeniør Kjapt om EngMa AS Etablert: Mai 2010 Ansatte: 4 (6 fra 1.nov -11) Erfaring: Ca. 100 år samlet relevant
DetaljerStrategiske og operasjonelle risikoanalyser
1 Strategiske og operasjonelle risikoanalyser Stein Haugen K. G. Jebsen Professor i Teknisk Sikkerhet NTNU 2 Bakgrunn Chapter 6: On the usefulness of Risk Analysis in the light of Deepwater Horizon and
DetaljerKonstruksjonsdagen 2014
Konstruksjonsdagen 2014 27.08.2014 Bjørn Thomas Bache Petroleumstilsynet Etablert i 1973 som en del av Oljedirektoratet Kontor i Stavanger Uavhengig etat fra 1. januar 2004 Underlagt Arbeid og sosial departementet.
DetaljerFra risikoanalyse til risikostyring: Er risikomatrisen et tilstrekkelig verktøy?
Fra risikoanalyse til risikostyring: Er risikomatrisen et tilstrekkelig verktøy? Pågående arbeid med nettverksmodeller som alternative og supplerende fremgangsmåter ESRA Norge, seminar 10/12-15 Gunnar
DetaljerRevitalisering av risikostyringen
Revitalisering av risikostyringen Bjørnar Heide ESRA-seminar 8/3-2017 Leveranse: Notat. Prosessmål: Forankring Introdusert i S-forum og R-forum. Forankring, forankring, forankring! Holder på med møter
DetaljerHvorfor barrierer subsea?
Hvorfor barrierer subsea? Hva er en sikkerhetsutfordring subsea? Hva sier regelverket? Om det integrerte sikkerhetsbegrepet og den norske modellen. Om tankegangen bak HMS-regelverket. Miljørelaterte og
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande Deltakere i revisjonslaget Lin Silje Nilsen, Hans Kjell Anvik, Bente Hallan og Eivind Sande 6.10.
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsynet med styring av risiko for akutte utslipp - Statoil Norne 001128014 og 015 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt
DetaljerKULTUR OG SYSTEM FOR LÆRING 2012-2013
KULTUR OG SYSTEM FOR LÆRING 2012-2013 NÆRING FOR LÆRING Jorunn E Tharaldsen, prosjektleder PhD Risikostyring og samfunnssikkerhet Petroleumstilsynet, Arbeidsmiljø/organisatorisk HMS jet@ptil.no Bakgrunn
DetaljerNorsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene
Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene Risikostyring og design Arbeidsseminar 21.-22. mai 2014 Petroleumstilsynet Bjørnar Heide Fagspesifikk del Prinsipper for risikostyring i nord Innhold
DetaljerTilsynet med Statoil ASA sin styring av barrierer på Mongstad Begrenset Fortrolig. Involverte Oppgaveleder T-1 Bård Johnsen
Tilsynsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsynet med Statoil ASA sin styring av barrierer på Mongstad 001902041 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig
DetaljerAnalyser av antatte konsekvenser, kostnader og nyttegevinster av HMS-krav og tiltak i petroleumsvirksomheten
OIL & GAS Analyser av antatte konsekvenser, kostnader og nyttegevinster av HMS-krav og tiltak i petroleumsvirksomheten Presentasjon for Sikkerhetsforum DNV GL/Menon Business Economics 1 SAFER, SMARTER,
DetaljerBrattholmen Kollisjonsstudie
Brattholmen Kollisjonsstudie Repsol Exploration Norway AS Fra kvantifisering av sannsynlighet til forståelse av barriereeffektivitet Sammendrag Opprinnelig kollisjonsstudie Kollisjonsrisiko > akseptkritriet.
DetaljerDeepwater Horizon-ulykken - en vekker for petroleumsvirksomheten
Deepwater Horizon-ulykken - en vekker for petroleumsvirksomheten HMS-seminar for SOL selskapene 10. november 2011 Hilde-Karin Østnes & Kristen Kjeldstad Petroleumstilsynet Risikobasert tilnærming Utblåsningen
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv. Olstad Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Ove Hundseid 19.5.2014
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsynet med Martin Linge FSO 011040014 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte Hovedgruppe Oppgaveleder
DetaljerBegrenset Fortrolig. Erik Hörnlund
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Oppdater rapport - Tilsyn med teknisk integritet av bærende konstruksjoner - Shell Draugen Aktivitetsnummer 005093019 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset
DetaljerRisikostyring i teori og praksis
OIL & GAS Risikostyring i teori og praksis Med eksempler fra forskjellige bransjer Tore Hartvigsen 1 SAFER, SMARTER, GREENER PRESENTASJON Risiko Risikostyring Risikostyringsprosessen (ISO 31000) Risikoidentifisering
DetaljerPtils avsluttende rapport etter DwH
Ptils avsluttende rapport etter DwH Lysark til bruk i relevante presentasjoner (utarbeidet av HKØ) Ptils DwH-prosjekt 2010-2014 Hovedrapport 2011 Vurderinger og anbefalinger for norsk petroleumsvirksomhet
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-3 Harald Thv Olstad. Deltakere i revisjonslaget Bjørnar André Haug, Harald Thv Olstad, Ove Hundseid 16.10.
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn tekniske og operasjonelle barrierer Martin Linge PU Aktivitetsnummer 011040017 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt
DetaljerFaktura-nivå Fordelingsnøkkel Prosjekt Beskrivelse Oppg.nr Navn i Refusjonsforskriften 9319 Landanlegg
9319 Landanlegg 931901 Løpende oppgaver 992623 Landanlegg: forberedelse og tilrettelegging av tilsynskampanjer, kunnskapsutvikling og erfaringsoverføring 9419 931902 Teknisk tilstand 992624 Oppfølging
DetaljerMenneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst
Menneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst The interplay between integrated operations and operative risk assessments and judgements in offshore oil and gas Doktoravhandling Siri Andersen
DetaljerHåndtering av usikkerhet og kunnskapsstyrke
Håndtering av usikkerhet og kunnskapsstyrke Er industrien på rett spor? 02 May 2017 1 SAFER, SMARTER, GREENER Spesifiserte konsekvenser, C Usikkerhetsmål, Q Bakgrunnskunnskap, K Antagelser 2 Gjennomføring
DetaljerEndringer i ISO-standarder
Endringer i ISO-standarder Hva betyr det for din organisasjon at ISO-standardene er i endring? 1 SAFER, SMARTER, GREENER Bakgrunn Bakgrunnen for endringene i ISO-standardene er flere: Standardene møter
DetaljerGrønt kystfartsprogram
MARITIME Grønt kystfartsprogram Et offentlig-privat partnerskapsprogram Narve Mjøs DNVGL Sjølogistikk konferansen 5. september 2016 1 SAFER, SMARTER, GREENER Maritim næring er viktig for Norge Global og
DetaljerAKUTTE UTSLIPP RISIKONIVÅ I NORSK PETROLEUMSVIRKSOMHET 2015
AKUTTE UTSLIPP RISIKONIVÅ I NORSK PETROLEUMSVIRKSOMHET 2015 RNNP - et integrert sikkerhetsbegrep Beskyttelse av både mennesker, miljø og økonomiske verdier. Helhetlig tilnærming til ulykkesforebygging
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen. Deltakere i revisjonslaget Harald Thv. Olstad, Jorun Bjørvik, Liv Ranveig Nilsen Rundell 1.7.
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med Eni Norge AS sin driftsorganisasjon - forberedelser og styring av barrierer i driftsfasen for Goliat FPSO Aktivitetsnummer 014229044 Gradering
DetaljerBegrenset Fortrolig. Bryn Aril Kalberg. Sigmund Andreassen og Bryn Aril Kalberg
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Revisjonsrapport etter tilsyn med Mongstad - Oppfølging av hendelser 8. og 11.6.2016 Aktivitetsnummer 001902036 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset
DetaljerModenhet rundt risikostyring i Energibransjen
ENERGY Modenhet rundt risikostyring i Energibransjen En bransjestudie utført av DNV GL og Energi Norge i 2013/2014 Ole Johan Dahl 3.3.2015 1 DNV GL 2013 3.3.2015 SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL Highly skilled
DetaljerBegrenset Fortrolig. Odd Tjelta
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynet med barrierestyring, teknisk sikkerhet og elektro på Oseberg Sør Aktivitetsnummer 001079006 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig
DetaljerInformasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll
Informasjonsmøte Samarbeidsforum internkontroll 10. oktober 2013 Direktoratet for økonomistyring Velkommen og introduksjon v/ingrid Buhaug Brænden Side 2 Program Side 3 Hvorfor bør alle statlige virksomheter
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen 25.-28.8 2014
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med styring av beredskap på Veslefrikk A og B Aktivitetsnummer 001052010 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt
DetaljerGjennomføring av sikringsrisikoanalyser og iverksetting av tiltak
Sikring en naturlig del av virksomhetens risikostyring? Gjennomføring av sikringsrisikoanalyser og iverksetting av tiltak Anne Egeli, Sikkerhetsrådgiver 17/11/2016 Hvem er vi? Safetec er en ledende tilbyder
DetaljerHva proaktive indikatorer kan brukes til?
1 Hva proaktive indikatorer kan brukes til? Ivonne Herrera Sikkerhetsdagene 2008 Trondheim 13.-14. oktober 2008 2 Proaktive indikatorer? Grunnlag til å gjøre noe før en situasjon blir kritisk i motsetning
DetaljerHELHETLIG FORVALTNINGSPLAN BARENTSHAVET / LOFOTEN. Status
HELHETLIG FORVALTNINGSPLAN BARENTSHAVET / LOFOTEN Status 25.03.10 Helhetlig økosystembasert forvaltning Samordning av departementene og underliggende etater. 1. Helhetlig kunnskapsgrunnlag om menneskelig
DetaljerTilsyn med barrierestyring og beredskap på Åsgard A 001094019. Begrenset Fortrolig. T-1 Odd Tjelta
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Aktivitetsnummer Tilsyn med barrierestyring og beredskap på Åsgard A 001094019 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt fortrolig Involverte
Detaljer141 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for styring av storulykkerisiko i lisenser
141 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for styring av storulykkerisiko i lisenser Original versjon Nr: 141 Etablert: 23.11.2015 Side: 2 Forord Denne retningslinjen er anbefalt av Norsk olje og
DetaljerHydrokarbonlekkasjer årsaker og tiltak
Hydrokarbonlekkasjer årsaker og tiltak Vidar Kristensen og Elisabeth Lootz Petroleumstilsynet 1 Hovedtrekk i presentasjonen Rapporten «Risikonivå norsk petroleumsvirksomhet» (RNNP) og hvordan den er forankret
DetaljerHuman Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003
Human Factors (HF) i kontrollrom - En revisjonsmetode 2003 Agenda Hva er Human Factors? Hvorfor trenger vi HF-revisjonsmetode? Hva er HF-revisjonsmetode? Hvorfor bruke HF-revisjonsmetode? Hvor finner du
DetaljerFornyelse av HMS-analyser
Fornyelse av HMS-analyser Mogendagens HMS-analyser John Monsen Hydro, HMS Drift, Bergen 2006-11-01 Problemstilling I offshorevirksomheten på norsk sokkel blir det stadig færre nye store utbygginger, mens
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS 3.9. 6.9.2012
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med styring og ledelse av beredskap på Heidrun Aktivitetsnummer 001124010 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt
DetaljerLevende risikoanalyser (hos togselskapene)
Levende risikoanalyser (hos togselskapene) ESRA Norge Seminar Aktiv bruk av risikoanalyser 8. Februar 2011 Richard Heyerdahl Partner/styreleder Managing the future today Tema Utvikling i bruk av risikoanalyser
DetaljerEntreprenørene som pådrivere for HMS forbedringer
Entreprenørene som pådrivere for HMS forbedringer Sigve Knudsen Tilsynskoordinator for Entreprenører og Petoro Innhold Aktørbildet Risikoreduksjon Entreprenørens bidrag til risikoreduksjon 2 Forsvarlig
DetaljerKontinuerlig forbedring sikkerhet og kostnader
Kontinuerlig forbedring sikkerhet og kostnader ESRA Norge 4. juni 2015 Ole Jørgen Melleby, Fagleder HMS-styring Ptil Tema Hva er Ptil, hvordan jobber Ptil? Hva sier regelverket? St. prop 114S om effektivisering
DetaljerFra «endringsforvirring» til «endringsledelse» Om organisatorisk læring som en del av endringsledelse
Fra «endringsforvirring» til «endringsledelse» Om organisatorisk læring som en del av endringsledelse ESRA seminar 12.03.2013 Sigurd Rognsvåg Lokal prosessleder OMM UPN Statoil Hva er endring? Tekniske
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-2 Reidar Hamre. Deltakere i revisjonslaget Eigil Sørensen, Nina Ringøen, Eivind Hovland, Reidar Hamre
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med permanent plugging og forlating av brønner på Ekofisk 2/4 Alpha - oppgave 009018134 Aktivitetsnummer 009018134 Gradering Offentlig Unntatt
DetaljerGrønt kystfartsprogram
MARITIME Grønt kystfartsprogram Et offentlig-privat partnerskapsprogram Narve Mjøs, Programdirektør 7. februar 2018 1 DNV GL 2013 7. februar 2018 SAFER, SMARTER, GREENER Maritim næring er viktig for Norge
DetaljerBegrenset Fortrolig. Bryn A Kalberg. Hilde Nilsen, Per Endresen, Anne Mette Eide, Åse Ohrstrand Larsen 21.6.2011
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsynet på Tjeldbergodden med styring av arbeidsmiljø og sikkerhetskritiske barrierer som skal redusere risiko Aktivitetsnummer 001904007 001904008 Gradering Offentlig
DetaljerHF i boring - erfaringer og utfordringer. Hilde Heber Sjefingeniør/ ergonom Petroleumstilsynet
HF i boring - erfaringer og utfordringer Hilde Heber Sjefingeniør/ ergonom Petroleumstilsynet Ptils tilnærming til Human Factors Human Factors er metoder og kunnskap som kan brukes til å vurdere og forbedre
DetaljerHva vil vi med risikoanalysene? Jørn Vatn Norwegian University of Science and Technology
Hva vil vi med risikoanalysene? Jørn Vatn Norwegian University of Science and Technology 1 1000 m Residental area Localization of the LNG factory LNG facility Ferry terminal 2 Ulike faser for et prosessanlegg
DetaljerProsedyre Risikohåndtering
Ref.id.: KS&SMS-3-2.6-09 Prosedyre Side 1 av 5 1. Hensikt Identifisere fare, vurdere risiko og sikre at tiltak iverksettes for å redusere risiko, slik at arbeider og operasjoner kan utføres på en trygg
DetaljerHåndtering av menneskelige faktorer i barrierestyring
Håndtering av menneskelige faktorer i barrierestyring Kristian Gould, fagleder menneskelige faktorer og org. sikkerhet ESRA, 8. september 2016 Classification: Internal Statoil ASA 7 september 2016 Oversikt
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-2 Jorun Bjørvik. Deltakere i revisjonslaget Bård Johnsen, Liv Ranveig Nilsen Rundell, Jan Sola Østensen 2.10.
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Rapport etter tilsyn med Edvard Grieg - driftsforberedelser og styring av barrierer i driftsfasen Aktivitetsnummer 025338020 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet
DetaljerIntroduksjon til risikovurdering
Introduksjon til risikovurdering Fylkesmannen Hordaland samling Voss Hilde Weir og Kirsten Strømsnes 1 SAFER, SMARTER, GREENER Introduksjon til Risikovurdering Prosessen Fareidentifikasjon Risikoberegning
DetaljerHvordan skal vi styre risiko? Hva er de fundamentale prinsipper? Har vi gode nok risikoanalyser?
Hvordan skal vi styre risiko? Hva er de fundamentale prinsipper? Har vi gode nok risikoanalyser? Terje Aven og Jan Erik Vinnem Universitet i Stavanger Styring av risiko Risiko Verdensledende innen HMS
DetaljerFra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling
Fra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling TEKNA: Brann og eksplosjonssikring i petroleumsvirksomheten Erik Østby, Frank Børre Pedersen Haugesund, 16 mars 2007 Introduksjon Målet med fordraget:
DetaljerGrønt kystfartsprogram
MARITIME Grønt kystfartsprogram På vei mot fornybar og utslippsfri skipsfart Narve Mjøs, Direktør DNV GL 4. mai 2017 1 SAFER, SMARTER, GREENER Maritim næring er viktig for Norge Global og kompetanse basert
DetaljerShells tilnærming til organisatoriske faktorer i ulykkesgransking
Shells tilnærming til organisatoriske faktorer i ulykkesgransking Formiddagsseminar Ptil Ullandhaug 27. April 2010 Morten Andreassen Rådgiver Operasjonell Sikkerhet Copyright of Royal Dutch Shell plc 27.
DetaljerHva er risikostyring?
Hva er risikostyring? EBL workshop - DNV innlegg Tore Magler Wiggen, Senior Consultant / Lawyer, Cleaner Energy, DNV Energy. 22.10.2008 Agenda Risiko definisjon og begreper Risikovurdering risikoanalyse
DetaljerRisiko og risikoforståelse
Risiko og risikoforståelse Gerda Grøndahl Jernbaneverket - Infrastruktur 25.08.2015 All risiko er beheftet med usikkerhet Risiko handler om det som ligger et sted mellom «det vi vet kommer til å skje»
DetaljerIEC 61508. Hovedprinsipper og veiledning
IEC 61508 Hovedprinsipper og veiledning Stein Hauge SINTEF Tlf: 75 17 33 70 / 930 18 395 haustein@online.no / stein.hauge@sintef.no 1 Bare måtte bruke IEC 61508 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1010 1 1212 1313 1414
DetaljerFORSKRIFT OM STYRING I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN (STYRINGSFORSKRIFTEN)
FORSKRIFT OM STYRING I PETROLEUMSVIRKSOMHETEN (STYRINGSFORSKRIFTEN) Petroleumstilsynet (Ptil) Statens forurensingstilsyn (SFT) Sosial- og helsedirektoratet (SHDIR) INNHOLD KAP I STYRING AV RISIKO...3 1
DetaljerLæring og forebygging etter Macondo
Læring og forebygging etter Macondo Introduksjon Anne Myhrvold, Ptil Læring og forebygging etter Macondo Lars Herbst, BSEE Regional Director Gulf of Mexico Region Læring og forebygging etter Macondo RNNP
DetaljerRisikobilder kunstneriske uttrykk eller fotografisk sannhet? Stein Haugen Professor II, NTNU / FoU-sjef Safetec Stein.haugen@safetec.
Risikobilder kunstneriske uttrykk eller fotografisk sannhet? Stein Haugen Professor II, NTNU / FoU-sjef Safetec Stein.haugen@safetec.no Oversikt over foredraget Hva skal vi bruke risikobildet til? Hva
DetaljerStrategi: Hvordan lage noe mer enn bare planer? Bergen Næringsråd, Kjapt & Nyttig 6.4.11
Strategi: Hvordan lage noe mer enn bare planer? Bergen Næringsråd, Kjapt & Nyttig 6.4.11 Bakgrunn vårt tjenestespekter STRATEGI LØSNING LEDERSKAP OG GJENNOMFØRING Strategiske analyser og kartlegging av
DetaljerBegrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen
Revisjonsrapport Rapport Rapporttittel Tilsyn med styring av beredskap og konstruksjonssikkerhet på Statfjord A Aktivitetsnummer 001037025 Gradering Offentlig Unntatt offentlighet Begrenset Fortrolig Strengt
DetaljerGode pasientforløp. Hvordan bruke målinger som styringsverktøy? Hva er det særlig viktig at ledere har oppmerksomhet på?
1 Gode pasientforløp Hvordan bruke målinger som styringsverktøy? Hva er det særlig viktig at ledere har oppmerksomhet på? 06.09.2019 Måling for ulike formål Overvåkning av arbeidsprosessen Måling i forbedringsarbeid
Detaljer