Fra prosjekt til drift..

Transkript

1 HVERDAGSREHABILITERING I ARENDAL ANNO 2013 Fra prosjekt til drift..

2 Bakgrunn Det har siden høsten 2011 vært jobbet med nye løsninger for Arendal kommune med tanke på krevende omsorgsutfordringer de neste tiårene, på grunn av: demografiske endringer i alderssammensetning nye yngre brukergrupper rekruttering / tilgang til helse og sosialpersonell knappe økonomiske rammer Bystyret vedtok i juni 2012 ny organisering av tjenestene og nye arbeidsprinsipper etter modell hverdagsrehabilitering

3 Omstillingsarbeidet fram til ny struktur hvor hverdagsrehabilitering er et av fundamentene har hatt utgangspunkt i disse spørsmålene HVA SKAL TIL FOR Å FÅ ET GJENNOMGÅENDE FOKUS PÅ MESTRING OG REHABILITERING I TJENESTENE VÅRE? HVILKEN ORGANISERING UNDERSTØTTER DETTE?

4 opprettet Arendal kommune et tverrfaglig innsatsteam hverdagsrehabilitering Sammensatt av: fysio- og ergoterapeuter, sykepleiere, vernepleier, sosionom (psykisk helsearbeid), fagarbeidere Innsatsteam hverdagsrehabilitering - Arendal kommune Innsatsteamet inngår i Koordinerende enhet mestring, rehabilitering og omsorg ny enhet fra nyttår 2013 Ca en tredjedel av alle brukere som søker tjeneste for første gang eller får endring i funksjon/behov, vil få tjenester fra dette teamet De resterende vil få ordinære tjenestetilbud

5 Innsatsteam hverdagsrehabilitering 12,5 årsverk - tverrfaglig sammensatt (hentet fra alle tjenesteområdene, men flest fra hjemmesykepleien) Innsatsteamet skal jobbe med brukere i alle tjenesteområder, uavhengig av diagnose og alder Innsatsteamets hovedoppgave er å sette inn riktig innsats og treningsopplegg i en tidlig fase, slik at videre tilbud har riktig nivå på tjenesten Felles kriterium er at brukerne har et rehabiliteringspotensial Vektlagt ved rekruttering: Alle har kompetanse/ interesse for å jobbe med eldre brukere, siden det vil være størst antall saker innen denne målgruppa. Teamet har kompetanse på psykiske lidelser og utviklingshemmede Fleksibilitet og god samarbeidsevner Evne til å raskt etablere og avslutte relasjoner til brukere Dekker dag og kveld alle ukedager(ikke natt). Hvorfor? Sørge for rehabiliteringstenking i alle situasjoner Færrest mulig personale for bruker å forholde seg til Ressursbesparende - unngår doble/parallelle tjenester Unngår misforståelser og kommunikasjonsproblemer mellom personell fra 2 enheter

6 Oppstart 7 januar 1 ukes opplæring, Lite men bra Learning by doing, eks.vis to og to sammen for å lære å jobbe tverrfaglig Iplosregistrering, COPM, SPPB, Rehabplan, Innkomst, journalføring, sluttrapport etc Terapeut jobber 4 kvelder i uka Tjenestekontoret henviser i samarbeid med Rehabiliteringsrådgiverne Ca. 20 brukere, 7 fra eksisterende hj.tjeneste 13 nye, eller m/nye behov Base på Myratunet Motiverte medarbeidere, noe er falt på plass, noe kaos, og utrolig mye moro!

7 Hvordan samarbeider vi med Hj.tjenestene? Hver hj.sykepleiebase har valgt ut 2 ressurspersoner innen Rehabilitering Ressurspersonene og deres avdelingsledere skal gjennomgå opplæring i hverdagsrehabilitering (undervisningspermene) i løpet av våren 2013 Alle ansatte i hj.tjenesten skal få opplæring i hverdagsrehabilitering i løpet av høsten 6 terapeuter som jobber i Innsatsteamet, jobber også i hj.sykepleiesonene og skal være sparringspartnere for ressurspersonene Vi får brukere (av de 7) fra en hj.sykepleiesone av gangen Ragnhild Vignes, enhetsleder koordinerende enhet og Janne Gundersen, avd.leder Innsatsteam og fysio/ergoterapitjenesten deltar på personalmøter i alle sonene for å gi informasjon, samt å svare på det ansatte lurer på.

8 Utfordringer: Hvordan nå ut med riktig og nok informasjon? Skral kommuneøkonomi Stor omorganisering, mye uro i organisasjonen Klarer vi å holde fokus på respekt og verdighet for den enkelte bruker, ikke bare på kostnader og innsparinger Riktige brukere Hva ligger bak søknaden? Hemmelige tjenester, som ikke er tidsestimert eller dokumentert, men som brukerne nyter godt av Hva rehabiliterer vi til, gir alltid mestring økt livskvalitet, eller økt ensomhet? er ikke kvantefysikk, men holdningsendring, lykkes vi? Men til neste år går alt så meget bedre, og inntil da skal vi gjøre vårt beste for å bevise at måten vi jobber på har en fremtid

9 Noen av brukerne våre: Mann 83, hatt hjemmetjeneste i 2 år, selvhjulpen etter noen timer med Innsatsteamet. Bruker med lårhalsbrudd, nådde nesten alle sine mål og ble selvhjulpen etter tre uker. Hun ringer oss når vinteren er over for da har vi lovet å trygge henne på det å gå tur, som også er målet hennes Bruker som ble selvhjulpen bare av å se oss, for maken til idioti hadde hun ikke opplevd.ikke trengte hun at noen så på at hun fikset alt selv 95 år gammel dame. Ikke hatt tjenester før. Mål: Trygging i dusj og trappetrening for å kunne komme ut av blokka som ikke har heis, for å gå på kafe med venninner. Hun har nemlig 6-8 stk i samme aldersgruppe, som hun elsker å være sammen med Er det rart vi har det gøy på jobb!!!

10 Tusen takk for meg