DSB - BRIS. Ingvild Fosheim Frode Sandvin Folkedal Ann Christin Olsen-Haines. 3. april nettverksmøte

Like dokumenter
Ny rapporteringsløsning for brann- og redningsvesenet og forholdet til RVRrapportering

Hvorfor ny rapporteringsløsning?

NYHETSBREV BRIS. Nr. 2 Desember To brannvesen i full gang med BRIS. 6 Registrering av brukere 11 Årlig melding om brannvern

Fra statistikk til bedre forebygging

Fremtiden er her, er vi klare?

Utkast til forskrift om organisering, bemanning og utrustning

RUTINE FOR INFORMASJONSSIKKERHET FOR PERSONOPPLYSNINGER I BRIS. Innhold. Rutine for informasjonssikkerhet for personopplysninger i BRIS

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Erfaringslæring et statlig ansvar? Hva gjør DSB. Una Kleppe og Morten Støldal

Brann- og redningsvesenets plass i beredskapskjeden

Føringer for det brannforebyggende arbeid

Etablering av pilotprosjekt for ny organisering av brann- og redningsvesen

Fagforbundet Brannkonferanse 2019

Konseptutredning Sivilforsvaret og Brannreformen. Sivilt-militært kontaktmøte

Lessons learned. Hvordan kan vi lære mer av erfaringer? Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Samarbeid mellom DSB og Miljødirektoratet for å redusere branner i avfallsanlegg

CTIF Nordisk møte Åbo 8-10.januar 2018

Hvor viktig er brannvesenet for kommunens beredskap?

første halvår 2018 [Datering, undertittel, ingress eller annen informasjon]

Veien videre for brannog redningstjenesten?

Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

R A P P O R T Oppdrags- statistikk fra BRIS Første halvår 2017

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

Velkommen. Brann- og redning i dagens utfordringsbilde. 20. mars Cecilie Daae,

Brannstudien. Samfunnssikkerhetskonferansen Oslo Anne Rygh Pedersen avdelingsdirektør Brann- og redningsavdelingen DSB

Brannvesenet og kommunal beredskapsplikt

Organisering av fremtidens brannberedskap

(Etter) Brannstudien. Nasjonalt seminar for beredskap mot akutt forurensning. Hans Kr. Madsen Avdelingsleder. 29. oktober 2014

Brann og redning i endring NFKK Fagsjef Øistein Gjølberg Karlsen

BM 19 Fagsesjon beredskap brann og redning 3. april

Organisering av 110 sentralene..og et par andre ting..

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap, Brannvesenet Sør-Rogaland IKS, Sola kommune. Risavika kartlegging, forebygging og beredskap

Brann- og redningsvesenet i et fremtidsperspektiv

NYHETSBREV BRIS. Nr. 3 September 2016 FOTO: ODD SKARBOMYR. 2 Det er nå jobben begynner 6 restverdiredning i bris 5 en utømmelig kilde til nyheter

Implementering av Agresso: Erfaringer fra Kartverket

Brann og redning Agnar Christensen Morten Støldal

Brannstigen Styrket brannsikkerhet og samfunnssikkerhet i kommune-norge

Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Styret Salten Brann IKS

UiO Saksbehandling og arkiv:

Fagskole en viktig del av kvalitetsreformen for brann-norge. Brannkonferansen. Bodø. 2. mars 2016

Brann- og redningsvesenet - Et kommunalt ansvar og en tjeneste i endring

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Styret Salten Brann IKS

Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken

DSBs fokusområder. Avdelingsdirektør Anne Rygh Pedersen DSB. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Trong for ny organisering av beredskapsarbeidet

Gevinstrealisering i program Felles Infrastruktur og Arkitektur (FIA)

UTDANNING FOR UTRYKNINGSLEDER STUDIEPLAN

Brann- og redningstjenesten Øst 110-region -samlokalisering av nødmeldetjenesten

Vedlegg til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.90

Nils-Erik Haagenrud. Brannsjef i Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS

Mandat for Fagforum for klinisk IKT

Ny organisering av brannog redningsvesenet og konseptutredning for Sivilforsvaret. Kommunekonferansen 2016

Lokal tilpasning og hensiktsmessig bruk av Prosjektveiviseren i den enkelte virksomhet

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser

Utdanning av personell i brannvesenet

SKOLE 365. Implementering av Office 365 i skolene

Nye samferdselskart. Jørn Sørvig. prosjektleder. Dato. Bjørn Erik Olsen

Brannsjefkonferansen

Prosjektlederne Dag Erik Lauritzen og Bent Ottesen følger innlastingen av utstyr.

Gode tips til søknaden. Søkerseminar 14. februar 2017, Trondheim

Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser

Vinterbranner/kratt/ lyng/skogbranner

Felles legemiddelliste. EPJ leverandørmøte

PROSJEKTMANDAT FOR DIGITALE ASKER 2020

Øvelser som effektivt læringsverktøy DSBs bidrag

ETABLERING AV LEDELSE

Namsos kommune. Saksframlegg. Namsos bydrift. Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre

Rolle Ansvar Kompetansekrav Institusjon/person Virksomhetsledelse

E-handel brukersamling 4. november

Prosjektplan Strategisk personalplanlegging ved DMF

Overordnet prosjektplan:

Flytting av digital infrastruktur. Harald Hjelde

Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter

Portbehandling BP2. Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon

Vedlegg 2 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM) Styringsdokument v. 0.5

Nasjonalt kvalitetsrammeverk for karriereveiledning. Nasjonalt forum for karriereveiledning 15. november 2017

Indre Østfold kommune

Prosjektmandat for «Brannsamarbeid i bergensregionen» Navn på prosjekt Brannsamarbeid i bergensregionen

Informasjons- og dialogmøte

Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service

Brannvesenets ansvar for redning av verdier

Politiets nasjonale beredskapssenter «Nye samarbeids- og gjennomføringsmodeller» RIFs Høstkonferanse, 23. oktober 2018 Paul Torgersen, Prosjektsjef

Brannfagskolen. Brannvesenkonferansen Ann Christin Olsen-Haines. 25. mars, 2015

PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:

PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot

UiO-admin prosjektrammeverk & opplæring per V Kort oppsummert

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

Digitalisering av offentlig sektor

Oversendelse av rapport fra tilsyn med brann- og redningsvesenets forebyggende arbeid i Orkdal og Skaun kommuner

Brann- og redningsvesenet

OFK IKT-strategi Besøksrunde til skolene feb Innspill til strategien

PROSJEKTPLAN. Likeverdige helsetjenester. Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre

PROSJEKTMANDAT FOR ELEKTRONISK DATAFANGST PASIENTSIKKERHETSPROGRAMMET KONSEPTFASE

Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb

Prosjekt UiO: Saksbehandling og arkiv, delprosjekt 1

Hensikt, roller, konseptet bak kvalitetssikring av beslutningsdokumenter. Krav til Sentralt styringsdokument (FL) Agnar Johansen (SINTEF)

Branner i avfallsbransjen årsaker og tiltak. Guro Kristine Milli

PROFF Gjentagende gode prosjekter

Transkript:

DSB - BRIS Ingvild Fosheim Frode Sandvin Folkedal Ann Christin Olsen-Haines DFØ nettverksmøte 3. april 2018

Videreutvikling av brann- og redningsvesenet BRIS 12 000 ansatte Heltid og deltid 260 kommunale brannog redningsvesen 4 mrd kr årlig Foto: Colourbox

Brann- og redningsvesenets rapporteringsløsning til DSB Brann Redning Innrapportering Statistikk

Hva er BRIS? Utviklet 2013-2015 Innført 1.1.16 Oppdragsrapportering + Årlig melding Rapporteringsplikt Ca 3 500 BRIS-brukere Ca. 320.000 oppdrag ble registrert i 2016-2017 BRIS skal gi brann- og redningsvesenene i Norge et bedre grunnlag for å drive effektivt brannforebyggende arbeid, og for å utvikle egen virksomhet. BRIS skal gi lokale og nasjonale beslutningstakere nødvendig informasjon for videre utvikling av kommunenes brann- og redningstjenester i fremtiden.

110 Vision Nødnett Henter info fra Godkjenne Tilgang til alle innsamlede data Brann- og redningstjenesten Sender info

BRIS kan brukes på PC eller nettbrett

Brukerundersøkelse BRIS høsten 2017 83% er alt i alt meget godt eller godt fornøyd med rapporteringsløsningen BRIS 88% er helt eller delvis enig i at BRIS er en brukervennlig løsning 87% er helt eller delvis enig i at tidsbruken ved registrering av hendelser og oppdrag er akseptabel

Brann Redning Innrapportering Statistikk

Men fortsatt ikke alle som bruker data fra BRIS Mitt brannvesen bruker data fra rapporteringsløsningen som grunnlag for å utføre forebyggende tiltak Mitt brannvesen bruker data fra rapporteringsløsningen til å utvikle beredskapen i brannvesenet

Konseptfasen BRIS 1: Hva skulle vi gjøre? Gjennomgå dagens rapportering og gi anbefalinger om hvilke endringer som man ønsker for å dekke nasjonale og lokale behov for brann- og redningsstatistikk Innhold i rapporteringen Teknisk funksjonalitet

Brukerinvolvering Konseptfasen et fellesprodukt med brukerne Prosjektgruppe DSB og 4 representanter brann og redning (110- forum, NBLF + 2 største brannvesen) Involverte kritikerne av den gamle løsningen Månedlige møter Høringsmøter med andre interessenter Planleggingsfasen Referansegruppe Kvalitetssikring av at vi ikke avvek fra konseptet Testgruppe Gjennomføringsfasen 2 pilotbrannvesen

Nasjonalt brukerforum for BRIS 8 deltakere fra 110 og brannvesen Skal bistå DSB med å prioritere videre utvikling av BRIS 2 årlige møter

Videreutvikling etter innføring: Kartløsning Fra desember 2017

Prosjekteier og prosjektleder Godt samspill mellom Prosjekteier og Prosjektleder er viktig for å lykkes. Prosjektveiviseren Prosjekteier: Forankre prosjektet i virksomheten. Sørge for realistiske rammer. Sørge for beslutninger. Prosjektleder: Daglig ledelse av prosjektet. Innenfor rammer avtalt med prosjekteier.

Styringsprinsipp Alle prosjekter balanserer mellom tid, kost og omfang. Kost Kvalitet Tid Omfang Prosjekteier satte kost som viktigste styringsfaktor, deretter tid. Fleksibiliteten i prosjektet lå altså i omfang.

Kuttliste Estimatene fra planleggingsfasen høyere enn anslaget i prosjektforslaget. Kuttliste kandidater til kutt i prosjektomfang. Prosess for enighet om hva som skulle utelates.

Usikkerhetsmargin IKT-prosjekter har normalt relativt høy risiko for kostnadsmessige overskridelser. Tiltak: 16% usikkerhetsmargin Håndtere prosjektets iboende usikkerhet. DSB ledet prosjektet tekniske ressurser leverte time-for-time.

Prosjektorganisering Fagressurser Tekniske ressurser

Smidig utvikling

Brukermedvirkning

Brukeropplæring

Suksesskriterier God forankring avdelingsledelsen så viktigheten av det prosjektet skulle levere, støttet opp om prosjektets behov og forankret mot virksomhetsledelsen. God dialog og tett samspill mellom prosjekteier og prosjektleder. Prosjekteier skaffet nødvendige økonomiske rammer. God tilgang til dyktige fagressurser ga raske avklaringer underveis i prosjektforløpet. Samarbeid på tvers i DSB. God ekstern forankring gjennom hele prosessen. Pilotperioden ga tiltro til den nye løsningen og luket ut "barnesykdommer".

Videreutvikling av BRIS Midler fra Gjensidigestiftelsen til å gjøre data fra BRIS enklere tilgjengelig for analyse og formidling Brann- og redningsvesen og kommunene er primærbrukergruppen Eksterne aktører er sekundærbrukergruppen

Kontaktinfo Prosjektleder: Ingvild Fosheim Ingvild.Fosheim@dsb.no Senior rådgiver: Frode Sandvin Folkedal Frode.Folkedal@dsb.no Seksjonssjef Produktsikkerhet og Prosjekteier: Ann Christin Olsen-Haines Ann.Olsen-Haines@dsb.no