Veien videre for brannog redningstjenesten?

Transkript

1 Veien videre for brannog redningstjenesten? Brannvernkonferansen april 2016 Anne Rygh Pedersen Avdelingsdirektør DSB

2 Foto: Johnér Et trygt og robust samfunn der alle tar ansvar Kompetent Resultat Lagånd Tillit Nysgjerrig

3 DSBs roller DSB utfører sitt oppdrag med utgangspunkt i rollene som Fagorgan Regelverksforvalter Iverksetter på samfunnssikkerhetsområdet

4 Oppfølgingen av St. melding 35 NOU 2012:4 Trygg hjemme Regjeringens langsiktige mål: Færre omkomne i brann NOU 2012:8 Ny utdanning for nye utfordringer 2015 Politisk beslutning om ny fagskole Unngå tap av uerstattelige kulturhistoriske verdier 2013 Brannstudien Unngå branner som lammer kritiske samfunnsfunksjoner Styrket beredskap og håndteringsevne Mindre tap av materielle verdier

5 Noen eksempler på leveranser i 2015 og 2016 Tilsyn Ny forskrift om brannforebygging Nødnett Lovpålagt plikt til evaluering av hendelser Kunnskap Forebygging Beredskap Håndtering Gjenoppretting Læring Øvelser PLIVO BRIS

6 Hvordan skape endring? Identifisere Planlegge Gjennomføre Analysere Implementere

7 Kvalitetsreformen for brann og redning Prioriterte områder i 2016 Forebygging Utdanning Nødmeldetjenesten Organisering

8 Oppfølging av ny forskrift om brannforebygging overfor kommunene Formidlingsstrategi Aktiviteter: o Formidlingsturné (12 dagsseminar) o Veiledningsarbeid (hovedveiledning, temaveiledninger) o «Ofte stilte spørsmål» dsb.no Andre aktiviteter og tiltak planlegges

9 Forebygging nytter!

10 Utfordringer framover Større frihet Mer ansvar Nye arbeidsmetoder Kompetansekrevende Rett bruk av ressurser

11 Ny utdanning for nye utfordringer Heltidsstudiet - Hovedtyngden i Tjeldsund - En del teoriundervisning i Harstad - Nødalarmering i Stavern Deltidsstudiet - Nettbasert teoriundervisning - Regional/lokal praksis

12 Høst 2019 Norges fagskole for brann- og redningspersonell Praksis Praksis Praksis Forebygging Beredskap Nødalarmering 160 Endelig løsning kan bli annerledes 1 år felles brann, redning og sikkerhet

13 Hvor er vi i prosessen Mars 2015 Oppdragsbrev om konseptskisse Juli 2015 Konsept levert Okt 2015 JD: Hva kan planlegges innenfor ramme Nov 2015 DSB: detaljplanlegging iverksettes April- sept 2016 Detaljplanlegging

14 Interessentanalyse Høy innflytelse Lav interesse Tilfredsstille Engasjere Høy innflytelse Høy interesse Lav innflytelse Lav interesse Følge opp Informere Lav innflytelse Høy interesse

15 Referansegruppe 110-forum Branntjenestens yrkesorganisasjon Fagforbundet Feiermesternes landsforbund KS Bedrift Kristiansandsregionens brannvesen Norsk brannvernforening Norsk tjenestemannslag Salten brann SP Fire DSB v/sivilforsvarsavdelingen KS kommune Tjeldsund kommune Norges brannbefals landsforbund Oslo brann- og redning Politihøyskolen Stiftelsen Norsk luftambulanse Bergen brannvesen Lofoten brann- og redning

16

17 Prosjektfremdrift februar 16 Prosjektorganisasjon planleggingsfase etablert februar 18 Søknad sendes september 19 Fagskole åpnes Planleggingsfase Gjennomføring Fase 1 Gjennomføring Fase Avslutning og overlevering Formalkrav NOKUT Gevinst og effektmåling Omstilling NBSK Iverksettelse av overgangsordninger

18 Nødmeldetjenesten Program for forbedring av nødmeldetjenesten DSB bidrar i planlegging og gjennomføring av forbedringer av nødmeldingstjenesten SAMLOK DSB samarbeider med POD og DNK. Plan for Hamar i løpet av 2016 Nødnett DSB ferdigstiller Nødnettprosjektet i henhold til plan med siste Golive 27.april i Bodø Nødnett forvaltning Avventer avklaring på forvaltning av Nødnett i fremtiden Fokus på viktigheten av oppgraderinger på oppdragshåndteringsverktøyet En nødmeldetjeneste som utnytter de samlede ressursene effektivt og gir en tjeneste med høy kvalitet for befolkningen

19 Status organisering/struktur Reformbehovet beskrevet i Brannstudien ligger i stor grad fast Beslutningsgrunnlag for ny organisering levert Statlig pålegg til kommunene om regionalt samarbeid Igangsette revisjon av forskrift om dimensjonering og organisering av brannvesenet Gjennomgang og vurdering av interkommunale samarbeidsmodeller Hva gjør DSB Ser arbeidet i sammenheng med de andre delene av kvalitetsreformen - porteføljestyring Brannfaglig råd opprettet

20 Takk for meg