Samarbeid i praksis 10 konkurrenter og én felles løsning! Oslo, 31. oktober 2012 Atle Bergfjord



Like dokumenter
Analyse av kundeavgang IBM Watson Content Analytics. Oslo, 19. november, 2015 Mons Nørve, Capgemini

Capgeminis 7 verdier et indisk perspektiv. Oslo, , Marius Volden

Prosjektplanlegging i IT. Atle Spilde Lars Gunnar Lundestad

DIGITALISERING I UH-SEKTOREN. DigiEx, Handelshøyskolen BI. Prosjekt 2014, 13. November, 2014

Produktkalkyler i SAS Cost and Profitability Management hos Avinor

SalApp og Stortingets konferansesystem. Oslo, 4. sep 2014 Per Gunnar Øen Jensen

Kan vi forutse svindel? Eric Mandeville Capgemini Norge AS

Innhold. Om Handelshøyskolen BI Status BI 2011 Universitets- og høyskolesektoren as is. Copyright Capgemini All Rights Reserved

Presentation Title Date Copyright Capgemini All Rights Reserved

Praktiske løsninger med Microsoft Power BI. CIO Forum Analytics Paul Andreas Osuldsen

Karin Beate Brennholm Prosjektleder for DigiEx Handelshøyskolen BI

For internal use only Cyberstrategi og ting ledere ikke tør stille spørsmål om

Copyright Capgemini All Rights Reserved

Automatisk søknadsbehandling SpareBank 1 Kredittkort

Datakvalitet og dataprofilering. Oslo, Helene Wiborg

SAS Forum Frode Langseth. Bjørn Broum. Capgemini Business Information Management

Den nye Personvernforordningen Frokostseminar 30.mai Verdien av tillit Personvernforordningen i et virksomhetsstyringsperspektiv

Robotic Process Automation - delpresentasjoner

Familieeide selskaper - Kjennetegn - Styrker og utfordringer - Vekst og nyskapning i harmoni med tradisjoner

En optimal start på din karriere innen Management Consulting

Digital Grid: Powering the future of utilities

Digital Transformasjon

Takk for invitasjonen!

Utfordringer for fripoliser med lavt rentenivå og nye kapitalkrav

Brudd i tariffoppgjøret

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

HVILKE ENDRINGER KAN BRANSJEN FORVENTE SEG FREMOVER SETT FRA ET BRUKERPERSPEKTIV CHRISTIAN HEIBERG, EXECUTIVE DIRECTOR CBRE AS NORSK EIENDOM

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Capgemini Bergen. og vi snakker om... Simply. Business Cloud. Rolf Wangsholm regiondirektør

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter

Betydningen av ledelse for digitalisering og innovasjon i helsesektoren

Hvordan endre mindset slik at kontinuerlig forbedring er en naturlig del av arbeidshverdagen? Odd Sønning,

Information search for the research protocol in IIC/IID

NVE Rammevilkår for smartgrid

Ny personvernlovgivning er på vei

Commercial Marine. Yrjar Garshol Vice President Marketing. Trusted to deliver excellence

Lønnsdagen Hvilken betydning har lønnsnivået og fordelingsprinsipper for vår konkurranseevne

P(ersonal) C(omputer) Gunnar Misund. Høgskolen i Østfold. Avdeling for Informasjonsteknologi

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

... Annita Fjuk DESIGN THINKING

GDPR krav til innhenting av samtykke

Fergefri E39. Hva er OPS? Hvorfor egner store prosjekter seg særlig godt for OPSgjennomføring

Trenger helsesektoren en innovativ leverandørindustri?

Rolls-Royce` globale strategi og maritimsatsingen

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

Organisasjonsendring i praksis

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Infratek Elsikkerhet AS Tommy Skauen. Er manglende kompetanse årsaken til feil som blir avdekt på nyanlegg

Samordning av tilsyn. HMS etatene i distrikt 4 mener at Ludvik tar feil

Vi fører innkjøpere og leverandører sammen for å skape nye forretningsmuligheter

Cortana Analytics Suite. Microsoft Data Platform User Group

Nye rammer for DLE slik blir det fra 2007(?)

Dataforeningen Østlandet Cloud Computing DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!

SRP s 4th Nordic Awards Methodology 2018

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

// Translation // KLART SVAR «Free-Range Employees»

Innovasjon, Energi og Syntese i Fornybarsamfunnet

IK-bygg Konferansen 2018 Norsk kommunalteknisk Forening

ASTI AS Trøndelag Industrielektronikk

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance)

Digitalisering. Vest Næringsråd 16. mars fra IT-greier til kritisk suksessfaktor. Rolf Wangsholm Regiondirektør Capgemini Bergen

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Hva er korrekt kapitalbase i nettselskapenes regnskapsrapportering?

We are Knowit. We create the new solutions.

Hvordan komme i gang med ArchiMate? Det første modelleringsspråket som gjør TOGAF Praktisk

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

Informasjonsdilemmaet ved vanskelig beslutninger

Nettnøytralitet - regulering på jakt etter markedssvikt. Bjørn Hansen, Telenor Research Nettnøytralitetsforum 27. november 2014

Lederundersøkelsen 2017

Finansiell analyse Langsundforbindelsen

Forhold knyttet til salg av virksomhet

Grunnlag: 11 år med erfaring og tilbakemeldinger

Quality Policy. HSE Policy

Bedriftspresentasjon. Besøk fra SpareBank 1 Hedmark Program og presentasjon av bedriftene

From Policy to personal Quality

Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Tysnes kommune

Vi skaper økt samarbeid og innovasjon ved å kombinere ingredienser med synergier

L esson Learned Bransjesamarbeid for bedre læring fra uønskede hendelser mai 2011, Clarion Airport Hotel Sola. Chul Aamodt, Mintra AS

Hvordan sikre gevinst i prosjekter?

Gol Statlige Mottak. Modul 7. Ekteskapsloven

SAMMENDRAG.

Sosiale medier på mobil Edgar Valdmanis, MBA Markedsdirektør Den Norske Dataforening

PRODUKT- MASTERDATA FRA ENGINEERING DOKUMENTER TIL ET PRODUKT I DRIFT

Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde

Prosjektveiviseren.no fokus på gevinstrealisering

Mobilskole og vår forretningsmodell. Utviklingscamp Håkon Kalbakk

IMT 1321 IT-Ledelse IMT 1321 IT-LEDELSE IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise 13.Jan IMT1321 IT-Ledelse 1. Dagens :

BÆREKRAFTIGE FORRETNINGSMODELLER FOR MOBILITET

Nyttestyring og viktigheten av den gode kunde. Magne Jørgensen

Fakta og myter om BICC.

Ny personvernlovgivning er på vei

JONN ARNE VE SENIOR FORRETNINGSRÅDGIVER

etablert i 14 land, har hovedfokus på Norden og satser nå i Stavanger-regionen.

Transkript:

Samarbeid i praksis 10 konkurrenter og én felles løsning! Oslo, 31. oktober 2012 Atle Bergfjord

Bakgrunn Dagens situasjon er at alle tilsynsetatene har utviklet lokale informasjonssystemer til eget bruk. I praksis er det så tungvint å innhente opplysningene fra de andre tilsynsetatenes registre at dette som oftest ikke gjøres. Med utgangspunkt i tidligere rapporter og etter drøfting i etatene er det enighet om at enkel tilgang til opplysninger fra andre tilsynsetater, er en nødvendighet. Det vil si at en Felles Tilsyns Database (FTD) bør etableres. 3

Forprosjektrapport Rapporten konkluderte med at ut fra kvantifiserbare virkninger der databasen betraktes som en investering, ville prosjektet ha en negativ verdi forutsatt en levetid på 3 7 år. De ikke-kvantifiserbare positive virkningene oppfattes imidlertid som langt flere og mer konkrete enn de negative, særlig i forhold til kvalitetsheving på etatenes arbeid og etatenes anseelse med hensyn til profesjonalitet og tillit. Etter anbudsrunde og valg av leverandør ble FTD satt i drift i 2002. 4

Felles tilsynsdatabase veien videre Rapport 2003:26 (Statskonsult) Forutsetningen for å videreutvikle Felles tilsynsdatabase (FTD), er at samordning faktisk prioriteres. Med det store interne fokus som er i etatene i dag, må samordningsutfordringer og gevinster tydeliggjøres. Alle etatene forpliktes til å delta, nytteverdien synker betraktelig dersom en etat ikke er tilknyttet databasen I hele etaten må det være en positiv holdning til samordning Positiv holdning til databasen Det tok 7 8 år å realisere første versjon av FTD, dette er betegnende for kompleksiteten i slike samordningsprosesser i offentlig sektor. 6

ELSA ELSA er et saksbehandlingsverktøy for myndighetskontroll på elektriske anlegg. Utviklet i samarbeid med markedet. ELSA tilrettelegger for saksbehandling og innrapportering til DSB innen el-sikkerhetsarbeidet. Capgemini eier og forvalter løsningen etter kontraktsfestede rammer Benyttes av konkurrerende energiselskaper Måten arbeidet utføres på er individuelt og systemet benyttes på ulike måter men arbeidet styres av og er underlagt samme regelverk 7

Aktører som benytter samme system Hafslund Nett Agder Energi Elskikkerhet Møre Nordmøre Energi Tafjord Kraftnett Ringerikskraft Eidsiva Energi Hafslund Sikkerhet Elsikkerhet Norge Høland Setskog Lyse Energi Kakediagrammet indikerer størrelse på de ulike kundene. 8

Hvordan betaler kundene for systemet Fastpris Årlig driftsavgift ut ifra en fordelingsnøkkel som er bestemt mellom partene (antall aktive kunder). Tilleggstjenester/Endringer i systemet Partene betaler for x antall timer felles endringer i året (ønske om forutsigbarhet for hver enkelt kunde ifm årlig budsjettering) I tillegg ønsker noen spesialløsninger i systemet. Alle endringer i systemet vil være synlig for alle kundene da database ble laget slik etter ønske fra kundene. Andel betaling for felles endringer regnes ut i forhold til totalinntekten for driftsavgiften sett i forhold til hva hvert enkelt firma betaler i driftsavgift. Da får vi en %-andel hvert firma skal betale for endringen. 9

Hvordan samarbeide om ett felles system? Felles endringer Årlig møte med representanter fra alle aktørene og Capgemini Forslag til endringer sendes inn i forkant Utarbeider estimat for prioriterte endringer Total sum og % andel for hver kunde Hver enkelt kunde kan i tillegg bestille egne endringer i systemet. 10

Fordeler Utviklings- og driftskostnadene fordeles på flere aktører, Gir en kosteffektiv løsning for bransjen. Unngår kjøp av programvarelisens Årlig avgift for bruk av systemet, uavhengig av antall brukere. Avgiften inkluderer Drift av løsningen Forvaltning og videreutvikling i samarbeid med brukergruppene. Administrasjon av brukere / ivaretakelse av sikkerhet Tilstrekkelig maskin- og lagringsplass Bemannet Help-desk 11

About Capgemini With more than 120,000 people in 40 countries, Capgemini is one of the world's foremost providers of consulting, technology and outsourcing services. The Group reported 2011 global revenues of EUR 9.7 billion. Together with its clients, Capgemini creates and delivers business and technology solutions that fit their needs and drive the results they want. A deeply multicultural organization, Capgemini has developed its own way of working, the Collaborative Business Experience TM, and draws on Rightshore, its worldwide delivery model. Rightshore is a trademark belonging to Capgemini www.capgemini.com The information contained in this presentation is proprietary. 2012 Capgemini. All rights reserved.

Potensielle brukergrupper 13