Lederundersøkelsen 2017

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Lederundersøkelsen 2017"

Birger Caspersen
7 år siden
Visninger:

1 Lederundersøkelsen 2017

2 Lederundersøkelsen overordnede funn: Optimismen er tilbake: 2 av 3 ledere ser positivt på selskapets økonomiske utsikter Selskapene frykter økt konkurranse, tilgang til kompetanse og disrupsjon Det er lav bevissthet rundt IT- og informasjonssikkerhet Lederne er ferdig med oppsigelsesrunder: Nå skal topplinjen styrkes, prosessene effektiviseres og innovasjoner dyrkes frem Nesten annenhver leder er lite opptatt av skattespørsmål og kvinnelige sjefer har et sterkere ønske om å bruke mer tid på ledelse enn sine mannlige kolleger 2

3 Hvem har vi snakket med? 253 ledere i norske private og offentlige virksomheter i 27 bransjer (intervjurunden avsluttet mai 2017) Primærmarked: Regionalt Nasjonalt Internasjonalt Årsomsetning (mnok) Over 500 Kjønnsfordeling M K 23 % 31 % 28 % 7 % 21 % 9 % 46 % 44 % 91 % 3

4 Fremtidstroen er tilbake, hos både små og store selskaper «Hvordan vurderer du de økonomiske fremtidsutsiktene for ditt selskap?» Positiv Nøytral Negativ 4 % Fordelt etter selskapenes omsetning (mnok) % Positiv Nøytral 65 % Negativ Over 500 4

5 Selskapenes største bekymring er økt konkurranse «Hva er de to største utfordringene virksomheten står ovenfor?» Økt konkurranse Endrede rammevilkår Tilgang til kompetanse Disrupsjon Redusert omsetning Fallende lønnsomhet Høye kostnader Regulatoriske krav Informasjonssikkerhet Over 500 5

6 Tiden for oppsigelser og kuttrunder er over «Hvordan planlegger virksomheten å foreta eventuelle kostnadsreduksjoner de neste 12 månedene?» Effektivisering Planlegger ikke kostnadsreduksjoner Forhandle med leverandører Redusere antall ansatte Annet Redusere kapitalutgifter Sentralisere nøkkelfunksjoner Legge ned/selge deler av virks. Outsourcing

7 nå vi lederne digitalisere, dyrke innovasjon og øke topplinjen «Hva vil virksomheten fokusere på i tiden fremover?» Effektivisering/ digitalisering/innovasjon Økt omsetning Nye markeder Nye virksomhetsområder Kostnadsreduksjoner Kompetent arbeidskraft Bedret resultat Oppkjøp Salg av virksomhet Over 500 7

8 Daglige lederne er lite opptatt av skattespørsmål unntatt de internasjonale «Hvilke skattemessige problemstillinger er du mest opptatt av?» Etter primærmarked: Ikke opptatt av skatt Skatte-optimalisering Internprising MVA Korrekt beregning Formuesskatt Toll og særavgifter Firmabil-beskatning Fordelsbeskatning Ikke opptatt av det Skatte-optimalisering Internprising MVA Korrekt beregning Formuesskatt Toll og særavgifter Firmabil-beskatning Fordelsbeskatning % 10% 20% 30% 40% 50% 60% Regionalt Nasjonalt Internasjonalt 8

9 Lederne vil prioritere salg & forretningsutvikling fremfor rapportering «Hva vil du bruke mindre tid på de neste tolv månedene» «og hva vil du bruke mer tid på?» Forhandle med leverandør Salg / kunder Forretningsutvikling M&A Finansiering Strategi Oppfølging / kontroll Finansiell rapportering, IR Personal Ledelse

10 Noen generelle forskjeller mellom mannlige og kvinnelige ledere: Mindre tid på og mer tid på Forhandle med leverandør Salg / kunder Forretningsutvikling M&A Finansiering Strategi Oppfølging / kontroll Finansiell rapportering, IR Personal 30% 25% 20% 15% Kvinner Menn 10% 5% 0% Ledelse 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Kvinner Menn 10

11 Hvordan berører disse spørsmålene din bedrift? KPMG har tusen medarbeidere fordelt på 24 kontorer i hele Norge. Selv om mange forbinder oss mest med revisjon, leverer vi også skatte- og bedriftsrådgivning og regnskapstjenester til bedrifter over hele landet. Blant våre mer enn kunder teller vi flere av Norges viktigste og mest sentrale bedrifter, uansett om vi snakker lokalt, regionalt, nasjonalt eller internasjonalt. Jevnlig kontakt med ledere og nøkkelpersoner i disse miljøene gir oss god innsikt i hva som beveger seg i næringslivet. Hvis du ønsker en uforpliktende prat om hvordan din bedrift kan tilpasse seg for å gjøre det beste ut av mulighetene som åpner seg, er du hjertelig velkommen til å kontakte ditt nærmeste KPMG-kontor for en uforpliktende samtale: 11

12 kpmg.com/socialmedia kpmg.com/app 2017 KPMG AS, a Norwegian limited liability company and member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation.

Like dokumenter

Informasjonsdilemmaet ved vanskelig beslutninger

Informasjonsdilemmaet ved vanskelig beslutninger -hvordan forholde seg til den informasjonen som ikke er tilgjengelig 12 september 2017 Innhold Hva menes med informasjonsdilemmaet? Noen eksempler Hvordan