Smart bruk av sosiale medier i PwC



Like dokumenter
Rekruttering og merkevarebygging via sosiale medier

DNO&B - SOSIALE MEDIER. Magne Bjella Nye medier

Innhold. Forord Innledning Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Praktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema

:10 QuestBack eksport - Sosiale medier

Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster

Mer på Sosiale medier

Bruk av sosiale medier i Agder og Telemark bispedømme

VVS-Foreningen på sosiale medier. Blogg!

VELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS

Velkommen til kurs i sosiale medier

Moderne samhandling gir konkurransefortrinn

EN INNFØRING I SOSIALE MEDIER

Facebookstrategi. Med Acrobat Reader kan du navigere og fylle ut felter i dette PDF dokumentet. Kursansvarlig: Stig Solberg

Strategiske føringer Det norske hageselskap

Helhetlig kommunikasjon. Spesialiserte virkemidler

AButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark

KURS DIGITAL SYNLIGHET

Yeboo - oversikt - jan yeboo. den levende annonse. fra ide til marked. Per Steinar Osmundnes, Josef Noll CFO, CTO Yeboo AS Oslo, Norway

VELKOMMEN TIL KURS I SOSIALE MEDIER #SIOKURS

Sosialt intranett med «verdens beste søk»

Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen

Gå til neste side her En digital strategi

Kommunikasjonsstrategi for DIS-Norge

Medarbeiderne som ambassadører

LinkedIn Sosialt medium for arbeidslivet

GS1 Norway Partnerprogram

HVA ER INNHOLDS- MARKEDSFØRING

Hvordan komme i gang med sosiale medier. Dag Henrik Sørensen dag.sorensen@eniro.no

Nettverk gir styrke - for store og små!

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010

Gründertrening. kursinnhold, uke for uke

LinkedIN Rekruttering

Slipp kunnskapen løs!

Om Meg siden på Office 365

Spørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

God morgen. kom i gang digital strategi. 15. desember 2016

Brukerinvolverte Innovasjonsprosesser og offentlige anskaffelser. Mulig? Nokios 2016

Annonsering og samarbeid 2018

Sosiale Medier. Salgsplakaten rett i stua Sigrun F. Gregori - Sjef digitale kanaler

LMS og Web 2.0 i undervisningen

Sosiale medier. Et verktøy for oppfølgning av frivillige?

Sosiale medier og relasjonssamfunnet to sider av samme sak?

Pasientforeninger på sosiale medier

Last ned Markedsføring og kommunikasjon på nett - Nina Furu. Last ned

Hvordan bruke sosiale medier smart?

Tilbud om å samarbeide og sponse den mest besøkte kanalen om det å flytte til Hammerfest

Bibliotek i sosiale medier

Deltakelse i nettbaserte diskusjoner på Facebookgruppa: «Felleskurs IKT-støttet læring diskusjon»

En e-bok fra Appex Hvordan få mest ut av Facebook?

Sosiale medier og deling

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning juni 2010

Liv-Inger Resvoll Gründerhjelpa i Tromsø kommune 26. februar Bli synlig på nett

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010

Bruk av sosiale medier til profilering og rekruttering Resultater fra analyse gjennomført av Samfunnsøkonomisk analyse Fernanda Winger Eggen

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

Sosiale og digitale medier i veiledningen. Gøran Mikkelsen - Karriere Troms 23. oktober 2013

Globalisering og kunnskapsdeling i klynger

Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Ipark AS Tlf

Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen

Hvorfor er det nødvendig med aldersgrense på sosiale medier? Hvorfor valgte vi denne problemstillingen?

Modul 4 - Merkevare. Generelt

Retningslinjer for bruk av sosiale medier i Tolga kommune. Vedlegg til kommunikasjonsstrategi for Tolga kommune

Beskrivelse av prosjektet

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Sosiale medier - å dele og delta med ny teknologi

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

Sosiale medier brukt i undervisningen: et faglærerperspektiv

Morgendagens ingeniører/teknologer -hvilken kompetanse etterspør små og mellomstore bedrifter?

IT-bransjen i Nord-Norge etablerer et strategisk lederforum, fordi vi

BEDRIFTENS NETTSIDE 24. NOVEMBER 2016

MindIT sin visjon er å være en anerkjent og innovativ leverandør av teknologi og tjenester i den globale opplæringsbransjen

Kurs i digital markedsføring

En HMSløsning. er enkel å bruke, med full kontroll. Viste du at: Du kan få alle dokumentene tilgjengelig på den enheten du ønsker.

Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget!

Konseptet NÆRINGSNETTVERK ## Eidsvoll

Ønsker du hjelp vedrørende utfyllingen, så kan du ringe oss på og avtale et møte. Vi utvikler for å begeistre.

2.2 Markedsvurdering

Last ned Skoleutvikling og digitale medier. Last ned

En veiledning til sosiale medier

Av William Fagerheim, Mind the Gap AS Utarbeidet i forbindelse med strategiprosess for CWN Vannklyngen, januar 2011

Hva er innovasjon og hvorfor skal din virksomhet være opptatt av det?

Internasjonalisering i Solenergiklyngen

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning oktober 2011

Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Ipark AS Tlf

Smart Kommune digitalisering og mobilitet i din kommune. Evenes, 19. november 2015 Stein C. Tømmer

Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen

Institusjonell læring fra prosjekter Hva vi har lært i fem punkt

IKT i læring HØST Lise Hvila. Forord

Presentasjon Bacheloroppgave 25

Vår forretningsidé. Kort om Edison Wolfram. er å få andres til å vokse!

Vår forretningsidé. Kort om Edison Wolfram. er å få andres til å vokse!

Slipp kunnskapen løs!

FÅ BEDRE KONTROLL MED EN STYREPORTAL

Hva er det med internett, hvorfor satse på det?

LO Media 20.april. v/ Hanne Josefsen

RETNINGSLINJER FOR BRUK AV SOSIALE MEDIER. Aktivitet i sosiale medier applauderes! Bare husk på hvor du jobber Oslo, november 2014

Transkript:

Smart bruk av sosiale medier i

Større krav til samhandling og samarbeid Flere organisasjoner etterspør bedre kompetanse, i samarbeid og samhandling, for å skape ny kunnskap sammen 2

Sosiale medier Sosiale medier representerer et mangfold av tjenester som gjør at vi kan samarbeide og samhandle på andre måter enn før.og ikke minst lære og dele kunnskap på andre måter enn før. Mange av disse tjenestene legger til rette for at vi kan både arbeide og utnytte ressurser i nettverkene på andre måter enn tidligere. 3

..men i praksis. Konsulentselskaper er strategiske og fremtidsrettede, gir råd til bedrifter og statlige institusjoner og kan påvirke maktapparater verden over. De er kjent for å være innovative i forretningsverdenen og noen av verdens fremste ledelses-filosofier stammer fra konsulentbransjen. Hvorfor er konsulentselskapene så passive i bruken av sosiale medier? 4

Formål med «vårt» prosjektet Sosiale medier kan være et viktig bidrag for å nå s misjon om og sammen bygge tillitt og skape verdier, og visjon om å være det ledende kompetansehuset i Norge. Tema kan ha stor nytteverdi for å få drøftet eksisterende og nye muligheter, med konkrete løsningsforslag til hva bedriften kan gjøre for å fremme samarbeid, samhandling og nettverksbygging gjennom smart bruk av sosiale medier. 5

Hva er sosiale medier egentlig? Sosiale medier: En teknologi for å dele ideer, skape kunnskap og lære sammen. Er teknologier for relasjons- og nettverksbygging gjennom kommunikasjon, samhandling og deling av kunnskap. Skaper og formidler nye typer læreprosesser bygd på tilgang til all verdens kunnskap og nye måter å samarbeide på. 6

Eksempler LinkedIn og Facebook er de mest kjente løsningene for sosiale nettverkstjenester. Twitter en mikrobloggingtjeneste. Quora er en kunnskapsbase hvor du kan stille spørsmål, andre mennesker svarer, og brukere kan gi stemmer til de beste svar. Kunnskap spres ved å følge interessante brukere og spørsmål. MOOC plattformer hvor alle kan følge forelesninger, være aktive i diskusjoner, lese pensum og løse oppgaver (SPOC). 7

Sosiale medier i Det er investert i SPARK, et sosialt medium for samhandling, som alle ansatte er forventet å bruke aktivt (Jive Software). har en egen Facebook-gruppe rettet mot studenter Den gode starten som har flere følgere enn konkurrentene, og benytter også til en viss grad Twitter og LinkedIn. I vår ble det opprettet en egen blogg i advokatenheten i firmaet som er Norges første Skatteblogg. Det er lite interaktivitet forøvrig. 8

Konklusjon Vi tror omdømmet til vil styrkes og potensielle kunder ser hvilken kunnskap besitter. og at smart bruk av sosiale medier kan føre til økt tilstrømning av kunder, og de eksisterende kundene vil få en ny arena for å tilegne seg kunnskap i en verden som stadig endres. MEN for å lykkes vil det være viktig å undersøke hva som er grunnen til at de ansatte er så inaktive i denne typen forum og hva som skal til for å fremme mer aktivitet. 9

Konkrete løsningsforslag: Quora: Kompetansehuset med alle ressurssterke ansatte, kan ha et ubenyttet potensial ved å presentere egen kompetanse ved å delta aktivt i slike kunnskapsdatabaser. Et Academy, som tilbyr forskjellige kurs og rådgivningstjenester virtuelt, ved bruk av ulike innovative digitale metoder. Kanskje en løsning der kunder og ansatte kan samhandle under samme tema, noe som også kan være nyttig for å kartlegge kunders behov på en uforpliktende arena, og motta innspill fra eksisterende og potensielle kunder. Bruke Facebook mer enn som en kanal mot studenter. Dersom publiserer flere av sine rapporter og informasjon om seminar etc. på Facebook, vil flere av deres følgere vil like og dele dette, og nettverket til følgerne vil se informasjonen og det blir spredd raskere enn om informasjon bare blir delt til eksisterende samarbeidspartnere og ansatte. 10

Løsningsforslag forts. Etablere en MOOC slik at kunder lettere vil finne og få ny informasjon, og potensielle kunder enklere vil se at er en solid leverandør av kompetanse og rådgivningstjenester. En MOOC kan fungere i tillegg til seminarer, frokostmøter og liknende, og gi en større gruppe tilgang til dette kostnadsfritt. Ny samhandlingsplattform som utvikles globalt i samarbeid med GOOGLE: and Google: Bringing transformation to work kan også gi spennende muligheter 11

Sosiale medier skaper nye arbeidsmuligheter, og dem må vi lære å utnytte. Arne Krokan (2012). 12