REFERAT FRA NASJONALT FAKULTETSMØTE FOR HUMANISTISKE FAG Tromsø 12. mai 2015 Dato: 8.6.2015 Til stede: Medlemmer: Dekan og leder for fakultetsmøtet Anne Kristine Børresen, HF/NTNU, administrativ leder John Kamsvåg, HF/NTNU, dekan Margareth Hagen, HF/UiB, fakultetsdirektør Trine Moe, HF/UiB, dekan Arne Bugge Amundsen, HF/UiO, fung. fakultetsdirektør Thorbjørn Nordbø, HF/UiO, dekan Sonni Olsen, HSL/UiT, fakultetsdirektør Jørgen Fossland, HSL/UiT, dekan Aud Valborg Tønnesen, TF/UiO, fakultetsdirektør Dag Myhre-Nilsen, TF/UiO, dekan Ernst Håkon Jahr, Fakultet for humaniora og pedagogikk, UiA, fakultetsdirektør Terje Tellefsen, Fakultet for humaniora og pedagogikk, UiA, dekan Elaine Munthe, HF/UiS, student Vilde Coward, Norsk studentorganisasjon Observatører: Seniorrådgiver Rakel Christina Granaas, UHR, seniorrådgiver Vidar Røeggen, UHR, seniorrådgiver Inger Wætnes, KD, påtroppende avdelingsdirektør, Christen Krogh, NFR, spesialrådgiver Jon Holm, NFR, seniorrådgiver Johannes W. Løvhaug, NFR Sekretær: Seniorrådgiver Ola Furre, HF/NTNU Forfall: Fakultetsdirektør Odd Folke Topland, HF/UiS Sak 1/2015 Orienteringssaker Institusjonene orienterte om aktuelle saker, samt kort om status i arbeidet med evalueringen av deltakelsen i utenlandssentrene. Når det gjelder det sistnevnte, ble det gjort oppmerksom på at verken UiB eller NTNU er ferdige med behandlingen av saken, og det er av den grunn for tidlig å gå ut med resultatene av evalueringsprosessen ved institusjonene. Kort noen punkter fra de institusjonsvise orienteringene + fra KD, NFR og UHR:
HF/NTNU: - Er forberedt på at det kan komme endringer i fakultetsstrukturen i det nye fusjonerte NTNU, men jobber for å holde HF samlet som eget fakultetet. Forslag til alternativ faglig organisering skal legges fram innen 1. november i år. HF/UiB: - I forb. med strukturmeldingen er det satt i gang en utredning om en evt. sammenslåing av Kunst- og designerhøgskolen og Griegakademiet, som kan innebære et nytt kunstfaglig fakultet ved UiB, eventuelt en selvstendig kunstinstitusjon. HSL/UiT: - Det er vedtatt fusjonering av høgskolene i Harstad og Narvik inn i UiT fra og med 1/6-2016. - Samtidig utredes en ny modell for styring og ledelse ved UiT på bakgrunn av eksisterende organisering. HF/UiO: - Fortsetter samarbeidet med de andre hovedstadsuniversitetene i Norden, særlig gjelder dette Københavns universitet. - HF er vertsfakultet for en av tre store interfakultære forskningssatsinger ved UiO «Unpacking the Nordic Model» med en bevilgning på 80 mill. over en åtteårsperiode. Det er høyt ambisjonsnivå og felles strategi for de tre forskningssatsingene. TF/UiO: - Har etablert et samarbeid med UiT om en praktisk-teologisk utdanning i nord. - Avventer behandling av strategiske satsinger inklusive organisering og ledelse men det foreligger ingen planer om fusjonering ved UiO. - Endringene i kirke-stat relasjonen kan medføre at Det praktisk-teologiske seminar (PTS), som er en frittstående kirkelig utdanningsinstitusjon under kirkeavdelingen i Kulturdepartementet, legges til TF/UiO. UiS: - Det ligger an til fusjonering med Høgskolen i Haugesund + lærerutdanningen ved Høgskolen i Stord. - I forbindelse med fusjonering kan det bli aktuelt med nye fakulteter. UiA: - Ingen planer om fusjonering med høgskolene i regionen. - Det er etablert et senter for likestilling ved UiA.
- Ny studiebasert økonomimodell er vedtatt for hele UiA. - Ny dekan fra 1/1-16. Ernst Håkon Jahr takker derfor av som repr. for UiA i nasjonalt fakultetsmøte. KD: - Det er fremlagt en stortingsmelding om strukturen i høyere utdanning. - Et ekspertutvalg har vurdert nåværende finansieringsmodell. De foreslår i utgangspunktet at nåværende indikatorer opprettholdes, og at flere kommer til. Endret finansieringsmodell med tilhørende indikatorer vil bli presentert i statsbudsjettet for 2016. - Det er sterkt fokus på utdanningskvalitet, og departementet tar sikte på å fremlegge en melding om kvalitet i høyere utdanning våren 2017. - Endring av forskrift om ansettelse og opprykk i undervisnings- og forskerstillinger har vært på høring, og departementet vil nå gjennomgå uttalelsene med sikte på evt. endring av forskriften. NFR: - Eget prosjekt i samarbeid med NOKUT: Sammenhengen mellom forskning og utdanning; nye modeller for forskningsbasert utdanning. UHR: - Strukturendringene med fusjonering av høyskoler og høyskoler-universitet får store konsekvenser for UHR mht. organisering og sammensetning av de ulike rådsfunksjonene. - Arbeidsgruppe om bedre forskerkarrierer og økt mobilitet (ledet av prorektor ved NTNU, Kari Melby): Utarbeidet inspirasjonsnotat om "Attraktive karriereveier og økt mobilitet i forskning". Målet er å legge til rette for at institusjonene kan arbeide mer systematisk og helhetlig på dette området. - Forslag til endringer i UH-loven sendt på høring; med bl.a. forslag om adgang til å kreve at studentene har egen bærbar PC, hjemmel til å beregne tjenestetid for stipendiater og at KD gis adgang til å ilegge overtredelsesgebyr ved urettmessig bruk og tildeling av beskyttet tittel. Sak 2/2015 Møte- og utvalgsstrukturen i det nasjonale samarbeidet forslag til justeringer Vedlegg: Notat m/vedlegg. Fakultetsmøtet slutter seg til anbefalingene fra dekanmøtet med de forslag til justeringer som framkommer i notatet til saken.
Sak 3/2015 Humanioras samfunnsmandat program for fornyelse oppsummering av prosess og videre oppfølging Vedlegg: Notat Fakultetsmøtet er svært tilfreds med konferansen som ble avholdt, som viser at temaet om humanioras samfunnsrolle kan engasjere og inspirere. Videre ser fakultetsmøtet behov for å jobbe både lokalt og på nasjonalt nivå for å formidle og realisere de intensjonene som er formulert i felleserklæringen om humanioras samfunnsmandat. Med tanke på den eksterne formidlingen bør det vurderes å innhente råd fra folk med ekspertise innenfor medie- og kommunikasjonsstrategi (jf. også saken under: rekrutteringsstrategi for fremmedspråk). Ellers vil det bli utarbeidet et nytt utkast til en felles kronikk som lederen for fakultetsmøtet sender ut til sine dekankolleger. Sak 4/2015 Rekrutteringen til fremmedspråkene felles nasjonal strategi Vedlegg: Notat m/vedlegg Fakultetsmøtet er enig i at det bør utarbeides en felles nasjonal strategi for å styrke rekruttering til fremmedspråkene, og at det settes ned en arbeidsgruppe som utarbeider forslag til slik strategi. Mandat og oppnevning forankres i fakultetsmøtet. Det nasjonale studieutvalget får i oppdrag å følge opp saken i samarbeid med sekretariatet. Sak 5/2015 Revidert plan for evaluering av humanistiske fag med oppstart i 2016 Vedlegg: Notat. Innledning v/jon Holm, NFR. Fakultetsmøtet konstaterer at det er ulike behov og interesser ved institusjonene for en omfattende nasjonal evaluering nå, men at vi likevel må gjøre vårt beste for at evalueringen kan gjennomføres på en god og hensiktsmessig måte i henhold til foreslått tidsplan. Det knytter seg en del utfordringer til sammensetningen av evalueringspanelene. Særlig gjelder dette språksida med mange enkeltfag delt i ulike vitenskapsdisipliner (språk, litteratur og kultur/historie). Det er viktig at ikke bare fagrådene men også fakultetene spiller inn synspunkter til NFR på sammensetningen av evalueringspanelene både på språksida og innenfor de andre fagområdene. Fakultetsmøtet er enig i at det vil være interessant å se på sammenhengen mellom forskning og utdanning i en slik evalueringsprosess, men at det på nåværende tidspunkt framstår noe uklart hvordan dette skal gjennomføres i praksis. Dette må avklares nærmere i den videre planleggingen. Det ble enighet om at en mindre gruppe blant fakultetsmøtets medlemmer,
bestående av Ernst Håkon Jahr, Arne Bugge Amundsen og Anne Kristine Børresen, fortsetter drøftingene med NFR om den videre utformingen av evalueringsprosessen. Sak 6/2015 Nominasjonsprosessen knyttet til nivå-2 publisering for språk- og litteraturområdet forslag til alternativ modell Vedlegg: Notat m/vedlegg. Innledning ved Vidar Røeggen, UHR. Fakultetsmøtet stiller seg bak opprettelsen av to fagovergripende publiseringsutvalg; ett for språkvitenskap og ett for litteraturvitenskap, i stedet for dagens ordning der fagrådene innehar denne rollen. Når den nye organiseringen er forankret i fagrådene, vil leder for fakultetsmøtet invitere til et fellesmøte med representanter for fagrådene og UHR for å planlegge videre prosess. Det vil være naturlig at det på dette møtet opprettes en arbeidsgruppe som får i oppdrag å foreslå sammensetning og medlemmer i de to fagovergripende publiseringsutvalgene. Dette bør være avklart i løpet av høsten slik at de nye publiseringsutvalgene kan tre i kraft f.o.m. 1/1-2016. Sak 7/2015 Støtteordningen for de nasjonale vitenskapelige tidsskriftene i humaniora og samfunnsvitenskap (norskspråklig) overgang til Open Access format Vedlegg: Notat. Innledning ved Vidar Røeggen, UHR. Fakultetsmøtet mener det er viktig å opprettholde gode norskspråklige tidsskrifter som er tilgjengelig for humanistiske forskere, og at dette må sikres ved overgangen til åpen tilgang (Open Access) fra og med 2017. Dette er et felles nasjonalt ansvar. Fakultetsmøtet ser at dette vil få konsekvenser for publiseringsstøtteordningen, men ønsker ikke å ta stilling til forslaget fra UHR om å opprette et nasjonalt konsortium for å sikre fortsatt utgivelse av de sentrale publiseringskanalene i humaniora og samfunnsvitenskap. Flere av medlemmene gav uttrykk for at det er uklart om dette hører til fakultetsmøtets mandat å ta stilling til. Hvordan dette rent konkret kan realiseres må derfor drøftes nærmere med NFR og UHR. Fakultetsmøtet gir arbeidsutvalget i mandat å følge opp saken overfor NFR og UHR.
Sak 8/2015 Ymse Nytt dekanmøte: Torsdag 28. januar 2016 på Gardemoen Nytt fakultetsmøte: 18. 19. mai ved universitetssenteret i Dubrovnik, Kroatia Sak 9/2015 Budsjett utenlandssentrene (ekstrasak) Fakultetsmøtet viser til budsjettsøknadene fra hhv. Det norske instituttet i Athen, Fransk-norsk senter for humaniora og samfunnsvitenskap og Det norske universitetssenter i St. Petersburg og konstaterer at de ikke representerer noen økning i forhold til fjorårets budsjetter ut over beregnet pris- og lønnsøkning i de respektive landene. Budsjettsøknadene kan dermed sendes direkte til institusjonene som gir tilskudd.