TOTALENTREPRISE KONTRA SAMSPILL

Like dokumenter
Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG

Samspillsentrepriser - hvordan lykkes?

Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter

BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER

PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling

Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter?

Bygg og eiendom Syljuåsen AS SAMSPILLSENTREPRISER I RINGSAKER

Entreprisestrategi RÅDGIVERGRUPPEN FOR HAUGESUND SJUKEHUS OEC MOMENTUM ARKITEKTER VIKANES BUNGUM ARKITEKTER SWECO BYGGANALYSE 1

Valg av entrepriseformer. Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer

BYGGEARBEIDER ERFARINGER MED ULIKE PROSESSER

TEKNISKE ENTREPRENØRER URIMELIG UTSATT FOR PROSJEKTRISIKO? VKE Årskonferanse 2019 Michael Bors

Samspillsentrepriser. #Oppdatert Bergen. Foredragsholdere: Åshild Fløisand, Alf Johan Knag og Tor André Ulsted

Åsveien flyktningeboliger

Kjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef EN VARIANT AV SAMSPILL

Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget

Valg av standardkontrakt og entreprise-modell. #Oppdatert Tromsø 14. september 2017 Senioradvokat Eirik Birkelund

Ytelsesbeskrivelse. Rehabilitering. Ungdomshallen og kunstisflate Sarpsborg stadion

SAMSPILLSKONTRAKTER- HVORFOR DET?? ERFARINGER MED SAMSPILLKONTRAKTER FRA BYGGSEKTOREN NILS-JØRGEN DANIELSEN AVDELINGSLEDER PA

Konkurransegrunnlag. Totalentreprise Ny barnehage i Fluberg

Entreprisemodeller og kontrakter Larsen Atterås og Brosvik AS 1

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Mal for samhandlingskontrakter, med incitaments - og målprisbestemmelser

Nytt østfoldsykehus - Kalnes. Dialogkonferanse BIM Kai Martin Lunde

Klæbu Kommune. Klæbu - Omsorgsboliger sentrum Del 0.3 Tilbudsskjema. TILBUDSSKJEMA TOTALENTREPRISE Rev Tilbud fra: Side 1 av 8

ARGUMENTASJONSDIAGRAM MHT VALG AV NORSK STANDARD PR 2013.

Hammerfest kommune. Hammerfest avløpsrenseanlegg. E03: Bygg Renseanlegg. Tilbudsforespørsel. - DEL B - Anbudsskjema

HR PROSJEKT AS. HR Prosjekt TO VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR GODE DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSKOSTNADER: 1) GJENNOMFØRINGSMODELL 2) AKTØRENE

Vedlegg 1 Tilbud Totalentreprise Prosjekt: Begbyveien oppføring av 18 utleieboliger.

BONDEN SOM BYGGHERRE ENTREPRISEFORM, TILBUDSGRUNNLAG OG KONTRAKT. SKJETLEIN GRØNT KOMPETANSESENTER Bjørn Garberg rådgiver landbruksbygg

Bransjens utfordringer, sett fra en underentreprenør sin side

Energieffektive bygg og anskaffelser

TILBUDSSKJEMA. Tilbudsskjema - Totalentreprise Prosjektnummer Berg fengsel, nytt sauefjøs Doculive-nummer

Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast.

Bygg21 - Innovasjon, formidling og kompetanse

Nils Skogen EPC GJENNOMFØRINGSMODELL OG ERFARINGER

Vedlikeholdskontrakter Hedmark, «egne veier»

Hva er byggeledelse? Elisabeth Aase

Avtaler og kontrakter

Nye totalentreprisestandarder - NS 8407 og NS 8417

Incentiver i entrepriseforhold

Entreprisemodeller og standardkontrakter

EVALUERING AV ENTREPRENØROPPDRAG

BILAG B VEDERLAG E 2402 Mur, puss og flis

GJENNOMFØRINGSMODELL. Betyr disse noe for verdi for byggeier? Tom

FYGLE TRANSFORMATORSTASJON

Kongsten svømmehall. Fredrikstad kommune TD Bygg og eiendom - Utbyggingsavdelingen. Samspillsavtale

Tilbudsskjema. For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1.

Trondheim eiendom. Leangen idrettsanlegg helårsanlegg Entreprise 1: Hurtigløpsbane. Bilag B Vederlag r1_entreprise 1_rev B

Brumunddal Bo og Aktivitetssenter

Valg av kontraktsform og mekanismer for konflikthåndtering i Statens vegvesen

Erfaringer fra samspill i skoleprosjekter. 6.Juni 2019 Prosjektering av skoleanlegg, Kristin Borander \Prosjektleder WSP

NVF-seminar Island, september Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon

Kontraktsformer i utvikling Rehabilitering av tunneler i nord

Styresak Tertialrapport pr for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF

OPS (PPP/PFI)- er det løsningen for en kommune? Dr.ing Øystein Meland 31. januar 2018

Entreprise Elektroarbeider og lysmaster

Norsk tunnelbygging. Entreprenørens syn på norske byggherrer

Hvordan påvirker samhandling risiko for skader? Resultater fra en kvalitativ spørreundersøkelse

Hvilke entreprisemodeller etterspør markedet

KONKURRANSEGRUNNLAG Totalentreprise Landvik skole Riving og nybygg

EVALUERING AV ENTREPRENØROPPDRAG

Undervisningsbygg Oslo KF er delt inn i tre avdelinger; utvikling-, utbygging- og eiendomsavdelingen.

KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE NS 8407

VKEs ÅRSKONFERANSE :

Levanger kommune Rundkjøring Gjemblevegen Sivs veg

KONTRAKT FOR OSLO KOMMUNES KJØP AV TOTALENTREPRISE

NORDBYEN OMSORGSSENTER

TEKNA. Sviktende grunnforhold Kostnads- og fremdriftsansvar. 4.Juni 2014, Oslo

Balanserte kontrakter

KONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL

«Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase

NORSK LANDBRUKSRÅDGIVNING

MEF-Skolen. Entreprisekontraktene NS 8405

Ny totalentreprisestandard - NS 8407

Entreprisedagen i Vest

Østre Gausdal kirke Rehabilitering

BILAG B VEDERLAG E 4101 Elektro, tele- og automatisering

Hvilken modell skal vi velge?

REGULERING AV KONTRAKTSSUMMEN

Bruprosjektering i totalentreprise, Prosjekterende

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals

KONTRAKTSBESTEMMELSER

Fluberg prestegård Rehabilitering

Byggherrestrategi og organisasjonsmodell

KONKURRANSEGRUNNLAG TOTALENTREPRISE TILBYGG KARLSØY SYKEHJEM KARLSØY KOMMUNE DEL I - BILAG B0 VEDERLAG

TILBUDSSKJEMA. PROSJEKTNR/NAVN: Storengveien øst Overvann: Entreprise E2 Konvensjonelle VA-grøfter

Valg av entreprisemodell Frokostmøte 28. november Advokat (H) Olav Bergsaker

TILBUDSSKJEMA - Bibliotek

Vedlegg 1 - Prisskjema 1 med sammendrag

åpenbim, gjennomførings- og entreprisemodeller

MANDAL KOMMUNE PASSIVHUS SKINSNESHEIA

MEFs syn på kontraktspolicy Statens vegvesens kontrakter

Totalentrepriser for små og mellomstore MEF bedrifter

Prisskjema Vedlegg 2-4

Trondheim eiendom. Stavne gård- ny heis. Bilag D Vederlag Stavne gård ny heis

KONTRAKT FOR UNDERVISNINGSBYGGS KJØP AV BYGG- OG ANLEGGSARBEIDER

Søråsen separering, Entreprise 1 Oppdragsbeskrivelse B.2.1 TILBUDSSKJEMA

Transkript:

TOTALENTREPRISE KONTRA SAMSPILL

1.0 Hva er totalentreprise? I totalentreprise utarbeider byggherren ved hjelp av arkitekt og rådgivere en kravspesifikasjon og tegninger som en eller flere entreprenører gir tilbud på. Det skrives en kontrakt mellom byggherren og entreprenøren, der entreprenøren til en avtalt pris påtar seg prosjektering og utførelse av bygget.

2.0 Hva er samspill? Samspill er en entrepriseform der entreprenørene konkurrerer på sitt påslag/fortjeneste og gjennomføringsmodell. Kontraktsformularet er som regel totalentreprise Samspill er en avtaleform der byggherre, entreprenør, arkitekt og konsulenter jobber sammen for i fellesskap finne de beste løsninger for prosjektet Samspill er en avtaleform der åpenhet skal føre til bedre løsninger og økonomi for prosjektet Avtaleformen inneholder incitamenter som gjør at de involverte har felles interesse for, rett kvalitet og lavest mulig sluttkostnad for prosjektet.

3.0 Når er samspill egnet: Jeg vil påstå det i nær alle prosjekter vi har gjennomført de siste årene, ville vært kvalitetsmessig og økonomisk fordelaktig for byggherren å kjøpe en samspillsentreprise. Fordelen øker med økende kompleksitet på prosjektet. Når kort byggetid er viktig. Når man vet det blir endringer/omgjøringer i prosjektet.

4.0 Fordeler/Gevinster med samspill: Entreprenøren benytter sin energi til å gjennomføre et godt byggeprosjekt med gode løsninger og gode innkjøp, istedenfor å bruke tid på kontroll av anbudsgrunnlag, brevskrivning og endringsarbeider. De forskjellige bygningsentreprisene sendes ikke ut på anbud før byggestart, men avventes til markedet er gunstig og prosjektmaterialet er tilstrekkelig komplett for å sikre de best oppnåelige priser på hver enkelt entreprise. BH gis full innsynsrett i samtlige entreprenøren sine dokumenter og regnskaper BH og hans rådgivere kan være med og bidra med kompetanse i entreprenørens kjøp av underentrepriser Entreprenøren er ansvarlig for den totale prosjektfremdriften og administrerer denne med bakgrunn i den tyngden firmaet har blant planleggere og underentreprenører Vi tror underentreprenørenes erfaringer med rasjonell drift som følge av godt samspill på byggeplassen vil medvirke til å kunne oppnå gode priser i markedet.

5.0 Viktige ting å avklare rundt samspillsproblematikk: Eventuelle bonusavtaler (leverandør/ue) Lønnsbelastning rigg (kun byggeplassadministrasjonen) Behandling av fremmedarbeider (gi tilbud sammen, kost inn i regnskapet deler tap/gevinst) Endringsbehandling (prises og tak korrigeres, men utføres til selvkost deler tap/gevinst) Målsetningen: kvalitet ikke for høy og ikke for lav

6.0 For reklamasjoner/ mangler ved kontraktsarbeider gjelder følgende: I det vesentlige benyttes UE til arbeidet, eventuelle feil og mangler ved UE s arbeider reklameres og utbedres således uten kostnader for byggherren Ved feil eller mangler ved arbeidet utført av entreprenørens egne håndverkere, utbedres feilen eller mangelen uten kostander for byggherren Dersom feilen eller mangelen ikke er plasserbar, utbedres denne for byggherren etter denne kontrakts prinsipp med påslag som en del av prisen. Det samme gjelder også entreprenørens administrasjon ved utbedring av feil og mangler generelt.

7.0 Målsetning: Kontraktsformen skal gi et optimalt bygg til sitt bruk til den laveste mulige kostnad Unngå personer på begge sider som bruker energi på brevveksling og taktikk Legge til rette for gode løsninger

8.0 Noen eksempler: Samspillskontrakt 50 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 300 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 325 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 419 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 220 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 110 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 280 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 180 mill. eks. m.v.a Samspillskontrakt 250 mill. eks. m.v.a

9.0 KRITISKE SPØRSMÅL?

10.0 Personer som ikke er til å stole på, stoler heller ikke på andre og bestiller derfor ikke en samspillsentreprise. Gjensidig tillit må ligge til grunn for kontraktsformen.

11.0