Psykisk helsevern for barn og unge BUP

Like dokumenter
Styrerapport. Helse Nord-Trøndelag. Januar 2011

Månedsrapport mai 2019

Dialogmøte Verdal, Levanger, Frosta 9. sept. 2016

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. August 2017

Vedlegg 2 November 2015

Ledelsesrapport. Juli 2017

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014

Ledelsesrapport Februar 2018

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Ledelsesrapport Januar 2018

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/19 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling

Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. November 2013

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Vedlegg 2 September 2015

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Styret ved Vestre Viken HF 099/ Trykte vedlegg: Ingen

Styresak. Oktober 2017

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. Oktober 2013

Styresak. November 2017

Status pr september. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik

Erfaringskonferanse Pakkeforløp Status Helse Sør-Øst RHF

Vedlegg 2 april 2015

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

Migrasjonshelse i Barne- og Ungdomspsykiatrien

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Styresak. September 2017

Foreløpige resultater

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering

HELSE MIDT NORGE RHF STYRET

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

Styresak Driftsrapport januar 2018

Ledelsesrapport. Mars 2017

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder

Vedlegg 2 februar 2015

Vedlegg 2 desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR Forslag til VEDTAK:

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Styresak Virksomhetsrapport nr

Virksomhetsrapport mai 2018

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styret ved Vestre Viken HF 089/

SSHF virksomhetsrapport november 2015

Vedlegg 2 3. tertial 2015

Vår ref.: Deres ref.: Dato: 2017/ /

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Den gylne regel 1 - status i Helse Nord, oppfølging av styresak

Styresak Driftsrapport februar 2018

Ledelsesrapport. Januar 2016

Styresak Driftsrapport august 2017

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt

Styresak Virksomhetsrapport nr

Psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling ved SSHF

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Saksframlegg til styret

NPR-meldingen. v/erik Hedlund

Styresak. Januar 2013

Saksframlegg til styret

Status ØHD og UKP for pasienter med psykiske lidelser

Styresak Driftsrapport november 2017

Saksframlegg til styret

Styresak Driftsrapport februar 2017

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Samhandling Med bakgrunn i et utvidet helsebegrep

Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015

Utviklingen innenfor psykisk helsevern for barn og unge (PHBU) Ventetid og fristbrudd. Gjennomsnittlig ventetid til behandling

Saksframlegg til styret

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Styresak Driftsrapport mars 2017

Status pr oktober. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik

Virksomhetsrapport 2016

Styresak. Januar 2016

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015

Styresak. Desember 2016

Styresak. Februar 2017

Vedlegg 2 2. tertial 2014

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai

Saksframlegg til styret

Styret ved Vestre Viken HF 074/

Saksframlegg til styret

Resultat og tiltaksrapport kvalitet Finnmarkssykehuset - desember 2013

Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar

Styresak Virksomhetsrapport nr

Transkript:

Psykisk helsevern for barn og unge BUP Presentasjon Styret HNT 3.okt 2017

Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter (hittil i år) Styringsmål 2017 SOM maks. 57 dager VOP maks. 45 dager BUP maks. 40 dager RUS maks. 30 dager Totalt alle fagområder: Maks. 57 dager

Antall fristbrudd avviklede pasienter Styringsmål: Ingen fristbrudd Kilde: NPR ventelistekube

Helsedirektoratet

Forekomst av psykiske plager Barn og unge 15-20% har betydelige plager 8% fyller kriteriene for en psykisk lidelse Undersøkelser tyder på en økning blant barn og unge. Emosjonelle plager, atferdsproblemer, men ikke nevroutviklingsforstyrelser som ADHD Stor sammenheng mellom sosioøkonomisk status, utdanning og indikatorer på psykisk helse. Det er vanlig med flere psykiske lidelser samtidig:

Tiltak Oppvekst Systematisk folkehelsearbeid Utdanning, barnehager, skoler Sosiale nettverk Tidlig innsats Lavterskeltilbud Ressurser og kompetanse Samhandling Medikamenter

Politiske signaler Helsetjenestene skal i størst mulig grad gis nærmest pasienten. Spesialisthelsetjenesten skal spesialiseres kommunene skal ha flere og mer «spesialiserte» tjenester enn i dag. Fokus skal være helhetlige pasientforløp - pasientenes helsetjeneste oppmerksomhet mot forebygging,

Samtidig i flere retninger Stor etterspørsel Veiledning/ undervisning Stor økning henviste pasient Forebygging/ Tidlig inn Spesialiserte tjenester i sykehus

HNT.no

1400 Mottatt henvisninger pr år 1200 1000 800 600 400 200 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

jan jan Feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Antall i et behandlingsforløp 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2015 2016 2017 BUP Na BUP Le Fam Amb BUP HNT

Sykehus avdeling BUP på Vg skole Ute-kontor

Sektorisering av barn Bilde fra oppdeling barn Arne Holte 2016

180 Antall henviste 2015 160 154 154 140 138 138 120 111 100 80 60 40 20 0 18 27 26 2 59 11 43 18 12 0 2 8 7 35 1 12 24 18 9 4 1 8 9 57 10

70,00 henv pr 1000 innbyggere under 18 år i 2015 63,06 60,00 51,91 53,76 50,00 46,15 45,82 40,00 30,00 39,68 35,77 35,93 28,06 38,39 31,36 33,12 33,92 33,49 24,83 41,45 34,15 36,81 35,93 29,13 25,64 24,24 28,47 33,46 20,00 10,00 4,30 10,75 11,63 0,00

Aktive saker 2015 andel av barnebefolkningen 9,0 % 8,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 %

2009 2015 2017 prog endring antall henviste 620 1095 1180 7,8 % antall aktive saker 650 1273 1580 24,1 % antall innleggelser 128 148 110-25,7 % antall polikliniske konsultasjoner 12119 21924 22500 2,6 % Fristbrudd 53 % ventetid (gjennomsnitt dager) 66 Behandlingstid (gjennomsnitt siste 3 mnd) 580

BUP HNT «Orden i eget hus» (ISO sertifisert) Gjennomført flere store utviklingsprosjekter Kompetanseoverføring, lavterskel, samhandling, Forskning Gjennomført flere forskningsprosjekter (phd) Areal redusert med over 500m2 siste 10 år Økonomi: holder budsjett

Tidlig inn - Satsing på 0-6 år 2010 2015 Antall henviste 118 290

Utfordring Ressurser og kompetanse Kritisk kompetanse som lege og psykolog spesialister Rekruttere og beholde Stor turnover Rekrutterer i hovedsak unge uerfarne Stor del av ressursene går til utvikling av egen kompetanse Sykefravær Ca9%

Utfordringer Endringer i registrering og rapportering Innføring av ISF ny inntektsmodell Endre PAS system Overgang fra BUP data til MW2P Nye retningslinjer og forløp Nasjonale forløp generelle og spesifikke Regionale forløp Lokale forløp

Redusert areal med 500m2 Kart over BUP Behov for større og mer tilpasset areal både i Namsos og Levanger Innledning Info.kilder ntral informasjon Pasientprosess Generell info Planverk marbeidspartnere

Utviklingsprosjekter rettet mot tidlig koordinert innsats Samarbeid med Barnevernet Akutten i Nord-Trøndelag Utvidet skolehelsetjeneste Barn i risiko Familieambulatoriet og BAPP Regional veiledningsfunksjon spiseforstyrrelser

Den gylne regel? Bestilling til helseforetakene fra 2014

Den gylne regel Det skal være høyere vekst innen psykisk helsevern og TSB enn for somatikk DPS og PHBU skal prioriteres innen psykisk helsevern. Veksten skal måles i gjennomsnittlig ventetid, kostnader årsverk aktivitet

Oppsummert konklusjon HNT 2016-2017

Fokusområder for BUP Pasientens helsetjeneste Kompetanse og ressurser Rekruttere, utdanne og beholde Forløpsarbeid Samhandling i helseforetaket med kommunene Arealer behandlingslokaler Aktivitet og økonomi

Tiltak Hva gjør vi nå? Hvordan ta unna slik at vi kommer ajour: Tildelt 1,2 mil for nye tiltak i 2017 -?? Ekstra ressurser? Utrede/etablere hurtigarbeidende prosjekt team Økning i ressurser vil skape større stabilitet og sikre at flere får tilbud

Hva kan forventes? Ventetiden: gradvis reduseres ned mot 50d. 40d urealistisk mål på kort sikt uten styrking av ressurser Frist brudd: Vil være en utfordring de nærmeste mnd. Aktivitet: Avhengig av reduksjon i turnover