Kultur for læring. Lars Arild Myhr

Like dokumenter
Kultur for læring. Lars Arild Myhr

Kultur for læring. Lars Arild Myhr

Kultur for læring. Lars Arild Myhr

Kultur for læring. Lars Arild Myhr

Kultur for læring Kartleggingsresultater. Thomas Nordahl

Kultur for læring et forbedringsarbeid i Hedmark

Prosjektplan FoU-prosjektet Kultur for læring våren 2017.

Kultur for læring. Oppvekstforum, faggruppe 21. september 2017

Om presentasjonen. Vi har lagt til utfyllende tekst i notat-feltet på mange av lysbildene, som dere også kan velge å bruke.

God praksis er ikke smittsomt FLiK ( ) Thomas Nordahl Høgskolen i Innlandet

Forsknings- og utviklingsarbeid i Kultur for læring. Lars Arild Myhr 16. Februar 2016

Kultur for læring. Thomas Nordahl

Forsknings- og utviklingsarbeid i Kultur for læring. Lars Arild Myhr 24. November 2015

Profesjonelle læringsfellesskap, kjennetegn og muligheter. Thomas Nordahl

Resultater og utfordringer i arbeid med LP-modellen. Thomas Nordahl

Kvaliteten i skolen. Professor Thomas Nordahl Danmark,

Utdanning i samfunnsperspektiv Læringsmiljø og elevresultater. Thomas Nordahl

Resultater og utfordringer i arbeid med LP-modellen. Thomas Nordahl

Betydning av lesing fra barnehage til universitet. Thomas Nordahl

Prosjektplan Fou-prosjektet Kultur for læring barnehage høst 2017

Prosjektplan Fou-prosjektet Kultur for læring barnehage høst 2017 og vår 2018

Bruk av kartleggingsresultater. Fra data til pedagogisk praksis. Thomas Nordahl

Kartlegging av Bedre læringsmiljø. Thomas Nordahl

Revisjon av mal for tilstandsrapport Fagsamling Møre og Romsdal 25. november Guro Karstensen, Utdanningsdirektoratet

Forsknings- og utviklingsarbeid i Kultur for læring. Thomas Nordahl

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN. Vedtatt av kommunestyret i Gran sak 114/16

Læringsmiljøets betydning. Thomas Nordahl

Kompetanse og kapasitet i tjenestene for utsatte barn og unge hvordan ivareta dette i kommunene? Hege Nilssen, direktør Utdanningsdirektoratet

Videreføring & Forarbeid Kartlegging 2

Foreldrenes betydning for egne barns faglige og sosiale læring og utvikling i skolen. Thomas Nordahl

FRA DATA OM SKOLEN TIL PEDAGOGISK PRAKSIS. Lars Arild Myhr - SePU 2. Mai 2018

Strategiplan for kvalitet i Nittedalskolen Versjon 1.

Hva er en god skole? Thomas Nordahl

ilj betydning i skolen

Til lærerne VELKOMMEN. Til AKERSHUSSKOLEN

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

Læring, undervisning og relasjoner. Thomas Nordahl

Alle skal med - inkluderende fellesskap for barn og unge. Aalborg

Skolen som utviklingsarena for ansatte og elever. Thomas Nordahl

INNFØRING AV NETTBRETT I SELBUSKOLEN

Barn og unge med behov for særskilt tilrettelegging - hva er hovedutfordringene og hva kan gjøres? Thomas Nordahl

Oppstartsamling Pilotering av funksjon som lærerspesialist Ingunn Bremnes Stubdal, Utdanningsdirektoratet

Resultater og utfordringer i arbeid med LP-modellen. Thomas Nordahl

Læringsmiljø og foreldrenes betydning for barns læring og utvikling. Thomas Nordahl

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22)

Skoleeiers rolle i innovasjonsog forbedringsarbeid. Innledning til gruppearbeid v/ Hilde Forfang

PP-tjenesten som skolens partner i arbeid med utvikling av læringsmiljø. Lars Arild Myhr - SePU

Vedlegg 3: Mal tilstandsrapport skole. Skolens visjon! TILSTANDSRAPPORT FOR XXX SKOLE. Bilde SKOLEÅRET XXXX-XXXX

Kollektiv kompetanseutvikling i videregående pplæring. Thomas Nordahl

Foreldrenes betydning for elevenes læringsutbytte. Thomas Nordahl

Det er skoleeiere, altså kommuner, fylkeskommuner og private og statlige skoleledere, som kan søke om funksjonstilskudd. Søknadsfrist er 15. mars.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Morellbakken skole

KVALITETSMELDING FOR SOLBERG SKOLE 2015

Spørreskjemaer i Kartleggingsundersøkelsen

Samarbeid mellom foreldre og barnehage. Thomas Nordahl

Til elevene VELKOMMEN. Til AKERSHUSSKOLEN

Kollektiv kompetanseutvikling

Kvalitet i barnehagen. Professor Thomas Nordahl

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

Tilstandsrapport for grunnskolen Heidi Holmen

God opplæring som fremmer læring hos alle barn. Thomas Nordahl

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Skøyenåsen skole

Kultur for læring T1. Glåmdalen

SKOLENS DAG I BYSTYRET. Torsdag

TILSTANDSRAPPORT FOR SKOLER I ÅS KOMMUNE 2016 BILDE

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Sagene skole

Hvordan forbedre pedagogisk praksis i barnehager og skoler? Thomas Nordahl

Pedagogisk utviklingsplan

Ledelse på alle nivå i Kultur for læring. Hilde Forfang, SePU

Velkommen til. Kattegattgymnasiet

Spesialundervisning Prinsippnotat vedtatt januar 2015

Kultur for læring. Thomas Nordahl

Om kvalitetsrapporten...2 Fakta om Hellen skole...2 Læringsmiljø elevundersøkelsen...3

Kultur for læring. «En ska itte setta seg og vente på å få det bra, en ska hjelpe tel det en kæin for å få vara med på livet!»

Hva kjennetegner og hvordan kan vi forstå det pedagogiske tilbudet til barn og unge med særskilte behov. Thomas Nordahl

Paradokser og utfordringer i tilpasset opplæring. Thomas Nordahl

SAKSFREMLEGG. Saksbehandler Morten Vedahl Arkiv A20 Arkivsaksnr. 19/1279. Saksnr. Utvalg Møtedato / Kultur- og oppvekstutvalget

Overgangsprosjektet. Overgangsprosjektet. Håndbok for skoler og kommuner

Ungdomstrinn i Utvikling

OM KVALITETSRAPPORTEN...2 FAKTA OM KJØKKELVIK SKOLE...2 LÆRINGSMILJØ ELEVUNDERSØKELSEN...3 RESULTATER KARAKTERER 10. TRINN...29 GRUNNSKOLEPOENG...

Informasjon til foresatte om Kartleggingsundersøkelsen

Last ned Bruk av kartleggingsresultater i skolen - Thomas Nordahl. Last ned

Om kvalitetsrapporten...2 Fakta om Sandgotna skole...2 Læringsmiljø elevundersøkelsen...3

Til lærere. Hvordan bruke nasjonale prøver som redskap for læring?

Evaluering av spesialundervisning i grunnskolen under Kunnskapsløftet

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Maridalen skole

Til lærere. Hvordan bruke nasjonale prøver som redskap for læring? _Nasjonale_prøver_Lærere_A5_bokmål.indd :49

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole

Tilstandsrapport for grunnskolen i Sørfold kommune 2010/2011

KVALITETSARBEID SKOLEBASERT KOMPETANSEUTVIKLING INGER LISE BRATTETEIG

Arbeidslivsfaget status september 2012

Resultater og utfordringer i arbeid med LP-modellen. Professor Thomas Nordahl, Hamar

Kvalitetsmelding for grunnskolen Quo Vadis?

Per-Oskar Schjølberg Rådgiver KS Nord-Norge

Tilstandsrapport for grunnskolen i Båtsfjord kommune

Overgangsprosjektet. Overgangsprosjektet. Håndbok for skoler og kommuner. Håndbok for skoler og kommuner

FORSØK MED KOMBINASJONSTILBUD ET SAMARBEID MELLOM TROMS FYLKESKOMMUNE OG TROMSØ KOMMUNE

Ulikheter og variasjoner. Professor Thomas Nordahl Senter for praksisrettet utdanningsforskning København,

Tilstandsrapport Oppdalsskolen

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Martin Grønås Arkiv: A20 Arkivsaksnr.: 16/687

Transkript:

Kultur for læring Lars Arild Myhr 30.03.17

2020 Videreføring & Forarbeid 2016 2020 Kartlegging 3 2016 Kartlegging 1 Analyse Kompetanseutvikling Analyse Kompetanseutvikling 2018 Kartlegging 2

Målsettinger Intensjonen med innovasjonsprosjektet er å forbedre elevenes grunnleggende skolefaglige ferdigheter og samtidig gi de ferdigheter som forbereder dem på morgendagens samfunn. De faglige resultatene i grunnskolen på nasjonale prøver og grunnskolepoeng skal forbedres. Elevene skal i sterkere grad tilegne seg kompetanse tilknyttet det 21 århundres ferdigheter. Lærernes, skolelederes og skoleeieres kompetanse skal økes gjennom kollektiv og samordnet kompetanseutvikling i profesjonelle læringsfellesskap. Ulike kartleggingsresultater skal brukes aktivt på alle nivå i utdanningssystemet for å forbedre den pedagogiske praksis. Styrende myndigheter, forvaltningen, høyere utdanning og interesseorganisasjoner skal ha et nærmere og mer forpliktende samarbeid.

Bruk av data Målsetting Kunnskaps -informerte beslutning er Datainnsamling Analyse av data

Analyse av opprettholdende faktorer Opprettholdende faktor Opprettholdende faktor Utfordring/ problem Opprettholdende faktor Opprettholdende faktor Opprettholdende faktor

To nødvendige typer av data Informasjon om barn og unge sine læringsresultater i bred forstand. Informasjon om undervisningen og læringsmiljøet i skolen.

RESULTATER HEDMARK

Elever 1. 4. trinn Elever 5. 10. trinn Foreldre Kontaktlærere Lærere Assistenter & fagarbeidere Skoleledere

Tabell 2.1: Utvalg for Glåmdalen Utvalg Totalt antall Invitert Besvarte Svarprosent Svarprosent Hedmark totalt m/samtykke totalt Elev 1-10 5014 4369 4249 97,3 % 84,7 % 86,7% Kontaktlærer 5014 4369 4327 99 % 86,3 % 87,8% Lærer 547 547 516 94,3 % 94,3 % 94,4% Foreldre 5014 4369 2834 64,9 % 56,5 % 60,4% Skoleledelse 66 66 66 100 % 100 % 97,9% Assistenter og fagarbeidere 211 211 193 91,5% 91,5% 90,5%

Variasjon i skolefaglige prestasjoner mellom skoler i Hedmark (Cohens d = 1,02)

500 POENGSKALA

Foreldre - 500 poeng Totalt antall Inviterte m/samtykke Besvarte Svarprosent Svarprosent totalt 21 658 19 154 13 060 68,2% 60,3%

FORELDRES UTDANNINGSNIVÅ

Foreldres utdanningsnivå og andel elever i prosent som mottar spesialundervisning 14 12 11,8 10 8 8,3 6 6,2 4 4,3 3,8 2 0 Grunnskole Yrkesfaglig vgo Allmennfaglig vgo 1-3års høyere utdanning Mer enn 3års høyere utdanning

Spesialundervisning Elever som mottar spesialundervisning skårer 2,43 i gjennomsnitt av prestasjoner i norsk, matematikk og engelsk. Dette faglige nivået innebærer at denne elevgruppen har ca. 14 % sannsynlighet til å fullføre og bestå videregående opplæring Den samfunnsmessige nyttet av spesialundervisning i grunnskolen ser ut til å være marginal. Omlag 50 % av elever som mottar spesialundervisning har assistent. Effekten av assistent på elevers læring er fra ingen til negativ: Unødvendig avhengighet, lav oppmerksomhet, lav kompetanse Seperasjon fra klassekamerater (i klasse), stigmatisering

Skolestørrelse og lærertetthet - småskoletrinn

GLÅMDALEN

1. 4. TRINN

Elev - 500 poeng Totalt antall Inviterte m/samtykke Besvarte Svarprosent Svarprosent totalt 5 014 4 369 4 249 97,3% 84,7% Elev 1-4 trinn - Indikatorer

5. 10. TRINN

Elev 5-10 trinn - Indikatorer

Kontaktlærer - 500 poeng Totalt antall Inviterte m/samtykke Besvarte Svarprosent Svarprosent totalt 5 014 4 369 4 327 99% 86,3%

Elevenes kjønn Glåmdalen 580 560 540 520 500 480 460 440 420 Gutt Jente

Elevens motivasjon og arbeidsinnsats Åsnes 468 524 Sør-Odal 476 527 Nord-Odal 446 522 Jente Kongsvinger 479 538 Gutt Grue 469 544 Eidskog 464 519 420 440 460 480 500 520 540 560 580

Foreldres utdanning 580 560 540 520 500 480 Glåmdalen 460 440 420 Grunnskole Mer enn tre års høyere utdanning

Sosial kompetanse Mer enn tre års høyere utdanning 529 Fra ett til og med tre år høyere utdanning 519 Allmennfaglig videregående 486 Yrkesfaglig videregående 497 Grunnskole 489 440 460 480 500 520 540 560

Elevens motivasjon og arbeidsinnsats Mer enn tre års høyere utdanning 535 Fra ett til og med tre år høyere utdanning 516 Allmennfaglig videregående 490 Yrkesfaglig videregående 493 Grunnskole 482 440 460 480 500 520 540 560

Elevens skolefaglige prestasjoner Mer enn tre års høyere utdanning 543 Fra ett til og med tre år høyere utdanning 521 Allmennfaglig videregående 489 Yrkesfaglig videregående 485 Grunnskole 468 440 460 480 500 520 540 560

Grunnleggende ferdigheter Mer enn tre års høyere utdanning 537 Fra ett til og med tre år høyere utdanning 518 Allmennfaglig videregående 486 Yrkesfaglig videregående 486 Grunnskole 469 440 460 480 500 520 540 560

FORESATTE

Foreldre - 500 poeng Totalt antall Inviterte m/samtykke Besvarte Svarprosent Svarprosent totalt 5 014 4 369 2 834 64,9% 56,5%

ASSISTENTER OG FAGARBEIDERE

Assistenter og fagarbeidere Totalt antall Inviterte m/samtykke Besvarte Svarprosent Svarprosent totalt 211 211 193 91,5% 91,5%

LÆRERE

Lærere

SKOLELEDELSE

Skoleledelse - 500 poeng Totalt antall Inviterte m/samtykke Besvarte Svarprosent Svarprosent totalt 66 66 66 100% 100,0%

Oppsummert Glåmdalen skiller seg relativt lite fra Hedmark i vurderinger knyttet til elevene Elevenes kjønn og foreldres utdanningsnivå har stor betydning for elevenes kompetanse Glåmdalen har lavere resultater på mange faktorer knyttet til utsagn om samarbeid mellom lærere og samarbeid mellom nivåene

Samhandling mellom nivåene Hvis politikere, administrasjonen og fagmiljøer i skolen definerer kvalitet på ulike måter i ulike kontekster, blir grunnlaget for produktive organisasjonsprosesser på kommune- og skolenivå svakt (Roald, 2012). Figur 1 illustrerer ulike samarbeidsmønstre mellom politisk nivå, administrativt nivå og skolene.

-Enhetsstatsparadokset (Baldersheim et.al.,2014) A Kunnskaps departementet Sentralt nivå STATLIGE ORGAN B Utdanningsdirektoratet Politiske krav og forventninger D C Profesjonelle krav og forventninger Fag organisasjoner Meso nivået Fylkesmannen E Kommunestyre Politisk utvalg KOMMUNALE AKTØRER F Skolesjefen Politiske krav og forventninger Profesjonelle krav og forventninger H G Foreldre og foreldreutvalg Skoleledere og lærere Lokalt nivå SKOLER