Styret Rektor Jan I. Haaland (leder), Norges Handelshøyskole (kun 28.) Rektor Lise Iversen Kulbrandstad (nestleder), Høgskolen i Hedmark Rektor Trond Michael Andersen, Høgskolen i Sør-Trøndelag Leder Øyvind Berdal, Norsk studentorganisasjon Nestleder André Almås Christiansen, Norsk studentorganisasjon Direktør Stig Fossum, Universitetet i Nordland (kun 28.) Rektor Sigmund Grønmo, Universitetet i Bergen Rektor Torunn Lauvdal, Universitetet i Agder Rektor Åse Løkeland, Høgskulen i Sogn og Fjordane Rektor Ole Petter Ottersen, Universitetet i Oslo Direktør Ann Elisabeth Wedø, Høgskolen i Oslo og Akershus Fra UHRs sekretariat: Generalsekretær Ola Stave Underdirektør Guri Bakken Kommunikasjonsrådgiver Ann Elin B. Andersen Kontorsjef Nina Widding Godkjent referat Tid: Onsdag 27. februar 2013 kl. 12.30 kl. 17.00 Styremøte kl. 18.00 kl. 19.30 Møte med rektor Thomas Wilhelmson, Helsingfors universitet Torsdag 28. februar 2013 kl. 08.30 kl. 16.00 Styremøte Sted: Helsingfors universitet Saksnr: 13/18
Saksliste Sak 018/13 Godkjenning av innkalling og saksliste Sak 019/13 Godkjenning av referat Sak 020/13 Regnskap 2012 Sak 021/13 Utkast til årsmelding 2012 Sak 022/13 Utkast til virksomhetsrapport 2012 Sak 023/13 Revidert skisse for representantskapsmøtet i Sogndal 23. 24. mai 2013 Sak 024/13 Samspillsrådet i helse- og sosialfagene (St. meld 13) Sak 025/13 Oppnevning til styret for Center for Advanced Studies (CAS) Sak 026/13 UHRs representasjon i EUAs Research Policy Working Group (RPWG) og European Platform for Universities engaged in Energy Research, Education and Training (EPUE) Sak 027/13 Forberedelse av møtet med Forskningsrådets hovedstyre 24.04.13 Sak 028/13 Nye rektorer høsten 2013 og eksterne styreledere Sak 029/13 Høring forslag til lov om omsetning av bøker (boklov) Sak 030/13 Møteplan høsten 2013 Sak 031/13 Orienteringssaker Kompetansepolitisk toppmøte 24.01.13 Nordisk Ministerråds arbeidsgruppe ISAK Nordisk Ministerråds arbeidsgruppe åpning av forskningsfinansiering på tvers av landegrensene Fra EUAs Council og generalsekretærmøtet i Istanbul 24. 25.01.13 Dansk akkrediteringsråd på besøk til UHR 01.02.13 Grunnlovsjubileet IAU Seminardag i Utdanningsutvalget 13.02.13 frafall og SFU-er Utdanningsutvalgets vedtak om PCer og studenter UHRs veileder/mal for rapporteirng av aktivitets- og redegjørelsesplikten Rapporten: Plagiering i uh-sektoren felles problemer, felles ansvar Anbefalt plan for Bachelor i økonomi og administrasjon prfilering regnskapsfører Anbefalt plan for toårig master i økonomi og administrasjon med mulighet for å gi sidetittel siviløkonom Studietur for rektorene til Canada 15. 20. aprl 2013 Sak 032/13 Oppspill til strategidiskusjoner Sak 033/13 Eventuelt Møteplan våren 2013: 24. april: I UHRs lokaler, møte med Forskningsrådets hovedstyre 23. 24. mai: Representantskapsmøte ved Høgskulen i Sogn og Fjordane 6. juni: I UHRs lokaler
018/13: Godkjenning av innkalling og saksliste Det ble ikke meldt inn saker til eventuelt. UHRs styre godkjenner innkalling og saksliste. 019/13: Godkjenning av referat Referat fra møte 16. januar 2013 er godkjent på sirkulasjon, og ligger på UHRs nettsider http://www.uhr.no/om_uhr/styret/motereferat. UHRs styre godkjenner referatet. 020/13: Regnskap 2012 Styret gjenomgikk det fremlagte regnskapet. Faktisk driftsresultat for 2012 er kr 228.000. Styret ba om at omsetning for prosjektene tas inn i regnskapet. Det ønskes også at den utestående fakturaen fra Uniped omtales i årsmeldingen. Årsmelding og regnskap vil bli sendt Kunnskapsdepartementet før 15. mars 2013 med forbehold om representantskapets godkjenning. UHRs styre innstiller overfor representantskapet å vedta årsregnskapet for 2012. 021/13: Utkast til årsmelding 2012 Årsmeldingen er den formelle rapporteringen til Kunnskapsdepartementet. Det fremlagte utkastet til årsmelding er løftet til et mer politisk og strategisk nivå. Styret ga sin tilsutning til den nye vinklingen, men etterlyste følgende konkrete punkter: Mer om internasjonalisering Omtale av møtene med de ulike politiske partiene i 2012 Forskerrekruttering og stipendiatstillinger Løfte frem sekretariatet i omtalen av den interne samordning i UHR Møtet mellom styre og Kristin Halvorsen i oktober 2012 Justert versjon av årsmeldingen og årsregnskapet for 2012 sendes til Kunnskapsdepartementet med forbehold om endelig vedtak i representantskapet i mai 2013.
UHRs styre ber sekretariatet korrigere årsmeldingen i henhold til styrets diskusjon. Justert versjon skal behandles i representantskapsmøtet 23. mai 2013. 022/13: Utkast til virksomhetsrapport for 2012 Virksomhetsrapporten for 2012 inneholder en kort gjennomgang av noen av de viktigste sakene som har preget UHRs arbeid i året som gikk. I tillegg utarbeider det enkelte råd og utvalg sine egne årsrapporter. Styret ønsker at de tre hovedmålene i UHRs strategi gjengis i meldingen. Utover dette hadde ikke styret kommentarer. UHRs styre godkjenner forslag til virksomhetsrapport for 2012 med de endringer som fremkom i møtet. 023/13: Revidert skisse for representantskapsmøtet i Sogndal 23. 24. mai 2013 Høsten 2013 er det stortingsvalg, og vi ønsker at høyere utdanning og forskning skal komme høyere opp i den politiske debatten. Hovedtanken for seminardelen på dette representantskapsmøtet er derfor hvordan vi nå kan trekke på erfaring fra de personene som er i sektoren, og som snart skal gå av etter to rektorperioder. Presentasjoner og gruppearbeid vil også være et vesentlig grunnlag for styrets (og sekretariatets) videre arbeid for å kunne være mer offensiv. Styret diskuterte den fremlagte programskissen. Det er viktig at den innledende seminardelen med avtroppende rektorer blir poengtert. For å sørge for en god helhet, ønsker styret å kartlegge hva den enkelte vil fokusere på i sitt innlegg. Styret ønsker også at innlederne sier noe om hva som vil bli nødvendige grep de neste ti årene. Den internasjonale konteksten (trender og perspektiver) ønskes tydeligere, i tillegg tema som «Hvordan bygge sin posisjon som institusjon i lokalmiljøet». En av gruppene kan følge opp Kristin Skogen Lunds utspill under tittelen «Hvordan møter vi samfunnets behov for kunnskap og kompetanse?». Styret ønsker at statsministeren inviteres, i tillegg til f eks Magnus Takvam eller Trine Eilertsen fra mediasiden. UHRs styre ber sekretariatet fortsette planleggingen av representantskapsmøtet i henhold til diskusjonen i møtet. 024/13: Samspillsrådet i helse- og sosialfagene (St. meld 13)
Som en del av oppfølgingen av stortingsmeldingen Utdanning for velferd Samspill i praksis opprettet Kunnskapsdepartementet en høynivågruppe kalt Samspillsrådet. Fra UHR sitter rektor Ole Petter Ottersen, Universitetet i Oslo og styremedlem i UHR, og dekan Kristin Ravnanger, Høgskolen i Bergen og leder av NRHS. Samspillsrådet hadde sitt første møte mandag 28. januar. Ole Petter Ottersen orienterte fra møtet. UHRs representanter er spesielt bekymret for rådets mandat som oppfattes som svært diffust. Det er uklart hva som diskuteres og man savner transparens. UHRs representanter har derfor bedt om at mandatet reformuleres. To andre sentrale punkter som ble diskutert er lovreguleringen av og pengestrømmen knyttet til praksisplassene. Styret er opptatt av hvem som har ansvaret og hvordan kvalitetssikre det man gjør i praksisfeltet, og ønsker derfor å få en egen sak med utredning av alle sider ved dette til styremøtet 6. juni 2013 hvis mulig. UHRs styre tar saken til orientering på nåværende tidspunkt, og ber om å få en grundig utredning av saken til et senere styremøte. 025/13: Oppnevning til styret for Center for Advanced Studies (CAS) Gerd Bjørhovde, Universitetet i Tromsø, og Sigmund Grønmo, Universitetet i Bergen, er UHRs representanter i CAS styre. Deres funksjonsperiode går ut 1. mars 2013. UHRs styre ønsker å prolongere funksjonsperioden i 6 måneder slik at det er ny ledelse ved institusjonene, og i UHR, som innstiller og beslutter ny representasjon. Bjørhovde og Grønmo er villig til en prolongering. Sigmund Grønmo fratrådte under behandling av saken. UHRs styre beslutter at funksjonsperioden i CAS styre for Bjørhovde og Grønmo prolongeres i seks måneder fram til 1. september 2013. 026/13: UHRs representasjon i EUAs Research Policy Working Group (RPWG) og European Platform for Universities engaged in Energy Research, Education and Training (EPUE) Torbjørn Digernes, NTNU, har siden 2009 sitt som UHRs representant I EUAs RPWG. De siste årene har han også ledet EUAs EPUE. Digernes går nå av som rektor ved NTNU. Styret diskuterte derfor hvorvidt det vil være hensiktsmessig at han fortsatte arbeidet i EUA. Styret mener at vervfratredelse ikke er noe
hinder, så lenge både EUA, Digernes selv og NTNU finner det hensiktsmessig å opprettholde samarbeidet. UHRs styre vedtar at Torbjørn Digernes fortsatt kan representere UHR og lede EUAs gruppe EPUE. 027/13: Forberedelse av møtet med Forskningsrådets hovedstyre 24.04.13 UHR har foreslått følgende to diskusjonspunkter til møtet med Forskningsrådets hovedstyre 26. april: 1. Forskningsmeldingen. Høring i KUF-komiteen er 8. april 2. Tre utspill for samspill mellom UHR og Forskningsrådet Styret ønsker primært å fokusere på forskningsmeldingen. Meldingen legges frem 8. mars. Utgangspunktet må være innspillene UHR har gitt til meldingsarbeidet. Oppfølging når meldingen foreligger vil skje gjennom Kunnskapsalliansen. Innspill til KUF-komiteen vil sendes styret for godkjenning på sirkulasjon før det sendes komitéen. UHRs styre ber sekretariatet følge opp videre planlegging av møtet med Forskningsrådet i henhold til diskusjonen i møtet. 028/13: Nye rektorer høsten 2013 og eksterne styreledere I styremøtet 16. januar ble det informert om at flere av de eksterne styrelederne i sektoren har etterlyst en arena for å komme inn i UHR-systemet. 22 av de 48 medlemsinstitusjonene har denne styringsformen. En møteplass kan dekke behov for erfaringsutveksling og informasjon/opplæring i/på sektoren. Et annet alternativ som ble diskutert var å be de institusjonene som har ekstern styreleder om å la disse delta på representantskapsmøtene i tillegg til rektor. Styret er fremdeles usikker på om en egen møteplass vil være hensiktsmessig. Når det gjelder deltakelse på representantskapsmøtene, sier UHRs vedtekter at det er opp til den enkelte institusjon hvem som møter i tillegg til rektor. Styret støtter forslaget om å invitere alle nye styreledere (både nye rektorer og eksterne styreledere) til et informasjonsmøte høsten 2013. KDs styreseminar er planlagt til 19. november 2013.
1. UHRs styre mener dagens vedtekter er dekkende når det gjelder deltakelse på representantskapsmøtene. 2. Styret ber sekretariatet invitere til informasjonsmøte for alle nye styreledere høsten 2013. 029/13: Høring forslag til lov om omsetning av bøker (boklov) Kulturdepartementet har sendt forslag til lov om omsetning av bøker (boklov) på høring med høringsfrist 15. mars 2013. UHR har tidligere avgitt to uttalelser vedrørende fastpris på bøker; en i mai 2006 og en i oktober 2010. UHR har også avgitt uttalelse vedrørende de to utredningene om litteratur- og språkpolitiske virkemidler i mai 2012. I 2006 gikk UHR inn for at fastprisordningen for fagbøker ikke skulle videreføres, og pekte på andre virkemidler for å styrke norsk språk som fagspråk. I 2010 gikk styret inn for opprettholdelse av fastpris på norske fag- og lærebøker frem til 2014. Forutsetningen var at det i denne perioden skulle foretas en utredning av mulige konsekvenser for ivaretakelsen av norsk som fagspråk ved oppheving av fastprisordningen. UHR mente at det kunne være andre virkemidler som kunne være minst like viktige og mer målrettede for å opprettholde norsk som fagspråk. Utredningene vi uttalte oss om i mai 2012 ga ingen grundig analyse av andre litteratur- og språkpolitiske virkemidler en fastpris og departementet utførte ingen utredning om mulige konsekvenser for ivaretakelsen av norsk som fagspråk ved en friprisordning. UHRs tiltak ble ikke diskutert eller vurdert i utredningene. I høringssvaret konkluderte UHRs styre med at rapportene manglet dyptgående analyser og forståelse av alternativ virkemiddelbruk og tok derfor ikke stilling for eller mot en boklov. Når departementet nå legger frem forslag til ny lov om omsetning av bøker (boklov), gjøres dette uten å skille mellom skjønnlitteratur og lærebøker i forhold til hvilke virkemidler som virker, og uten å utrede de konkrete virkemidlene UHR tidligere har pekt på. Styret diskuterte det fremlagte forslaget til høringsuttalelse. UHR har gjentatte ganger vært tydelige på at andre virkemidler burde vært utredet uten å få svar på dette. Styret er enig i formålene om å fremme norsk fagspråk og bevare mangfoldet av lærebøker på norsk, men er delt i synet på om fastpris er rett virkemiddel. Ved avstemning fordelte stemmene seg slik: For fastpris 5, mot fastpris 2. Fire styremedlemmer avholdt seg fra å stemme på grunn av habilitetskonflikt. UHRs styr ber sekretariatet ferdigstille høringsuttalelsen på bakgrunn av styrets diskusjon. 030/13: Møteplan for høsten 2013 Det er relativt mange nye medlemmer i styret til høsten. For å konsolidere styret og sørge for felles informasjonsgrunnlag og samkjøring, bør det første styremøtet gå over to dager.
Følgende datoer er foreslått: Onsdag 28. torsdag 29. august (oppstartsseminar) Tirsdag 15. oktober (tentativ dato for statsbudsjettet er 14. oktober) Onsdag 6. november Torsdag 5. desember Endelig møteplan for høsten 2013 vedtas på sirkulasjon. 031/13: Orienteringssaker Kompetansepolitisk toppmøte 24.01.13 Nordisk Ministerråds arbeidsgruppe ISAK Nordisk Ministerråds arbeidsgruppe åpning av forskningsfinansiering på tvers av landegrensene Fra EUAs Council og generalsekretærmøtet i Istanbul 24. 25.01.13 Dansk akkrediteringsråd på besøk til UHR 01.02.13 Grunnlovsjubileet IAU Seminardag i Utdanningsutvalget 13.02.13 frafall og SFU-er Utdanningsutvalgets vedtak om PCer og studenter UHRs veileder/mal for rapporteirng av aktivitets- og redegjørelsesplikten Rapporten: Plagiering i uh-sektoren felles problemer, felles ansvar Anbefalt plan for Bachelor i økonomi og administrasjon prfilering regnskapsfører Anbefalt plan for toårig master i økonomi og administrasjon med mulighet for å gi sidetittel siviløkonom Studietur for rektorene til Canada 15. 20. aprl 2013 UHRs styre tar sakene til orientering. 032/13: Oppspill til strategidiskusjoner Det var lagt opp til diskusjoner rundt følgende punkter: 1. Profilering av høyere utdanning og forskning 2. Oppnå større gjennomslagskraft på kort og lenger sikt 3. Kontakten mellom styret og resten av organisasjonen og eksterne organisasjoner 4. OER policy for norske institusjoner
1. Profilering av høyere utdanning og forskning Utfordring: Hvordan kan institusjonene og UHR bli mer offensive i media og tydeligere vise samfunnsnytten av høyere utdanning og forskning? Ole Petter Ottersen, Åse Løkeland og Øyvind Berdal innledet til diskusjon. Årsmeldingen viser et «flatt» landskap der det er vanskelig å skille ut de viktigste sakene. Styret mener at de løpende sakene går på bekostning av overordnede diskusjoner og strategiske saker. Et forslag er hvert år å peke ut ett/to strategiske områder som skal stå i fokus. UHR må vise at høyere utdanning og forskning gir grunnlaget for alt som skjer av verdiskaping i samfunnet. Det er bare vår sektor som ser høyere utdanning og forskning i sammenheng. Derfor må UHR holde denne kombinasjonen høyt. Kristin Skogen Lund, NHO, har gjentatte ganger sagt at studentene ikke skal styre utdanningstilbudet. Men heller ikke næringslivet skal gjøre dette alene. Vi savner en nasjonal politikk og strategi for satsing på kunnskap. UHR og sektoren må være en aktiv aktør i et slikt arbeid. For å få høyere utdanning og forskning på agendaen i valgkampen kan et utvidet samarbeid med andre aktører som for eksempel LO være nyttig. Også den etablerte «kunnskapsalliansen» kan brukes i dette arbeidet. Det er ikke nødvendigvis slik at det er de viktigste temaene som preger en valgkamp, og det er heller ikke slik at politikerne alene avgjør hvilke saker som skal løftes fram. Både pressen og medierådgivere spiller viktige roller. Et konkret forslag som kom frem i styremøtet var å bruke midler på å få raskt på plass en kommunikasjonsstrategi og en kampanje som viser sektorens betydning for samfunnet. Alle institusjonenes rektorer bør samordnes for å være synlige i media både gjennom fellessaker og på vegne av egen institusjon. Egen kommunikasjonsplan for UHR skal behandles på styremøtet 24. april. 2. Oppnå større gjennomslagskraft på kort og lenger sikt Utfordring: I rapporten om rolle og organisering av UHR kom det ønsker om større gjennomslag for saker av betydning for sektoren/institusjonene. Forventningene er høye, og spørsmålet er hvordan forventninger kan innfris bedre i forhold til de mulighetene som er overfor Kunnskapsdepartementet, Stortinget og Forskningsrådet. Men det er også et spørsmål om hvordan bruker vi de sakene der UHR har utgjort en forskjell i fastsetting av bl.a. rammebetingelser og budsjetter. Og dessuten hva er betydningen av nasjonal koordinering, møteplasser og erfaringsutveksling? Sigmund Grønmo, Lise Iversen Kulbrandstad og André Almås Christiansen innledet til diskusjon. Innledningsvis trakk Sigmund Grønmo frem Mjøs-, Ryssdal- og Stjernøutvalget som alle handlet om strukturelle reformer, som gode eksempler på viktige saker der UHR har blitt hørt.
Det at UHR kom ut med enstemmige representantskapsmøtevedtak gjorde at utfallet ble slik det ble i Storing og departement. Valgfrihet og autonomi var/er noe alle kunne samles om. Styret mener at sektoren, uavhengig av valgresultatet, vil bli utfordret på sin autonomi fremover. Institusjonene har ikke klart å være effektive nok spesielt når det gjelder arbeidsdeling. Samtidig er forventningene fra departement og politikere urealistiske. Rapporten om UHRs rolle og oppgaver viser et tydelig ønske om større gjennomslagskraft og mer vekt på UHR som interessehevdingsorgan. Spørsmålet er hvordan man måler gjennomslagskraft. Mange av sakene UHR har fått gjennomslag for handler om økonomi, men også på andre områder er det viktig å hevde sektorens interesser. Styret ønsker at dette diskuteres mer jevnlig for å fange opp sentrale saker. En utfordring er å fange opp viktige saker som rører seg i råd og utvalg. Det er også viktig å ikke bare måle gjennomslag knyttet til enkeltsaker men se helheten nasjonalt. Et forslag er å bygge opp en portefølje med gode eksempler på hvor vi har lyktes, og hvor vi gjerne ønsker å lykkes. Det savnes for eksempel en nasjonal tenkning som burde trekke inn høyere utdanning og forskning i alle store utredningsarbeid på et mye tidligere tidspunkt. 3. Kontakten mellom styret og resten av organisasjonen og eksterne organisasjoner Utfordring: Styret må gjøre vurdering av hvor ofte en kan ha møter med den enkelte enhet eller ekstern virksomhet. Det blir behov for en differensiering, der enkelte enheter ikke vil kunne møte styret årlig. Dersom styret på hvert møte skal møte enten en ekstern virksomhet eller en intern enhet, har vi egentlig bare 5 aktuelle møter. Annet hvert år vil vi kanskje også bare kunne ha 4 slike møter, i og med at det kanskje ikke er mest hensiktsmessig å møte andre når vi har nytt styre og ny styreleder. Det må også vurderes om det skal prioriteres tid overfor andre enheter enn de vi har hatt møter med hittil f.eks andre komiteer på Stortinget? Et annet forhold som må vurderes, er formen/ innholdet i dialogen mellom styret og andre enheter, og om en i større grad også skulle trekke inn enheter på konkrete saker. (For de interne enhetene ikke bare sekretariatet, men også AU eller leder av enhet. Dette er spesielt aktuelt for Administrasjonsutvalget, Forskningsutvalget og Utdanningsutvalget.) Jan I. Haaland, Stig Fossum og Ann Elisabeth Wedø innledet til diskusjon. Innledningsvis ble det trukket frem tre utfordringer. Utfordring 1: Har styret det mandatet det bør ha i forhold til UHRs vedtekter? Og prioriterer styret de riktige sakene? Styrets mandat utformes gjennom de sakene styret behandler. Alle styremedlemmene bør være aktive i å reise saker. For å unngå å drukne i løpende saker, kan en god del saker delegeres til styreleder og/eller generalsekretær. Alternativt kan understrukturen få mer fullmakt til å ta avgjørelser. Samtidig
kan det være vanskelig for sekretariatet å sortere. En måte å avhjelpe dette på kan være at styrets arbeidsform diskuteres oftere. Da vil det være enklere å justere kursen. Utfordring 2: Behovet for tettere kontakt mellom styret og underliggende enheter Styret har større oppmerksomhet mot utvalgene enn de fagstrategiske enhetene. Kan man få til bedre interaksjon? Stikkord her er rom, verdier, langsiktighet og kvalitet. En innfallsvinkel kan være å ta utgangspunkt i de strategiske spørsmålene og se hvilke utvalg/råd som kan bistå styret i å løse disse. Sekretariatet har en viktig rolle i å plukke opp relevante saker. Et forslag er å ha jevnlige møter med utvalgene der fokuset er på strategiske saker de ikke får løst selv og som styret må inn i. Dette kan for eksempel være saker på tvers av områder. Et annet alternativ kan være å invitere lederne med på styremøtene når det er aktuelle saker til behandling. Utfordring 3: Møter vi de riktige samfunnsaktørene? Styret er enige om at møter med eksterne organisasjoner må være drevet av strategi eller tema. Det bør skilles mellom de vi møter fast (som KUF-komitéen og Forskningsrådets hovedstyre), og organisasjoner vi møter på mer ad hoc-basis. Mye av kontakten med eksterne samfunnsaktører skjer i UHRs understruktur. Styret ønsker derfor å få en oversikt over hvor eksterne organisasjoner er medlemmer eller observatører, og på hvilket nivå. 4. Open Educational Resources policy for norske institusjoner Utfordring: Hvordan skal de norske universitetene og høgskolene og UHR stille seg til denne utviklingen? Er dette en sak for den enkelte institusjon, bør det legges nasjonale planer for dette, eller har saken en slik karakter at dette aller helst bør være nordisk samarbeid (for å profilere Norden som utdanningsområde)? Trond Andersen og Torun Lauvdal innledet til diskusjon. Fjernundervisning, åpne læringsplattformer og digitale læremidler har fått stor oppmerksomhet siste år, og det har vært en rask utvikling. Norge ligger etter i denne utviklingen. Driverne for denne utviklingen er demokrati, teknologiske muligheter, og trange økonomiske vilkår. Dette handler om teknologiske muligheter. Hvordan kan teknologien brukes for de studentene vi allerede har? Det er lettere å bruke slik nye ressurser ved opprettelse av nye studieprogrammer enn å ta de inn i eksisterende. Stryet ønsker å ha dette som hovedtema på representantskapsmøtet høsten 2013. Hva mener KD om en nasjonal strategi på dette området (E-campus Norge)? Til representantskapsmøtet bør det også hentes inne internasjonale eksperter på feltet. Det er forslag om å nedsette en
arbeidsgruppe nå som kan jobbe frem mot møtet i november. Aktuelle personer i en slik gruppe kan være Jan Atle Toska, Universitetet i Nordland, og André Almås Christiansen, NSO. 033/13: Eventuelt