Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din? Stavanger, 3. juni 2015 www.innovationnorway.no
Hva er immaterielle verdier og IPR? Hvordan beskytte og utnytte IPR? - Verktøykassen Patent, varemerke, design og åndsverk Dele kunnskap i et klyngesamarbeid www.innovationnorway.no
www.innovationnorway.no Immaterielle verdier
Varemerke Patent Design Domenenavn Foretaksnavn Immaterielle rettigheter (IPR) Industrielle rettigheter Registrerbare rettigheter Knowhow/Forretningshemmeligheter Åndsverk Databaser Kundelister Avtaler (lisenser, produksjon, samarbeid) www.innovationnorway.no
www.innovationnorway.no Stokke
Patent Et patent gir deg en tidsbegrenset enerett til kommersiell utnyttelse av en oppfinnelse Vesentligste krav: Være en ny teknisk løsning/metode Skille seg vesentlig fra kjent teknikk 6
Hva kan patenteres? Produkter Kjemiske produkter / materialer Mekaniske innretninger Fremgangsmåter Anvendelser 7
Hva kan ikke patenteres? Oppdagelser Appelsin hjelper mot forkjølelse Forretningsideer, metoder for spill, opplæringsmetoder Vitenskapelige teorier E=mc²? Matematiske metoder Kirurgisk behandling, terapi, diagnostisering
Varighet: opptil 20 år Tidslinje for patentering
Et varemerke er et særpreget kjennetegn for en bestemt merkehavers varer eller tjenester Registrering gir enerett til bruk av varemerket for varen eller tjenesten Krav til nyhet og å skille seg vesentlig Kan ikke være beskrivende Ordmerker, figurmerker, kombinerte merker, tredimensjonale merker, lyd, (lukt) Fornyes hver 10. år Varemerke 10
Design Design refererer til utseende og formen til et produkt eller en del av et produkt. Krav til nyhet og å skille seg vesentlig / ha individuell karakter Det kan også registreres utseende på ikke-fysiske gjenstander, et ornament et interiørmessig arrangement Opptil 25 år. Fornyes hvert 5. år 11
Opphavsrett til åndsverk 1. Den som skaper et åndsverk, har opphavsrett til verket Verkshøyde; original og individuelt preget av opphavsperson https://lovdata.no/ http://www.clara.no/ Gramo, Bono, Tono etc. www.innovationnorway.no
Verktøykassen for beskyttelse Beskyttelse Formell Semiformell Uformell IPR Kontrakter Dette handler om: Patent Varemerke Design Åndsverk Foretaksnavn Bruksmønster Opprinnelsesbetegnelser Kretsmønstre Domenenavn Dette handler om: Konfidensialitet Oppfinnelser fra ansatte Karantene Eierskap av resultater Kommersiell utnyttelse Lisens Dette handler om: Hemmelighold Offentliggjøring Begrenset tilgang Dokumentasjon Standard Jobbrotasjon Rask syklus Fragmenterte oppgaver sikring av immaterielle verdier Source: KIS-PIMS IPR Manual Innovation Norway 2015 www.innovationnorway.no
Ulstein Beskyttelse Formell Semiformell Uformell IPR Kontrakter Dette handler om: Patent Varemerke Design Åndsverk Foretaksnavn Bruksmønster Opprinnelsesbetegnelser Kretsmønstre Domenenavn Dette handler om: Konfidensialitet Oppfinnelser fra ansatte Karantene Eierskap av resultater Kommersiell utnyttelse Lisens Dette handler om: Hemmelighold Offentliggjøring Begrenset tilgang Dokumentasjon Standard Jobbrotasjon Rask syklus Fragmenterte oppgaver sikring av immaterielle verdier Source: KIS-PIMS IPR Manual Innovation Norway 2015 www.innovationnorway.no
Anbefalte databaser espacenet Patentscope, brand and design www.innovationnorway.no
IPR tjenester i Innovasjon Norge www.innovationnorway.no
www.iprhjelp.no 17
www.iprhjelp.no 18
www.iprhjelp.no 19
www.iprhjelp.no NDA s Licensing Inventions at work R&D 20
Anbefalinger før oppstartsfasen Kartlegg dine immaterielle verdier - konkurransefortrinn Bestem hva som kan deles med andre Bruk fortrolighetsavtaler om nødvendig* Bruk databasene og informasjonskildene Hva skal beskyttelsen brukes til. Vil den? Tenk timing og vurder kost/nytte www.innovationnorway.no
Hvem eier hva?.. I et klyngesamarbeid Arena Velferdsteknologi, Ipark, Stavanger Norwegian Smart Care Cluster 3. juni 2015 Fredrik Ambjørndalen
IPR sikring av immaterielle verdier HUMAN KAPITAL Det som de ansatte tar med seg når de drar hjem STRUKTUR KAPITAL INTELLEKTUELL Det som blir KAPITAL + = + igjen når de + ansatte forlater organisasjonen RELASJONS KAPITAL Eksterne relasjoner og nettverk Dette handler om: Egenskaper Kunnskap Ferdigheter Erfaring Know-how Vilje Motivasjon Holdninger Dette handler om: Patenter Varemerker Design Åndsverk Lisenser Oppfinnelser Databaser Software Manualer Brdriftshemmeligheter Dette handler om: Kundelister Omdømme Samarbeid Goodwill Nettverk Produktsertifiseringer Relasjoner til kunder og leverandører Immaterielle verdier Innovation Norway 2010
Ulik tilnærming til IPR blant sektorer Medtek - Biotek Olje og gass Software Kultur og opplevelser Bruk av patenter Bra kunnskap om formell IPR-beskyttelse Klyngeeksempler: NCE Systems Engineering, NODE, MeditNor, OCC Ofte negative holdninger til patentering Rask time to market Open source vs propietary Klyngeeksempler: Trådløs Framtid, IKT-Grenland Utfordringer med IPRbeskyttelse Håndtering av felles IPR Klyngeeksempler: Innovative Opplevelser, Konvekst Innovation Norway 2010
IPR-policy guide Forarbeid Undersøkelse Workshop Konklusjon Ekstern ekspert Holdninger Nøkkelaktører Anbefalinger Identifisering av nøkkelaktører Behov Kunnskap IPR-ekspert Klyngeleder Innspill til klyngens IPRpolicy Innovation Norway 2010
Konsortiumavtale
Dele informasjon Fortrolighetsavtale Avtale: eget punkt om fortrolighet Problem/ løsning; hvor mye fortelle Er det skapt noe om er unikt? Ideer er vanskelig å beskytte, kan hemmeligholde p.t Timing for utlevering av kunnskap, informasjon 27
Organisere Et styre eller styringsgruppe Prosjektleder Prosjektdeltagere 28
Prosjektbakgrunn Prosjektbakgrunn det man tar med seg inn i prosjektet Er det beskyttet ja uformell Formell beskyttelse Hvis ikke, se fortrolighetsavtale www.innovationnorway.no
Prosjektresultat Prosjektresultat det dere skaper sammen Det som skapes, som ikke er prosjektbakgrunn Se tekst www.innovationnorway.no
Bruksrettigheter til resultatet Ihht Avtale Inngå Lisensavtale 31
Pilot Helseinnovasjon
IPR i kultur- og opplevelsesnæringen: Kokeshow og Knerten
Konklusjoner IPR bør være et tema i vurderingen nye NCE og Arena klynger IPR-policy guiden bør være en del av startpakken for etableringen av nye klynger Manglende fokus på kommersialisering hos enkelte universiteter og forskningsinstitusjoner en utfordring IPR er viktig faktor i etableringen av et klima for samarbeid i klyngen Det bør kreves at klyngene har etablert en IPR-policy
Takk for oppmerksomheten! Fredrik Ambjørndalen www.innovationnorway.no