FRA IDE TIL FORRETNING: Utviklingstrategi for nye produkter
|
|
- Tonje Ingebjørg Mathisen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FRA IDE TIL FORRETNING: Utviklingstrategi for nye produkter I VFO (Innovasjon Norges Veiledning for Oppfinnere) bistår vi gründere og mindre bedrifter med å utrede hvilke muligheter et antatt unikt produkt kan ha og hvordan markedet kan nås. En viktig byggestein fram mot markedet er IPR-strategien, hva som skal være grunnlaget for denne og hvordan mulige rettigheter kan brukes effektivt for å understøtte dine forretningsmessige mål. Utredningsprosessen bør følge et løp som sikrer at du bruker dine knappe ressurser på riktig måte og til rett tid på veien mot markedet. En mulig måte å ta et oppfinnelsesprosjekt framover på er å starte prosessen med å søke patent og deretter utvikle en realiseringsstrategi basert på det man antar er et interessant patent. Noen sier: Jeg patenterer alle gode ideer så snart som mulig. Men hvem har råd og hvem klarer å håndtere kvantitet og samtidig holde fokus med flere patenter? Det er ikke ofte at mange patenter gir økonomisk uttelling for en mindre aktør. Den prosessen oppfinneren skal gjennom for å bringe sin idé fram til markedet kan gjerne illustreres med kunsten å bygge en bro. En fare med å ta patent tidlig er at patentet og strategien for immaterielle rettigheter (IPR strategien) kan bli hengende i løse luften dersom ikke strategien for IPR er utviklet i samspill med de byggesteinene som skal ta deg og ditt produkt frem til markedet. Det handler om å planlegge en markedsbro som bør bygges fra begge sider. I vårt arbeid i VFO ser vi betydningen av at et skikkelig utredningsarbeid utføres og at oppfinneren ofte er tjent med å utføre dette arbeidet i en viss rekkefølge. I nedenstående illustrasjon av utviklingsprosessen er derfor byggesteinene nummerert. Innholdet i byggesteinene er som følger: 1: konseptet kommer først. Her beskrives produktet 2: markedsbekreftelsen som beskriver og eksemplifiserer kjøperviljen og brukerviljen 3: proof of concept - hvordan lage prototyp og teste denne 4: produksjon og salg som beskriver hvordan produktet skal lages og distribueres 5: strategien og med den patentstrategien som beskriver hvordan du best mulig skal kunne kontrollere og bestemme over den markedsadgangen du nå har funnet.
2 Markedsbekreftelsen - start med sluttbrukeren Du kan spørre deg frem blant flere mulige aktører, men merk den rekkefølgen som er anvist ovenfor og start med sluttbrukeren fremfor andre kunder og aktører. Du er tjent med en åpen, spørrende holdning, men ikke glem å gardere deg med underskrevne fortrolighetsavtaler (les mer om slike avtaler på våre nettsider, se på Page.aspx?id=47935 ) Hensikten med å kjøre prosessen fra begge sider er å få innspill og gjennomføringskraft slik at det endelige produktet blir optimalt tilpasset markedets behov og ønsker. Det handler om å bli trygg på hvilke konkrete muligheter du har, slik at ressurser benyttes med minst mulig risiko. Når du har kommet frem til denne utviklingsplanen, utredet og kartlagt innholdet i hver byggestein, vil det være enklere å konkretisere videre tidsplaner, bemanning og nødvendig finansiering. Du blir lettere trodd på prosjektets muligheter, og øker dine muligheter til å finne finansiering og partnere. Gjør dette oppsøkende utredningsarbeidet først, og vis hva som er mulig og begrunn så hva du velger. Betydningen av å ha funnet en pilotkunde illustreres blant annet av det faktum at Innovasjon Norges gunstigste støtteordning til næringslivet IFU/OFU-prosjekter - baseres på at en leverandørbedrift har funnet en så interessert pilotkunde at dette mulige markedslokomotivet deltar med ca 1/3 av utviklingskostnadene. I særskilte tilfeller er da offentlig medfinansiering på ca. 1/3 mulig, og egenkostnadene reduseres til 1/3. Finn dine beste muligheter Om du velger å ta utgangspunktet i kommersialiserings- mulighetene, blir prosessen annerledes enn om du bare stormer frem. Du må avklare hva som lar seg kommersialisere og hvordan mulighetene blir størst. Det begynner med brukerne og kundene. Hvem vil ha hva? Likegodt først som sist bør du satse på det tidlige prøvesalget. Du som idehaver, initiativtaker eller oppfinner er sannsynligvis best egnet til å finne frem til de beste av produktets muligheter. Prosjektet har stor nytte av å ha deg sentralt i utredningsprosessen. Forutsatt at du klarer å lytte og forstå kunders behov og holdninger og se prosjektets muligheter, vil du få underlag for å lage den beste utviklingsplanen, samtidig som du løpende vurderer forbedringsmuligheter på produkt og fremgangsmåte. Kartlegg kjøpsvilje Som en spør, får en oftest svar. Upresise spørsmål gir tilsvarende svar. Derfor bør fokus legges på en presis beskrivelse, selve konseptet (1) blir presentert. Det kan eksempelvis lages som et produktark der essensen i oppfinnelsen er beskrevet, enkelt, klart og kortfattet. Dette produktarket kan fremlegges for antatte kunder og brukere. Antatte brukere og kunder bør spørres og aktivt lyttes til om kjøpsviljen (2). Hva synes de om produktet, om de antatte fortrinnene, hva er deres egne krav og ønsker? Kjenner de til alternative løsninger? Hva skal til før de kjøper? Vil de delta i videre utvikling? Det gjelder å bli trygg på kjøpsviljen. Hvor interessant er produktet og for hvem? Uten å ha funnet reelle interessenter som indikerer et bakenforliggende marked, bør oppfinneren ikke gå videre. Heller ikke om for sterke konkurrenter foreligger. Først når du vet at du har kunder, kan du begynne å regne på mulig lønnsomhet i prosjektet. Nytten av å finne en pilotkunde Om du skulle finne den særskilt interesserte pilotkunden, får du ikke bare forståelse for nyanser i kundebehovet, men du kan innrette deg riktig og nyttig for ham. Du kan senere dokumentere og eksemplifisere kunders eksistens, og muligens har du også en satsende pilotkunde som vil
3 delta i utviklingen og finansieringen. Gjennom denne prosessen vil du sannsynligvis få innspill til forbedringer i ditt produkt. Nå kan du oppjustere og forbedre produktbeskrivelsen og den kan også benyttes som input mot patentprosessen. Kundesamtalene dine bør ha bidratt til å konkretisere og tydeliggjøre konseptets fortrinn, og til å forbedre produktet. Du får et bedre grunnlag for å beskrive innholdet som bør inngå i patentbeskrivelser og patentkrav. Hvor unikt er produktet? Kan vi få et patent som hjelper oss best mulig til å utnytte den markedsadgangen vi søker? En patentforundersøkelse kan opplyse deg om hvilke konkurrenter som finnes og hva ved teknologien som kan beskyttes. Det er viktig med en god dialog mellom oppfinneren og den som utfører forundersøkelsen. Det er vesentlig å tenke slik at de inntektsbærende sider ved oppfinnelsen/idéen i størst mulig grad skal dekkes av det senere patentet det vil si det som er unikt og patenterbart. Gjennom patentforundersøkelsen bør det også fremkomme hva som begrenser egne patentmuligheter ut fra kjent teknikk på området. Husk også at du må unngå å krenke andres rettigheter, og eventuelt vurdere samarbeid med andre rettighetshavere for å kunne utnytte egenutviklet teknologi. Nå kan konkrete planer legges Med kunnskap om egen posisjon og forutsatt at prosjektet synes å være lønnsomt, kan du konkretisere hvordan du skal gå frem videre. Nå må proof of concept (3), og muligheter for produksjon og distribusjon (4) utredes nærmere. Gjennom en god dialog med en rådgiver eller andre samtalepartnere kan du nå også komme frem til en gjennomtenkt patentstrategi som det siste elementet midt på broen. Beskyttelsesstrategien Du er nå kommet til den 5. byggesteinen på veien mot markedet. Nå er det tid for å oppsøke et patentkontor. Din IPR-strategi bør sikte mot at du kan kontrollere adgangen til ditt valgte marked. Som strategi kan patent benyttes, men gjerne også hemmeligholdelse av egen teknologi, designbeskyttelse, merkevarebeskyttelser, enerettsavtale, eller kombinasjoner av dette. Vær åpen i din dialog med ditt patentkontor eller rådgivere for å vurdere disse ulike mulighetene, men se til at din beskyttelsesstrategi til slutt matcher din operasjonplan, som bygger på alt som du har lært gjennom utredningsprosessen. Husk imidlertid at når du nå meisler ut din IPR-strategi, er det du som må styre prosessen. Det er du som har foretatt patentforundersøkelser, lett etter konkurrerende produkter, gjort utredninger for samarbeidspartnere og vet hva det er ved løsningen som har verdi. Ikke minst: Det er du som må forstå og bli trodd på produktets særlige fortrinn for kunder og brukere. Når du plukker deg et patentkontor, bør du videre ha øye på hvem du kommuniserer godt med. Sammen bør dere komme til kjerneforståelsen og et godt patent. SETT I GANG. Nå er det mulig å sette opp utviklingsplanen basert på realistisk finansiering, tæring etter næring, og trekke inn de nødvendige ressurser. Du nærmer deg grunnlaget for en forretningsplan, og beslutning om et forhåpentligvis vellykket avspark. Lykke til! ORDLISTE
4 Immaterielle verdier Immaterielle rettigheter Industrielle rettigheter (også kalt IPR) PCT EPO EPC En samlebetegnelse for alle eiendeler i et selskap som ikke er av fysisk substans. Ofte et resultat av medarbeidernes kunnskap og intellektuelle virksomhet. En samlebetegnelse for beskyttelsesformer av immaterielle verdier som blant annet industrielle rettigheter og opphavsrett. De registrerbare rettighetene patent, varemerke og designregistrering. Konvensjonen om patentsamarbeid (Patent Cooperation Treaty) er en verdensomfattende ordning for forenklet innlevering og behandling av patentsøknader. European Patent Office. Tar imot, behandler og avgjør europeiske patentsøknader på bakgrunn av EPC. European Patent Convention. Felles regelverk for gyldighetsomfanget og bestemmelser rundt patenter Designregistrering En designregistrering dokumenterer din rett til et bestemt utseende og form i et
5 begrenset tidsrom Varemerke Patent Freedom to operate Patentstyret Patentkontor En varemerkeregistrering gir deg enerett til å bruke varemerket som kjennetegn for dine varer og/eller tjenester Et patent beskytter en konkret løsning på et teknisk problem. Patentet gir deg enerett til å utnytte din oppfinnelse kommersielt for et begrenset tidsrom. Hvorvidt man har frihet til å utøve idéen, dvs, det bør undersøkes om det finnes patenter eid av andre som begrenser eller sperrer egne muligheter til å utvikle og kommersialisere løsningen. Hovedoppgaven er å behandle søknader om patenter, varemerke- og designregistrering-er. De arrangerer kurs og holder foredrag om betydningen av industrielle rettigheter. I tillegg utfører de også ulike typer forundersøkelser. Private konsulentfirmaer som bistår sine klienter innenfor alle områder av immaterialretten. De tilbyr teknisk og juridisk bistand i saker som angår patent, varemerke,
6 design, opphavsrett, domenenavn og markedsføringsrett eller illojal konkurranse. Innovasjon Norge Innovasjon Norge tilbyr tjenester og programmer som skal bidra til å utvikle distriktene, øke innovasjonen i næringslivet over hele landet og profilere norsk næringsliv og Norge som reisemål. Første artikkel i denne serien sto i Eksportaktuelt nr 12 for 2007, lenke her Immaterielle -rettigheter--en-kilde-til-handfaste-verdier/ Les mer om Innovasjon Norges avdeling Veiledning for Oppfinnere her: Etablerere-og -oppfinnere/oppfinnere/
Kan bedrifter (for)sikre seg mot kopiering?
Kan bedrifter (for)sikre seg mot kopiering? Beskyttelse av immaterielle rettigheter kan gi din bedrift konkurransefortrinn, hevder mange, også vi i Innovasjon Norge. Men hvilket vern får oppfinnere og
DetaljerImmaterielle rettigheter
VEKST I BEDRIFTER om patent, varemerke, design og åndsverk «Intellectual property rights» (IPR) er det samme som immaterielle rettigheter. Begrepene brukes om hverandre på norsk. Hva er immaterielle rettigheter?
DetaljerBedriftsinterne. kurs. gjør ideer til verdier
Bedriftsinterne kurs gjør ideer til verdier Kunnskap er første skritt på veien Stadig flere opplever at egne produkter, tjenester, logoer eller design blir kopiert av andre. En av tre norske bedrifter
DetaljerHjelp til oppfinnere. 01 Beskyttelse av dine ideer 02 Patenthistorie 03 Før du søker et patent 04 Er det oppfinnsomt?
Hjelp til oppfinnere 01 Beskyttelse av dine ideer 02 Patenthistorie 03 Før du søker et patent 04 Er det oppfinnsomt? 05 Å få et patent 01 Beskyttelse av dine ideer Hvis du har en idé til et nytt produkt
DetaljerGod morgen! Bergen Næringsråd 1. november 2011
God morgen! Bergen Næringsråd 1. november 2011 Daglig leder, advokat og partner i acapo Hilde Vold Aunebakk Hvem er acapo? Konsulentbyrå spesialisert på rådgiving og bistand i spørsmål om immaterielle
DetaljerPatentstyret q Organisert under Nærings- og Handelsdepartementet q 280 ansatte innenfor fagområdene juss, teknikk, økonomi/administrasjon, informasjon
Beskytt det du skal leve av! Carl Fredrik Karlsen Seksjonssjef Patentstyret 5.september 2006 - side 1 Patentstyret q Organisert under Nærings- og Handelsdepartementet q 280 ansatte innenfor fagområdene
Detaljertollovervåking knowhow bedriftshemmeligheter design Advokatfirmaet Solbø AS
tollovervåking knowhow? bedriftshemmeligheter design Slependveien 48 på Slependen www.solboe.no 6 advokater Marthe F. Hagberg 10 års erfaring knyttet til immaterielle rettigheter rådgivende arbeid, beskyttelse
DetaljerKan dine forskningsresultater patenteres? Vegard Arnhoff, jurist Næringslivskontoret UMB
Kan dine forskningsresultater patenteres? Vegard Arnhoff, jurist Næringslivskontoret UMB Fire vilkår for patentering 1. Nyhet 2. Oppfinnelse 3. Oppfinnelseshøyde 4. Industriell utnyttelsesgrad 2 NYHETSKRAVET
DetaljerHva gjør du hvis noen «rapper» eller «kopierer» din idé
Hva gjør du hvis noen «rapper» eller «kopierer» din idé Gründer Cafe Drammen 22.03.2017 Bjørn Tisthammer, saksbehandler, Patentavdelingen Gjør ideer til verdier Patentstyret: Serviceorgan og kompetansesenter
DetaljerDIFFERENCE YOU CAN COUNT ON. Internseminar NCE Smart Energy Markets klyngeworkshop 8-9. november 2012
DIFFERENCE YOU CAN COUNT ON Internseminar NCE Smart Energy Markets klyngeworkshop 8-9. november 2012 INNFØRING I IMMATERIELLE RETTIGHETER (IPR) Hva er immaterielle rettigheter (IPR)? IPR er en forkortelse
DetaljerHvordan sikre og utnytte din bedrifts immaterielle verdier. 27. mars 2014 Lars-Erik Solvang
Hvordan sikre og utnytte din bedrifts immaterielle verdier 27. mars 2014 Lars-Erik Solvang Barrierer for å ta i bruk IPR systemet Undersøkelse om bruk av immaterielle verdier og rettigheter blant mikro-,
DetaljerInnovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012. 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.
Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D. Disposisjon: 1. Litt om: - Meg - Deg - IN 2. «Kaffekoppen» 3. Markedsorientering 4. IPR 5. INs virkemidler
Detaljer(1) Hvordan kan CD beskytte tjenesten, eller aspekter ved den, mot etterligning fra konkurrentene?
RAMMECASE FOR MARKEDSRETT VALGFAG Reklamebyrået Creative Development (CD) har utviklet en ny tjeneste som de tilbyr til sine klienter. Tjenesten er basert på en fremgangsmåte for gjennomføring av reklamekampanjer
DetaljerStudententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II
Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II Agenda Praktisk informasjon om FORNY StudENT Studentenes rolle Universitetets/høyskolens rolle Prosjekteksempler Vurderingskriterier Utforming av søknad:
DetaljerIntroduksjon til patenter og patentering av oppfinnelser. Eirik Røhmen ONSAGERS AS
Introduksjon til patenter og patentering av oppfinnelser Eirik Røhmen ONSAGERS AS Disposisjon Hvorfor bry seg meg immaterielle rettigheter? Hvorfor skal en gründer tenke patent? Patentloven Innføring i
DetaljerDitt design din fordel
Ditt design din fordel Registrer designet ditt og få en unik posisjon i markedet. Gjør ideer til verdier Designreg.: 083858 Foto: Einar Aslaksen/Vestre AS Designreg.: 084460 Foto: Exentri AS Designreg.:
DetaljerFra idé til produkt - beskyttelse av immaterielle verdier
Fra idé til produkt - beskyttelse av immaterielle verdier Tomas Myrbostad, partner/advokat Hanne Kjersti Ulleren, advokat Seminar for NTNU Accel 22. januar 2015 www.svw.no Immaterielle rettigheter Beskyttelse
DetaljerRetningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH
Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH 1 Retningslinjer for rettigheter til immaterielle verdier NVH overtar retten til immaterielle verdier som kan rettssikres og som arbeidstaker gjør alene
DetaljerProduktrettigheter en trussel mot samarbeid?
Produktrettigheter en trussel mot samarbeid? TekMar 2004 Endre Woldstad Onsagers AS, Tromsø tlf. 77 67 05 00 endre.woldstad@onsagers.no Produktrettigheter! Patent Teknisk løsning på praktisk problem! Design
DetaljerSamarbeid og konfidensialitet
Samarbeid og konfidensialitet Verdisikring i samarbeid Turid Buvik www.innovationnorway.no Eks Offshore Simulator Centre Innovasjon Norge og legitimitet Immaterielle verdier - Verktøy for å beskytte og
DetaljerEffektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett som står til disposisjon Rettigheter til design 22.
Effektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett som står til disposisjon Rettigheter til design 22. oktober 2009 Effektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett
DetaljerRetningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH
Retningslinjer for IPR og innovasjonsarbeid ved NVH 1 Retningslinjer for rettigheter til immaterielle verdier NVH overtar retten til immaterielle verdier som kan rettssikres og som arbeidstaker gjør alene
DetaljerHvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din?
Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din? Stavanger, 3. juni 2015 www.innovationnorway.no Hva er immaterielle verdier og IPR? Hvordan beskytte og utnytte IPR? - Verktøykassen Patent, varemerke, design
DetaljerPatent hva/hvorfor/hvordan?
Patent hva/hvorfor/hvordan? Introduksjon til patentsystemet Knut Bråten Overingeiør, Patentstyret E-post: kbr@patentstyret.no Gründerskolen 23.januar 2009 Patentstyret side 2 side 3 side 4 Innhold Hvorfor
DetaljerIPR og forskningen: Praktiske erfaringer & hva kan Bioparken bidra med? Morten Isaksen Campus Ås 24. april 2009
IPR og forskningen: Praktiske erfaringer & hva kan Bioparken bidra med? Morten Isaksen Campus Ås 24. april 2009 Relevant kompetanse i alle faser Reidun Gangdal Nyskapingssjef markedsøkonom Ketil Rønning
DetaljerIndustrielle rettigheter i Norge
Industrielle rettigheter i Norge En undersøkelse blant norsk næringsliv, gjennomført av Perduco AS på oppdrag fra Patentstyret 6. desember 2004 Patentstyret Innhold Resultater Generelle funn (Spørsmål
Detaljeri m m a t e r i e l l e
i m m a t e r i e l l e v e r d i e r o g IPR En innføring 2 x 45 min d e f i n i s j o n e r (Hva legger dere i begrepene) Patent Varemerke Design Opphavsrett Markedsføringsloven Know-how Hva er og hvordan
DetaljerEmballasje er en samlebetegnelse på innpakningsmateriale du kan bruke til å pakke produktet ditt i.
Emballasje fra Foodgarage. Foto/design: Scandinavian Design Group. Valg av emballasje kan være avgjørende for om salget av nettopp ditt produkt blir en suksess eller ikke. Det er emballasjen som kommuniserer
DetaljerResultater NNUQ4 2012. Patentstyret 18. januar 2012
Resultater NNUQ4 2012 Patentstyret 18. januar 2012 Innledning NNU 2012 Q4 for Patentstyret 19.11.2013 2 Tekniske kommentarer Antall gjennomførte intervjuer 2001 bedrifter Metode for datainnsamling Telefonintervjuer
Detaljer1.2 Arbeidsverktøy. Logge inn til kurs via www.proneo.no med Brukernavn og passord: Målsetting med modulen: Forretningsplan 15.08.
1.2 Arbeidsverktøy Målsetting med modulen: Sentrale verktøy i kurset Forretningsplan Logge inn til kurs via www.proneo.no med Brukernavn og passord: 2 1 Din forretningsplan skrives rett inn i en forretningsplanmal
DetaljerAnalyse av «merkevaren» Patentstyret
Analyse av «merkevaren» Patentstyret Gjør ideer til verdier Bakgrunn for analysen Patentstyret har nylig lansert ny strategi for perioden 2018-2022. Som en del av dette arbeidet ble det gjennomført en
DetaljerGründertrening. kursinnhold, uke for uke
Gründertrening kursinnhold, uke for uke UKE 1 Bygg ditt livsverk og sett spor! Om veivalg, tidsbruk og fokus GRÜNDER, JEG? Få tankesettet til en profesjonell gründer. Hvordan du får ut ditt potensiale
DetaljerForslag fremdriftsplan for Elevbedrift
Forslag fremdriftsplan for Elevbedrift Fase Aktivitet Tiltak ting å huske på! Ansvarlig Kryss av for utført 1 Hva er en elevbedrift (EB)? Hva ønsker vi å få til? Vet alle hva det innebærer å etablere en
DetaljerFellesskap, kultur og konkurransekraft
Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter
DetaljerHvilke tiltak har universitetssektoren satt i gang som følge av bevilgninger til IPRopplæring
Hvilke tiltak har universitetssektoren satt i gang som følge av bevilgninger til IPRopplæring Norsk biotekforum Møteplass IPR 10.mars 2011 Cathrine Fahre Holt, Nærings- og handelsdepartementet Bakgrunn
DetaljerAnalyse, testing, evaluering av forretningsplanen
Analyse, testing, evaluering av forretningsplanen Som beskrevet i kapittel 13 er forretningsplanen et sentralt verktøy i utviklingen av en virksomhet. Den er ikke et dokument basert på å skrive ned noen
DetaljerEn digital, effektiv og kundevennlig myndighet
En digital, effektiv og kundevennlig myndighet Patentstyrets strategi 2018 2022 Gjør ideer til verdier En digital, effektiv og kundevennlig myndighet Kundenes og samfunnets forventninger stiller stadig
DetaljerBedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid
Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid Forum for sprøytestøping 13.april 2011 Elisabeth Ege Senior bedriftsrådgiver, satsingsansvarlig vekst & internasjonalisering 2
DetaljerNæringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen
Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen Agenda: Litt om Innovasjon Norge Våre tjenester Hva er et godt prosjekt for Innovasjon Norge? Statens redskap i næringsutviklingen
DetaljerAButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark
Etablere i Hedmark AButvikling as en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner Overordnet mål Flere og bedre etableringer i Hedmark Øke antall nyetableringer i Hedmark Gi eksisterende og potensielle
DetaljerHolder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV
Holder ideen din vann? Vi blir gjerne med på ferden og er flinke til å navigere! ET PROGRAM AV Du har ideen og ambisjonene vi viser deg veien! Norinnova Technology Transfer AS er et innovasjonsselskap
DetaljerRetningslinjer for immaterielle rettigheter ved Samisk høgskole
Retningslinjer for immaterielle rettigheter ved Samisk høgskole Godkjent av Samisk høgskoles styre i møte 16-17.12.2014, sak S-37/14. 1. Innledning Retningslinjene har som formål å sikre tilsattes og studenters
Detaljer1.4 Markedsorientering
1.4 Markedsorientering Målsetting med modulen: Merkevaremodellen 1. Opprinnelse En markedsorientert bedrift er opptatt av å produsere det den kan selge (og mindre opptatt av å selge det den kan produsere)
DetaljerMerDesign. Spørreundersøkelse - bedrifter. Per Ødegård og Anne Kathrin Waage
MerDesign Spørreundersøkelse - bedrifter 25.10.2013 Per Ødegård og Anne Kathrin Waage MerDesign - spørreundersøkelse Questback-undersøkelse i samarbeid med Gjennomført i perioden 7-24 juni, 2013. Både
DetaljerVaremerke- og designbeskyttelse
Varemerke- og designbeskyttelse Foredrag for Norsk Biotekforum Knut Andreas Bostad Seksjonssjef kab@patentstyret.no Oslo, den 12.oktober 2010 alle gode ting er TRE Teknikken er patentert Utseendet er designbeskyttet
DetaljerNavn Tittel/ posisjon Organisasjon Telefonnummer(-e) E-postadresse
Søknaden skal være på maksimalt 10 sider inkludert vedlegg. Bruk gjerne nedenstående mal for prosjektbeskrivelse. Dersom dere benytter eget oppsett, sørg for at alle relevante elementer er beskrevet. Prosjekttittel
Detaljer2.2 Markedsvurdering
2.2 Markedsvurdering Målsetting med temaet: Analyse av potensiale i bransje og marked Analyse Bransje(r) Beskriv bransjen(e) (=type næringslivsvirksomhet) Analyse Markeder Beskriv markeder (=hvor det omsettes
DetaljerGjør ideer til verdier
Patentstyret Gjør ideer til verdier Jostein Sandvik Seniorrådgiver, Juridisk og internasjonal stab jostein.sandvik@patentstyret.no Oslo, 25. november 2011 Vår hensikt Patentstyret er et nasjonalt kompetansesenter
DetaljerNorge tiltrer den Europeiske Patentkonvensjonen (EPC) Hva betyr det for norske bedrifter?
Norge tiltrer den Europeiske Patentkonvensjonen (EPC) Hva betyr det for norske bedrifter? ved Katja Reitan TEKMAR konferansen, 4.-5. desember 2007, Trondheim ACAPO AS Acapo AS er resultatet av fusjon mellom
DetaljerThe Battery Replacement Programme
Vår visjon Gjøre batteribytte enklere for kundene våre...din fremtid Nye kunder, forbedret lønnsømhet og utvikling i takt med markedet Synergy Battery Replacement Programme The Battery Replacement Programme
DetaljerRETTIGHETSPROBLEMATIKK KNYTTET TIL FORSKNINGS- OG UTREDNINGSOPPDRAG. Advokat (H) Arne Ringnes (ari@thommessen.no)
RETTIGHETSPROBLEMATIKK KNYTTET TIL FORSKNINGS- OG UTREDNINGSOPPDRAG Advokat (H) Arne Ringnes (ari@thommessen.no) Resultater av oppdragsforskningsforskning kan være Tekster (utredninger/ rapporter) Illustrasjoner,
DetaljerKravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon
Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon Bakgrunn Forskningsrådet har de siste årene utviklet og oppgradert flere tjenester som
DetaljerEierskap til egen kunnskap og kompetanse- Patent og design
Eierskap til egen kunnskap og kompetanse- Patent og design Jon D. Heggstad Scandic Oslo Airport 13.-14. april Registrerte immaterielle rettigheter - IPR Patenter Varemerker Design Registrerte vs. Uregistrerte
DetaljerOversikt. Hva er immaterielle rettigheter? Hvordan kan rettighetene føre til økt inntjening? Patent Varemerke Design Sammendrag.
Oversikt Hva er immaterielle rettigheter? Hvordan kan rettighetene føre til økt inntjening? Patent Varemerke Design Sammendrag Hva er immaterielle rettigheter? «en steds- og tidsbegrenset rettighet som
DetaljerInnovasjon noen erfaringer. September 2011 Alf Bjørseth
Innovasjon noen erfaringer September 2011 Alf Bjørseth Agenda Hva er innovasjon Hvordan fremme innovasjon Innovasjon har med mennesker å gjøre Kompetanse Hvorfor skjer radikal innovasjon best i små selskaper?
DetaljerRAMMEVERK for praktisk prøve GOS
RAMMEVERK for praktisk prøve GOS : InnlEdnIng Innledning Godkjenningsordningen for selgere og rådgivere i skadeforsikring (GOS) etablerte felles fagplaner og felles rammeverk for praktisk prøve 31.01.2013
DetaljerEffektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett som står til disposisjon Rettigheter til design 28.
Effektiv produktbeskyttelse en kortfattet oversikt over de regelsett som står til disposisjon Rettigheter til design 28. januar 2009 Innovasjonsmeldingen: Det blir stadig viktigere for norske bedrifter
DetaljerDet perfekte møte av!
Det perfekte møte av! Roar Petajamaa & Odin Johansen www.petajamaa.no Agenda! Dette skal vi gjennom på 45 min: Prospektering Møtebooking Forberedelse Det perfekte møte Closing Referansekilder, teknikker
DetaljerSLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3
SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2
DetaljerKartlegging av innovasjonstyper
Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley
Detaljer4/10/2013 IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE. Ole Kristian Hjelstuen
IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE Ole Kristian Hjelstuen 1 Nyhet: Første børsnotering 9.april 4/10/2013 Serodus har to kardiologiske legemiddelkandidater i fase 2 2 www.inven2.com
DetaljerEn lysende idé på det store verdensmarkedet. - Hvordan tørre tenke stort!
En lysende idé på det store verdensmarkedet. - Hvordan tørre tenke stort! Hvem er jeg? Siri Damsleth Skøien (30) Gründer av Comlight AS- Daglig leder Diplommarkedsfører BI, spesialisering bedriftsutvikling
DetaljerVerktøy for forretningsmodellering
Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook
DetaljerVåre tjenester. Nettverk
Drivkraft Nytt næringsliv Næringslivet vi skal leve av i fremtiden er ikke skapt ennå. Gründere med gode ideer, drivkraft og store visjoner kommer til å skape nye bedriftseventyr. Nyskapning og innovasjon
DetaljerInnovasjon Norge.
Innovasjon Norge www.innovasjonnorge.no Formål : Få kunnskap som øker sjansen for å lykkes som gründer. Få informasjon om etablerertilskudd. Vår strategi 2013-2016 Formål: Innovasjon Norges formål er å
DetaljerSøknadsnr Søknadsår 2016 Arkivsak Inntrøndelag regionalt næringsfond IoT Testlab og ideutvikling (kopi)
Søknad Søknadsnr. 2016-0031 Søknadsår 2016 Arkivsak 2016-0031 Støtteordning Prosjektnavn Inntrøndelag regionalt næringsfond IoT Testlab og ideutvikling (kopi) Kort beskrivelse Gjennom utvikling av en helt
DetaljerHøring tilslutning til London-overenskomsten til Den Europeiske Patentkonvensjonen (EPC) om redusert krav til oversettelse av patenter m.m.
G602.doc Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep, 0032 Oslo postmottak@nfd.dep.no Oslo, 12. februar 2014 Vår ref.: G10000NO141 / SAH Lars-Fredrik Urang Deres ref.: 2013/1641 Høring tilslutning
DetaljerSUPPORTING SINCE Z acco 2016
SUPPORTING THE F UTURE SINCE 1870 1 Z acco 2016 Vern av egen kunnskap og teknologi i en digitalisert verden NCE Partnerkonferanse 2-3. november 2016 Stein Aamot Partner, Patent Attorney 2 Zacco 2016 WALL
DetaljerMarkedsrett, JUR 1285 Dag 1 Introduksjon
Markedsrett, JUR 1285 Dag 1 Introduksjon Professor dr. juris Ole-Andreas Rognstad Førsteamanuensis PhD Eirik Østerud Læringskrav Kunnskap Studenten skal ha: Kunnskap om hovedtrekkene i immaterialretten,
DetaljerSlik skaper du Personas og fanger målgruppen. White paper
Slik skaper du Personas og fanger målgruppen White paper Slik skaper du Personas og fanger målgruppen For å nå frem med budskapet ditt er det avgjørende å virkelig forstå målgruppens situasjon. De fleste
DetaljerInnovasjon Norges virkemidler til FoUoI
Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI 11. februar 2014 VEKST I BEDRIFTER Foto: CC by DVIDSHUB Hvem er Innovasjon Norge? 750 ansatte i alle fylker og i over 30 land Stiftet i 2003 som særlovsselskap sammenslåing
DetaljerUtkast til forskrift om anvendelse av konkurranseloven 10 tredje ledd på grupper av teknologioverføringsavtaler
Utkast til forskrift om anvendelse av konkurranseloven 10 tredje ledd på grupper av teknologioverføringsavtaler Fastsatt av Fornyings- og administrasjonsdepartementet 2006 med hjemmel i lov 5. mars 2004
DetaljerSalg! Business to business. v/ulf Rasmussen Partner, Euro Business School
Salg! Business to business v/ulf Rasmussen Partner, Euro Business School Mega trender for salgsorganisasjoner Kilde: McKinsey & Company - 2014 Side 3 Mega trender for salgsorganisasjoner Kilde: McKinsey
DetaljerSaksbehandler bodil.vekseth (Bodil Vekseth) E-post Mobil
Tilsagnsbrev Søknadsår 2016 Støtteordning Inntrøndelag regionalt næringsfond Tittel IoT Testlab og ideutvikling (kopi) Søker Nornir AS Gyldig til dato 31.10.2017 Arkivsak 2016-0031 Tilsagnsnr 2016-0031
DetaljerVaremerke og design. Hva er det og hvorfor beskytte det? Jens Herman Ruge Seksjonssjef Design- og varemerkeavdelingen E-post: jru@patentstyret.
Varemerke og design Hva er det og hvorfor beskytte det? Jens Herman Ruge Seksjonssjef Design- og varemerkeavdelingen E-post: jru@patentstyret.no Patentstyret Hvilke typer varemerker finnes? Kellogg s Nordea
DetaljerHVORDAN FÅ «bett» HOS VIRKEMIDDELAPPARATET TIL FOU? Polybait Patent Pending
HVORDAN FÅ «bett» HOS VIRKEMIDDELAPPARATET TIL FOU? Polybait Patent Pending HVORDAN FÅ «bett» HOS VIRKEMIDDELAPPARATET TIL FOU? Utfordringer Min oppskrift Case Polybait AS UTFORDRINGER FOR EN GRÜNDER Hva
DetaljerFra forretningsidé til marked Gründerseminar Steinar Johnsen, Innovasjon Norge
Fra forretningsidé til marked Gründerseminar Steinar Johnsen, Innovasjon Norge Våre tilbud til gründere Etablerertilskudd Mentorordning Gründerseminaret Fra idè til marked Forretningsmodellering hvordan
DetaljerInnovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter
Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter Åpningsuken ved HIB, 26.09.2014 Førsteamanuensis Inger Beate Pettersen, Senter for nyskaping Avdeling for ingeniør-
DetaljerSameie i oppfinnelser
Sameie i oppfinnelser NIR Waterhole 9. februar 2010 Tidl. vit. ass. Johannes Hygen Meyer Innledning - Sameie (saml. 1) - Oppfinnelse (patl. 1 og 2) Sameie i patent reiser for øvrig en rekke vanskelige
DetaljerHJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?
HJELPESPØRSMÅL Kunder og aktører For hvilke aktører i samfunnet vil prosjektet ha nytte (utover bedriften)? Kunnskapsbehov Hva trenger dere kunnskap om for å lykkes med prosjektet? KOMMERSIELLE KOMPONENTER
DetaljerKommersiell utnyttelse av designrettigheter. Rettigheter til design 22. oktober 2009
Kommersiell utnyttelse av designrettigheter Rettigheter til design 22. oktober 2009 Innledende bemerkninger Det som kjennetegner de mest fremgangsrike bedriftene er at de tilfører designkompetanse i hele
Detaljer2.3 Valg av marked og kunde
2.3 Valg av marked og kunde Målsetting med temaet: Segmentering av marked og kunder Segmentering er en teknikk hvor man splitter en gruppe opp i mindre enheter: Individer med felles egenskaper eller særtrekk,
DetaljerHvordan beskytte virksomhetens konkurransefortrinn de immaterielle verdiene
Hvordan beskytte virksomhetens konkurransefortrinn de immaterielle verdiene #Oppdatert Navn Dato Tromsø 14. september 2017 Partner advokat Katrine Malmer-Høvik IPR «sirkelen» Ide/konsept Kommersialisering
DetaljerVeier til synlighet Bygge et godt omdømme. Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd utdrag fra foredrag av Gunnar Husan Frivillighet Norge
Veier til synlighet Bygge et godt omdømme Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd utdrag fra foredrag av Gunnar Husan Frivillighet Norge Definisjon omdømme Kortversjon: Inntrykket omverden har av
DetaljerRegjeringens samråd den 26. januar 2007 om CO2-håndtering på Kårstø Innspill fra Aker Kværner
Regjeringens samråd den 26. januar 2007 om CO2-håndtering på Kårstø Innspill fra Aker Kværner Takk for at vi fikk anledning til å gi Aker Kværners synspunkter i paneldebatten den 26. januar. Vårt innlegg
DetaljerANSVAR FAGKUNNSKAP SIKKERHET
ANSVAR FAGKUNNSKAP SIKKERHET Godkjente medlemmer Når du velger å bruke et låsesmedfirma som er medlem av foreningen Norske Låsesmeder, skal du vite at vi stiller strenge krav til våre medlemsbedrifter.
DetaljerLeting og eksperimentering. Utførelse
Leting og eksperimentering Utførelse Eiere og oppdragsgivere Eiere: Nærings- og handelsdepartementet Fylkeskommunene Oppdragsgivere: Kommunal- og regionaldepartementet Landbruks- og matdepartementet Fylkesmennene
DetaljerOffentlig finansiering av FoU. Virkemiddelapparatet
Offentlig finansiering av FoU Virkemiddelapparatet Offentlig støtte til foretak er forbudt! Unntak er likevel gitt blant annet for å ha mulighet til å fremme viktige samfunnshensyn som utvikling av distriktene,
DetaljerNæringslivsundersøkelse 4. kv. 2011 Patentstyret
Næringslivsundersøkelse 4. kv. 2011 Patentstyret Innledning Tekniske kommentarer Antall gjennomførte intervjuer 2000 bedrifter Metode for datainnsamling Telefonintervjuer (CATI) Tidspunkt for datainnsamling
DetaljerRETNINGSLINJER FOR OFU-SAMARBEID OG REGELVERKET OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER
RETNINGSLINJER FOR OFU-SAMARBEID OG REGELVERKET OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER 1. Hva er en offentlig forsknings- og utviklingskontrakt (OFU)? En offentlig forsknings- og utviklingskontrakt (OFU) er en kontrakt
DetaljerKort ABC for gründere med næringsmiddelforetak. Mattilsynet Regionkontoret Hedmark Oppland Hallgerd Tronsmoen Rådgiver
Kort ABC for gründere med næringsmiddelforetak Mattilsynet Regionkontoret Hedmark Oppland Hallgerd Tronsmoen Rådgiver Mattilsynets tilsynsveiledere for mindre matbedrifter Oppdrag av 09.07.2003 fra Landbruks-
DetaljerMarkedsundersøkelse. Hvorfor foretar vi markedsundersøkelser? 1. For å få kunnskap om markedet 2. For å få kunnskap om konkurrentene
Markedsundersøkelse Hvorfor foretar vi markedsundersøkelser? 1. For å få kunnskap om markedet 2. For å få kunnskap om konkurrentene I enhver sammenheng hvor det er snakk om en bedrift, butikk, forretning
DetaljerForskningsstøtte ved et forskningsinstitutt og hvordan støtte opp om verdiskaping av forskningsresultater
Forskningsstøtte ved et forskningsinstitutt og hvordan støtte opp om verdiskaping av forskningsresultater Arne Flåøyen, avdelingsdirektør Veterinærinstituttet Forskningsinstitutt med basisbevilgning fra
DetaljerFørkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan?
Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan? Innovasjon i helsesektoren Det er store utfordringer innen helse- og omsorgsektoren og behov for innovasjon for å bidra til løsninger.
DetaljerIFU/OFU: Forskning- og utviklingskontrakter. Mai 2014 VEKST I BEDRIFTER. Foto: CC by DVIDSHUB
IFU/OFU: Forskning- og utviklingskontrakter VEKST I BEDRIFTER Mai 2014 Foto: CC by DVIDSHUB Hvem er Innovasjon Norge? 750 ansatte i alle fylker og i over 30 land Stiftet i 2003 som særlovsselskap sammenslåing
DetaljerAnne vil tilby IT-hjelp til små og store mellomstore bedrifter som ikke har egen IT-avdeling.
Oversikt: Case 1: IT-konsulent Case 2: Kafé og catering Case 3: Patentsøknad Case 4: Turoperatør Case 5: Design og eksport Case 6: Kursarrangør Case 1: IT-konsulent Anne vil tilby IT-hjelp til små og store
DetaljerHvorfor markedsundersøkelser?
Hvorfor markedsundersøkelser? Dekker vårt produkt et behov? Er det et marked av tilstrekkelig størrelse for vårt produkt? Finnes det relevante markedskanaler som vi kan få tilgang på For å få svar på disse
DetaljerSUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER
SUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER Susoft Retail er en glimrende løsning for salg av klær og sko. I tillegg passer løsningen både enkeltstående butikker og kjeder. Susoft Retail er en nettsky løsning som gir
DetaljerOpplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening
Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening Lederprogrammet del 1 Formålet med våre butikker: Vi ønsker å drive spennende, attraktive og lønnsomme butikker som blir foretrukket av kundene Hva driver
DetaljerVeileder. Undervisningsvurdering en veileder for elever og lærere
Veileder Undervisningsvurdering en veileder for elever og lærere Til elever og lærere Formålet med veilederen er å bidra til at elevene og læreren sammen kan vurdere og forbedre opplæringen i fag. Vi ønsker
Detaljer