VÅRT NYE DIGITALE SAMFUNN

Like dokumenter
MED PUBLIC CLOUD INNOVASJON OG MULIGHETER. Altinn Servicelederseminar September 2017

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Hvordan bedømmer Gartner de lange linjene?

Skyreisen ODD EGIL BERGAUST

Cloud Readiness Assessment

Bimodal. Lang vs kort sikt i produksjon og tjenesteforvaltning Nokios Delivering Transformation. Together.

Moderne integrasjonsarkitektur for B2C og B2E. Steinar Kolnes, Senior utvikler

// PRESENTASJONER FRA NJAVA

Er norske virksomheter digitale sinker? Hva betyr det? Og hvorfor er de det?

Azure Stack. - når skyen blir lokal. Foredragsholder: Odd Egil Bergaust

Cloud computing. Bruk av skytjenester krever en klar strategi

Digital Transformasjon

IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance)

Per Tonny Berg Partner & Business Development Manager

Hvordan lykkes med Offshoring av IT- tjenester

Get IT as a Service IT-PULS TRONDHEIM 2016

Digital Grid: Powering the future of utilities

En monopolvirksomhets sikkerhetsferd mot den offentlige skyen

En monopolvirksomhets ferd mot skyen Hvordan Lånekassen rigger seg for ytterligere effektivisering og innovasjon

Digitalisering og IT-modenhet, med spesiell vekt på offentlige virksomheter

Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria

BUSINESS SERVICE MANAGEMENT

Sykehuspartner HF En partner for helsetjenester i utvikling. Hvordan bygge et sykehus ved å bruke TOGAF rammeverk. En praktisk tilnærming

KOMPLETT GROUP OG DIGITALE FORRETNINGS- MODELLER

... Annita Fjuk DESIGN THINKING

Cloud computing er ikke bare en elastisk leveransemodell av it-tjenester men også mye mer...

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

VELKOMMEN TIL WHAT S HOT #EVRYWHATSHOT

Hvordan lykkes med et digitalt taktskifte?

360 Online. ikke bare "one size for all" Simen Myrum Forretningsutvikler Tieto, Software Innovation

Sykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst. Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018

FINN.no. Driving - business growth - developer speed - employee satisfaction. by just a few hundred decisions. Cloud and Data

Itled 4021 IT Governance Fra IT-strategi til digital forretningsstrategi og plattformer

BASEFARM. Dato Author: Sven Ole Skrivervik CTO & Produkt-direktør

Tid Tema Foredragsholder

.SMP Cloud Edition med SAPUI5.

Veien videre. Elements roadmap. Thomas Ingebretsen og Monica Gudmundsen

En felles journal: Et stort eller mange små systemer? Bendik Bygstad, IFI

Erfaringer og eksempler fra Nord-Europas største implementering av SAP BPC for konsolidering. Stig Skoglund Leading Consultant Statoil

Vår visjon for hvordan DERE digitaliserer virksomheten gjennom ny teknologi. Foredraget svarer opp:

Modenhetsanalyse. Christopher Arsene de Jesus Wiborg Technical Business Manager

Velkommen til nettverksmøte! «Elsk din IT-direktør!» Ragnvald Sannes

En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør

Fremtiden er (enda mer) mobil

Neste generasjon ERP-prosjekter

Request for information (RFI) Integrasjonsplattform

Service Strategy workshop

Bakom Skyene finnes stjernene?

IT Operations Cisco Partner Day, Fornebu

Kommende Trender Innenfor Test

STRATEGISK PLAN

IT Service Management - ITIL v3. Av Are Sivertsen Sjefskonsulent Atea AS are.sivertsen@atea.no

IT I PRAKSIS 2010 STRATEGI, TRENDER OG ERFARINGER I NORGES 500 STØRSTE VIRKSOMHETER

Brukers Arbeidsflate. Tjeneste Katalog. Hva vi leverer... Presentasjon Administrasjon Automatisering

Når beste praksis rammeverk bidrar til bedre governance. Ingar Brauti, RC Fornebu Consulting AS

Digitale fordeler med strategisk samarbeid

Software Innovation med Public 360 Online. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør og partneransvarlig Oktober 2014

Fakta og myter om BICC.

Digitalisering innen industrien

SKYTJENESTER ELLER EGNE SYSTEMER ENTEN ELLER I FREMTIDENS IT-ARKITEKTUR?

NOKIOS Workshop 3: Hvordan arbeide med virksomhetsarkitektur i offentlige virksomheter?

MøllerGruppen. Digitalisering i MøllerGruppen - ARK2016. ~ 4000 employees 2015-numbers: Profit ~ 1,1 bn NOK. MøllerGruppen. Car dealers Norway

HR trender. Sven Kinden Iversen, Fagansvarlig

Tradisjonelt har næringslivet gruppert sin verdiskapning i 3 distinkte modeller:

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

«Vet du verdien av IT!»

OSLO KOMMUNE DIGITAL TRANSFORMASJON I NORGES STØRSTE KOMMUNE 25/ Copyright 2018 Netcompany. All rights reserved.

Hva karakteriserer god arkitekturpraksis og hvorfor ble valgt arkitekturmetode benyttet?

Informasjonssikkerhet En tilnærming

Anette Mellbye, VP Schibsted Change Office, på HR Norges HR Forum 2017

Smidig Integrasjon - Hvordan bruke Lean teknikker for å få bedre kontroll over integrasjonsprosessen.

Dataforeningen Østlandet Cloud Computing DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!

IT-sjefen: Midt i smørøyet eller i stridens kjerne?

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

DeIC nationalt og internationalt samarbejde om escience og e-infrastruktur

Operatørenes rolle i digitaliseringens alder

IT Service Management

Hvordan synliggjøre verdien av IT og informasjonssikkerhet hos bedrifter rammet av finanskrisen (ISACA) Juni 2009 Nils Terje Haavi

Teknisk hjørne RiskManager

Støtter din digitale reise

Velkommen til Kick-off

GCE NODE. An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies

Roadmapping - hvordan komme i gang SBN Innoteam mai 2018

MPN Brief. Onsdag 14. november Trond Renshusløkken Sales Director Comperio Gold Search competency

Digital strategi & kompetansebehov

Hva kreves av en god byggherre? «Store utbyggingsprosjekter», 23. okt 2014

Data Governance SAS FANS

September Digitaliseringsskolen Samling 4 Innovasjon og Teknologi - Hvordan organisere seg til digital suksess

Tradebroker Reiseseminar Oktober Carl Wilhelm van Kervel Barth Direktør Salg & KAM

Digifrokost: Digital modenhet

Velkommen til Breakfast Club Gjør det smartere med Citrix som helhetlig driftsplattform

Kort om IPnett. Henrik Jørgensen Solution Architect Tel Mob

LEVER OFTERE TEST SMARTERE

Transkript:

VÅRT NYE DIGITALE SAMFUNN INNOVASJON OG DIGITAL TRANSFORMASJON GJENNOM GOD APPLIKASJONSSTYRING Sigrun Bock www.evry.no/itgalla #ITgalla

2 Digitalisering utfordrer etablerte leveransemodeller i ITorganisasjonen

Hvordan velger vi riktig forvaltningsmodell for ulike typer applikasjoner når forretningsprosesser er i endring?

Forvaltning av applikasjonsporteføljen har blitt mer utfordrende KOMPLEKSITET ENDRINGSHÅNDTERING SIKKERHET & YTELSE UTFORDRENDE IT OPERASJON Størrelsen på applikasjonsporteføljen øker Større avhengighet til integrasjonsløsninger Raskere behov for gevinstrealisering Antall endringer øker Raskere endringstakt DevOps utfordrer eksisterende prosesser Regulatoriske krav Sensitiv informasjon & intellektuell kapital Nedetid = betydelige forretningskonsekvenser Bimodal-IT Tilgang til kompetanse Stramme budsjetter Forretningstilnærming Modernisering av Legacy systemer 30 20 10 0 2013 2014 2015 2016 20% 15% 10% 5% 0% EVRY kundeeksempel: antall applikasjoner EVRY kiundeeksempel: antlal endringer Kilde: Gartner CIO survey 2015 4

ALT DREIER SEG OM APPLIKASJONER!

Alt dreier seg om applikasjoner Påvirker eksisterende forretningsmodeller, organisasjon, markedsposisjon, strategi, ledelse, - og evne til å realisere, og dermed levere digital transformasjon Økonomi Organisasjon og ledelse Nye forretningsmuligheter Informasjonssikkerhet Ansatte

Neste generasjon applikasjonsforvaltning: Applikasjonenes bruksmønster og egenskaper styrer valg av leveransesmodell 7

Dagens strategier for valg av leveransemodell for applikasjonsforvaltning Best-of-breed : Ulike eksterne applikasjonsleverandører, intern koordinering Kostnadseffektivitet: Langsiktig outsourcingkontrakt for hele eller deler av applikasjonsporteføljen Beholde kjernekompetanse: Intern utviklings- og forvaltningsorganisasjon Ad-hoc: Innleide konsulenter Fleksibilitet: Basert på løsning, intern kompetanse og prosjekt

Service integration Application Management DEFINISJON Alle aktiviteter og tjenester som understøtter at applikasjoner er operative og at de understøtter forretningsdrift over tid. Integrert Application Management Run Modernise Innovate Application Development Application Maintenance Application Operations Infrastructure Operation and Data Center Technology orientation Business orientation

God applikasjonsforvaltning slår ut på bunnlinjen «Selskaper som lykkes, omtales gjerne som modne. Av de som har en moden applikasjonsforvaltning, er 50 prosent mer lønnsomme og 46 prosent mer suksessfulle enn tilsvarende virksomheter i samme marked

Bimodal IT: To ulike dimensjoner samtidig, men bare en organisasjon og samme budsjett Kostnadsreduksjon og innovasjon er ulike spill! Exploit new By 2017, 75% of IT organizations will have a bimodal capability. Half will make a mess* Processes ITIL DEV OPS Processes People $ $ People Tools Tools *Source: Gartner CIO survey 2015 Industrialise core

Exploit new Analyze Design Thinking DevOps Optimize Innovate Modernise Run Digital Platform Co-Creation Secure Operations Automation User Intimacy Analysis Transition Value creation Termination Industrialise core

EVRYs rammeverk for application management i et livssyklus perspektiv Application Advantage Services Step 1: Etablere leveransemodeller Exploit new Engagement model Resource management KPI & Reporting Multi-vendor governance Contract management By 2017, 75% of IT organizations will have a bimodal capability. Half will make a mess* DevOps Optimize Analyze Secure Operations Innovate Modernise Run Design Thinking User Intimacy Digital Platform Automation Co-Creation 1 2 3 Dimensjonering av organisasjonen iht. behov, modenhet og gap Styringsmodell og sourcingstrategi Kompetanse og kapasitet Analysis Transition Value creation Termination Industrialise core * Gartner, Why Bimodal Matters to IT Services Providers strategies

Fleksible leveransemodeller som tilpasses applikasjonenes bruksmønstre og egenskaper Applikasjonenes bruksmønster og egenskaper Standardisert Vertikal Tilpasset Kundeinnsikt, etablerte tjenester og kompetanse Felles verktøy og prosesser Målsetning og strategier: for Application Management Brukeropplevelser Smidighet Kundeorientering Fleksible sourcing scenarier Datasikkerhet Kostnadseffektivitet

Eksempler på fleksible leveransemodeller Standardisert; Felles plattformer Vertikal: Bransjespesifikk Tilpasset: Sikker Applikasjoner med generelle krav Skalering Offshore Automatisering Standardisering Customers with similar needs Applikasjoner med høye sikkerhetskrav Personell Ytelse Sikkerhet Prosesser

EVRYs applikasjonstjenester støtter bi-modal IT og passer inn i de ulike leveransemodellene Tjenester og prosesser Run Modernize Innovate Secure Operations Classic Application Maintenance Apps secured Operate Apps secured - Vulnerability Scan Apps secured Encryption Apps secured - Health check High secure operations "Scale advantage" (AO) Municipality Operations Cloud operations Managed App User Intimacy: Customer Service End user performance management Identity Management Automation: Extrem data operations Automisation roadmap Automated deployment platform Test as a service DevOps: Modern system developmentmet System Development Vanilla migrations (asis migr.) Rewrite (refactor) UX and design Face lift Legacy modernisation Analyse: Cloud roadmap Information @nalyser Application Fitness Analysis Application Portfolio Analysis AM Maturity assessment SAM Assessment Optimize: Enterprise applicationconsolidation Portfolio and Sourcing Management Sunset / «Exit factory» User Adoption Design Thinking Strategic Design Lab Innovation Manager Digital Platform Innovation Management Platform Enterprise Innovation Engine Co-creation: Project financing Prototyping and development Peple Tools Transformere mens vi leverer!

Application Advantage leveransekraft i EVRY byggestener i leveransemodellene Kostnadseffektiv og sikker forvaltning DevOps for fleksibilitet og tempo Innovasjonskonsulenter med bred forretningskompetanse og teknisk innsikt Vi kan bistå med leveranser på ett eller flere områder i kundens applikasjonsportefølje Vi kan samarbeid med andre leverandører eller kundens egen leveranseorganisasjon. Forretnings- og teknologiprosesser Leveranseprosesser Datasenter og infrastruktur RUN Run the existing business MODERNIZE Continuously adapt to new business needs INNOVATE Keep the business competitive over time Develop Build & package Test Deploy / Upgrade Operate Kundens datasenter Strategi & Design EVRYs datasenter Cloud Vi kan ta et totalt leveranseansvar og være en partner for digital transformasjon

Application Management i EVRY

Egen enhet for Application Management i EVRY Norge Sigrun H. Bock Vice President Head of Application Management, EVRY Norway sigrun.bock@evry.com M +47 951 24 056 80+ ansatte, samt underleverandører og partnere Forvalter store, samfunnskritiske løsninger Kundespesifikke og standard løsninger med tilpasninger og integrasjon Etablerte leveransemodeller som understøtter multisourcing, smidig utvikling, vertikale tjenestemodeller Offshore integrert i løsninger der kunder ønsker kostnadseffektivitet Premissgiver for utvikling av Application Advantage EVRYs nye rammeverk for Application Management evry.com

BESØK VÅRE PARTNERE OG UTSTILLERE! HOVEDPARTNER: SAMARBEIDSPARTNERE: PARTNERE: UTSTILLERE: MULIGHETSTORGET! #ITgalla

#ITGALLA